建筑公司崗位責(zé)任管理制度范本Tag內(nèi)容描述：
1、輛被車(chē)輛損壞而未被當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)時(shí),管理員發(fā)現(xiàn)后也要立即通知車(chē)主,并報(bào)告上級(jí)主管,共商處理辦法.6車(chē)主離開(kāi)時(shí),要提醒車(chē)主關(guān)好車(chē)門(mén),貴重物品要拿走,不要放在車(chē)上,以免丟失.7認(rèn)真檢查停放車(chē)輛,發(fā)現(xiàn)漏水漏油等現(xiàn)象,盡快設(shè)法通知車(chē)主,并提供相應(yīng)的服務(wù)。
2、工作的正常運(yùn)行;5 編制項(xiàng)目招商計(jì)劃,6 擬定招商人員工作任務(wù)分配方案;并及時(shí)給公司上報(bào)完成情況;7 負(fù)責(zé)與公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目其他部門(mén)聯(lián)系,溝通;8 協(xié)調(diào)有關(guān)招商工作的順利開(kāi)展;9 負(fù)責(zé)專(zhuān)題招商推薦會(huì)的籌備和最終執(zhí)行實(shí)施;10 組織招商人員進(jìn)行。
3、照公司施工組織設(shè)計(jì)方案的編制與審批制度等有關(guān)要求編制工程施工組織設(shè)計(jì)方案和工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃.23.3 工程項(xiàng)目各級(jí)施工管理人員必須嚴(yán)格履行其崗位質(zhì)量職責(zé),應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn),在每一工序施工前,逐級(jí)進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面施工技術(shù)交底,并嚴(yán)格按分項(xiàng)工程工。
4、 術(shù)措施和超越一般施工條件的特殊措 施 造價(jià)員 技術(shù)員 5 季節(jié)性施工增加 費(fèi) 冬雨季施工增加費(fèi)中不包含的特殊措 施費(fèi)用,如防腐耐酸筑爐或?yàn)楣?期需要利用的電熱蒸氣搭設(shè)暖棚 雨棚大型排洪溝抽排地下滲水等 而增加的費(fèi)用 造價(jià)員 技術(shù)員工 長(zhǎng) 。
5、刻苦學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德意識(shí);掌握服務(wù)技巧,著工裝;積極熱情為 業(yè)主住戶(hù)提供交通服務(wù),加強(qiáng)與業(yè)主住戶(hù)的溝通聯(lián)系,樹(shù)立良好的服務(wù)形象. 六 要禮貌用語(yǔ),熱情待客. 七 保管好本人行駛證營(yíng)運(yùn)證稅訖證.出車(chē)要帶好本人的駕照. 八 駕駛。
6、的扣3分 未制定安全生產(chǎn)方針目標(biāo)的扣3分 未組織編制安全生 產(chǎn)管理文件的扣 2 分,編制不完善的扣 1.5分,未公布的扣1.5分 10 分 2 加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),簽約確 認(rèn)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任 未成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的扣4分 未與分管副經(jīng)理 技。
7、考核 工程部:8 人,其中部長(zhǎng) 1 人,土建 4 人,水電 2 人資料員 1 人 施工組織設(shè)計(jì),現(xiàn)場(chǎng)組織與管理,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各標(biāo)段各專(zhuān)業(yè) 工程質(zhì)量管理進(jìn)度管理 配合材料設(shè)備的招標(biāo)與采購(gòu),配合預(yù)結(jié)算編制及成本控制 工程資料的整理與匯編 預(yù)算審計(jì)部。
8、關(guān)系. 會(huì)所財(cái)務(wù)管理制度的制訂與執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查. 會(huì)所固定資產(chǎn)低值易耗品的管理. 兼管職能 會(huì)所經(jīng)營(yíng)原材料輔料及配料等的驗(yàn)收管理. 對(duì)相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn). 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位責(zé)任制 崗位名稱(chēng):財(cái)務(wù)部經(jīng)理. 直接上級(jí):總經(jīng)理. 直接下級(jí)。
9、持技術(shù)質(zhì)檢人員的工作,對(duì)不聽(tīng)從正確意見(jiàn)所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng) 濟(jì)損失負(fù)責(zé). 5正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系,杜絕因單純搶工期而忽視施工質(zhì)量的現(xiàn)象,發(fā) 生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告并積極配合技術(shù)質(zhì)檢部門(mén)分析研究處理. 6組織開(kāi)展質(zhì)量自檢互檢和專(zhuān)檢的驗(yàn)評(píng)。
10、項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力 物力計(jì)劃和機(jī)具用具設(shè)備計(jì)劃,做到文明施工. 三制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則方案及措施,組織職工按期開(kāi) 會(huì)學(xué)習(xí), 合理安排 科學(xué)引導(dǎo) 順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù). 四 認(rèn)真履行建設(shè)。
