建筑公司費(fèi)用報(bào)銷管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、負(fù)責(zé)報(bào)銷單據(jù)的及時(shí)審核. 3.2公司各部門(mén)經(jīng)理依總經(jīng)理下發(fā)權(quán)限審核核準(zhǔn),超出權(quán)限的交由總經(jīng)理核準(zhǔn).4.0 程序要點(diǎn)4.1費(fèi)用報(bào)銷的內(nèi)容 4.1.1行政管理費(fèi)用報(bào)銷的內(nèi)容:業(yè)務(wù)招待費(fèi)交通費(fèi)辦公費(fèi)備注:業(yè)務(wù)招待費(fèi)須事先填寫(xiě)招待費(fèi)用審批單.4.1。
2、以內(nèi)以公函的形式申報(bào)即可.三 費(fèi)用支出,根據(jù)內(nèi)容填寫(xiě)支出憑單,經(jīng)辦人在支出憑單上簽字,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理財(cái)務(wù)部審核,由經(jīng)辦人報(bào)總經(jīng)理審批后,再到財(cái)務(wù)部報(bào)帳,絕不允許公司以外人員直接報(bào)帳.支出費(fèi)用超出3000元的,填寫(xiě)資金使用審批單進(jìn)行單項(xiàng)專題報(bào)批。
3、責(zé),對(duì)本部門(mén)總體費(fèi)用水平的合理性負(fù)責(zé).3.3 財(cái)務(wù)管理部或管理處會(huì)計(jì):負(fù)責(zé)審核對(duì)所有報(bào)銷憑證合法性金額數(shù)字的準(zhǔn)確性費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否符合公司的有關(guān)規(guī)定審批程序是否齊全.3.4 財(cái)務(wù)管理部出納:負(fù)責(zé)審查付款手續(xù)的完備,負(fù)責(zé)正確付款,對(duì)審批手續(xù)不全對(duì)。
4、給員工的基本工資津貼補(bǔ)貼年終獎(jiǎng)金以及與任職有關(guān)的其他工資性費(fèi)用.二職工福利費(fèi):指用于員工的工作餐費(fèi)醫(yī)藥費(fèi)防暑降溫費(fèi)過(guò)節(jié)費(fèi)喪葬費(fèi)生日補(bǔ)貼困難補(bǔ)助等按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)允許列支員工福利支出項(xiàng)目.三職工教育經(jīng)費(fèi):指用于員工的各類教育培訓(xùn)費(fèi)用培訓(xùn)材料和。
5、作為公司的安全費(fèi)用.安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門(mén)用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金,安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于安全生產(chǎn)措施的實(shí)施和為滿足達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的整改.二企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費(fèi)用的提取和使用應(yīng)當(dāng)按照項(xiàng)目計(jì)。
6、結(jié)合大禹行動(dòng)2011.11.30C0根據(jù)新的授權(quán)制度文件修改2012.7.18D0根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1.目的為規(guī)范經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出的審批和報(bào)銷程序,明確業(yè)務(wù)經(jīng)辦人部門(mén)負(fù)責(zé)人及簽批人的責(zé)任,確保公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出合理合法合規(guī)的進(jìn)行,有效避。
7、4 日 批 準(zhǔn): 張豪海 批準(zhǔn)日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態(tài) 日期 修改章節(jié) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 公司內(nèi)部文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印 第 1 頁(yè) 共 8頁(yè) 生效日期:2009 年 09 月 08 日 制。
8、限額內(nèi)的移動(dòng)話費(fèi)汽車 燃油費(fèi)經(jīng)辦人部門(mén)負(fù)責(zé)人區(qū)域行政車隊(duì)審核只限車輛費(fèi)用項(xiàng)目總項(xiàng)目財(cái)務(wù)項(xiàng)目總汽車和移動(dòng)話費(fèi)申請(qǐng)仍需按原流程報(bào)批.汽車費(fèi)用報(bào)銷仍需經(jīng)區(qū)域行政車隊(duì)審核,此流程不變.2013年汽車燃油費(fèi)以預(yù)算為最終審核目標(biāo),2014年及以后按照新。
9、報(bào)銷 4.1 差旅費(fèi)開(kāi)支提倡勤儉節(jié)約,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超支自負(fù). 4.2 員工出差乘坐交通工具住宿及工作餐標(biāo)準(zhǔn): 差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào)序號(hào) 崗位級(jí)別崗位級(jí)別 火車火車 輪船輪船 飛機(jī)飛機(jī) 報(bào)銷限額報(bào)銷限額 含住宿 工作餐 備注備注。
