建筑公司分公司的財務管理制度Tag內容描述：
1、范物業(yè)管理企業(yè)的財務行為,加強財務管理和經濟核算.物業(yè)財務管理的對象就是物業(yè)經營管理服務的資金費用和利潤.為了提高經濟效益,擴大收入來源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實行一業(yè)為主,多種經營的方針,公司下屬既有商業(yè)貿易部門,也有工程維。
2、原則是建立健全公司的財務管理制度,做好財務管理的基 礎工作, 如實反映公司財務狀況和經營成果, 為以后公司的經營模式和發(fā)展決策提供指導. 第一章第一章基礎工作的建立基礎工作的建立 一一 公司財務部門人員職責及其培訓公司財務部門人員職責及其培。
3、好財務計劃控制監(jiān)督預算分析和考核工作. 6財務管理辦法是酒店在財務管理業(yè)務會計制度的基礎上,結合業(yè)務需要所訂立的運作規(guī)條. 本管理辦法所包括的規(guī)定內容,酒店所有員工必須遵守,不得違犯,或以任何形式蓄意背離原意. 分則分則 第一節(jié)第一節(jié) 崗位。
4、11 年年 6 6 月月 1 1 日日 上海市長寧區(qū)虹橋路 1452 號古北國際財富中心 1215 層 200336 繁榮城市 創(chuàng)造價值 12F15F,Gubei International Wealth Center, 1452 Hong。
5、行日常管理和目標考核. 1.2 公司財務計劃的組成公司財務計劃的組成 1.2.1 各項目年度開發(fā)進度說明 1.2.2 各項目銷售進度目標銷售資金回籠目標 1.2.3 各項目成本投入時間及金額 1.2.4 公司年度工資獎金福利行政費用專項費用。
6、置業(yè)有限公司會計核算制度 . 1 第一章 總則 6 第二章 中國會計準則下的主要會計政策 6 第三章 美國公認會計準則下的主要會計政策 7 第四章 會計科目的設置 12 第五章 會計憑證和賬簿 12 第六章 資產 14 第七章 負債 21 。
7、存現金及銀行空白票據,按日編報資金 日報表;處理協調與工商稅務金融等部門間的關系,依法納稅 2負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則財經法規(guī)按照會 計制度進行會計核算;編制年度季度月份會計報表;按照會計制度規(guī)定設置 會計核算科目設置明。
8、務通則企業(yè)會計準則制定本制度. 第二條 第三條 本制度適用于 xx 有限公司,各部門及所屬子公司股 東大會,董事會和管理層,依照法律,法規(guī), 企業(yè)財務通則和有限 公司章程規(guī)定,履行公司內部財務管理職責. 第四條 公司財務管理應當按照制定的財。
9、頭于上月月末提出資金預算草案報公司財務總監(jiān) 批準,并于當月 3 日前報蒙西水泥股份有限公司資金結算中心審批. 資金預算草案經蒙西水泥股份公司資金結算中心審批后,由財務總監(jiān)組織 資金預算委員會相關人員召開資金預算會議, 在蒙西水泥股份公司資金。
10、頭于上月月末提出資金預算草案報公司財務總監(jiān) 批準,并于當月 3 日前報蒙西水泥股份有限公司資金結算中心審批. 資金預算草案經蒙西水泥股份公司資金結算中心審批后,由財務總監(jiān)組織 資金預算委員會相關人員召開資金預算會議, 在蒙西水泥股份公司資金。
11、在公 司總經理的領導下, 具體負責全公司的財務管理工作和會計核 算工作,包括:財會人員的管理指導檢查各獨立核算單位的 會計核算工作協助公司領導籌集資金合理分配使用資金; 做好與倉庫部門的對帳工作,指導倉庫保管員建帳對帳;指 導車間統計員做。
12、其他資產管理 十三 成本費用管理 十四 工程收入利潤及分配管理 十五 會計電算化資料管理 十六 報表管理 第二章第二章 財務表單管理 第三章第三章 財務部任職說明書 編編 寫寫 說說 明明 一 本管理制度旨在通過規(guī)范和加強公司財務部的財務管。
13、在公 司總經理的領導下, 具體負責全公司的財務管理工作和會計核 算工作,包括:財會人員的管理指導檢查各獨立核算單位的 會計核算工作協助公司領導籌集資金合理分配使用資金; 做好與倉庫部門的對帳工作,指導倉庫保管員建帳對帳;指 導車間統計員做。
