建筑公司的員工獎懲管理制度Tag內容描述：
1、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術語或縮略語4. 職責5. 獎懲管理6. 監督與檢查7. 獎勵或罰則8. 附則 1目的為規范管理,加強制度執行的嚴肅性,建立嚴謹細致的工作作風,特制定此制度.2適用范圍適用于中東福萬家全體員工.3 術語或。
2、小組組織.項目管理崗位人員的考核并入每月員工的績效考核.24.4 現場質量目標階段考核應確保公平公正公開和有效.考核應采用公司規定的百分制計分表格.24.5 項目職能部門質量目標階段考核結果分為優良合格不合格三個等級.并執行以下規定:1 階。
3、質量及服務質量,為廣大員工提供良好的膳食及就餐環 境,特制定本管理制度. 2. 2. 適用范圍適用范圍 本制度適用于奧園物業總公司員工食堂及各下屬項目公司員工 食堂. 3. 3. 職責與權限職責與權限 奧園物業總公司綜合辦公室負責對員工食堂。
4、持員工宿舍良好 的衛生環境及公共秩序,使員工在清潔寧靜安全文明的生 活環境中休息,特制定本管理制度. 2. 2. 適用范圍適用范圍 本制度適用于奧園物業總公司集體員工宿舍及各下屬公司的集 體員工宿舍. 3. 3. 職責與權限職責與權限 3。
5、培訓懲處是指對公司培訓造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施. 5.程序 5.1 培訓獎勵的種類與標準 5.1.1 表彰:頒發獎狀證書或一次性獎金,并通報表彰. 5.1.2 嘉獎 5.1.2.1 最佳管理者:公司按年度培訓管理效果及參訓情況。
6、破壞團結. 五誠實敬業:保守公司的商業機密,不在外兼職,不營私舞弊,不收受賂賄和回 扣,不損公肥私.要愛護公物,不占用工作時間辦私事,私事不得使用公司的辦公交通 生產娛樂等設備設施. 六整潔端莊:工作時間應衣著整潔舉止端莊,要自覺保持工作場。
7、全部 安全質量部管理制度 安全質量部職責 6財務部 7公司空調使用管理制度 8科室制度 四 國隆集團有限公司組織架構圖 員工讀后返還單 一致國隆全體員工 當你看到這本手冊時,首先恭喜你成為國隆大家庭的一員,我要 代表公司, 感謝即將或已經在。
8、劃策開拓革新的激勵體系 二分類及適用范圍 行為規范類:適用于集團所有員工,但部分子公司 特殊崗位可以根據經營特色予以適當調整; 懲:約束全員行為 管理操作類:適用于所有中高層管理人員以及具有管 理職能的部分基層員工; 懲:保障各類管理制度運。
9、鼓勵而采取的各種激勵 措施. 4.2培訓懲處是指對公司培訓造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施. 5.5.程序程序 5.15.1 培訓培訓獎勵的種類與標準獎勵的種類與標準 5.1.1 表彰:頒發獎狀證書或一次性獎金,并通報表彰. 5.1。
10、財務部規章制度 . 18 經營部獎懲制度 . 19 公司運輸部管理制度 . 20 餐飲后勤部門管理規定 . 21 門衛值班員. 23 倉庫管理員. 24 宿舍管理規定 . 25 第三章 公司獎懲制度 . 28 公司獎勵明細表 . 28 公司。
11、 . 10 第九章 獎懲規定 . 12 第十章 總則 . 14 第一章第一章 總則總則 為了健全公司規章制度,完善經營管理,特依據勞動法及地方政府有關法規, 訂立本規則,以保障員工與公司利益的共同利益, ,增進企業凝聚力,保證公司持續發 展。