10、用是指公司明確制定報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的和有預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的,且需 進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的費(fèi)用. 5. 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 5.1 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的制定程序. 5.1.1 標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用項(xiàng)目的提出.與財(cái)務(wù)部根據(jù)管理需要提出建議. 5.1.2 總經(jīng)理辦公室召開(kāi)專題會(huì)議討論,根據(jù)上。
11、jV442 cmhxkl 3.3.6.YZ.cd 4 4.1. 4.2.V4fe 4.3.jV4f 3 5 5.1.A 1 cd。
12、按時(shí)還款的,直接從其未結(jié)算的工資中 扣除. 4財(cái)務(wù)部需據(jù)此單據(jù)入賬,不退還個(gè)人,在個(gè)人入賬歸還后, 財(cái)務(wù)部開(kāi)出收據(jù)并注明還款事項(xiàng). 三費(fèi)用報(bào)銷的審批程序 1經(jīng)辦人填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷單 . 2部門(mén)經(jīng)理審核. 3會(huì)計(jì)審核. 4總經(jīng)理審批. 5出納復(fù)核。
13、財(cái)務(wù)管理中心處理的費(fèi)用報(bào)銷. 第三條 OA 費(fèi)用報(bào)銷 公司 OA 費(fèi)用報(bào)銷包括線上費(fèi)用報(bào)銷審批 線下紙質(zhì)原始憑證審 核出納付款三個(gè)環(huán)節(jié). 一 報(bào)銷人發(fā)起線上費(fèi)用報(bào)銷審批流程,各流程節(jié)點(diǎn)審批人根 據(jù)相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷審批權(quán)限審批. 二報(bào)銷人在發(fā)起線。
14、費(fèi)用科目 客用品客用品 布草洗滌費(fèi)布草洗滌費(fèi) 物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)管理費(fèi) 運(yùn)營(yíng)物料消耗裝飾品 運(yùn)營(yíng)物料消耗清潔用品 運(yùn)營(yíng)物料消耗布草 運(yùn)營(yíng)物料消耗制服 運(yùn)營(yíng)物料消耗印刷品 運(yùn)營(yíng)物料消耗低值易耗品 運(yùn)營(yíng)物料消耗餐具器皿 運(yùn)營(yíng)物料消耗其他 能源費(fèi)電費(fèi)。
15、 可供選項(xiàng),可分二級(jí)選擇 費(fèi)用科目 薪酬費(fèi)用 業(yè)務(wù)招待費(fèi) 費(fèi)費(fèi)用用報(bào)報(bào)銷銷單單 賬賬戶戶信信息息 支付類型 對(duì)內(nèi)支付員工報(bào)銷 對(duì)外直接支付至供應(yīng)商 明細(xì)類別運(yùn)營(yíng)期歸集口徑簡(jiǎn)化版本分類 運(yùn)營(yíng)費(fèi)用音樂(lè)娛樂(lè)IT系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用客用品 運(yùn)營(yíng)費(fèi)用通訊衛(wèi)。
16、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程辦理物品驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù),并將申購(gòu) 單 , 驗(yàn)收單附在報(bào)銷單據(jù)的后面. 4 報(bào)銷單據(jù)的審核: 41 所有報(bào)銷單據(jù)報(bào)物業(yè)經(jīng)理助理處審核. 42 由經(jīng)理助理報(bào)經(jīng)理審批. 43 由經(jīng)理助理報(bào)物業(yè)財(cái)務(wù)主管統(tǒng)計(jì)后,由出納員報(bào)公司財(cái)務(wù)及 總經(jīng)理。
17、權(quán)限的交由總經(jīng)理核準(zhǔn).公司各部門(mén)經(jīng)理依總經(jīng)理下發(fā)權(quán)限審核核準(zhǔn),超出權(quán)限的交由總經(jīng)理核準(zhǔn). 四程序要點(diǎn)四程序要點(diǎn) 1 1費(fèi)用報(bào)銷的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用報(bào)銷的標(biāo)準(zhǔn) 11行政管理費(fèi)用報(bào)銷的標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表:行政管理費(fèi)用報(bào)銷的標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表: 項(xiàng)目職務(wù)項(xiàng)目職務(wù) 交通費(fèi)交。
18、 二 報(bào)銷有關(guān)規(guī)定 1 公司辦公用電話費(fèi)一律不準(zhǔn)辦理銀行委托收款手續(xù),以支票 和現(xiàn)金方式結(jié)算,話費(fèi)中長(zhǎng)途話費(fèi)信息費(fèi)均不予以報(bào)銷;若出 現(xiàn)長(zhǎng)話費(fèi)信息費(fèi),由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)查處當(dāng)事人,并由當(dāng)事人交 納該項(xiàng)費(fèi)用;各部門(mén)各項(xiàng)目如有特殊業(yè)務(wù)聯(lián)系,長(zhǎng)途話。
