建筑公司方案審批制度Tag內容描述:
1、制成本費用,確保企業經營計劃和工作目標的實現.第五條 各所屬公司用款部門在申請用款前須具備合同協議預算決算計劃終結協議等條件,并在財務部門有備案.第三章 程 序第六條 資金審批程序1材料設備采購費用審批程序,詳見審批表1;2已竣工程費用審批。
2、間 項目技術負責人 及聯系電話 備注 1 2 3 4 5 6 7 說明:1危險性較大工程范圍按建字200987號文件要求執行,要求各項目對施工方案進行分級管理,各項目總工程師技術負責人每月3日前將本報表當月計劃編 制審批實施的重大危險性專項。
3、安全部門負責人: 年 月 日設備部門負責人: 年 月 日材料部門負責人: 年 月 日審批單位公章 審批人審批單位技術負責人:總工程師 年 月 日注:經過批準的施工組織設計方案,不準隨意變更修改,確因客觀原因需修改時,應接原審核審批程序辦理。
4、審核人簽字: 審核時間:審批意見:審批人簽字: 審批時間:注:對施工組織設計方案的要求:公司已詳細審核了該施工組織設計方案,請項目按審核意見修改,并在施工過程中根據現場實際情況對施工組織設計方案及時進行調整,確保施工組織設計方案具有可操作性。
5、安拆外用電梯安拆送審日期初審意見審批人批準日期送審日期初審意見審批人批準日期送審日期初審意見審批人批準日期送審日期初審意見審批人批準日期。
6、 年 月 日科技開發部門:審核人: 分管領導: 年 月 日安全管理部門:審核人: 分管領導: 年 月 日成本管理部門:審核人: 分管領導: 年 月 日物資機電部門:審核人: 分管領導: 年 月 日法務合約部門:審核人: 分管領導: 年 月 。
7、術部編制危險性較大工程專項施工方案,通過項目級 論證評審后報公司審批,需專家論證的方案經公司審批 后另行組織專家進行方案論證.對于大型機械的安裝 拆卸等分包方編制的危險性較大工程專項施工方案,項 目總工要進行第一級審核 上報項目危險性較大工。
8、長的工期從原來的 年 月 日延遲到 年 月 日. 請你方執行. 不同意延長工期,請按約定竣工日期組織施工. 說明: 項目監理機構章 : 總監理工程師: 日期。
9、 綜合評 價結算過程和效果, 并結合責任狀 和公司規定提出獎懲建議 公司分公司 主管領導意見 公司分公司 經理審批。
10、可 2 各專業相關問題落實 3設總認可整體方案 4樁位圖達到標準深 度,內容完整 落實施工圖 啟動評估單 中相關問 題,尤其關 注正式詳 勘報告 齊全 有上階段 批復 是蓋 施工 圖章 所 白圖無批復是 項目 受控 資料章 不同意對所有不滿。
11、編號:BTBT X XJ J 201201 版版 本本 號號 A A 項目宣傳方案審批管理制度項目宣傳方案審批管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效。
12、確認單及相關設計文件進行審批,為項目建筑規劃設計各階段設計最終成 果的審批及確認;2有選擇內容欄可直接在內劃勾確認即可;3 所有欄目如審核批準人 直接簽字即表示同意認可,一般收文一天內應給出意見;4 按照授權范圍審批后,由設計部 向設計單位。
13、真實性合法性合規性合理性進行逐級審核確認,以明確責任. 第三條:費用簽字審批權限的總體原則是: 1預算范圍外費用,由公司總經理審批; 2預算內費用:由一級部門總經理審批,重要費用提高審批級別,一級部門內不允許 授權; 3各級干部本人費用由其。
14、責職責 4.14.1人力資源部:人力資源部:負責本制度的具體實施; 4.2公司各部門:負責本部門干部員工晉職晉級事務的申報初審 工作. 5.05.0內容內容 5.15.1 晉職申報條件晉職申報條件 5.1.15.1.1 各部門對申報晉職的人。
