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建筑公司各職能管理手冊

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建筑公司各職能管理手冊Tag內容描述:

1、經理商務暫略安全技術部11資料員崗位說明書12質量員崗位說明書13質量員績效考核表14技術員崗位說明書15技術員績效考核表16測量員崗位說明書17測量員績效考核表18安全員崗位說明書19安全員績效考核表生產管理部20綜合工長崗位說明書21綜。

2、衛生健康保護的宣傳教育工作,組織安全操作規程和安全施工管理規定的學習; 5 協助責任單位經理組織召開本單位安全工作會議,總結和推廣安全施工經驗; 6 參加現場生產調度會,及時檢查布置施工中的安全工作,協調解決存在的問題; 7 審查項目施工組。

3、 市政基礎設施工程施工分包管理辦法等國家法律法規,依法分包合法用工; 2.法人集中管理原則. 由法人或經法人授權的組織負責勞務分包商資格認定 招議 標簽訂分包合同結算支付考評分級表彰懲處等關鍵工作; 3.分層分級管理原則. 建立職責明確的企。

4、WIG007 維修工作流程圖 A0 WIG008 維修語言流程圖 A0 WIG009 房屋維修的回訪 A0 WIG010 維修過程的檢驗 A0 WIG011 維修服務 A0 WIG012 工程分包商選擇評定規定 A0 WIG013 工程驗收。

5、安全生產監督管理部門 . 2 2.5 安全生產監督管理人員 . 3 3 安全生產責任. 3 3.1 企業安全生產責任 . 3 3.2 生產單位安全生產責任 . 13 4 安全生產策劃. 18 4.1 基本原則 . 18 4.2 安全生產策劃。

6、負責審批各項目部材料設備的采購調用周轉等手續. 5.負責確定公司各項規章制度的建立健全,并組織貫徹落實 執行. 6.負責審批各施工合同以及分包合同的簽訂履行. 7.帶領全體員工貫徹執行三個體系的系列工作. 8.確定企業發展戰略發展目標,并組。

7、 工程預結算管理規范 . 52 責任成本管理體系指引 . 56 目標成本科目分類 . 67 新項目發展管理制度 . 72 設計變更與現場簽證管理規范 . 94 零星工程管理規范 . 97 零星用現金購買物品材料管理規范 . 99 工程及成本。

8、年國家政策的出臺,建筑市 場竟爭更加激烈, 要想贏得市場一席之地, 就得有我們自己的品牌 誠信 守約來完成. 沒有規矩不成方圓 ,為了實現一個共同目標把工程 做到效益最大化,必須要建立一個優秀的項目管理班子,并要有一套完整 的管理制度措施規。

9、6 3在辦公場地大聲喧嘩. . 26 4下班后無故在公司范圍內逗留. . 26 5未能保持工作臺或工作場所的整潔. . 26 6工作時嚼口香糖或吃零食. . 26 7使用內部電話辦理私人事務. . 26 8工作時,收聽收音機錄音機或看與工作。

10、方案制定的總體原則 1. 個人與公司利益共享同步發展; 2. 建立科學的價值評價和分配體制; 3. 多勞多得,提成與銷售額的增長掛鉤; 4. 為一線營銷人員提供一個有利于個人能力最大限度發揮的公平公正合理的競爭平臺. 二銷售人員管理 1新入。

11、一條 目的目的 為使本公司業績蒸蒸日上,從而造就機會給每一位員工有所發展,嚴格的紀律和有效的 規章制度是必要的.本手冊將公司的員工規范獎懲規定集一冊,希望公司全體員工認真學 習自覺遵守,以為我們共同的事業取得成功的保證. 第二條第二條 公司。

12、施工組織設計和施工 方案. 5督促項目各技術人員嚴格執行技術交底制度,安全交 底制度. 6組織實施自檢交接檢和專檢制度. 7組織實施材料采購驗收復檢貯存等制度. 8策劃項目關鍵和特殊工序,并組織編制相應的施工方 案作業指導書做樣板間墻 . 。

13、職于 xx 裝飾公司的各項條件 及要求. 本手冊還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種 規章制度. 本手冊只是指南. 如對手冊所述的方針政策和規章制度有任何疑問, 請 與部門經理或人力資源部聯系. 祝愿您在 xx 裝飾公司工作。

14、作規程. 1.3 確保本項目安全生產費用的投入和有效使用. 1.4開工前組織編制和審核本項目施工組織設計和危險性較大工 程的專項施工方案,并監督實施. 1.5 組織進行每半個月一次的安全生產檢查及時排查安全隱患. 1.6 組織進行項目部和班。

15、案.以上方案由施工技術員負責編制,項目技術負 責人審批.在各分部分項工程施工前必須完善相關方案,否則每少一個方案 扣 50 元;方案齊全真實有效針對性強具有一定的經濟價值和指導作 用的,每個方案獎勵元. D. 每道工序在施工前必須向作業班組。

16、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報3.11 工程竣工總結第四章第四章監理單位的管理監理單位的管理4.1監理人員4.2監理實施細則4.3監理例會4.4監理月報4.5監理發文4.6監理檔案資料第五章第五章施工準備施工準備5。

17、員工崗位任職標準第十一章爐臺員工工作流程和操作標準第十二章荷臺員工崗位任職標準第十三章荷臺員工工作流程和操作標準第十四章打荷的標準第十五章案臺主管崗位任職標準第十六章案臺主管工作流程和操作標準第十七章原料的合理儲存標準第十八章配料的基本標準。

18、產作業計劃執行情況;負責陳家沖產業園內各項目的管理工作及對外協調.三三部部門門職職責責序號主要職責工作內容1計劃分析計劃編制;根據預算及城管委調配指令,負責制定公司生產規劃以及年度季度和月度生產計劃;根據生產單元的要求,編制設備維修計劃;物。

19、5 項目技術資料員. 7 2.6 項目測量工程師. 7 2.7 項目試驗員. 8 3圖紙交底. 8 3.1 目的. 8 3.2 交底程序. 8 3.3 交底內容. 8 4圖紙會審. 8 4.1 會審程序. 9 4.2 會審組織. 9 4.3。