14、四條 子分公司財務人員均直屬集團公司財務部管理,向集團公司負責;財務人子分公司財務人員均直屬集團公司財務部管理,向集團公司負責;財務人 員的人事關系工資員的人事關系工資福利待遇等均直屬集團公司.子分公司或獨立項目部對財務人員福利待遇等均直屬。
15、控股子公司和納入合并會計報表范圍內的其他主體統稱子 公司 ,公司持有股權或類似權益但未達到控制條件的其他公司或主 體統稱參股公司 . 第三條 本制度是公司財務管理工作的基本制度, 在公司范圍內 統一執(zhí)行,各參股公司參照執(zhí)行.公司的財務管理。
16、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購存貨管理 . 24 第五部分 資產管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發(fā)票管理 . 35 第八部分 應收款項管理 . 36 第九部分 費用管理 . 37 第十部分 稅務。
17、公司的股東會董事會監(jiān)事會經營管理機構在財務管理方面的職責與權 力依照國家有關的法律法規(guī)規(guī)章制度和本公司的章程規(guī)定執(zhí)行. 2.3 建立健全財務管理的各種規(guī)章制度,編制財務計劃,加強經營核算管理,反 映分析財務計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務紀律。
18、告制度 13 機械設備事故報告制度 14 機械設備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養(yǎng) 16 材料工具收發(fā)管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術措施 20 施工現場不擾民措施 21 場容場貌管理。
19、財務管理制度. 2 建立健全財務管理的各種規(guī)章制度,編制財務計劃,加強資金管理及會計核算, 反映分析財務計劃的執(zhí)行情況,及時準確的反映公司的財務狀況,經營成果和現金流 量,檢查監(jiān)督財務紀律. 3 積極為經營管理服務,促進公司取得最大的經濟效。
20、銷管理制度 為了加強公司的財務管理工作,統一各部門的報銷程序及規(guī)定,提高財務管理水平,現結合公司的具體 情況,特制定本制度. 1借款報銷的審批權限 1.1 公司員工因工出差借款或報銷,由各部門經理審簽后,報公司 財務部門審核,并送公司總經理。
21、保守公 司的商業(yè)秘密. 第四條 財務管理工作要貫徹勤儉辦企業(yè)的方針,勤儉節(jié)約,精打細算,在企業(yè)經 營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累. 第五條 財務管理工作實行有效的內部控制,讓有效的內部控制手段和方法貫徹在公司所 有。
22、責,做好財務計劃控制監(jiān)督預算分析和考核工作. 6財務管理辦法是酒店在財務管理業(yè)務會計制度的基礎上,結合業(yè)務需要所訂立的運作規(guī)條. 本管理辦法所包括的規(guī)定內容,酒店所有員工必須遵守,不得違犯,或以任何形式蓄意背離原意. 分則分則 第一節(jié)第一節(jié)。
23、關規(guī)定,規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的財務行為,加強財務管理 和經濟核算. 物業(yè)財務管理的對象就是物業(yè)經營 管理 服務的資金費用和利潤. 為了提高經濟效益,擴大收入來源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實 行一業(yè)為主,多種經營的方針,公司下屬既有商。
24、務管理的財務管理的基本基本職能職能 物業(yè)財務管理是物業(yè)管理公司資金運行的管理,在資金運行過程中包 括整個物業(yè)經營出租管理服務收費等資金的籌集使用耗費收入 和分配,加強財務管理和經濟核算,提高經濟效益,增源截流,使物業(yè)不 斷保值增值. 二二財。