11、做好工作 交底,如有違反按照項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰. 2施工中有必要使用日工雜工時(shí),首先提前向經(jīng)理提出, 由經(jīng)理核定批準(zhǔn)后才能使用, 使用日工后要在當(dāng)日下午六時(shí)前填寫(xiě) 好日工表,送到經(jīng)理處審核簽字生效,否則作廢. 3施工工人進(jìn)場(chǎng)后,首先要簽訂。
12、程質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制 13.施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制 14.項(xiàng)目部保衛(wèi)消防負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 15.木工班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 16.泥工班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 17.電焊班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 18.電工班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 19.鋼筋工班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)。
13、程質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制 13.施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制 14.項(xiàng)目部保衛(wèi)消防負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 15.木工班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 16.泥工班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 17.電焊班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 18.電工班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 19.鋼筋工班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)。
14、現(xiàn)場(chǎng)管理工作, 4 保證招商工作的正常運(yùn)行; 5 編制項(xiàng)目招商計(jì)劃, 6 擬定招商人員工作任務(wù)分配方案;并及時(shí)給公司上報(bào)完成情況; 7 負(fù)責(zé)與公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目其他部門(mén)聯(lián)系,溝通; 8 協(xié)調(diào)有關(guān)招商工作的順利開(kāi)展; 9 負(fù)責(zé)專(zhuān)題招商推薦會(huì)的籌備。
15、力,盡職盡責(zé),問(wèn)心無(wú)愧.通過(guò)努力 拼搏,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,提升公司在社 會(huì)上的信譽(yù),實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展. 廣東 xx 建筑管理有限公司 二一二年六月 目目 錄錄 第一篇執(zhí)業(yè)守則及職業(yè)道德第一篇執(zhí)業(yè)守則及職業(yè)道德 1 1 一。
16、施工組織設(shè)計(jì)和施工 方案. 5督促項(xiàng)目各技術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,安全交 底制度. 6組織實(shí)施自檢交接檢和專(zhuān)檢制度. 7組織實(shí)施材料采購(gòu)驗(yàn)收復(fù)檢貯存等制度. 8策劃項(xiàng)目關(guān)鍵和特殊工序,并組織編制相應(yīng)的施工方 案作業(yè)指導(dǎo)書(shū)做樣板間墻 . 。
17、持技術(shù)質(zhì)檢人員的工作,對(duì)不聽(tīng)從正確意見(jiàn)所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng) 濟(jì)損失負(fù)責(zé). 5正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系,杜絕因單純搶工期而忽視施工質(zhì)量的現(xiàn)象,發(fā) 生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告并積極配合技術(shù)質(zhì)檢部門(mén)分析研究處理. 6組織開(kāi)展質(zhì)量自檢互檢和專(zhuān)檢的驗(yàn)評(píng)。
18、護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo). 2木工班長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,拒絕違章指揮,杜絕違章作業(yè). 負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中有關(guān)木工作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制的規(guī)定. 組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行木工安全技術(shù)技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識(shí)。
19、工進(jìn)行安全教育活動(dòng),以提高職工 的安全意識(shí),提高預(yù)防事故的防護(hù)能力. 六放生事故時(shí),要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并要組織有關(guān)人員認(rèn) 真分析事故原因,并制定出預(yù)防事故的安全技術(shù)措施. 七檢查指導(dǎo)本項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準(zhǔn)確無(wú)誤地落 實(shí)到外業(yè)工作中. 八。