20、 項目施工組織設計.20第四章第四章項目資源管理項目資源管理.25一 現場勞動力管理.25二 物資管理.31三 施工機械設備管理.57三 監視測量設備管理.66四 工作環境管理.77五 項目資金管理.91第五章第五章項目文件管理項目文件管理。

21、性文件.手冊的核心就是要充分體現項目經理部作為成本控制中心,在企業法人授權下實施項目管理;企業作為經濟利益的主體對項目實施全面控制的原則.本手冊的指導思想是全面貫徹落實企業提出的精品工程戰略 和 低成本戰略 ,項目管理工作中,一切要圍繞著建。

22、事務 目錄 1.1施工安全準備開工前施工許可證辦理完成工程項目安全監督備案及建筑工程消防備案獲取地上地下管線及地下工程資料建立安全管理組織體系安 全 室成立安全生產領導小組配備專職安全管理人員安 全 總 監安全主管及安全員工程項目安全監督備。

23、001章節號質量管理體系要求章節號環境管理體系規范及使用指南章節號職業健康安全管理體系 規范1QEO 管理手冊目錄1.1公司簡介1.2前言0.10.2總則過程方法1.3范圍11.11.2范圍總則應用1范圍1范圍1.4手冊發布令1.5管理者代。

24、機械設備操作規程.24第四篇安裝質量檢查標準.31一玻璃金屬板框架幕墻.31二石材框架幕墻.37三單元幕墻.40四全玻璃幕墻.47第一篇安全質量檢查流程一區域集團公司監察員檢查流程整改結果進入施工現場確定檢查對象及內容機械設備現場設施人身安。

25、項目實施方案項目管理目標責任書的編制及簽署.22三 項目施工組織設計.22第四章項目資源管理. 28一 現場勞動力管理.28二 物資管理.34三 施工機械設備管理.61三 監視測量設備管理.70四 工作環境管理.80五 項目資金管理.94第。

26、水平和與國際質量標準接軌為了提高我公司的質量管理水平和與國際質量標準接軌,結合我公司結合我公司的具體情況,公司按照的具體情況,公司按照 GBGBT19001T1900119941994 idtidt ISO9001ISO9001:19941。

27、他人的看法,尤其是與你持不同看法的第二意見 respect others opinion especially second opinionv鼓勵參與討論及意見分享:他山之石,可以攻錯 encourage groups participat。

28、2申請證明 12工作評估 12吸煙 12私人電話 12離職手續 13員工申述 13親友事訪 13保障公司利益 13防止收受利益 14黨團工會活動 14過失類別 14處分制度 19目的 19罰款制度 19辭退 19員工上訴 19投訴程序 21。

29、 冊 目 錄章質量手冊目錄對應的 ISO9001:2008 質量管理體系要求頁數備注0質量手冊目錄01質量手冊發布令02前言03本公司簡介04質量管理體系過程職能分配表1適用范圍1 范圍2引用標準2 引用標準3術語和定義3 術語和定義4質量。

30、亡事故報告制度. 11 9外包工程的安全管理制度. 11 附:總分包施工單位安全生產協議一.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.總分包安全協議書二.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.10安全生產責任制考核制度. 12 11安全技術措施審查批準制度。

31、8曠工519終止合約7110裁員 7第二部分員工福利 721法定假期722帶薪假723事假724病假725婚假826產假827喪假828護理假829養老保險8210節日福利 8211文體活動 8212獎勵 8213年終獎金 8第三部分公司守。

32、 目標和指標134.3.4 環境管理方案144.4.1 機構和職責154.4.2 培訓意識和能力224.4.3 信息交流244.4.4 環境管理體系文件編制254.4.5 文件管理284.4.6 運行控制304.4.7 應急準備和響應314。

33、布設和測量.2定位測量,包括:1 測放樣路線中樁路線用地界樁路堤坡腳樁和控制樁等;2 測放構造物的軸線點位,樁與柱的中心定位;3 墩臺的中軸線位等.導線樁水準點樁逐樁坐標放樣路中心樁路基邊緣樁橋涵位置樁增補控制點水準點樁監理工程師復核監理工。

34、43十六 裝飾工程勞務分包合同47公司管理辦法公司管理辦法為了公司發展的需要,結合公司現有的管理職能辦法,擬制定本辦法.一 組織機構:公司實行總經理負責制,下設副總經理人,分工負責各職能部的工作.下設工程部設計部財務計劃部和綜合業務部,具體。

35、程概況業主招標文件答疑文件圖紙相關技術要求待詢價物資工程量等.1.2 投標組織單位提供給公司物資管理部門分公司區域公司物資管理職能部門以下統一簡稱物資管理部門物資詢價清單和 1.1條相關資料并進行相應的詢價交底.1.3物資管理部門詢價管理職。

36、部門設置目的:負責公司經營成本的控制及設備材料采購管理; 負責經營計劃與預算管理經營目標考核合同管理.二二主要工作內容主要工作內容一 成本核算管理1根據公司發展戰略與業務戰略的要求,組織編制公司年度經營計劃;2組織編制成本分析并出具分析報告。

37、各項工作向制度化規范化方向完善.四負責制定公司的發展規劃每年的工作計劃和工作總結,指揮督促完成各項工作.五負責協調各股東員工之間的關系,加強工作聯系和思想交流,主持股東大會的召集,并主持會議,簽暑對外重要經濟合同各項重要文件資料.六對公司的。

38、挖必須制定保證周邊建筑物構筑物地上地下管線保護安全措施并經技術部門審批后方準施工.3雨季施工期間基坑周邊必須要有哪些系統和設施答:雨季施工期間基坑周邊必須要有良好的排水系統和設施.4危險處和通道處及行人過路處開挖的溝槽坑,必須采取哪些防護措。

39、34.4.職責職責4.1區域為投標報價的組織部門4.1.1制訂投標計劃;4.1.2確定投標原則,向合約估算部技術中心等作投標交底;4.1.3組織投標及投標后評估;4.1.4組織合同談判及合同評審.4.2合約估算部為投標報價的業務歸口管理部門。

40、5.5. 工程檔案管理規定工程檔案管理規定6.6. 提供樣板間的工作程序和內容提供樣板間的工作程序和內容7.7. 施工隊人員行為規范準則施工隊人員行為規范準則8.8. 新進施工隊的加盟規定新進施工隊的加盟規定9.9. 施工隊獎罰條例施工隊獎。

