建筑公司分賬制管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、全生產(chǎn)工作目標 2 2 安全效果目標 3 3 安全生產(chǎn)考核獎懲制度 4 4 安全例會制度 5 5 安全檢查制度 6 6 安全教育培訓制度 7 7 安全技術措施制度 8 8 意外傷害保險制度 9 9 機械設備管理制度 1010 防護用品管理制。
2、的真心誠意,換你的稱心滿意的服務宗旨,嚴格把好各個環(huán) 節(jié),以優(yōu)良的工程質(zhì)量,讓客戶滿意. 四為改進生產(chǎn)技術,提高工作效率,調(diào)動員工勞動積極性,增加公司與員工共 同的經(jīng)濟效益. 五為了維護正常的工作秩序,嚴明勞動紀律,做到有章可循,依章辦事。
3、職業(yè)病及職業(yè)病中毒管理制度 18 12.易燃易爆物品管理規(guī)定 19 13.女職工勞動保護實施細則 21 14.交通安全管理制度 23 15.玻璃絲棉施工管理辦法 24 16.工地庫房安全管理制度 25 17.項目部登梯作業(yè)管理制度 27 1。
4、要把問題因素控制在施工前施工中.質(zhì)量通病防治 要落實到每一個班組長,要根據(jù)施工規(guī)范制定出詳細的質(zhì)量獎罰措施,并嚴 格實施.在施工過程中,要全面細致的檢查,如發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正,并舉 一反三,在班組長會議上要重點強調(diào). 二二 成本控制成本控制。
5、下分類: 一一般合同: 1. 銷售合同包括廢品廢料處理合同 2. 采購合同 3. 銷售和采購代理合同 4. 貨物運輸合同 5. 勞動雇傭合同 6. 保險合同 7. 承兌匯票轉(zhuǎn)讓背書協(xié)議 8. 設備租賃合同 9. 設備安裝合同 10.維修合同。
6、第十三章員工招聘制動離職等制度 第十四章計算機管理制度 第十五章合同管理制度 第十六章衛(wèi)生管理制度 第十七章財務報銷管理制度 第十八章員工工資發(fā)放管理制度 第十九章技術部門管理制度 第二十章材料管理制度 第二十一章庫房管理制度 第二十二章倉。
7、 . 10 第九章 獎懲規(guī)定 . 12 第十章 總則 . 14 第一章第一章 總則總則 為了健全公司規(guī)章制度,完善經(jīng)營管理,特依據(jù)勞動法及地方政府有關法規(guī), 訂立本規(guī)則,以保障員工與公司利益的共同利益, ,增進企業(yè)凝聚力,保證公司持續(xù)發(fā) 展。
8、最大 問題,其結(jié)果往往是鐵路警察各管一段,可能做到局部最優(yōu),而不可能 達到全局最優(yōu); 2責任不清 房地產(chǎn)項目的投資效果通過開發(fā)全過程而最終在項目銷售時得以體現(xiàn),如 果銷售業(yè)績不好,單獨要求銷售部負責可能失之偏頗,因為銷售業(yè)績差, 可能是設計。
9、告制度 13 機械設備事故報告制度 14 機械設備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養(yǎng) 16 材料工具收發(fā)管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術措施 20 施工現(xiàn)場不擾民措施 21 場容場貌管理。
10、的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技術管理經(jīng)營 水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司 實力和提高經(jīng)濟效益. 4公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條 件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和。
11、產(chǎn)工作全面負責.中區(qū)服務站站長必須掌握有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī) 及相關專業(yè)知識,具有領導中區(qū)服務站安全生產(chǎn)和處理中區(qū)服務站安全事 故的能力,中區(qū)服務站站長在工作中要盡職盡責,切實搞好本單位的安全 生產(chǎn)工作. 一崗位職責一崗位職責 1在社區(qū)領導。