19、 11哈爾濱 動(dòng)車173.5住宿費(fèi)96054 12 12哈爾濱 12 12大慶火車124.5郵電費(fèi) 12 12大慶12 12哈爾濱 火車175.5 不買(mǎi)臥鋪 補(bǔ) 貼 12 13哈爾濱 12 13哈爾濱 火車173.5生活補(bǔ)助 12 21南京。
20、萬(wàn),實(shí)收達(dá)到 2.5 萬(wàn),公司將返還報(bào)銷網(wǎng)站費(fèi)用. 置業(yè)顧問(wèn)簽字: 分行經(jīng)理簽字: 區(qū)域經(jīng)理簽字: 財(cái)務(wù)簽字: 。
21、四四 職責(zé)規(guī)劃職責(zé)規(guī)劃 4.14.1 執(zhí)行部門(mén)執(zhí)行部門(mén) 1 作為費(fèi)用的使用部門(mén),應(yīng)本著節(jié)約高效的原則,杜絕浪費(fèi) 謊報(bào)等行為; 2 按要求做好單據(jù)填報(bào)工作. 4.24.2 成員公司財(cái)務(wù)成員公司財(cái)務(wù) 管理部管理部 1 按要求對(duì)費(fèi)用使用進(jìn)行監(jiān)督。
22、本費(fèi)用. 成本和費(fèi)用管理的基本工作要點(diǎn)是: 一遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策法規(guī); 二加強(qiáng)和完善成本和費(fèi)用管理的基礎(chǔ)工作; 三正確掌握成本和費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),合理劃分成本費(fèi)用界限; 四進(jìn)行成本預(yù)測(cè),參與開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)決策,實(shí)行開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)。
23、職業(yè)病及職業(yè)病中毒管理制度 18 12.易燃易爆物品管理規(guī)定 19 13.女職工勞動(dòng)保護(hù)實(shí)施細(xì)則 21 14.交通安全管理制度 23 15.玻璃絲棉施工管理辦法 24 16.工地庫(kù)房安全管理制度 25 17.項(xiàng)目部登梯作業(yè)管理制度 27 1。
24、要把問(wèn)題因素控制在施工前施工中.質(zhì)量通病防治 要落實(shí)到每一個(gè)班組長(zhǎng),要根據(jù)施工規(guī)范制定出詳細(xì)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施,并嚴(yán) 格實(shí)施.在施工過(guò)程中,要全面細(xì)致的檢查,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正,并舉 一反三,在班組長(zhǎng)會(huì)議上要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào). 二二 成本控制成本控制。
25、下分類: 一一般合同: 1. 銷售合同包括廢品廢料處理合同 2. 采購(gòu)合同 3. 銷售和采購(gòu)代理合同 4. 貨物運(yùn)輸合同 5. 勞動(dòng)雇傭合同 6. 保險(xiǎn)合同 7. 承兌匯票轉(zhuǎn)讓背書(shū)協(xié)議 8. 設(shè)備租賃合同 9. 設(shè)備安裝合同 10.維修合同。
26、第十三章員工招聘制動(dòng)離職等制度 第十四章計(jì)算機(jī)管理制度 第十五章合同管理制度 第十六章衛(wèi)生管理制度 第十七章財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度 第十八章員工工資發(fā)放管理制度 第十九章技術(shù)部門(mén)管理制度 第二十章材料管理制度 第二十一章庫(kù)房管理制度 第二十二章倉(cāng)。
27、務(wù)必須選擇快遞費(fèi),不能選擇辦公費(fèi); 4.增加關(guān)于調(diào)離職人員報(bào)銷電腦補(bǔ)貼的附件要求. 2快遞費(fèi)無(wú)新增費(fèi)用類型快遞費(fèi),2017年8月1日開(kāi)始,郵政快遞業(yè)務(wù)必須選擇快遞費(fèi) 3差旅費(fèi)無(wú)刪除差旅費(fèi)分?jǐn)偙淼母郊? 4外幣差旅費(fèi)有 1新增關(guān)于外幣兌換。
28、簽收?qǐng)?bào)銷單 7.財(cái)務(wù)內(nèi)部審核 8.修正單據(jù)及部門(mén)報(bào)銷單匯總表 9.提交區(qū)域總審核 10.待區(qū)域總審核無(wú)誤后付款 11.每周四付款,將已付款的部門(mén)報(bào)銷單匯 總表發(fā)給對(duì)接人 1 2 3 4 福利費(fèi) 職工教育經(jīng)費(fèi) 辦公費(fèi) 水電暖氣費(fèi) 網(wǎng)絡(luò)通信費(fèi) 。
29、湖集團(tuán)設(shè)計(jì)費(fèi)及分供方管理制度 龍湖集團(tuán)設(shè)計(jì)費(fèi)單價(jià)指導(dǎo)價(jià) 2018 版 1住宅業(yè)態(tài) 住宅業(yè)態(tài)建筑專業(yè) 住宅項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)指導(dǎo)價(jià) 專業(yè) 設(shè)計(jì)院駐場(chǎng) 服務(wù) 建筑 設(shè)計(jì) 2 元 業(yè)態(tài)分類 別墅 花園洋房 高層 地上 地上 地上 方案 25 元 20 元。
