建筑公司法務(wù)部管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、4二,工程管理部副主管職務(wù)說明書,5三,工程管理部物業(yè)助理職務(wù)說明書,6四,工程管理部文員職務(wù)說明書,7第三節(jié)第三節(jié)操作規(guī)程操作規(guī)程,99一,樓宇驗(yàn)收規(guī)程,9二,空置物業(yè)檢護(hù)規(guī)程,10三,日常維修工程管理規(guī)程,10四,裝飾裝修管理規(guī)程,11。
2、18,19八,保安員一般守則20九,保安員紀(jì)律21十,保安員的權(quán)限22十一,保安員儀容儀表規(guī)定23十二,對(duì)講機(jī)的使用規(guī)定24十三,鑰匙管理規(guī)定25,26十四,警械的管理及使用規(guī)定27十五,請(qǐng)示彙報(bào)制度28十六,查崗制度29十七,保安員操練內(nèi)。
3、不得進(jìn)入機(jī)房,接線員不可在電話室會(huì)客,八,無特殊情況,接線應(yīng)手動(dòng),如需自動(dòng),要請(qǐng)示物業(yè)部經(jīng)理及主管批準(zhǔn),九,認(rèn)真掌握消防工作程序,嚴(yán)格遵守應(yīng)急制度與程序,二,前臺(tái)規(guī)章制度,一,保持良好的儀表儀容,站立姿勢端正,對(duì)客戶熱情,禮貌,操作規(guī)范,熟。
4、合同,物業(yè)管理合同,建設(shè)工程施工合同,物資設(shè)備采購供應(yīng)合同及所有以公司名義對(duì)外簽訂的合同,協(xié)議等,均適用本管理制度,1,2,2公司日常經(jīng)營中發(fā)生的法律糾紛問題處理,包括,糾紛和解,訴訟,仲裁等,1,2,3公司日常經(jīng)營中涉及法律事務(wù)的重要商務(wù)。
5、得穿制服外出小區(qū),不得在業(yè)余時(shí)間穿制服外出,不得冬夏制服混穿,d保安員著制服時(shí),要經(jīng)常保持干凈整潔,3,1,2儀表,頭發(fā),指甲經(jīng)常修剪,保持整潔,男保安員不準(zhǔn)留大包頭,大鬢角,不準(zhǔn)蓄胡須,女保安員不得留長發(fā),保安員當(dāng)班不得佩帶個(gè)人飾品,3。
6、司各項(xiàng)管理制度,自覺維護(hù)公司利益,不得謀求公司制度規(guī)定之外的個(gè)人利益,2,銷售人員必須敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),勤奮進(jìn)取,按質(zhì)按量完成本職工作任務(wù),含銷售工作,專職分工,3,銷售人員之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)主義精神,建立良好的合作關(guān)系。
7、理的所有工作事項(xiàng),第3條本規(guī)范所指法律案件主要包括公司與外部企業(yè)各類訴訟,仲裁案件和可能引發(fā)訴訟,仲裁的各類事件,第4條法務(wù)部負(fù)責(zé)組織處理各類法律糾紛案件,財(cái)務(wù)部,項(xiàng)目管理部,規(guī)劃設(shè)計(jì)部等部門負(fù)責(zé)協(xié)助法務(wù)部處理法律糾紛,第第2章章法律案件處。
8、作,包括,參與項(xiàng)目收購,法律問題咨詢,出具法律意見,糾紛處理以及法律知識(shí)培訓(xùn),三,三,術(shù)語術(shù)語定義定義對(duì)外法律文件,指以公司名義向公司外的任何一方或幾方作出的涉及財(cái)產(chǎn),公司商業(yè)秘密,知識(shí)產(chǎn)權(quán),權(quán)利義務(wù),要約承諾以及其它與公司財(cái)產(chǎn),名譽(yù),經(jīng)營。
9、間修改頁碼修改狀態(tài)修改人審批人年月日,胡婷編制人,洪淑芝,王曉紅日期,審核人,成欽田日期,批準(zhǔn)人,日期,版本號(hào),深圳市,商業(yè)管理有限公司營運(yùn)部資料管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)營運(yùn)部工作中往來的文件資料進(jìn)行及時(shí)歸檔和管理,全面提高資料管。
10、職業(yè)病及職業(yè)病中毒管理制度1812,易燃易爆物品管理規(guī)定1913,女職工勞動(dòng)保護(hù)實(shí)施細(xì)則2114,交通安全管理制度2315,玻璃絲棉施工管理辦法2416,工地庫房安全管理制度2517,項(xiàng)目部登梯作業(yè)管理制度2718模板,鋼管碼放管理規(guī)定28。
11、下分類,一,一般合同,1,銷售合同,包括廢品廢料處理合同,2,采購合同3,銷售和采購代理合同4,貨物運(yùn)輸合同5,勞動(dòng)雇傭合同6,保險(xiǎn)合同7,承兌匯票轉(zhuǎn)讓背書協(xié)議8,設(shè)備租賃合同9,設(shè)備安裝合同10,維修合同11,房屋,倉庫和場地租賃合同12。
12、暫行辦法41頁9,施工部門的績效考核暫行辦法48頁10,業(yè)務(wù)部績效考核暫行辦法55頁11,公司總經(jīng)理崗位職責(zé)62頁12,公司副總經(jīng)理崗位職責(zé),一,63頁13,公司副總經(jīng)理崗位職責(zé),二,64頁14,總工程師崗位職責(zé)64頁15,公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗。