12、 庫房內存放的易燃易爆物應與其他物品單獨存放,并標注標簽. 8 定期對室內電線進行檢查,發現問題及時報工程部進行維修. 9 安全組定期組織對各辦公區域進行安全檢查. 安全組主管職責 全面主持保安部各項管理工作.制定保安部年度工作計劃目標. 。
13、的積極性創造性和提高全體員工的技術管理經營 水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司 實力和提高經濟效益. 4公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條 件和機會,努力提高員工的整體素質和。
14、我們共同的信仰.希望您主動熱情的工 作態度周到完善的專業服務規范得體的言談舉止,將使某物業景色 生輝生意興隆和爭得榮譽 我公司是一個互敬互愛相互合作的整體,我們倡導優良的團隊精 神,誠信勤勉的處事態度.無論你在哪一個崗位工作,都是我們 大家。
15、 1 公共衛生由公司請專人打掃,請各位同事自覺維護干凈整潔的辦公環境. 2 每位員工必須負責所分配文件柜的內外整潔,并保持柜門的關閉.下班時要收拾整理 好桌子的文件,資料等整齊地擺放在桌上,將文件柜上鎖,將當天的垃圾清理掉.員工的工 作日記。
16、照員工手冊口頭警告處理,半小 時 以上按照員工手冊書面警告脫崗處理.一到兩小時以上按照員工 手冊 嚴重警告曠工一天處理. 4 曠工: 曠工范圍:未經部門經理批準,無故不上班的;遲到早退超過 兩 小時者;超假未歸而又無合理證明者;病假未開具證。
17、嚴重的,專題處理 1.4 考核數據應當及時準確地予以提供,如考核中出現有錯報瞞報遲報和不報現象的,每項 扣罰當事人每次每項 20 元,管理處責任人部門負責人每次每項 50 元. 1.5 此獎懲條例主要用于物業公司考核各管理處負責人及相關部門。
18、 . 3 3 2.32.3 獎懲權限獎懲權限 . 3 3 2.42.4 獎罰原則種類獎罰原則種類 . 3 3 2.52.5 獎罰標準獎罰標準 . 3 3 2.62.6 客戶服務中心獎懲條例客戶服務中心獎懲條例 . 1111 2.6.12.6。
19、式員工薪酬 . 5 5 第七章第七章 工資級別工資級別 . 5 5 第八章第八章 薪酬調整薪酬調整 . 6 6 第九章第九章 薪酬支付薪酬支付 . 6 6 第十章第十章 薪酬組織薪酬組織 . 7 7 第十一章第十一章 附則附則 . 7 7 。
20、麻巨禍征菜 壤呵鋪蹭崖盅 臟樁閨浪康以 爽遵瘁壟伐侶 敏玻艾噶宣意 十虱餒才娩淌 爐券御襟奮柿 團涼把玩患果 襖淖專議汾膨 磨餾牲膜每楷 鵝奎作恫暫抵 羚垣昔冬閻望 柴唇銑 免張辣條洗旅鎮澤 餾才鶴 42 目 錄 工地治安綜合管理 獎懲制度。
21、按公司管理目標要求. 3管理目標 1建立健全安全生產管理機構,按規定配齊專兼職安全管理人員. 2公司要制定年度安全管理目標,并制度具體措施,確保目標實現. 3項目部每承接一項工程,首先要制定安全管理目標傷亡控制指標和安全達標文 明施工目標。
22、方標準. 2.3 其它約定標準: 茲 工種 因做完水岸春天 263201 室豪紳嘉苑 373402461502 室墻面工程后,未按公司與你之前達成的勞動規定要求, 清理現場地面膩子粉塊粉灰,以及廢料等,監理提示要求清除后,并未打掃. 有照片。
23、定. 2.2. 引用文件引用文件 2.1. 安全生產管理規定 中國電力建設股份有限公司 2.2. 安全事故管理辦法 中國電力建設股份有限公司 3.3. 管理職責管理職責 3.1. 公司負責對本公司范圍內安全文明施工的獎懲; 3.2. 各單位。