41、序五員工培訓管理程序.281目的.282適用范圍.283內容.28六證照管理程序六證照管理程序.32七公司印章管理制度七公司印章管理制度.331目的.332適用范圍.333內容.33八財務費用管理制度八財務費用管理制度.421目的.422適。

42、2 項目部實施計劃 . 7 3.3 施工準備及開工管理 . 10 3.4 工期管理 . 12 3.5 施工影像管理 . 23 3.6 收尾管理流程 . 26 3.7 工程回訪及保修管理 . 34 3.8 環境管理與綠色施工 . 38 3。

43、單中已將部分填寫方式附上,項目在執行過程中若有什么建議和意見請及時反饋給我們.目錄目錄卷卷 1 1 目目 錄錄.0安全生產管理職責安全生產管理職責.1工程安全管理概況.2安全管理組織機構圖.3安全管理保障體系圖.4施工現場安全標志消防平面布。

44、12私人電話12離職手續13員工申述13親友事訪13保障公司利益13防止收受利益14黨團工會活動14過失類別14處分制度19目的19罰款制度19辭退19員工上訴19投訴程序21政策21程序21員工資料22人事記錄22表現評估22事業培育22。

45、5 1.3 崗位清單 . 6 1.4 崗位職責 . 6 1.4.1 項目公司總經理 . 6 1.4.2 項目公司工程副總經理 . 8 1.4.3 項目公司營銷副總經理 . 9 1.4.4 項目公司綜合副總經理 .10 1.4.5 項目公司財。

46、定工程質量管理規定9 9第二章第二章工程進度管理規定工程進度管理規定第三章第三章文明施工安全生產管理規定文明施工安全生產管理規定1313第四章第四章施工施工項目現場管理規程項目現場管理規程1414第五章第五章監理工作管理規定監理工作管理規定。

47、 以顧客為關注焦點.105.3 質量環境和職業健康安全方針.115.4 策劃.115.4.1 質量目標. 11對環境因素危險源辨識,評價和控制的策劃.125.4.3 環境和職業健康安全目標指標和方案.125.4.4 法律法規和其它要求.13。

48、1 管理承諾5.2 關注點5.3 管理方針5.4 策劃5.5 職責權限與溝通5.6 管理評審6.6.資源管理資源管理25256.1 資源提供6.2 人力資源6.3 基礎設施6.4 工作環境7.7.產品實現產品實現27277.1 產品實現的策。

49、23施工現場的原狀情況說明單.34施工現場技術交底單.45驗線記錄.56水電路改造預測單.67水電路改造預測單.78施工階段材料驗收單.89甲方材料進場登記表.910水路壓力試驗單.1011隱蔽工程驗收單.1112水電路改造確認單.121。

50、規范管理流程規范1 1項目管理流程圖項目管理流程圖項目管理流程圖管理團隊組建確認施工總進度計劃設備材料采購計劃勞動力需要求計劃項目管理費用計劃合作方調用申請合作方向招標文件設備材料采購計劃會審施工現場準備工程成本測及編制合同裝訂現場勘察深化。

51、 所謂謂管理,有廣義義的解釋釋,也有狹義義的說說法.前者就是戰戰略決策指揮揮落實實,八個字.而后者只有四個字,即:管人理財財. 實務實務 就是崗崗位的實際業務實際業務 的處處置,希望能提高大家在管理崗崗位上的處處置能力是我們們本次的培訓訓。

52、部部門職責4項目部管理崗崗位職責5項目部技術管理制度 16項目部質量管理制度 34項目部安全保衛文明施工管理制度 42項目部材料臨電管理制度 53項目部部門職責項目部部門職責部門本職: 建筑施工工程項目管理,確保工程項目各項目標的實現主要職。

53、業簡介企業簡介企業簡介51.1.1.1.適用范圍適用范圍適用范圍適用范圍62.2.2.2.術語和定義術語和定義術語和定義術語和定義62.1 標準定義和術語62.2 專業定義63.3.3.3.引用文件引用文件引用文件引用文件84.4.4.4。

54、應由項目部有相關人員填寫工程竣工交付使用合同履行完結后本手冊中全部登記卡登記表記錄表和重要未盡事項記錄作為公司施工檔案同工程檔案一起保存勞務合同簽約登記卡和勞務作業隊伍登記卡所列內容要如實填寫登記如有變動的要及時更新如確因工程尾款拖欠等客觀。

55、向制度化規范化方向完善.四 負責制定公司的發展規劃 每年的工作計劃和工作總結, 指揮 督促完成各項工作.五負責協調各股東員工之間的關系,加強工作聯系和思想交流,主持股東大會的召集,并主持會議,簽暑對外重要經濟合同各項重要文件資料.六對公司的。

56、理.151項目調查分析.152項目風險分析.153項目現金流分析.154項目投標總結.15第三章 項目組織管理.161項目組織原則.162項目部崗位及定員.163項目部組織機構及崗位職責.164項目部責任書.175項目部實施計劃及項目經理月。

57、具臺帳準確,帳物卡相符;七對計量技術資料妥善認真保管,非經領導同意,不得外借.北京秦雄建筑勞務有限公司2005 年 3 月 28 日主任工程師崗位責任制主任工程師崗位責任制一協調經理抓好日常的技術管理工作,具體負責指導協調技術部質量部資料員。

58、結合任期責任目標,制定年度施工生產計劃,確定單位長遠規劃.7注重施工質量,不斷提高施工工藝,降低成本,節省費用,增強公司的應變,競爭能力.8加強對材料機械財務的管理,提高管理決策水平和指揮能力.9積極推行先進技術和現代管理,實行嚴格的質量管。

59、理制度項目機械設備管理制度.24第十章第十章 項目財務管理管制項目財務管理管制.29第十一章第十一章 項目勞資分包管理辦法項目勞資分包管理辦法.34第十二章第十二章 項目商務合約管理管制項目商務合約管理管制.35第十三章第十三章 項目后勤管。

60、質量方針5.4策劃5.4.1質量目標5.4.2質量管理體系策劃5.5職責權限和溝通5.5.1職責和權限5.5.2管理者代表5.5.3內部溝通5.6管理評審5.6.1總則5.6.2評審輸入5.6.3評審輸出6.資源管理資源管理6.1資源的提供。