13、第十三章員工招聘,制動(dòng),離職等制度第十四章計(jì)算機(jī)管理制度第十五章合同管理制度第十六章衛(wèi)生管理制度第十七章財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度第十八章員工工資發(fā)放管理制度第十九章技術(shù)部門管理制度第二十章材料管理制度第二十一章庫房管理制度第二十二章倉庫防火制度第二。
14、及職能一,部門架構(gòu)及職能5一,部門架構(gòu)及職能一,部門架構(gòu)及職能常規(guī)類法律常規(guī)類法律事務(wù)事務(wù)專項(xiàng)類法律專項(xiàng)類法律事務(wù)事務(wù)管理類法律事務(wù)管理類法律事務(wù)法律咨詢法律咨詢合同審核合同審核大區(qū)法律管理大區(qū)法律管理訴訟糾紛處理訴訟糾紛處理法律培訓(xùn)法律培。
15、審核工作,3,公司所有非訴訟類法律事務(wù)工作,包括,參與項(xiàng)目收購,法律問題咨詢,出具法律意見,糾紛處理以及法律知識(shí)培訓(xùn),三,術(shù)語定義三,術(shù)語定義對(duì)外法律文件,指以公司名義向公司外的任何一方或幾方作出的涉及財(cái)產(chǎn),公司商業(yè)秘密,知識(shí)產(chǎn)權(quán),權(quán)利義務(wù)。
16、適用范圍1,2,1公司對(duì)外簽訂的所有商品房買賣合同,物業(yè)管理合同,建設(shè)工程施工合同,物資設(shè)備采購供應(yīng)合同及所有以公司名義對(duì)外簽訂的合同,協(xié)議等,均適用本管理制度,1,2,2公司日常經(jīng)營中發(fā)生的法律糾紛問題處理,包括,糾紛和解,訴訟,仲裁等。
17、崗位職責(zé)職責(zé)1負(fù)責(zé)轄區(qū)人員安全管理,出入管理職責(zé)3負(fù)責(zé)轄區(qū)治安管理,保障業(yè)主人身安全職責(zé)4負(fù)責(zé)轄區(qū)消防管理,預(yù)防火災(zāi)發(fā)生職責(zé)5負(fù)責(zé)突發(fā)事件的現(xiàn)場管理,維持現(xiàn)場秩序職責(zé)6協(xié)助,配合所在區(qū)域內(nèi)的公安機(jī)關(guān)進(jìn)行治安管理和案件的偵破工作職責(zé)7負(fù)責(zé)保安。
18、中心管理規(guī)定13,14五,巡邏治安工作規(guī)程15,16六,停車場工作規(guī)程17七,門崗工作規(guī)程18,19八,保安員一般守則20九,保安員紀(jì)律21十,保安員的權(quán)限22十一,保安員儀容儀表規(guī)定23十二,對(duì)講機(jī)的使用規(guī)定24十三,鑰匙管理規(guī)定25,2。
19、1,2適用范圍適用于房地產(chǎn),寧波,有限公司設(shè)計(jì)管理部各項(xiàng)管理工作,1,3解釋本制度由房地產(chǎn),寧波,有限公司根據(jù)中海地產(chǎn)集團(tuán)及華東區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心的范本,相關(guān)文件等制定,我司設(shè)計(jì)管理部工作人員都必須遵守本制度,22設(shè)計(jì)管理部職責(zé)設(shè)計(jì)管理部職責(zé)2。
20、的積極性,創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),管理,經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營,管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益,4,公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí),深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素。
21、2,綠籬的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),0113,喬,灌木的養(yǎng)護(hù)要求和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),012七,綠化草地養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),014八,園林機(jī)械的操作規(guī)程,0161,草坪剪草機(jī),0162,打邊機(jī),017九,附件,工作表單明細(xì)綠化主管崗位職綠化主管崗位職責(zé)責(zé)一,主持綠化。
22、賣合同,物業(yè)管理合同,建設(shè)工程施工合同,物資設(shè)備采購供應(yīng)合同及所有以公司名義對(duì)外簽訂的合同,協(xié)議等,均適用本管理制度,1,2,2公司日常經(jīng)營中發(fā)生的法律糾紛問題處理,包括,糾紛和解,訴訟,仲裁等,1,2,3公司日常經(jīng)營中涉及法律事務(wù)的重要商。
23、審定各部擬定的崗位安全制度,規(guī)定,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,5,堅(jiān)持酒店保安管理的規(guī)范化,程序化,標(biāo)準(zhǔn)化,制度化,堅(jiān)持以身作則,最大限度地調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),6,維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各。