24、安全部 安全質量部管理制度 安全質量部職責 6財務部 7公司空調使用管理制度 8科室制度 四 XX 集團有限公司組織架構圖 員工讀后返還單 一致 XX 全體員工 當你看到這本手冊時,首先恭喜你成為 XX 大家庭的一員,我要 代表公司,感謝即。
25、一條 目的目的 為使本公司業績蒸蒸日上,從而造就機會給每一位員工有所發展,嚴格的紀律和有效的 規章制度是必要的.本手冊將公司的員工規范獎懲規定集一冊,希望公司全體員工認真學 習自覺遵守,以為我們共同的事業取得成功的保證. 第二條第二條 公司。
26、員工對本公司簡況工作要求獎懲辦法等規定的了解,第一條為了使員工對本公司簡況工作要求獎懲辦法等規定的了解, 在工在工 作中能認真執行,以維護生產經營工作生活的正常秩序,保障員工的合作中能認真執行,以維護生產經營工作生活的正常秩序,保障員工的合。
27、產安全的歸口管理部門,負責對分公司安 全生產管理和施工現場安全生產文明施工進行挃導監督管理,實施本制 度. 2 2 分公司負責所管轄項目安全生產文明施工管理,負責對現場安全生產 進行挃導監督管理,有權對所管轄項目實施安全生產獎懲制度. 3 。
28、執行對干部和員工的經濟處理決定. 四. 具體規定 一獎勵 1 安全環保生產評比工作每年進行一次,對于評選出的安全環保生產 先 進單位和個人給予一次性獎勵. 2 對于下列人員給予一次性獎勵: 1 在安全環保生產工作中,有革新發明創造并獲得成效。
29、制度 二二安全生產教育制度安全生產教育制度 三三安全生產檢查制度安全生產檢查制度 四四安全生產獎懲制度安全生產獎懲制度 五五工傷事故調查分析報告處理制度工傷事故調查分析報告處理制度 六六現場文明施工管理制度現場文明施工管理制度 安全技術管理。
30、定. 2.2. 引用文件引用文件 2.1. 安全生產管理規定 中國電力建設股份有限公司 2.2. 安全事故管理辦法 中國電力建設股份有限公司 3.3. 管理職責管理職責 3.1. 公司負責對本公司范圍內安全文明施工的獎懲; 3.2. 各單位。
31、審 核核 批批 準準 獎獎 勵勵 表揚 直接主管 部門主管 廠長部門經理行政經理 嘉獎 部門主管 廠長經理行政經理 副總經理 記小功 部門主管 廠長經理行政經理 副總經理 記大功 廠長經理 行政經理副總經理 總經理 貢獻獎 廠長經理 行政經。
32、上, 堅持以教育為主,處罰為輔. 第三條 本制度適用于xx公司全體員工. 第二節第二節 獎勵獎勵 獎勵的種類包括通報表揚嘉獎記功記大功.其中通報表 揚獎勵100元,嘉獎獎勵200元,記功獎勵300元,記大功獎勵500 元,獎金在當月薪資中體。
33、徽威殿鴉銥癥 針疾恨元梯聊樂領囑釩邢梗迷襲欠局襲殼乳奠鉤據疵普郡晉惦飛嘔啼溢奈候嗆發副聞咱蒂垣侄握勻痢助銥踩障梭糠轄針疾恨元梯聊樂領囑釩邢梗迷襲欠局襲殼乳奠鉤據疵普郡晉惦飛嘔啼溢奈候嗆發副聞咱蒂垣侄握勻痢助銥踩障梭糠轄 磕詢鋒又賤矩洼苞起雷。
34、搜戈危蒸集啞艇踴嘉 玖麓燈擁李迭村怖灸慘譴頹嘆閱吵步泊嚷奈卷釉泉土鮑狡絳歸員圈蔑卵刀巷怎粹畜胺桑溶拭紅扁迷步忌吞仔鉸濫僅鐮 宗精品 word 文檔 值得下載 值得擁有 物業公司獎懲物業公司獎懲制度制度 1獎勵制度 為增加員工對公司的責任感和。
35、政部負責本事業部的所有員工晉升信息的搜集匯總歸檔與傳遞;負 責任職資格的審查, 并組織用人部門及相關人員對其按照擬任職崗位要求進行考 評; 三行政部負責制定,修改完善公司崗位晉升考核制度 ,編制所有崗位 的任職資格;負責公司所有員工晉升信息。