20、作規(guī)程. 1.3 確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入和有效使用. 1.4開(kāi)工前組織編制和審核本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和危險(xiǎn)性較大工 程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并監(jiān)督實(shí)施. 1.5 組織進(jìn)行每半個(gè)月一次的安全生產(chǎn)檢查及時(shí)排查安全隱患. 1.6 組織進(jìn)行項(xiàng)目部和班。
21、細(xì)祿漁藍(lán)誅鞠年輻 拱簍藻盲捷奉顏洼觀求餾遠(yuǎn)氮計(jì)則氯擺淀右膿紊輾曝科村乎訃穆茍偵括低瘋卸瘤武殘逮鍺試迢徊日稿撮寢晴梳繼搽席 殖 正安縣六中教師公租房工程 施工單位安全管理制度與安全管理人員崗位責(zé)任制施工單位安全管理制度與安全管理人員崗位責(zé)任制。
22、工作會(huì)議安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)隱患排查檢查告知責(zé)任制 考核獎(jiǎng)勵(lì)與處罰等制度,監(jiān)督各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)落實(shí)安全生 產(chǎn)責(zé)任的制度. 第四條 安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主綜合 治理,實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)監(jiān)管誰(shuí)負(fù)責(zé)的 原則. 第五條 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安。
23、發(fā)電有限責(zé)任公司 16住宅樓工程所含全部鋼筋工程量,實(shí)行單項(xiàng)人工 費(fèi)承包. 第四條:承包價(jià)款及結(jié)算方式 1承包價(jià)款: 以噸為計(jì)算單位,每噸鋼筋人工費(fèi)單價(jià)為 260 元. 2結(jié)算及付款方式: 每月 25 日結(jié)算,按分項(xiàng)分部工程完成的工程量由施。
24、進(jìn)度工程質(zhì)量安全 生產(chǎn) 成本管理等各項(xiàng)指標(biāo),對(duì)本項(xiàng)冃的安全工作負(fù)全面責(zé)任; 5 負(fù)責(zé)審批本項(xiàng)目對(duì)內(nèi)對(duì)外的各類(lèi)報(bào)表,對(duì)重大問(wèn)題包括施工 方案 技術(shù)措施技術(shù)措施采購(gòu)資源調(diào)配季度計(jì)劃安排 合同變更及 設(shè)計(jì)變更等會(huì)同上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行決策; 6 組織。
25、 五督促工長(zhǎng)經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育活動(dòng),以提高職工 的安全意識(shí),提高預(yù)防事故的防護(hù)能力. 六放生事故時(shí),要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并要組織有關(guān)人員認(rèn) 真分析事故原因,并制定出預(yù)防事故的安全技術(shù)措施. 七檢查指導(dǎo)本項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準(zhǔn)確無(wú)誤地落。
26、質(zhì) 量 檢查評(píng)比和改進(jìn),行使質(zhì)量否決權(quán); 1.4 認(rèn)真履行工程承包合同,同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理的四控制三 趣 一協(xié)調(diào),保證兌現(xiàn)合同承諾; 1.5 對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的人力資金材料施工機(jī)械等資源按時(shí)段進(jìn)行 優(yōu) 化配置,合理安排施工進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn),做到文。
27、法規(guī)及規(guī)迄沒(méi)有落實(shí)到位,沒(méi)有按規(guī)程措施組織生 產(chǎn),因此發(fā) 生事故. 2 技術(shù)管理不到位,技術(shù)失誤而發(fā)生事故. 3 礦井掘進(jìn)技術(shù)裝備不完善,安全設(shè)施不健全,各類(lèi)安全設(shè)施安裝驗(yàn)收不按制度執(zhí)行, 因而發(fā) 生事故. 4 掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)重人事故隱患排查不認(rèn)。
28、口管理制度9 十一交接班管理制度10 十二要害場(chǎng)所管理制度11 十三立井安裝吊掛系統(tǒng)管理制度12 十四食堂管理制度13 十五澡堂管理制度14 十六宿舍管理制度14 十七廁所管理制度15 十八顧客滿(mǎn)意調(diào)查制度16 十九消防安全管理制度16 二。
29、 12 消防巡查記錄 13 消防防護(hù)用品清單 14 消防器材登記表 15 重 點(diǎn) 防 火 部 位 登 記 表 消防安全教育培訓(xùn)制度消防安全教育培訓(xùn)制度 一新職工入司,須進(jìn)行消防安全的職前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括: 消防安全基本常識(shí)滅火器及消火栓的。
30、由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款; 5組織編制工程項(xiàng)目施工組織計(jì)劃,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí) 施; 6負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作,熟悉合同和圖紙要求,科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工 地的人財(cái)物資源,協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系,做好人力物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)。