25、制監(jiān)督預算 分析和考核工作. 財務會計崗位職責 1財務會計行政上歸屬酒樓總經理領導. 2嚴格按財務管理制度和會計制度要求組織和實施日常會計核算和財 務管理,積極參與酒樓經營管理工作. 3按照國家稅法規(guī)定按期報稅,誠信納稅,協調好企稅關系. 。
26、法的執(zhí)行情況進行監(jiān)督管理. 第一章第一章 財務管理制度財務管理制度 第一節(jié)第一節(jié) 財務計劃管理財務計劃管理 第一條第一條 根據集團總部和酒店集團對酒店經營目標的要求,在酒店總經理的領導下對 市場及酒店經營情況調查分析的基礎上,提出酒店全年經。
27、分 析和考核 工作. 財務會計崗位職責 1 財務會計行政上歸屬酒店執(zhí)行總監(jiān)領導與管理. 2 嚴格按照財務管理制度和會計核算制度要求組織和實施LI常會計核算和財務 管理,積 極參與灑店經營管理工作. 3 按照國家稅法規(guī)定定期上稅,協調好企稅關。
28、直屬集團公司財務部管理,向集團公司負責;財務人員的人事關系 工資福利待遇等均直屬集團公司.子分公司或獨立項目部對財務人員進行使用管理. 三基本工作要求 第五條本公司會計年度土建自 3 月 1 日起至次年 2 月 28 日止北京分公司會計年度。
29、各項規(guī)章制度;明確規(guī)定各類業(yè)務的決策審批實施 反饋處理和監(jiān)督程序;明確劃分企業(yè)內部各部門,各崗位的職責和 權限,建立嚴密的授權與審批制度;嚴格按照國家統一的會計制度進 行會計核算和會計監(jiān)督;實施有效的內部監(jiān)督和內部審計. 第四條 各單位應當。
30、礎工作,如實反映公司財務狀況和經營成果,為以后 公司的經營模式和發(fā)展決策提供指導. 財務人員守則財務人員守則 一 遵紀守法,廉潔奉公; 二 克盡職守,兢兢業(yè)業(yè); 三 嚴守機密,謹言慎行; 四 遵守制度,工作有序; 五 積極主動,團結互助; 。
31、主管 會計審核 主管 會計管理 主管 財務報表 主管 資產主管 2.2 部門職能 財務會計機構職能財務會計機構職能 財務戰(zhàn)略規(guī)劃職能 負責與其他相關部門一起研究策劃集團公司的財務戰(zhàn)略規(guī)劃, 包括:中長期籌資策略多元化投資戰(zhàn)略稅務規(guī)劃等;負責。
32、材料報廢或消耗超標以及經濟損失等由 責任人全額賠償. 5項目經理技術負責人如需離職,須提前提出申請,技術資 料交接完畢后方可離職. . 二二勞動紀律管理勞動紀律管理 1 嚴格執(zhí)行施工規(guī)范文明施工,如因違反操作規(guī)程或野蠻作 業(yè)而造成的一切責任。
33、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購存貨管理 . 24 第五部分 資產管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發(fā)票管理 . 35 第八部分 應收款項管理 . 36 第九部分 費用管理 . 37 第十部分 稅。
34、財務狀況和經營成果,為以后公司的經營模式和 發(fā)展決策提供指導. 財務人員守則 一遵紀守法,廉潔奉公; 二克盡職守,兢兢業(yè)業(yè); 三嚴守機密,謹言慎行; 四遵守制度,工作有序; 五積極主動,團結互助; 六待人和藹,舉止得體; 第一章 基礎工作的。
35、體.控股子公司和納入合并會計報表范圍內的其他主體統稱子 公司 ,公司持有股權或類似權益但未達到控制條件的其他公司或主 體統稱參股公司 . 第三條 本制度是公司財務管理工作的基本制度, 在公司范圍內 統一執(zhí)行,各參股公司參照執(zhí)行.公司的財務管。
36、2.管理職責管理職責 公司財務部門的職能是: 2.1 認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度. 2.2 公司的股東會董事會監(jiān)事會經營管理機構在 財務管理方面的職責與權力依照國家有關的法律法規(guī)規(guī) 章制度和本公司的章程規(guī)定執(zhí)行. 2.3 建立健全財。
