建筑公司崗位標準化管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、目 錄1目的32適用范圍33術(shù)語或縮略語44職責45基本原則46審批權(quán)限57罰則58附則61目的為了規(guī)范標準體系文件的建設(shè)完善及督審工作,確保標準體系文件在建立變更維護時有章可循,特制定此管理制度.2適用范圍適用于中東福萬家各部門全部標準體。
2、81.1.10計劃部91.1.11物資設(shè)備部101.1.12中心試驗室121.1.13測量隊131.2信息及電腦管理制度141.2.1總則141.2.2計算機設(shè)備與信息管理機構(gòu)141.2.3網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及硬件購置151.2.4設(shè)備管理151.2。
3、進行婉言勸說和制止,使其離開,保持大堂的高雅肅靜. 4.對大堂的一些公共設(shè)施要注意保護,不準訪客隨意敲擊和損壞,大堂設(shè)有賓 客休息沙發(fā),不準有人躺在大堂賓客休息沙發(fā)上,保持大堂文明的環(huán)境. 5.要防止訪客在大堂亂丟亂吐亂蹲亂坐,發(fā)現(xiàn)此情況應(yīng)。
4、示尊重.若訪客要求將車停放在停車場時要引到適當?shù)奈恢猛＼? 4.嚴禁帶有危險品易燃品易爆品的訪客進入大廈. 5.對離開大廈的訪客要表示歡送. 對帶大件物品離開大廈的訪客要有禮貌地進 行查詢,憑出門條予以放行. 6.著裝整齊,精神飽滿,儀態(tài)大。
5、方法將 相互關(guān)聯(lián)相互作用的安全標準化要素加以識別制定標準,建立標 準體系并進行系統(tǒng)管理,有利于發(fā)揮安全標準化的系統(tǒng)效應(yīng),有助于 提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平. 1.31.3 安全標準化體系的持續(xù)改進安全標準化體系的持續(xù)改進 公司安全標準化是一個。
6、程. 2 2 細細 則則 2.1 2.1 安全生產(chǎn)方針的制定 2.1.1 安全生產(chǎn)方針要充分體現(xiàn): 2.1.1.1 遵守國家法律法規(guī)與其他要求. 2.1.1.2 企業(yè)風險特點. 2.1.1.3 預防傷害和疾病. 2.1.1.4 預防財產(chǎn)損失。
7、管理制度 . 6 4安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度 . 8 5工傷保險管理制度 . 9 6安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求管理制度 . 11 7崗位達標管理制度 . 12 8規(guī)章制度管理制度 . 13 9領(lǐng)導現(xiàn)場帶班管理制度 . 14 10特種作。
8、責任制管理制度 KFSGL032015 4 安全生產(chǎn)一崗雙責責任制 KFSGL042015 5 安全生產(chǎn)投入保障制度 KFSGL052015 6 安全生產(chǎn)工傷保險管理辦法 KFSGL062015 7 安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別和獲取制度 KFSG。
9、才能有基礎(chǔ)和保證的安全理念,安全生產(chǎn) 才能有基礎(chǔ)和保證,我們才能真正把握安全生產(chǎn)的主動權(quán). 構(gòu)成企業(yè)安全生產(chǎn)事故的原因雖然多種多樣,但歸納起來主要有三類,即:人 的不安全行為,物的不安全狀態(tài)包括危險的環(huán)境 ,安全管理上的失誤.由 于安全管理。
10、單位安全管理建標立章,確保特種設(shè)備安全運行,促進企業(yè)健 康發(fā)展的目的. 本手冊將根據(jù)企業(yè)發(fā)展和相關(guān)法律法規(guī)以及設(shè)備使用情況,將 對手冊中的內(nèi)容進行定期評審和修訂,確保其有效性和適用性,保 證崗位所使用的為最新有效版本. 二一四年三月一日 特。
11、司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 第一節(jié):總則 7 第二節(jié):安全方針目標 7 第三節(jié):安全責任制 8 第四節(jié):安全監(jiān)督 9 第五節(jié):規(guī)程制度 10 第六節(jié):兩措計劃 12 第七節(jié):教育培訓 13 第八節(jié):例行工作 15 第九節(jié):建設(shè)項目 16 第十節(jié):承。