30、的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營(yíng) 水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司 實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益. 4公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)深造的條 件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和。
31、由經(jīng)辦人報(bào)人事行政審核,再報(bào)總經(jīng)理副總審批 . 4 財(cái)務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理副總審批單據(jù)給予費(fèi)用報(bào)銷,并存檔. 5 特殊說(shuō)明: a 交通費(fèi)報(bào)銷:各部門(mén)員工市內(nèi)交通工具原則上因自行解決,特殊情況需坐的士的,需事先 報(bào)部門(mén)主管批準(zhǔn),報(bào)呈人事行政復(fù)核,總。
32、制度 1融資部應(yīng)根據(jù)公司的資金使用計(jì)劃,籌劃安排公司長(zhǎng)短期的借款計(jì)劃,并做好公司與 相關(guān)金融部門(mén)的關(guān)系協(xié)調(diào). 2未經(jīng)李總批準(zhǔn)和授權(quán),任何人不得向外單位和個(gè)人做擔(dān)保,如因此造成損失,直接責(zé) 任人承擔(dān)法律責(zé)任. 3因公借款程序:經(jīng)辦人填制借款單。
33、職員車輛費(fèi) 4 4市內(nèi)公務(wù)市內(nèi)公務(wù) 加班交通費(fèi)加班交通費(fèi) 5 5職員通訊費(fèi)職員通訊費(fèi) 6 6職員培訓(xùn)費(fèi)職員培訓(xùn)費(fèi) 7 7業(yè)務(wù)招待費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi) 8 8加班餐費(fèi)加班餐費(fèi) 9 9部門(mén)活動(dòng)費(fèi)部門(mén)活動(dòng)費(fèi) 1010公司活動(dòng)費(fèi)公司活動(dòng)費(fèi) 管理費(fèi)用項(xiàng)目管理。
34、作的員工,具體名單由集團(tuán)公司人力 資源部確認(rèn). 2外派人員租房原則上由企業(yè)統(tǒng)一辦理,限額內(nèi)統(tǒng)一報(bào)銷費(fèi) 用,超過(guò)限額的,由住房實(shí)際使用人自行承擔(dān).經(jīng)本公司批準(zhǔn)也 可以由個(gè)人自行租賃,持發(fā)票限額內(nèi)報(bào)銷. 3各單位報(bào)銷租房費(fèi)用后,不得再以現(xiàn)金福利。
35、定年度月度付款資金計(jì)劃及付款審批流程,明確各類付款各個(gè)節(jié)點(diǎn)審批人 的審核重點(diǎn)事項(xiàng)及責(zé)仸,各類付款需控制在計(jì)劃范圍內(nèi),未經(jīng)流程審批的付款均丌予支付. 4.2 各類合同在付款前,需先履行合同文本的審批流程.經(jīng)辦部門(mén)需在合同簽批完成后將合 同審批。
36、第 1 號(hào)令和 2012 年 2 月財(cái)政 部與國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)的企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和 使用管理辦法財(cái)企201216 號(hào)及山西省公路工程安全生產(chǎn)費(fèi)用 管理辦法等法律法規(guī)規(guī)章,結(jié)合山西路橋集團(tuán)長(zhǎng)臨高速公路有限 公司以下簡(jiǎn)稱長(zhǎng)臨。
37、四章 手機(jī)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定 . 8 第五章 車輛費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定 . 9 第六章 銷售傭金報(bào)銷規(guī)定 . 11 第七章 銷售返利促銷費(fèi)按實(shí)際回款金額報(bào)銷規(guī)定 . 12 第八章 業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷規(guī)定 . 12 第九章 機(jī)票高鐵火車票報(bào)銷細(xì)則 . 14 第。
38、支,并把相關(guān)資料送會(huì)計(jì)部,以利匯編. 2 會(huì)計(jì)部應(yīng)于每月 28 日前編妥次三個(gè)月份的資金來(lái)源運(yùn)用預(yù)計(jì)表, 且按月配合修訂, 并于次月 15 日前編妥上月份實(shí)際與預(yù)計(jì)比較的資金來(lái)源運(yùn)用比較表 ,一式三份,呈總經(jīng) 理核閱后,一份自存,一份留存總。
39、全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益.四公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新作風(fēng)硬業(yè)。
40、度.10二員工日常管理制度.14三會(huì)議制度.23四項(xiàng)目部專用章管理辦法.26五檔案管理制度.26六證件管理制度.28七介紹信管理辦法.29八車輛管理制度.31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度.34一通訊費(fèi)報(bào)銷規(guī)定.34二保安值班人員崗位。
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