24、各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行分析評(píng)估,提出表揚(yáng)及批評(píng),布置下周部門工作計(jì)劃,規(guī)定落實(shí)的具體時(shí)間和要求,C,布置重大宴請(qǐng)和會(huì)議接待計(jì)劃,提出要求及具體責(zé)任人,D,下達(dá)飯店總經(jīng)理對(duì)部門的工作指令,E,會(huì)議要有專人記錄,各參加會(huì)議人員必須有自己的會(huì)議記錄。
25、工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)范,52責(zé)任成本管理體系指引,56目標(biāo)成本科目分類,67新項(xiàng)目發(fā)展管理制度,72設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場簽證管理規(guī)范,94零星工程管理規(guī)范,97零星用現(xiàn)金購買物品,材料管理規(guī)范,99工程及成本管理制度清理工作流程及計(jì)劃,104工程材料。
26、執(zhí)行任務(wù)的責(zé)任人,若部門經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在,則簽發(fā)手續(xù)待部門經(jīng)理回來后及時(shí)進(jìn)行完善,需要立即回復(fù)來函部門的,由文員按部門經(jīng)理的要求及時(shí)進(jìn)行回復(fù),3,相關(guān)的任務(wù)執(zhí)行責(zé)任人應(yīng)立即按任務(wù)書的要求進(jìn)行工作,4,任務(wù)完成后由執(zhí)行責(zé)任人書寫執(zhí)行情況匯報(bào)書,并。
27、法,7二,工程部日常管理制度二,工程部日常管理制度11,1,項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場接貨的管理規(guī)定,11,2,工程協(xié)調(diào)費(fèi)的使用管理規(guī)定,12,3,工程周報(bào)制度管理規(guī)定,13,4,現(xiàn)場工人差旅費(fèi)報(bào)銷的管理規(guī)定,14,5,工程部員工施工現(xiàn)場的管理規(guī)定,15。
28、質(zhì)量管理QC小組活動(dòng)管理制度15,質(zhì)量通病預(yù)控管理辦法16,質(zhì)量問題處理制度圖紙及圖紙會(huì)審記錄,圖紙及圖紙會(huì)審記錄,設(shè)計(jì)變更,工程洽商管理制度設(shè)計(jì)變更,工程洽商管理制度1,目的目的為加強(qiáng)和規(guī)范本公司對(duì)圖紙及圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)變更,工程洽商的管理。
29、急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,9消防管理領(lǐng)導(dǎo)小組,10安全質(zhì)量環(huán)保職業(yè)健康管理目標(biāo),11群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作職責(zé),12群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員考核辦法,13安全生產(chǎn)責(zé)任制,15工程質(zhì)量責(zé)任制,29安全保證體系,39質(zhì)量保證體系,50領(lǐng)導(dǎo)帶班管理制度,62工程。
30、不在,則簽發(fā)手續(xù)待部門經(jīng)理回來后及時(shí)進(jìn)行完善,需要立即回復(fù)來函部門的,由文員按部門經(jīng)理的要求及時(shí)進(jìn)行回復(fù),3,相關(guān)的任務(wù)執(zhí)行責(zé)任人應(yīng)立即按任務(wù)書的要求進(jìn)行工作,4,任務(wù)完成后由執(zhí)行責(zé)任人書寫執(zhí)行情況匯報(bào)書,并呈送主管任務(wù)負(fù)責(zé)人初審,由主管任。
31、理與控制,5,負(fù)責(zé)技術(shù),質(zhì)量,安全,材料,后勤,企業(yè)形象等工作的管理與監(jiān)督,6,審核項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表,制訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),擬訂成本控制措施,7,負(fù)責(zé)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督,8,負(fù)責(zé)監(jiān)督分包隊(duì)伍的管理工作,9,監(jiān)督按公司制度實(shí)施的各種罰款是否到位,10。
32、目標(biāo),442,1確立質(zhì)量方針目標(biāo)目標(biāo),42,2本工程的質(zhì)量目標(biāo),42,3工程質(zhì)量控制目標(biāo)的分解,533,項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立及質(zhì)量管理體系的建,項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立及質(zhì)量管理體系的建立立,663,1項(xiàng)目部管理體系組織機(jī)構(gòu)圖,附件,63,2項(xiàng)。