12、氣系統(tǒng)的管理工作. 二 負責貫徹上級部門有關電氣的管理規(guī)定, 并監(jiān)督執(zhí)行. 三結(jié)合公司電氣設備出現(xiàn)的技術難題,組織開展技術攻 關. 四組織公司電氣設備的檢查工作. 五組織公司電氣事故的調(diào)查分析和處理. 六會同有關部門,做好公司電氣人員的培訓。
13、長,黨委副 書記紀委書記為副組長,人力資源工程管理成本中心 安全質(zhì)量財務法律事務內(nèi)控審計紀委部門負責人為 成員的外部勞務隊伍管理領導小組,負責外部勞務隊伍管理 工作重大事項的決策.領導小組下設辦公室在局人力資源 部,辦公室主任由人力資源部部。
14、施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制工作,負責組織報申監(jiān)理甲方 政府部門的各項驗收及優(yōu)質(zhì)工程的驗評工作. 5施工技術資料實驗資料技術文件的收集整理及最終交驗 工作. 6工程資料管理規(guī)定的項目文件接收存檔工作. 7定位放線驗線施工軸線及標高控制工作. 8按照工。
15、立核算的單位以 下簡稱企業(yè) .對于外境企業(yè),應當按照所在國家地區(qū)的法律法規(guī)進 行核算編制財務會計報告,并按照本制度有關規(guī)定向國內(nèi)報送財務會計報 告. 第三條:第三條:按照統(tǒng)一制度,分級實施的原則,各企業(yè)應當按照股份公司 統(tǒng)一制度的會計制度進。
16、 變更原因?qū)ｎ}總結(jié) . 22 第四章 聯(lián)系單圖紙會審綜合會驗原三層會驗制度. 23 第一節(jié) 聯(lián)系單回復制度 . 23 第二節(jié) 圖紙會審. 23 第三節(jié) 綜合會驗三層會驗 . 25 第五章 資料歸檔管理制度. 28 第一節(jié) 總則 . 28 第。
17、不斷學習進步. 2針對性:培訓要有目的,針對實際培訓需求進行. 3計劃性:培訓工作要根據(jù)培訓需求制定培訓計劃,并按計 劃嚴格執(zhí)行. 4全程性:培訓工作要貫穿崗前在崗轉(zhuǎn)崗晉職的全過 程. 5全面性:培訓內(nèi)容上把基礎培訓素質(zhì)培訓技能培訓結(jié) 合起。
18、證體系, 把 安全第一, 預防為主,綜合治理的方針落到實處,特制定本責任制. 1.2 項目各架子隊是所從事生產(chǎn)活動的安全生產(chǎn)主體, 必須貫徹落實 國家安全生產(chǎn)方針政策及有關法律法規(guī)標準,按照統(tǒng)一領導落實責 任分級管理分類指導全員參與的原則。
19、的表率作用表率作用 勤 勉 一追求誠實守信的高尚品格高尚品格 二追求不斷提升的人生價值人生價值 三追求永不滿足的進取精神進取精神 四追求勇于探索的創(chuàng)新理念創(chuàng)新理念 五追求充盈旺盛的工作熱情工作熱情 六追求善于實踐的自我超越自我超越 七追求出。
20、全技術交底制度 七應急救援設備器材管理制度 八安全檢測設備管理制度 九特種設備安全管理制度 十安全生產(chǎn)獎罰制度 十一分包單位安全生產(chǎn)的控制及要求 十二安全物資采購管理制度 十三工會參與安全生產(chǎn)的管理制度 十四特殊作業(yè)人員安全管理制度 十五班。
21、為了加強對安全生產(chǎn)的管理,確實貫徹執(zhí)行安全 第一預防為主的安全生產(chǎn)方針,強化施工安全的領導與實施, 保證職工在生產(chǎn)過程中的安全 健康 衛(wèi)生 促進生產(chǎn)的順利進行, 根據(jù)安全生產(chǎn)法及本公司的具體情況,特制定本規(guī)定. 第二條 本規(guī)定適用于土木工程。
22、是公司安全生產(chǎn)第一責任人,對全公司安全工作負全面領導責任. 2.2 各部門主要負責人為本部門安全直接責任人,直接管理本部門的安全工作. 2.3 各班組長是本班組的安全直接責任人,直接管理本班組的安全工作. 2.4 各崗位員工是本崗位的安全直。