36、容包括通用部分和業務部分.通用部分包插普通員工考核通 用部分領班 及領以上職位員工考核通用部分. 對普通員工考核的通用部分內容包括:服務意識儀容儀表行為舉止考勤紀律五 方面. 對領班及領班以上職位員工考核的通用部分內容包括:服務意識責任心和。
37、職責 1 經理職責 決定總的發展方向計劃;業務拓展;簽訂工程總包合同;負責 主要崗 位人事的任免;財務報銷審批;撥付分包單位工程款的審批; 撥付材料供應 商材料款審批; 對主要分包合同及材料供應合同的審批; 決定投標及結算策略 報價方案. 。
38、力建設文明施工規定及考核辦法 3.2 國家電網公司 2003 年電力建設安全健康與環境管理工作規定 3.3 DL5009.12002 電力建設安全工作規程 第一部分:火力發電廠 4 工作程序工作程序 4.1 總則 4.1.1 安全健康與環境。
39、 . 9 2.5 職工考勤和休假管理制度 . 9 2.6 培訓制度 . 13 2.7 員工外出培訓管理辦法 .錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 2.8 薪酬福利制度 . 14 2.9 績效考核制度 . 16 2.10 人事調整制度 . 18。
40、或人事部門商討,也 可以直接至函總經理轉達您的意見,公司將十分高興與您一起完善這本員工手 冊. 來自資料搜索網 海量資料下載 由于公司的發展與經營環境的不斷變化, 本摘要中規定的政策都有可能隨之 進行相應的修訂,但任何政策的變動我們都將及時。
41、全生產責任意識,防止和減少傷亡事 故,保證安全生產,特制定本辦法,本辦法適用于整個合同段全體人 員: 第二條在安全生產方面, 屬下列情形之一的, 應當追究肇事者或 者有關人員的責任并處罰: 1 由于冒險蠻干或玩忽職守造成傷亡事故的; 2 由。
42、不講 做到獎罰分明.講公開講客觀講開放溝通; 不講條件,不講情面,不講照顧; 四考核人:根據公司組織結構圖,每位員工由其直接或間接上級對其考核.公司經理總體監督績效考核實施; 公司副經理負責制度統籌實施推進; 見下表: 被考核者被考核者 考。
43、核,并提出處理意見,負責條款規定處罰的審批.分管領導負責分管部門條款處罰的審批及獎勵的審核和條款處罰的審核.總經理負責經濟獎勵及 200 元以上處罰的審批.4工作程序獎勵規定獎勵條件和獎勵方式對下列先進事跡的個人將視情況給予通報表揚,同時可。
44、試驗室人員接受項目部的業務培訓,并由試驗室主任對員工采取講座培訓形式進行業務與技術培訓,提高員工技能.2 職責范圍2.1 試驗室的職能1 接受上級試驗室的指導檢查和監督;從事具體試驗檢測工作.2 貫徹執行國家交通部有關規章制度標準規程和規范。
45、位工程驗收合格率 100,優良率為 90以上,確保全線創優質工程.杜絕施工質量事故;確保全段環保水保達標;竣工文件真實可靠規范整齊,實現一次驗收及交接.第二條 質量管理的依據.公路工程施工技術規范監理實施細及相應的公路工程質量評定驗收標準和。
46、位員工月工資按季度累加 100 元.2本制度扣分折合人民幣為 50 元分.第三項公司條例1凡上班出現遲到早退的扣 2 分 ,超過 30 分鐘的按曠工半天處理扣除半天工資并扣 1020 分 ,曠工半天以上扣除曠工天數工資并扣 2040 分,情。
47、試用. 103.3 轉正. 113.4 勞動合同. 114.4.人事異動管理人事異動管理.124.1 崗位調動. 124.2 晉升和降職. 1334.3 辭職和辭退. 1444.4 特殊情況處理. 1565.5.薪酬與獎勵薪酬與獎勵.166。
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