37、進行日常管理和目標考核. 1.2 公司財務計劃的組成公司財務計劃的組成 1.2.1 各項目年度開發(fā)進度說明 1.2.2 各項目銷售進度目標銷售資金回籠目標 1.2.3 各項目成本投入時間及金額 1.2.4 公司年度工資獎金福利行政費用專項費。
38、及銀行 空白票據,按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理協調與 工商稅務金融等部門間的關系,依法納稅. 2負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則財經法規(guī) 按照會計制度進行會計核算;編制年度季度月份會計報表;按照會 計制度規(guī)定設置。
39、證金的管理:投標保證金的管理: 包括投標保證金的準確匯出 及時退付 準 確登記等. 2 2 工程款撥付的管理:工程款撥付的管理: 包括按照公司工程款撥付流程之規(guī)定 準確及時撥付工程款等. 3 3 公司公司業(yè)務收入及報銷業(yè)務收入及報銷支出支出。
40、投標保證金的管理:包括投標保證金的準確匯出及時退付 準確登記 等. 2工程款撥付的管理: 包括按照公司工程款撥付流程之規(guī)定準確及 時撥付工程款等. 3公司業(yè)務收入及報銷支出的管理:包括及時核算開標費用收入,工程管理 費用收入,押證費收入,分。
41、職責如下: 1 1 投標保證金的管理:投標保證金的管理: 包括投標保證金的準確匯出 及時退付 準 確登記等. 2 2 工程款撥付的管理:工程款撥付的管理: 包括按照公司工程款撥付流程之規(guī)定 準確及時撥付工程款等. 3 3 公司業(yè)務收入及報銷。
42、本基本職能職能 物業(yè)財務管理是物業(yè)管理公司資金運行的管理,在資金運行過程中包 括整個物業(yè)經營出租管理服務收費等資金的籌集使用耗費收入 和分配,加強財務管理和經濟核算,提高經濟效益,增源截流,使物業(yè)不 斷保值增值. 二二財務管理的基本任務財務。
43、行的管理,在資金運 行過程中,包括整個物業(yè)經營出租管理服務收費等資金的 籌集使用耗費收入和分配.要按照政府有關規(guī)定,規(guī) 范物業(yè)管理企業(yè)的財務行為,加強財務管理和經濟核算.物 業(yè)財務管理的對象就是物業(yè)經營管理服務的資金費用和 利潤.為了提高經。
44、加強財 務管理和經濟核算.物業(yè)財務管理的對象就是物業(yè)經營管 理服務的資金費用和利潤.為了提高經濟效益,擴大收入 來源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實行一業(yè) 為主,多種經營的方針,公司下屬既有商業(yè)貿易部門,也 有工程維修機構,還有出租。
45、司系指浙江 xx 集團股份有限公司不含各類子 公司;子公司系指集團公司直接控股的公司;二級子公司系指由子公司控制的 公司;xx 集團系指集團公司和上述各類子公司. 第五條 本制度適用于集團公司和各類子公司.各類子公司在遵守本制度 基礎上,可。
46、 1 公司財務實行計劃為特征的總經理負責制:屬已經總經理審 批的計劃內的支付,由相關事業(yè)部總經理的書面授權,財務負責人監(jiān) 核即可辦理;屬計劃外的,必須有公司總經理的書面授權. 2 嚴格執(zhí)行會計法和相關的財務會計制度,接受財政稅務 審計等部門。
47、外經證稅務資料的管理.5負責公司各類會計報表財務決算年度報表的匯總編制工作,負責公司會計電算化工作.6負責編制公司各機關管理費用支出預算計劃,負責公司日常經費支出報銷和核算工作.7負責公司籌資管理,辦理公司對外銀行信貸的申請展期歸還,負責各。
48、日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理協調與工商稅務金融等部門間的關系,依法納稅.2負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則財經法規(guī)按照會計制度進行會計核算;編制年度季度月份會計報表;按照會計制度規(guī)定設置會計核算科目設置明細帳分類帳。
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