23、其含義分別明確如下: 一 企業(yè)法人是指本企業(yè)的法定代表人. 二 公司總部是公司機關. 三 分公司指公司所屬分公司和區(qū)域公司. 四 施工合同指本企業(yè)與顧客 業(yè)主 所簽訂的施工總承包合同 含 補充協(xié)議等 . 五 合作項目,指本企業(yè)與無隸屬關系。
24、體制和人 員,并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,支持指導安全管 理人員的工作; 3領導所屬班組每半個月開一次安全教育會議,每月 15 日進行 定期安全檢查,對照建筑施工安全檢查標準對施工現(xiàn)場進行安全檢 查,對檢查出的事故隱患按照三定定。
25、資驗收規(guī)定5 二驗收標準及要求.6 五物資庫存及材料賬務管理制度13 一 物資庫存管理 13 二材料賬務管理15 六物資的現(xiàn)場管理制度16 一 現(xiàn)場物資管理的原則17 二 現(xiàn)場物資管理的任務17 三 現(xiàn)場物資管理的內(nèi)容17 四物資調(diào)撥管理1。
26、本公 司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并督促所屬部門貫徹執(zhí)行. 3保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施. 4督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故 隱患. 5組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案. 6及時如實報告生產(chǎn)安全。
27、確管控范圍標準工作流程確定責權主體規(guī) 范操作制度,實現(xiàn)勞務工人 100實名制考勤,實現(xiàn)勞務工人 100實名制工資支付,制特制訂本辦法.本辦法與廣州市 建筑勞務有限公司勞務用工管理制度試行 配套使用. 二二. . 實施范圍管理層級配置及權限實。
28、制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 . 本制度匯編內(nèi)容包括: 安全生產(chǎn)崗位責任制 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 安全技術操作規(guī)程三大部分,是本司規(guī)章制度的一大組成部分.是由 公司綜合辦公室牽頭組織抽調(diào)公司行政部安全管理部技術質(zhì)量 部等部門負責人組成規(guī)章制度編撰領。
29、 10技術負責人崗位責任制10 11施工員崗位責任制11 12材料員崗位責任制12 13安全員崗位責任制13 14資料員崗位責任制15 15質(zhì)量例會制度16 16月評比及獎罰制度17 17成品保護制度18 18不合格品處理制度19 19設計。
30、進行日常管理和目標考核. 1.2 公司財務計劃的組成公司財務計劃的組成 1.2.1 各項目年度開發(fā)進度說明 1.2.2 各項目銷售進度目標銷售資金回籠目標 1.2.3 各項目成本投入時間及金額 1.2.4 公司年度工資獎金福利行政費用專項費。
31、口管理制度9 十一交接班管理制度10 十二要害場所管理制度11 十三立井安裝吊掛系統(tǒng)管理制度12 十四食堂管理制度13 十五澡堂管理制度14 十六宿舍管理制度14 十七廁所管理制度15 十八顧客滿意調(diào)查制度16 十九消防安全管理制度16 二。
32、圍標準工作流程確定責權主體規(guī) 范操作制度,實現(xiàn)勞務工人 100實名制考勤,實現(xiàn)勞務工人 100實名制工資支付,制特制訂本辦法.本辦法與廣州市 xx 建筑勞務有限公司勞務用工管理制度試行 配套使用. 二二. . 實施范圍管理層級配置及權限實施。
33、全教育活動,以提高職工的安全意識,提 高預防事故的防護能力. 六放生事故時,要及時上報領導,并要組織有關人員認真分析事故原因, 并制定出預防事故的安全技術措施. 七檢查指導本項目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準確無誤地落實到外業(yè)工作 中. 八每周組織。