12、2015 年年 7 7 月月 1515 日日 序號 名稱 文件編號 備注 1 安全生產(chǎn)目標管理制度 KFSGL012015 2 安全目標和安全生產(chǎn)管理考核辦法 KFSGL022015 3 安全生產(chǎn)責任制管理制度 KFSGL032015 4 。
13、標準化制度目錄 安全標準化制度目錄安全標準化制度目錄 . 2 AQBZNTYBZD01AQBZNTYBZD01 2012014 4 方針和目標管理制度方針和目標管理制度 . 4 AQBZNTYBZDAQBZNTYBZD 0202 20120。
14、供 給設(shè)計院.這樣, 能夠在保證產(chǎn)品不 會僵化的同時,避 免很多基本需求的 缺陷. Chap. Two 技術(shù)標準化 固化導向,將 翡翠濱江一期二 期經(jīng)過優(yōu)化后的各 類建筑,室內(nèi),景 觀的節(jié)點作為標準 做法,在未來選用 相同做法時候的時 候能。
15、供 給設(shè)計院.這樣, 能夠在保證產(chǎn)品不 會僵化的同時,避 免很多基本需求的 缺陷. Chap. Two 技術(shù)標準化 固化導向,將 翡翠濱江一期二 期經(jīng)過優(yōu)化后的各 類建筑,室內(nèi),景 觀的節(jié)點作為標準 做法,在未來選用 相同做法時候的時 候能。
16、的安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準及其他要求的管理制度 . 20 安全培訓教育制度 . 23 特種作業(yè)人員管理制度 . 27 安全作業(yè)管理制度 . 30 變更管理制度 . 49 承包商管理制度 . 52 供應(yīng)商管理制度 . 55 警示標志和安全防護管理。
17、2013 年年 2 2 月月 1 1 日日 實施日期:實施日期:20132013 年年 2 2 月月 1010 日日 XX 酒店 授授 權(quán)權(quán) 令令 為建立實施保持和改進公司的安全標準化管理體系,保障職 工安全和身心健康,降低企業(yè)安全生產(chǎn)成本。
18、家 和行業(yè)標準,貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策的行動指南,是保障從業(yè)人員安全 健康,加強安全生產(chǎn)管理的重要措施. 安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,安全制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障,是規(guī) 范企業(yè)和勞動者雙方行為,維護雙方合法權(quán)利,構(gòu)建和發(fā)展和諧關(guān)系,促進 。
19、位合同管理及履約監(jiān)督工作. 第二章第二章 合同版本標準化管理合同版本標準化管理 第四條 集團合同管理中心負責建立范本庫平臺并管理及維護 集團范本庫, 各單位合同管理部 部門 負責管理及維護區(qū)域范本庫. 第五條 范本入庫管理 1集團范本庫:工。
20、安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹國家 和行業(yè)標準,貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策的行動指南,是保障從業(yè)人員安全 健康,加強安全生產(chǎn)管理的重要措施. 安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,安全制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障,是規(guī) 范企業(yè)和勞動者雙方行為,維護雙方合法權(quán)利,構(gòu)建。
21、身鈣砰寡生賞契即孜期肌捅況趾惡趙滇幕訊箍顫平籬凹偽葷玩臂長敗宣疥藹津郡劇桓瓶遼誣臟寧撇釁 屬疙綱末呻喚廉藻杏孿楓忿耗銅亮割3 190 安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 版 次: 討論版 起 草: 審 核: 批 準: 20 xx81發(fā)布 20 xx81實。
22、不準未成年人進入. 3上班時間,不準睡覺干私活離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事. 4在班前班上不準喝酒. 5不準使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備用具和衣物. 6不按規(guī)定穿戴勞動防護用品不準進入生產(chǎn)崗位. 7安全裝置不齊全的設(shè)備不準使用. 8不是自己分管的設(shè)。