15、規劃總平面方案報請規劃行政 主管部門認可后,再進行詳細規劃設計. 2 詳規成果完成后, 領取 建設工程規劃設計方案申報表 市 政工程規劃設計方案申報表 .匯集填報上述表格.執表格及相關要 件到窗口進件. 3詳細規劃批準后,委托施工圖設計院設。
16、完整,以備查 閱,確保第一時間正確解決問題. 2范圍:所有經預算部結算的工程結算. 3職責:按各項工作程序及規定認真仔細的審核所有結算資料并保持結算資料 完整,做好存檔工作,為結算付款提供依據. 4程序: 4.1 檢查工程部上報結算資料是否。
17、 , 施工單位: 號 費用索賠申請,索賠金額共計人民幣 經我方審核評估: . 理 由: 索賠金額的計算: 。
18、面工程 . 7 第十一節 電氣工程 . 8 第十二節 給水排水工程 . 10 第四章 附則 . 11 第五章 建筑工程施工質量驗收規范 12 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹質量理念,嚴格執行國家行業地方標準規范操作規程.特制定本制 度。
19、普通水泥 初凝不得早于 45min,終凝不得遲于 10 h; 2.2.實物質量檢查實物質量檢查 1水泥袋上應清楚標明:產品名稱代號凈含量強度等級 生產許可證編號,生產者名稱和地址出廠編號執行標準號包裝 年月日.水泥包裝標志中水泥品種強度等。
20、他供地 方式提交選址意見書 ; 2總平面方案包括設計說 明現狀地形圖和規劃總平面 圖等 規劃設計方案包括規 劃設計說明現狀地形圖盒規 劃圖等 在規劃設計方案審 定前,根據規劃設計方案修 改通知書要求提交規劃設計 方案; 3申報單位人委托代理。
21、覺遵守公司各項規章制度和決定.對任何違 反公司各項規章制度的現象和行為,人人有責監督和制止. 二公司倡導樹立全局觀念,禁止任何部門個人做有損公司利益 形象聲譽或破壞公司發展的事情. 三公司通過發揮全體員工的積極性創造性和提高全體員工的技 術。
22、間 項目技術負責人 及聯系電話 備注 1 2 3 4 5 6 7 說明:1危險性較大工程范圍按建字200987號文件要求執行,要求各項目對施工方案進行分級管理,各項目總工程師技術負責人每月3日前將本報表當月計劃編 制審批實施的重大危險性專項。
23、設風險管理規范 3.2危險性較大的分部分項工程安全管理辦法 3.3城市軌道交通工程安全質量管理暫行辦法 3.4天津市軌道交通地下工程質量安全風險控制指導書 3.5天津市城市軌道交通工程重點建設環節質量安全管理辦法 3.6天津市建設工程重大風。
24、收支計 劃,還本付息計劃,人員編制和工時利用計劃等. 1. 經營計劃的制訂,要以集團總部和酒店集團的管理目標為依據,以市場客源價格等 方面的變化和在上年費用支出的水平為基礎,結合物價上升指數并考慮酒店經營支出的水 平,在酒店總經理的領導下。
25、管理規范 3.2危險性較大的分部分項工程安全管理辦法 3.3城市軌道交通工程安全質量管理暫行辦法 3.4天津市軌道交通地下工程質量安全風險控制指導書 3.5天津市城市軌道交通工程重點建設環節質量安全管理辦法 3.6天津市建設工程重大風險源管。
26、開采設計 規程第 79 條. 2礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量的鑒定總結報告上報時包括開 采煤層最短發火期和自燃傾向性 煤塵爆炸性的鑒定結果 規程 第 133 條. 3突出礦井及突出煤層的鑒定報告規程第 176 條. 4礦井地質條件分類報告。
27、防設施管理,為施工生產及時供應生產用水用電和保障現場消防設施的有效及完好提供保障. 根據生產需要及時調整現場平面布置圖,包括協調物資堆放及保管. 對文明與安全施工進行部署, 協調各業務實施之間的文明與安全施工交叉點,組織現場文明與安全施工檢。