34、地 井煙道;進入專用貯料池等,進行檢驗檢測維修養(yǎng)護等. 2.2.3 破土作業(yè):公司內(nèi)進行的內(nèi)部地面開挖掘進鉆孔打樁 爆破等. 2.2.4 臨時用電作業(yè):企業(yè)內(nèi)一切臨時用電的作業(yè). 2.2.5 高處作業(yè):按照高處作業(yè)分級GBT360893標準。
35、 17 第十二章 通訊管理制度 . 19 第十三章 員工工作餐管理制度 . 21 第十四章 借款和報銷的制度 . 21 第十五章 員工招聘調(diào)動離職等制度 . 23 第十六章 計算機管理制度 . 25 第十七章 合同管理制度 . 26 第十。
36、安全股 ,項目部 不少于 1 人以上的同志常年專職安全工作. 2接受和配合公司安全科指導監(jiān)督檢查安全工作.各專 兼職安全人員必須接受安全科監(jiān)督和考核,對不能夠適應安全 工作者,安全科有權建議撤換. 三實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標 1杜絕重大傷亡事故,年。
37、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報3.11 工程竣工總結(jié)第四章第四章監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位的管理4.1監(jiān)理人員4.2監(jiān)理實施細則4.3監(jiān)理例會4.4監(jiān)理月報4.5監(jiān)理發(fā)文4.6監(jiān)理檔案資料第五章第五章施工準備施工準備5。
38、5 項目技術資料員. 7 2.6 項目測量工程師. 7 2.7 項目試驗員. 8 3圖紙交底. 8 3.1 目的. 8 3.2 交底程序. 8 3.3 交底內(nèi)容. 8 4圖紙會審. 8 4.1 會審程序. 9 4.2 會審組織. 9 4.3。
39、全體員工的技術管理經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益.四公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新作風硬業(yè)。
40、 項目施工組織設計.20第四章第四章項目資源管理項目資源管理.25一 現(xiàn)場勞動力管理.25二 物資管理.31三 施工機械設備管理.57三 監(jiān)視測量設備管理.66四 工作環(huán)境管理.77五 項目資金管理.91第五章第五章項目文件管理項目文件管理。
41、工地的線路設備進行安全檢查,杜絕各種違章現(xiàn)象,確保安全.6項目部全體人員嚴格執(zhí)行以上條款規(guī)定,如有違反者,每次罰款貳拾元,并按照有關規(guī)定處理,如有失職者從嚴處罰.施工現(xiàn)場內(nèi)部治安管理規(guī)定施工現(xiàn)場內(nèi)部治安管理規(guī)定1攜帶公物私物出工地時,一律憑。
42、度.10二員工日常管理制度.14三會議制度.23四項目部專用章管理辦法.26五檔案管理制度.26六證件管理制度.28七介紹信管理辦法.29八車輛管理制度.31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度.34一通訊費報銷規(guī)定.34二保安值班人員崗位。
43、15重 點 防 火 部 位 登 記 表消防安全教育培訓制度消防安全教育培訓制度一新職工入司,須進行消防安全的職前培訓,培訓內(nèi)容包括:消防安全基本常識滅火器及消火栓的操作使用等.二對每名員工每年至少進行一次消防安全培訓教育,培訓情況記錄存檔三。
44、持續(xù)發(fā)展的競爭力.隨著經(jīng)濟全球化浪潮的襲來,激烈的市場競爭已經(jīng)開始,市場的機制就是優(yōu)勝劣汰,適者生存.因此我們必須行動起來,苦練內(nèi)功,建立健全各種規(guī)章制度,構筑良好的運行機制,合理調(diào)整企業(yè)內(nèi)部結(jié)構,走現(xiàn)代化企業(yè)管理與運營之路.2003 年公。
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