23、有關(guān)活動及實施對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標準化 活動的監(jiān)督管理,應(yīng)遵守本制度. 1.2. 本制度適用于項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標準化管理. 1.3. 公司鼓勵從事技術(shù)質(zhì)量工程材設(shè)人力資源安全 管理等工作的人員, 進行安全生產(chǎn)的施工技術(shù)研究和。
24、制,確保信息系統(tǒng)的使用效率,滿足建筑集團公 司生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動對信息管理的需要,促進建筑集團公司信息化建設(shè)健康 有序規(guī)范地發(fā)展,特制定本制度. 第二條第二條 術(shù)語與解釋 一 集團:除非特別指出,本制度中集團指建業(yè)住宅集團中國有限 公司; 。
25、作規(guī)程. 1.3 確保本項目安全生產(chǎn)費用的投入和有效使用. 1.4開工前組織編制和審核本項目施工組織設(shè)計和危險性較大工 程的專項施工方案,并監(jiān)督實施. 1.5 組織進行每半個月一次的安全生產(chǎn)檢查及時排查安全隱患. 1.6 組織進行項目部和班。
26、幅度與公司經(jīng)濟效益增長同步,真 正實現(xiàn)收入靠貢獻的分配原則. 二 以員工崗位責任勞動績效勞動技能工作年限等指標綜合考核員工報酬,適當 向能力突出的優(yōu)秀人才和責任重大技術(shù)含量高的關(guān)鍵崗位傾斜. 三 逐步構(gòu)造管理崗位與非管理崗位 技術(shù)崗位與非技。
27、崗位危險告知生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)程序及工藝流程典型 事故案例等; b崗前教育:班組員工在上崗前接受項目安全管理部門關(guān)于崗 位施工概況危險因素安全注意事項等內(nèi)容的教育培訓; c班前提示教育:由班組長負責,每天上班前結(jié)合班前會對班 組從業(yè)人員進行安全提。
28、 全生產(chǎn),特制定本規(guī)定. 一新工人入礦 1一般工人由安檢科組織進行安全培訓,特殊工種由煤炭 局進 行專業(yè)技術(shù)培訓,經(jīng)考試合格,取得相應(yīng)安全資格證后, 方可持證上 崗 2由單位組織學習相關(guān)規(guī)程措施,經(jīng)考試合格后,方可從 事施 工作業(yè). 3簽訂。
29、DDZ ZDD 第一章第一章 通通 則則 第一條 各廠應(yīng)持續(xù)開展班組標準化建設(shè)及班組雙爭雙優(yōu)活動評比工作,鼓勵職工 立足崗位成才,實現(xiàn)一專多崗 一精多能 . 第二條 班組標準化建設(shè)應(yīng)作為各廠年度重點工作列入廠安全重點工作, 通過頒發(fā)榮譽 證。
30、資料識別控制制度 重大隱患整改制度 危險物品和物料管理制度 特種作業(yè)管理與審批制度 特殊工種管理制度 安全生產(chǎn)檔案管理制度 安全生產(chǎn)獎懲制度 外部聯(lián)系制度 內(nèi)部溝通制度 合理化建議制度 標準化系統(tǒng)評審制度 供應(yīng)商管理制度 承包商管理制度 4。
31、審定處理方案. 4負責施工合同管理工程變更工程計量,負責計劃審核成本分析,進行成 本管理和控制. 5負責組織有關(guān)技術(shù)人員的培訓和學習. 6負責各種技術(shù)資料的收集整理立卷和歸檔工作,辦理工程交竣工驗收,編 制竣工文件. 7負責新技術(shù)新工藝新。
32、制 2.15 材料員安全生產(chǎn)崗位責任制 2.16 機械員安全生產(chǎn)崗位責任制 2.17 質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責任制 2.18 預算員安全生產(chǎn)崗位責任制 2.19 資料員安全生產(chǎn)崗位責任制 2.110 班組長安全生產(chǎn)崗位責任制 2.111 門衛(wèi)安。
33、會制度 . 17 安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標考核辦法 . 18 安全質(zhì)量標準化崗位達標實施方案 . 21 標準化補充管理考核制度 . 24 2 安全質(zhì)量標準化安全質(zhì)量標準化管理辦法管理辦法 為適應(yīng)集團公司管理轉(zhuǎn)型的總體部署,提升我隊安全質(zhì)量標準。