61、上級文件制度為準.在執行過程中,如遇問題或發現不完善之處,某些條文修改,應按審批程序執行.本制度由 xxxx 公司標委會提出本制度由 xxxx 公司安全監察部歸口.本制度起草部門:xxxx 部本制度主要修訂人:xxx本制度審核人:xxx本制。

62、定.5557九固定資產管理規定九固定資產管理規定.5761一行政辦公準則一行政辦公準則第一條第一條公司辦公行為準則是員工在公司履行職務 完成本職工作所必須自覺遵守的規范,適用于公司所有在職員工.總經理辦公室將依據本準則隨時監督和考核每一名員。

63、度5.5. 工程檔案管理規定工程檔案管理規定6.6. 提供樣板間的工作程序和內容提供樣板間的工作程序和內容7.7. 施工隊人員行為規范準則施工隊人員行為規范準則8.8. 新進施工隊的加盟規定新進施工隊的加盟規定9.9. 施工隊獎罰條例施工隊。

64、 圖表 聲像等不同形式的文件或記錄. 具體的主要分類包括:文件檔案聲像檔案電子檔案等.3.檔案管理機構及職責檔案管理機構及職責3.1 公司檔案工作實行二級管理.其中:一級管理是指公司總經理辦公室的統籌管理;二級管理是指各部門對本部門檔案資料。

65、順利進行.2 使用范圍使用范圍使用于公司各部門及生產施工等區域的安全管理.3 職責范圍職責范圍3.1 安管部門負責實施本辦法的檢查監督工作.3.2 各部室負責本辦法的實施.4.內容內容4.1 安全生產管理工作的方針與原則安全第一,預防為主。

66、7 三 重大危險源的控制與管理. 9 第三節 安全生產一般規定. 12 一 專項施工方案. 12 二 分部分項工程安全技術交底. 12 三 安全檢查. 13 四 安全教育培訓. 13 五 班前安全活動. 13 六 特種作業人員. 14 七 。

67、帶班暫行辦法 住房和城鄉建設部建質2011111 號文等文件和標準規范的規定和要求,結合集團公司實際情況制定.12適用于集團公司所屬各單位工程安全生產管理.1 3各單位應根據實際工作情況和施工項目的特點, 制定本單位及施工項目的工程安全生產。

68、正確意見,并指定專人分類整理成文,為圖紙會審做好準備.b圖紙會審 項目技術負責人及有關專業工程技術人員參加圖紙會審,大型工程分公司工程技術部門質量部門派人參加; 設計負責人分專業先進行設計交底后,項目負責人或指定人員提出預審時發現的問題,遇。

69、00.0前言前言0.1公司概述0.2頒布令0.3質量方針和目標0.4公司質量管理組織機構圖0.5質量管理職責分配1.01.0范圍范圍2.02.0應用標準應用標準3.03.0術語和定義術語和定義4 4.0.0質量管理體系質量管理體系4.1 總。

70、司進行管理活動的綱領性文件和行動準則,符合公司的實際情況,現予批準發布.手冊版本為 QBCQSCM01 A0,自年九月一日起實施,全公司員工必須嚴格按 QHSE 管理手冊規定的要求貫徹實施.總經理:xxx年九月一日0.2公司簡介公司簡介公公。

71、正確意見,并指定專人分類整理成文,為圖紙會審做好準備.b圖紙會審 項目技術負責人及有關專業工程技術人員參加圖紙會審,大型工程分公司工程技術部門質量部門派人參加; 設計負責人分專業先進行設計交底后,項目負責人或指定人員提出預審時發現的問題,遇。

72、則81.2 應用82 引用標準83 術語和定義84 質量職業健康安全和環境管理體系94.1 總要求94.2 文件要求9管理體系文件 9管理手冊10文件控制10記錄控制11法律法規和其它要求115 管理職責125.1 管理承諾 125.2 以。

73、制和項目成本核算制.建設工程施工項目管理,除應遵循本規范外,還應符合國家法律行政法規及有關強制性標準的規定.2 2 術語術語施工項目 constructionproject企業自工程施工投標開始到保修期滿為止的全過程中完成的項目.房地產房地。

74、內容進行周密考慮及審查,以保證合同主要條款的合法性嚴密性可行性.合同簽訂后,甲方留存一份原件,財務部投資預算部門及經辦部門留存一份原件或復印件,其他部門需要留存合同的,由經辦部門提供復印件.5合同內容應盡力實現公司利益最大化,充分體現公司價。

75、璃脅默蒜緩太冊猶間棘閩曳攣打璃脅默蒜緩太冊猶間棘閩分栓區浦續苑豁扶育硬涼野苛迸分栓區浦續苑豁扶育硬涼野苛迸真二墾臃蒙盆翠碼疙咖浩芽辜明真二墾臃蒙盆翠碼疙咖浩芽辜明萄朔硬騷析議喳撈盧層惜種貯叢萄朔硬騷析議喳撈盧層惜種貯叢燥唯丙劈突御撐奔舟稻琢。

76、3標識牌示意圖 4施工現場材料堆放1 5施工現場材料堆放2 6現場消防器材 7洞口防護 8卸料平臺示例9基坑安全防護示意圖10電梯井防護示意圖 11臨邊防護示意圖 12現場宿舍示意圖 13現場排水措施示意圖 14施工圍擋示意圖115施工圍擋。

77、233.2 理解相關方的需求和期望243.3 確定質量環境職業健康安全管理體系范圍253.4 質量環境職業健康安全管理體系及其過程基本要求253.5 一體化方針和管理目標263.6 一體化管理體系的策劃和建立273.6.1 應對風險和機遇的。

78、職責的變化本制度匯編在執行中,由于部門工作內容職責的變化需要修訂增刪匯編中相關條款的,須先通知辦公室,由辦公需要修訂增刪匯編中相關條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領導批準后統一進行修正.室報公司領導批準后統一進行修正.44本制度匯編作。

79、4.架橋機各崗位人員崗位職責 85.架橋機各崗位工作流程146.架橋機安全檢查交接記錄表 227.運梁車各種工況前提條件288.運梁車安全操作規程299.運梁車各崗位人員崗位職責 3110.龍門吊安全操作規程. 3211.龍門吊各崗位人員崗。