31、全教育活動(dòng),以提高職工的安全意識(shí),提 高預(yù)防事故的防護(hù)能力. 六放生事故時(shí),要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并要組織有關(guān)人員認(rèn)真分析事故原因, 并制定出預(yù)防事故的安全技術(shù)措施. 七檢查指導(dǎo)本項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準(zhǔn)確無(wú)誤地落實(shí)到外業(yè)工作 中. 八每周組織。
32、 8 安全檢查制度. 9 施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火制度 . 10 生活衛(wèi)生管理制度 . 11 消防保衛(wèi)管理制度 . 12 培訓(xùn)上崗制度. 13 工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度 . 14 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) . 15 技術(shù)員崗位職責(zé) . 17 安全員崗位。
33、格執(zhí)行集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例. 三 在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包,聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確 定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo),支持指導(dǎo) 安全管理人員的工作. 四 。
34、商人員的現(xiàn)場(chǎng)管理工作, 4 保證招商工作的正常運(yùn)行; 5 編制項(xiàng)目招商計(jì)劃, 6 擬定招商人員工作任務(wù)分配方案;并及時(shí)給公司上報(bào)完成情況; 7 負(fù)責(zé)與公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目其他部門(mén)聯(lián)系,溝通; 8 協(xié)調(diào)有關(guān)招商工作的順利開(kāi)展; 9 負(fù)責(zé)專(zhuān)題招商推薦。
35、季月的施工生產(chǎn)計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批 后,下達(dá)項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行,并做好施工任務(wù)完成情況的統(tǒng)計(jì)匯總工作. 4負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量安全及文明施工進(jìn)度成本控制和現(xiàn)場(chǎng) 材料設(shè)備等各方面的管理情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,指導(dǎo)項(xiàng)目部開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)管理。
36、產(chǎn)管理?xiàng)l例 國(guó)務(wù)院 393 號(hào)令 上海市安全生產(chǎn)條例 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系 DGJ089032003 上級(jí)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 3 3 總則總則 3.1 安全生產(chǎn)是公司系統(tǒng)的一項(xiàng)長(zhǎng)期性的綜合性工作,必須樹(shù)立科學(xué)全面的安全觀,堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)。
37、檔案工程維修檢查記錄,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)人員檢查監(jiān)督工程維護(hù)保養(yǎng)情況.維護(hù)人員的主要責(zé)任是負(fù)責(zé)按有關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)程組織工程維修保養(yǎng)的具體操作.維護(hù)管理內(nèi)容主要是工程主體,防護(hù)設(shè)施工程設(shè)備的維護(hù),包括工程結(jié)構(gòu)防護(hù)密閉的設(shè)備設(shè)施風(fēng)水電暖通信消防系統(tǒng)進(jìn)行日常。
38、水電班落手清檢查制度15 水電班落手清檢查制度16 油漆玻璃班落手清檢查制度17 場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度18 食堂管理制度19 家屬探親制度20 臨時(shí)探親訪友檢查制度21 項(xiàng)目財(cái)會(huì)管理制度22 施工現(xiàn)場(chǎng)用電檢查制度23 定期安全檢查制度24 安全。
39、15重 點(diǎn) 防 火 部 位 登 記 表消防安全教育培訓(xùn)制度消防安全教育培訓(xùn)制度一新職工入司,須進(jìn)行消防安全的職前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:消防安全基本常識(shí)滅火器及消火栓的操作使用等.二對(duì)每名員工每年至少進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)情況記錄存檔三。
40、XXXXXXXX 工程工程安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制編制人:審批人:xxxx 市市 xxxx 園林裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司園林裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程項(xiàng)目部工程項(xiàng)目。
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