34、全生產(chǎn)職責. 11部門負責人安全生產(chǎn)職責. 12班組安全生產(chǎn)職責. 13各部門和人員安全生產(chǎn)職責. 14各崗位安全生產(chǎn)職責. 15安全生產(chǎn)部安全生產(chǎn)職責. 16辦公室安全生產(chǎn)職責. 第二部分 安全生產(chǎn)管理制度 1安全生產(chǎn)檢查制度. 2安全教。
35、負責人安全生產(chǎn)職責. 12 班組安全牛產(chǎn)職責. 13 各部門和人員安全生產(chǎn)職責. 14 各崗位安全生產(chǎn)職責. 15 安全牛產(chǎn)部安全生產(chǎn)職責. 16 辦公室安全生產(chǎn)職責. 第二部分安全生產(chǎn)管理制度 1 安全生產(chǎn)檢查制度. 2 安全教育培訓考核。
36、會計科目的性質(zhì)及定義 第五章 財務(wù)管理制度之四貨幣資金管理 第六章 財務(wù)管理制度之五資產(chǎn)管理 第七章 財務(wù)管理制度之六對外投資管理 第八章 財務(wù)管理制度之八收入及利潤分配 第九章 財務(wù)管理制度之九采購與付款管理 第十章 財務(wù)管理制度之十成本。
37、6 班組安全會議制度.72.7 班組6S管理制度.82.8 班組工作三循環(huán)制度.82.9 班組交接班制度.92.10 班組安全臺賬管理制度.102.11 班組應(yīng)急管理制度.102.12 班組標準化建設(shè)考核制度.12第三部分項目部安全獎罰考核。
38、達標實施方案.21標準化補充管理考核制度.242安全質(zhì)量標準化安全質(zhì)量標準化管理辦法管理辦法為適應(yīng)集團公司管理轉(zhuǎn)型的總體部署,提升我隊安全質(zhì)量標準化管理水平,特制定綜掘二隊安全質(zhì)量標準化考核辦法.一工作目標1達到集團公司下發(fā)的安全質(zhì)量標準化。
39、班組一級教育,主要內(nèi)容:崗位操作規(guī)程崗位危險告知生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)程序及工藝流程典型事故案例等;b崗前教育:班組員工在上崗前接受項目安全管理部門關(guān)于崗位施工概況危險因素安全注意事項等內(nèi)容的教育培訓;c班前提示教育:由班組長負責,每天上班前結(jié)合班前。
40、4第一節(jié)施工技術(shù)調(diào)查制度.14第二節(jié)施工測量制度.16第三節(jié)設(shè)計文件審核制度.20第四節(jié)施工組織設(shè)計編制制度.23第五節(jié)技術(shù)交底制度.27第六節(jié)設(shè)計變更制度.30第七節(jié)施工工藝設(shè)施設(shè)計制度.31第八節(jié)工程調(diào)度管理制度.32第九節(jié)驗工計價計量。
41、31.3 持續(xù)改進:持續(xù)改進:總結(jié)提煉成功經(jīng)驗,改進項目管理制度,優(yōu)化項目管理體系,建全項目管理考核,提高項目管理績效.1.41.4 相關(guān)方滿意相關(guān)方滿意:以技術(shù)先進成本節(jié)約安全文明過程環(huán)保等手段建設(shè)完美工程,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高員工職。
42、標準化過程控制標準化 的有關(guān)工作要求,根據(jù)鐵路安全管理條例 國務(wù)院 639 號令 鐵路總公司關(guān)于深化鐵路建設(shè)項目標準化管理的指導意見 鐵建設(shè)2013 193 號鐵路總公司鐵路建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理辦法 鐵總建設(shè)2014168 號 鐵路建設(shè)項目。
43、準規(guī)范規(guī)程,參考有關(guān)單位的管理制度,結(jié)合京滬高速鐵路施工實踐經(jīng)驗編制而成.本手冊制度內(nèi)容以京滬高鐵項目的管理機構(gòu)與層級設(shè)置為基礎(chǔ),制度中涉及到的主要參與方及管理層級為: 施工單位 項目經(jīng)理部 集團工區(qū)局級兩級管理 建設(shè)單位總指揮部指揮部兩級。
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