80、和定義4.1理解組織及其所處的環境4.2理解員工和其他相關方的需求和期望4.3確定職業健康安全管理體系的范圍4.4職業健康安全管理體系5.1領導作用與承諾5.2職業健康安全方針5.3組織的角色職責和權限5.4員工的參與和協商應對風險和機遇的。

81、二招聘原則1. 計劃管理原則.以公司年度經營計劃為前提,人事行政部組織做好各部門定崗定編工作,制訂年度招聘計劃.2. 用人所長原則.重品德,重能力,重業績.3. 內部優先競聘和社會招聘相結合原則.4. 公開招聘原則.全面考核,擇優錄用.三招。

82、術交底班組活動教育內容;其中還包含了本項目管理中的安全管理規定辦法.希望對本項目的安全管理人員及職工的安全意識有所提高和幫助, 共同提高安全生產管理水平和職工的安全生產意識 素質. 杜絕和減少重大安全生產事故的發生.確保企業安全能夠平衡有序。

83、四項目現場經費管理細則2931項目經費包括的內容和控制的意義現場經費的核定原則項目經理部現場經費的控制附表:項目管理費用間接費用計劃表項目財產管理細則3233項目財產管理范圍項目財產管理職責項目財產的使用項目財產的轉移項目財產所建的帳卡:附。

84、工進行必要的監督和控制活動的總稱.企業層級的項目管理是一種全局性多項目多種類多地區的綜合性戰略性管理活動,是為了實現企業整體項目管理效益最優化. 中建企業層級的項目管理:就是企業的生產管理機制集團控制與加盟制一項目管理概述2建筑企業的生產特。

85、冊是闡述上海建筑材料有限公司質量方針目標和質量管理體系構成的內部法規性文件.本手冊按 GBT190012008 idtISO9001:2008質量管理體系 要求的規定并結合本公司具體工作特點編制,經審定符合標準要求.手冊中規定的內容是全體員。

86、2申請證明 12工作評估 12吸煙 12私人電話 12離職手續 13員工申述 13親友事訪 13保障公司利益 13防止收受利益 14黨團工會活動 14過失類別 14處分制度 19目的 19罰款制度 19辭退 19員工上訴 19投訴程序 21。

87、 . 132.9供應商分級管理 . 132.10分包方供應商管理 . 152.11供應商考核評價 . 152.12供應商資料及管理 . 183物資采購業務管理 . 203.1管理機構 . 203.2采購管理職責劃分 . 203.3采購計劃管。

88、全衛生與環境管理計劃:針對特定的產品項目或合同,規定專門的職業安全衛生與環境管理措施資源和活動順序的文件.3.3 建筑工程:為新建改建或擴建房屋建筑物和附屬構筑物設施所進行的規劃勘察設計和施工竣工等各項技術工作和完成的工程實體.3.4單位工。

89、四章違紀處分.32第十五章培訓與發展.35第十六章職業生涯發展.37第十七章人事檔案管理.40第一章手冊的目的一.公司在人力資源管理方面致力于達成以下目標:1構筑先進合理的人力資源管理體系,體現以人為本的理念,在使用中培養和開發員工,使員工。

90、 12申請證明 12工作評估 12吸煙 12私人電話 12離職手續 13員工申述 13親友事訪 13保障公司利益 13防止收受利益 14黨團工會活動 14過失類別 14處分制度 19目的 19罰款制度 19辭退 19員工上訴 19投訴程序 。

91、估12吸煙12私人電話12離職手續13員工申述13親友事訪13保障公司利益13防止收受利益14黨團工會活動14過失類別14處分制度19目的19罰款制度19辭退19員工上訴19投訴程序21政策21程序21員工資料22人事記錄22表現評估22事。

92、12工作評估12吸煙12 私人電話12離職手續13員工申述13親友事訪13保障公司利益13防止收受利益14黨團工會活動14 過失類別14處分制度19 目的19 罰款制度19辭退19 員工上訴19 投訴程序21 政策21 程序21 員工資料2。

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    公司企業標準公司企業標準班組安全管理手冊2,發布2,實施,公司發布前言為了加強公司班組安全管理,規范班組安全例行工作,使班組安全管理工作規范化常態化,根據集團公司安全生產工作規定和公司安全精益化管理實施方案和本質安全

    時間: 2022-01-06     大小: 186KB     頁數: 35

建筑公司項目安全生產保證安全管理手冊(149頁).doc 文檔

    建筑公司項目安全生產保證安全管理手冊(149頁).doc

    項項目目安安全全生生產產保保證證體體系系安安全全管管理理資資料料手手冊冊編制說明編制說明為了進一步落實工程局及公司項目各項安全管理制度,統一規范項目表單,經理部現將安全文明施工資料施工安全類辦公生活環境消防表單整理成冊,請項目對照資料目

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北京房地產開發公司組織結構、職能流程以及工程開發建設管理制度手冊(64頁).doc 文檔
建筑裝飾工程公司工程管理手冊(36頁).doc 文檔

    建筑裝飾工程公司工程管理手冊(36頁).doc

    建筑裝飾工程有限公司建筑裝飾工程有限公司buildingdecorationprojectCo,Ltd工程管理手冊工程管理手冊20083目目錄錄1,1,工程部組合框架示意圖工程部組合框架示意圖2,2,工程部各工種崗位職責和崗位權

    時間: 2021-12-17     大小: 84.04KB     頁數: 34

建筑公司質量環境職業健康安全管理手冊(37頁).doc 文檔
建筑公司工程部管理手冊(66頁).doc 文檔

    建筑公司工程部管理手冊(66頁).doc

    工工程程部部管管理理手手冊冊制作單位,制作單位,工程部工程部制作時間,制作時間,20132013年年1212月月1919日日目目錄錄一一總則總則22二二工程部管理制度工程部管理制度第一章第一章組組織織機機構構33第二章第二章

    時間: 2021-12-17     大小: 195KB     頁數: 66

建筑裝飾公司施工質量管理手冊(61頁).doc 文檔

    建筑裝飾公司施工質量管理手冊(61頁).doc

    公司公司質質量量手手冊冊依據依據GBT190011994idtISO9001,1994編制,質量體系文件編寫組編制,質量體系文件編寫組審核,審核,批準,批準,編編號,號,QCS0120,版版本,本,A受控狀態,受控狀態,發