33、現(xiàn)場管理辦法10,項(xiàng)目工資分配辦法11,項(xiàng)目勞務(wù)用工管理辦法12,項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度13,項(xiàng)目施工分包管理辦法14,項(xiàng)目內(nèi)外關(guān)系處理制度15,項(xiàng)目差旅費(fèi)及有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷的規(guī)定16,項(xiàng)目信息管理辦法1項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度項(xiàng)目管理人員崗位。
34、監(jiān)督治理和日常清潔工作,保護(hù)物業(yè)區(qū)域環(huán)境,防治環(huán)境污染,定時(shí),定點(diǎn),定人進(jìn)行生活垃圾的分類收集,處理和清運(yùn),通過清,掃,擦,拭,抹等專業(yè)性操作,維護(hù)轄區(qū)所有公共地方,公用部位的清潔衛(wèi)生,從而塑造文明形象,提高環(huán)境效益,二,保潔管理的重心,是。
35、作保管制度4,12四,監(jiān)控中心管理規(guī)定13,14五,巡邏治安工作規(guī)程15,16六,停車場工作規(guī)程17七,門崗工作規(guī)程18,19八,保安員一般守則20九,保安員紀(jì)律21十,保安員的權(quán)限22十一,保安員儀容儀表規(guī)定23十二,對(duì)講機(jī)的使用規(guī)定24。
36、公司通過宣傳教育,監(jiān)督治理和日常清潔工作,保護(hù)物業(yè)區(qū)域環(huán)境,防治環(huán)境污染,定時(shí),定點(diǎn),定人進(jìn)行生活垃圾的分類收集,處理和清運(yùn),通過清,掃,擦,拭,抹等專業(yè)性操作,維護(hù)轄區(qū)所有公共地方,公用部位的清潔衛(wèi)生,從而塑造文明形象,提高環(huán)境效益,二。
37、工長職責(zé)8,資料員職責(zé)9,試驗(yàn)員職責(zé)10,材料員職責(zé)11,后勤管理員職責(zé)12,會(huì)計(jì)職責(zé)13,出納員職責(zé)項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度目目錄錄1,項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2,技術(shù)經(jīng)理職責(zé)3,生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)4,經(jīng)營經(jīng)理職責(zé)5,質(zhì)檢員職責(zé)6。
38、二,適用范圍適用范圍1,公司全部訴訟,仲裁案件的起訴,應(yīng)訴,執(zhí)行工作,2,公司法律文件的擬訂,審核工作,3,公司所有非訴訟類法律事務(wù)工作,包括,參與項(xiàng)目收購,法律問題咨詢,出具法律意見,糾紛處理以及法律知識(shí)培訓(xùn),三,三,術(shù)語術(shù)語定義定義對(duì)外。
39、能定位,一,部門職能定位1,全面貫徹執(zhí)行國家,省,市及上級(jí)主管部門下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量,安全,工期,勞務(wù),客服管理的法律,法規(guī)和各項(xiàng)政策,2,完成全年公司目標(biāo)責(zé)任書中有關(guān)質(zhì)量,安全,工期,勞務(wù),客服的指標(biāo),3,完成公司各項(xiàng)目部與質(zhì)量,安全,工期。
40、度,10二,員工日常管理制度,14三,會(huì)議制度,23四,項(xiàng)目部專用章管理辦法,26五,檔案管理制度,26六,證件管理制度,28七,介紹信管理辦法,29八,車輛管理制度,31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度,34一,通訊費(fèi)報(bào)銷規(guī)定,34二。
41、其它工作程序27第十章附則28匯源煤氣有限公司董事守則29漣源市匯源煤氣有限公司董事會(huì)工作程序第一章總則第一條為充分發(fā)揮董事會(huì)的職能和作用,提高董事會(huì)的工作效率與決策的科學(xué)性,依據(jù)漣源市匯源煤氣有限公司董事會(huì)議事規(guī)則,制訂本程序,第二條公司。
42、項(xiàng)目發(fā)展管理制度,67設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場簽證管理規(guī)范,89零星工程管理規(guī)范,92零星用現(xiàn)金購買物品,材料管理規(guī)范,94工程及成本管理制度清理工作流程及計(jì)劃,99工程材料設(shè)備限價(jià)管理規(guī)范,101工程合同管理規(guī)范,103招投標(biāo)監(jiān)控管理規(guī)范,106有。
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