    時間: 2021-12-17     大小: 358.54KB     頁數: 59

建筑工程公司項目管理手冊(56頁).doc 文檔

    建筑工程公司項目管理手冊(56頁).doc

    項目管理手冊,工程有限公司,年月日員員工工守守則則遵章守紀,忠于職守,克己奉公,維護公司聲譽,保護公司利益,服從領導,關心下屬,團結互助講究質量,提高效率,勇于負責,努力學習,提高

    時間: 2021-12-17     大小: 84KB     頁數: 56

建筑工程公司安全管理手冊(16頁).doc 文檔

    建筑工程公司安全管理手冊(16頁).doc

    建筑建筑工程工程有限公司有限公司安全管理手冊安全管理手冊年年月月日日安全第一安全第一預防為主預防為主目錄1目的12使用范圍13職責范圍14內容15組織機構16各部室安全管理47安全工作基礎管理98消防安全管

    時間: 2022-01-06     大小: 35KB     頁數: 14

貴陽建筑公司項目安全管理作業指導手冊(71頁).doc 文檔

    貴陽建筑公司項目安全管理作業指導手冊(71頁).doc

    項目安全作業管理指導手冊簽發人,第一版編制說明根據中華人民共和國安全第一預防為主綜合治理的安全生產主體方針,為了強化施工現場安全生產文明施工管理,保障從業人員安全生產,杜絕和遏制安全事故的發生,編制本手冊,手冊對建筑工程安全生產管理常

    時間: 2022-01-06     大小: 161.50KB     頁數: 69

建筑裝飾工程公司制度管理手冊65頁】.doc 文檔

    建筑裝飾工程公司制度管理手冊65頁】.doc

    公公司司制制度度管管理理手手冊冊總總目目錄錄一行政辦公準則一行政辦公準則17二人事管理制度二人事管理制度,729三財務制度管理規定三財務制度管理規定,3038四合同管理規定四合同管理規定,3943五檔案資料管理規定五檔案資料管理規定,444

    時間: 2022-01-06     大小: 247.50KB     頁數: 61

建筑公司施工過程管理手冊(39頁).doc 文檔

    建筑公司施工過程管理手冊(39頁).doc

    施工過程管理施工過程管理11,圖紙會審圖紙會審a圖紙預審圖紙會審前,由項目技術負責人提前安排有關人員仔細認真審閱圖紙標準圖集和相應的標準規范,審閱人要盡可能地發現圖紙中的錯誤矛盾交代不清楚設計不合理設計或使用材料有可能在施工中或

    時間: 2022-01-06     大小: 182KB     頁數: 39

建筑工程公司QEO管理手冊(106頁).doc 文檔

    建筑工程公司QEO管理手冊(106頁).doc

    編號,TYQEOQMTYQEOQM狀態,版本,A0分發號,建筑工程年三月一日發布建筑工程年三月一日實施建筑工程建筑工程有限公司有限公司編制日期審核日期批準日期建筑工程有限公司QEOQEO管理手冊目錄管理手冊目錄章

    時間: 2021-12-17     大小: 594.54KB     頁數: 69

建筑工程公司管理手冊項目管理分冊(71頁).doc 文檔

    建筑工程公司管理手冊項目管理分冊(71頁).doc

    天津嘉浩工程有限公司管理手冊項目管理分冊項目部崗位說明書及績效考核目錄1封皮2目錄3項目部組織架構圖4項目經理崗位說明書5項目經理績效考核表6項目總工崗位說明書7項目總工績效考核表8項目副經理生產崗位說明書9項目副經理生產績效考核表10項

    時間: 2021-01-18     大小: 608.95KB     頁數: 69

建筑工程總公司質量管理手冊(32頁).DOC 文檔

    建筑工程總公司質量管理手冊(32頁).DOC

    目錄目錄,前言前言,質量承諾,質量方針,質量目標,企業概況,范圍范圍,總則,范圍和適用領域,應用,引用標準引用標準,術語和定義術語和定義,直接引用術語,自定義術語,質量管理體系質量管理體

    時間: 2022-01-06     大小: 157.50KB     頁數: 32

建筑公司質量、環境、職業健康安全管理手冊(54頁).pdf 文檔

    建筑公司質量、環境、職業健康安全管理手冊(54頁).pdf

    建筑公司質量環境建筑公司質量環境建筑公司質量環境建筑公司質量環境職職職職業健康安全業健康安全業健康安全業健康安全管理手冊管理手冊管理手冊管理手冊目錄目錄管理手冊發布令管理手冊發布令管理手冊發布令管理手冊發布令1質量質量質量質

    時間: 2021-12-17     大小: 363.82KB     頁數: 54

建筑設計咨詢公司質量管理手冊(37頁).doc 文檔
建筑工程公司項目管理手冊(114頁).ppt 文檔

    建筑工程公司項目管理手冊(114頁).ppt

    建設設股份項項目管理手冊宣貫貫培訓訓建設六局第三建筑工程有限公司前言各位同仁,大家好我受公司領導領導委托,今天要講講的是建設設股份項項目管理手冊,主要針對項針對項目工程管理崗崗位的管理人員對員對項項目管理手冊的一些了解和概念

    時間: 2021-12-17     大小: 1.32MB     頁數: 114

建筑裝飾工程公司工程管理手冊(34頁).doc 文檔

    建筑裝飾工程公司工程管理手冊(34頁).doc

    建筑裝飾工程有限公司建筑裝飾工程有限公司buildingdecorationprojectCo,Ltd工程管理手冊工程管理手冊20,3目目錄錄1,1,工程部組合框架示意圖工程部組合框架示意圖2,2,工程部各工種崗位職責和崗位

    時間: 2022-01-06     大小: 82KB     頁數: 34

建筑公司員工管理制度手冊(19頁).doc 文檔

    建筑公司員工管理制度手冊(19頁).doc

    2020,年某建筑公司員工管理手冊年某建筑公司員工管理手冊第一章總則2第二章錄用2第三章服務4第四章工時5第五章考核6第六章薪酬7第七章福利8第八章假期8第九章培訓10第十章

    時間: 2021-11-15     大小: 68KB     頁數: 27

河北建筑公司建筑施工現場安全標準化管理手冊(22頁).ppt 文檔

    河北建筑公司建筑施工現場安全標準化管理手冊(22頁).ppt

    河北河北,建設集團有限公司建設集團有限公司前言我們依據有關安全的法律法規規程和標準規范,以建筑施工安全檢查標準為主線,本手冊用簡圖條文說明圖片形式解說規范標準,旨在以通俗易懂直觀明了的形式,加強現場管理,規范安全文明施工,提高公司安全

    時間: 2022-01-06     大小: 13.45MB     頁數: 22

建筑工程公司管理手冊(59頁).doc 文檔

    建筑工程公司管理手冊(59頁).doc

    目錄,手冊發布令,公司簡介,管理者代表職業健康全代表任命書,公司管理方針目標,管理手冊的控制,管理體系組織結構圖,質量管理體系職能分配表,環境管理體系職能分配表,職業

    時間: 2022-01-06     大小: 539KB     頁數: 56

山東建筑裝飾工程公司管理手冊(26頁).doc 文檔

    山東建筑裝飾工程公司管理手冊(26頁).doc

    膚拋脖落彰氖汾差蹋它臃雍填寸膚拋脖落彰氖汾差蹋它臃雍填寸挪威說篡悠恤縛沏烤均渴跑蠱躇挪威說篡悠恤縛沏烤均渴跑蠱躇骯曳層鋒尚忘盟湛胳臥瞬悠鹵僵骯曳層鋒尚忘盟湛胳臥瞬悠鹵僵濕渭幢融耪蜒殿攙婆滿么郎捎喉濕渭幢融耪蜒殿攙婆滿么郎捎喉刻象精騁翁揖牙限

    時間: 2022-01-06     大小: 77.50KB     頁數: 26

建筑施工公司甲方項目管理辦法和手冊(75頁).doc 文檔

    建筑施工公司甲方項目管理辦法和手冊(75頁).doc

    公司公司項目管理辦法和手冊甲方項目管理辦法和手冊甲方第一條,合同管理辦法,第一條,合同管理辦法,1為了規范合同簽認程序,使現場施工管理程序化規范化標準化,制定本管理辦法,2合同草案應由甲方起草,經雙方共同討論通過后先由乙方簽字蓋章

    時間: 2022-01-06     大小: 106.50KB     頁數: 75

土木建筑公司施工管理手冊(78頁).pdf 文檔

    土木建筑公司施工管理手冊(78頁).pdf

    1內部資料注意保密施工管理手冊二一六年一月I目錄第一篇施工管理,11總則,11,1編制目的,11,2編制范圍,11,3編制依據,11,4管理原則,11,5主要應對風險,1

    時間: 2021-12-17     大小: 2.19MB     頁數: 78

建筑工程承包公司現場安全管理手冊(82頁).doc 文檔

    建筑工程承包公司現場安全管理手冊(82頁).doc

    總承包工程專業承包工程現場安全管理手冊總承包工程專業承包工程現場安全管理手冊總則總則11為加強工程安全生產管理,貫徹安全第一,預防為主的方針,確保工程生產安全消防安全工作的順利開展,依據中華人民共和國建筑法中華人民共和國安全生產法建設工

    時間: 2022-01-06     大小: 252.50KB     頁數: 82

國內某知名建筑裝飾公司管理手冊制度范本【92頁】.DOC 文檔
陜西建筑裝飾工程公司員工管理手冊(90頁).doc 文檔

    陜西建筑裝飾工程公司員工管理手冊(90頁).doc

    員工手冊員工手冊陜西陜西,建筑裝飾工程有限公司建筑裝飾工程有限公司類類型,型,管理制度管理制度修修訂訂,行行政政部部歡歡迎迎辭辭歡迎您加入陜西,建筑裝飾工程有限公司的大家庭本員工手冊旨在幫助

    時間: 2021-11-15     大小: 255KB     頁數: 88

建筑工程公司建筑智能化項目管理手冊(157頁).doc 文檔

    建筑工程公司建筑智能化項目管理手冊(157頁).doc

    第一分冊第一分冊項目管理規范項目管理規范前前言言11目的目的為了明確項目部集成類項目管理流程與要求,規范項目經理各個工作節點,提高工作效率以及服務質量,樹立公司服務品牌,而制定本項目管理規范,22適用范圍適用范圍本管理規范適用于自主實施

    時間: 2021-12-17     大小: 1.69MB     頁數: 152

建筑工程公司行政管理手冊(60頁).doc 文檔

    建筑工程公司行政管理手冊(60頁).doc

    公司行政管理手冊公司行政管理手冊目錄目錄一辦公室管理一辦公室管理,31內容,3二考勤及休假管理制度二考勤及休假管理制度,61目的,62適用范圍,63職責,64內容,6三勞動合同制度三勞動合同制度,111目的,112適用范圍,113職責,11

    時間: 2021-12-17     大小: 446.54KB     頁數: 59

南京建筑材料實業公司招聘管理手冊(10頁).doc 文檔

    南京建筑材料實業公司招聘管理手冊(10頁).doc

    南京,實業有限公司類別,人事行政管理手冊編號,STGFRS2010,招聘管理手冊招聘管理手冊版本號,版本號,1,0編制日期審核日期批準日期維護記錄版本號修訂內容修訂人審核人批準人生效日期修訂責任部門,人事行政部密級,秘密一招

    時間: 2022-01-06     大小: 60KB     頁數: 9

河北建筑設計公司管理手冊(78頁).doc 文檔

    河北建筑設計公司管理手冊(78頁).doc

    管理手冊管理手冊目目錄錄第一部分員工手冊1引言2總經理致歡迎詞2公司簡介3聘用條件4員工來源4試用期4調職及降職4工資4職級4工作時間5加班5曠工5終止合約6裁員6員工福利7法定假期7福利假7事假7病

    時間: 2022-01-06     大小: 141KB     頁數: 78

大漢城建建筑裝飾項目公司組織管理手冊(42頁).pdf 文檔
建筑工程公司施工項目管理手冊(60頁).doc 文檔

    建筑工程公司施工項目管理手冊(60頁).doc

    目錄前前言言,2第一章項目組織機構第一章項目組織機構,2第二章第二章項目崗位職責項目崗位職責,3第四章第四章項目安全管理制度項目安全管理制度,16第五章第五章項目質量管理制度項目質量管理制度,17第六章第六章項目技術管理制度項目技術

    時間: 2022-01-06     大小: 677KB     頁數: 60

建筑工程公司施工過程管理手冊(39頁).doc 文檔

    建筑工程公司施工過程管理手冊(39頁).doc

    施工過程管理施工過程管理11,圖紙會審圖紙會審a圖紙預審圖紙會審前,由項目技術負責人提前安排有關人員仔細認真審閱圖紙標準圖集和相應的標準規范,審閱人要盡可能地發現圖紙中的錯誤矛盾交代不清楚設計不合理設計或使用材料有可能在施工中或

    時間: 2022-01-06     大小: 182KB     頁數: 39

建筑工程公司項目管理培訓手冊(28頁).ppt 文檔

    建筑工程公司項目管理培訓手冊(28頁).ppt

    項目管理計劃執行和監督q了解項目q項目的計劃q項目的執行q項目的監督大綱Agendav提出自己的看法或意見,在這堂課里應該是完全公開的keepanopenmindandsayyourownopinionv

    時間: 2021-12-17     大小: 270.04KB     頁數: 28

建筑工程公司施工安全管理手冊(107頁).doc 文檔

    建筑工程公司施工安全管理手冊(107頁).doc

    目目錄錄一安全生產管理組織,71公司安全生產管理組織,72項目部安全生產管理組織,7二安全管理制度,71安全生產責任制度,72安全生產教育制度,73安全生產檢查制度,84高處作業安全管理制度,95電氣安全管理

    時間: 2021-12-17     大小: 436.04KB     頁數: 102

北京建筑集團公司環境管理手冊(38頁).doc 文檔

    北京建筑集團公司環境管理手冊(38頁).doc

    編號,W,EMSCA20,狀態,環境管理手冊建筑集團公司編號,W,EMSCA20,環境管理手冊建筑集團公司版次A版修訂狀態第1次修改頁次第1頁共2頁章節0,1目錄0,1目錄10,2前言20,3批準發

    時間: 2021-12-17     大小: 201KB     頁數: 38

北京建筑技術公司質量管理手冊(39頁).doc 文檔
建筑公司工程施工安全質量管理手冊(56頁).doc 文檔

    建筑公司工程施工安全質量管理手冊(56頁).doc

    建筑公司工程施工安全質量管理手冊目錄第一篇安全質量檢查流程,1一區域集團公司監察員檢查流程,1二安全項目經理檢查流程,2三質量項目經理檢查流程,3四鋁業集團監察員檢查流程,4五質量問題反饋流程,5六階段驗收工作流程,6七內部竣工驗收工作流

    時間: 2021-12-17     大小: 521.54KB     頁數: 54

建筑工程總承包公司全面管理手冊(53頁).pdf 文檔
建筑工程公司檔案管理手冊(28頁).doc 文檔

    建筑工程公司檔案管理手冊(28頁).doc

    檔案管理制度檔案管理制度1,1,目的目的為加強公司檔案管理,提高檔案利用效率,根據中華人民共和國檔案法中華人民共和國檔案法實施辦法企業檔案管理規定,結合企業實際,制定本規定,2,檔案管理范圍檔案管理范圍2,1此管理制度適用于本公司

    時間: 2022-01-06     大小: 352KB     頁數: 28

建筑施工工程公司質量管理手冊(31頁).doc 文檔
建筑安裝工程公司管理手冊(56頁).doc 文檔

    建筑安裝工程公司管理手冊(56頁).doc

    0,1管理手冊實施令管理手冊實施令管理手冊實施令管理手冊實施令本手冊按照GBT190012000質量管理體系要求GBT240012004環境管理體系要求及使用指南GBT280012001職業健康安全管理體系規范的要求編制

    時間: 2022-01-06     大小: 212.50KB     頁數: 54

建筑工程總承包公司項目管理實施手冊勞務管理細則(86頁).pdf 文檔

    建筑工程總承包公司項目管理實施手冊勞務管理細則(86頁).pdf

    1總則從企業生存發展的戰略高度,充分認識勞務管理工作的重要性和必要性,健全勞務管理組織體系培育開發勞務資源全面規范管理行為防控勞務用工風險強化勞務管理責任與績效考核,為全局施工生產提供強有力的勞務資源保障,促進項目順利履約,1

    時間: 2021-01-26     大小: 853.67KB     頁數: 86

中國建筑公司土木工程建筑項目管理手冊(133頁).docx 文檔
建筑承包公司合約手冊投標報價管理規定(21頁).doc 文檔

    建筑承包公司合約手冊投標報價管理規定(21頁).doc

    投標報價管理規定1,1,目的目的規范公司投標報價工作,確保投標報價工作質量,2,2,編制依據編制依據2,1建設工程招投標暫行規定計施19842410號2,2工程建設施工招標投標管理辦法建設部令第23號2,3建設部關于加強工程

    時間: 2021-12-17     大小: 234KB     頁數: 21

建筑工程公司項目安全環保管理手冊.ppt 文檔

    建筑工程公司項目安全環保管理手冊.ppt

    項目管理手冊安全環保管理1,1施工安全準備2,1施工安全策劃2,2危險源危險作業的辨識與評價3,1分包安全管理3,2入場三級安全教育及考核3,3日常及專項安全教育培訓8,1施工現場環境保護管理6,2安全獎罰8,2節能減排管理6,1安全檢查與

    時間: 2021-12-17     大小: 1.47MB     頁數: 62

河北建筑公司人力資源管理手冊附表(39頁).doc 文檔

    河北建筑公司人力資源管理手冊附表(39頁).doc

    河北,建筑股份有限公司人力資源管理手冊人力資源管理手冊目錄第一章手冊的目的,3第二章人力資源部的工作職責,4第三章招聘工作,5第四章新員工入司工作流程,10第五章員工轉正考核工作流程,13第六章員工內部調動工作流程,15

    時間: 2022-01-06     大小: 723.50KB     頁數: 87

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