建筑公司工程部安全員崗位職責(zé)Tag內(nèi)容描述：
1、控制與各配套專業(yè)公司溝通協(xié)調(diào)工作. 2目標(biāo)責(zé)任 完成房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場技術(shù)圖紙管理,各項(xiàng)配套建設(shè)施工質(zhì)量進(jìn)度和成本目 標(biāo). 3工作內(nèi)容 1負(fù)責(zé)本部門工作的計(jì)劃和本部門人員日常工作的安排,并對(duì)部門人員的工作進(jìn) 行檢查和指導(dǎo). 2負(fù)責(zé)發(fā)到現(xiàn)場的。
2、0020 0101 業(yè)務(wù)知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí) 3030 0202 理解能力理解能力 2020 0303 執(zhí)行能力執(zhí)行能力 3030 0404 創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力 2020 績效評(píng)價(jià)維度績效評(píng)價(jià)維度 評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo) 權(quán)權(quán) 重重 工作態(tài)度工作態(tài)度 10。
3、電龍門架井架塔吊外腳手架等設(shè)施 10 組織檢驗(yàn),并定期組織自驗(yàn)收. 主持開展每月安全例會(huì),并邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加,作好記錄.上報(bào) 10 每月安全報(bào)表. 組織落實(shí)施工現(xiàn)場五牌一圖警示牌安全標(biāo)語黑板報(bào)等 10 安全宣傳活動(dòng). 一 般 項(xiàng) 目 40 分 。
4、程中的文件資料進(jìn)行管理,組織監(jiān)督工程資料 的匯集歸檔工作,負(fù)責(zé)竣工資料的審核簽認(rèn)管理. 工程部工程部經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé) 1 負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作.組織督促下屬認(rèn)真完成分管項(xiàng)目工作.協(xié) 助總經(jīng)理工作,協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系. 2 配合。
5、單位安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)責(zé)任制各 項(xiàng)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立及人員配備情況. 6檢查施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)文明施工措施 費(fèi)用使用計(jì)劃情況. 7做好安全生產(chǎn)的安全教育工作,組織好安全生產(chǎn)文明 施工達(dá)標(biāo)活動(dòng).主持或參加各種定期安全。
6、程師根據(jù)實(shí)際情況及專業(yè)咨詢單位意見提出建議. 本階段專業(yè)工程師的工作有: a對(duì)專業(yè)咨詢單位的評(píng)估意見進(jìn)行審核.如不同意專業(yè)咨詢單位意見,必 須有充分理由; b綜合專業(yè)咨詢單位意見和現(xiàn)場實(shí)際情況,提出處理意見,并上報(bào)工程管 理部部長. 4工程。
7、情況每個(gè)項(xiàng)目增加 4 人. 工程部的崗位設(shè)置 目前運(yùn)做一個(gè)項(xiàng)目情況下工程部設(shè)置為工程部經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理崗位個(gè);土 建裝修工程綠化工程管理兼土建裝修工程綠化工程預(yù)算員資料管理員崗位 個(gè);電氣工程電氣相關(guān)市政工程管理兼電氣工程相關(guān)市政工程預(yù)算員資。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理.包括人員的調(diào)配考核獎(jiǎng)懲等方面的管理. 2項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分 解, 做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整. 3對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備施工進(jìn)度質(zhì)量現(xiàn)場管理投資控制進(jìn)行審核 監(jiān)督檢。
9、工項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)綜合策劃會(huì)議; 3編制監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細(xì)則及監(jiān)理月報(bào); 4組織施工圖會(huì)審; 5負(fù)責(zé)施工組織方案的會(huì)審報(bào)批及監(jiān)管實(shí)施; 6編制項(xiàng)目年度月度建設(shè)計(jì)劃并全力實(shí)施; 7提報(bào)甲供材料計(jì)劃; 8審定工程簽證進(jìn)度申請(qǐng)結(jié)算申請(qǐng)及竣工資料; 9及時(shí)。
10、織施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底;負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作組織有關(guān)人員辦理開工 證;根據(jù)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求,配置部門內(nèi)部資源,組織落實(shí)開工前 現(xiàn)場的各方面條件,組織工程測量,場地平整,驗(yàn)線勘探等工作. 3參與總包分包監(jiān)理單位設(shè)備采購的招投標(biāo)工作。
11、正式工程和臨時(shí)設(shè)施的施工許可證,負(fù)責(zé) 施工占道專用道路接口的許可證,按建設(shè)程序組織施工建設(shè). 5負(fù)責(zé)落實(shí)水源電源氣源排污通訊閉路接口,開工前組織實(shí)施 三通一平工作. 6參與工程合同的洽談工作.會(huì)同施工單位辦理開發(fā)項(xiàng)目施工階段的行政 批件,申。
12、師擔(dān)任此崗位. 工程項(xiàng)目主管可分為工程土建主管和工程設(shè)備主 管. 專業(yè)工程師是由工程項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)的,主要負(fù)責(zé)實(shí)施專業(yè)工程技術(shù)的工作, 包括土建工程師水電工程師園林綠化工程師測量工程師等崗位. 工程部助理師工程部文員或資料管理員,一般由工程部。
13、參 與 電 氣 工 程 投 標(biāo) 資 料 文 件 的 審 查 和 評(píng) 標(biāo) 工 作 , 提 出 合 理 建 議 . 5 負(fù) 責(zé) 對(duì) 投 標(biāo) 單 位 進(jìn) 行 電 氣 方 面 的 現(xiàn) 場 答 疑 . 6 參 與 圖 紙 會(huì) 審 設(shè) 計(jì) 交 底 工 。
14、驗(yàn)收及移交工作. 8 對(duì)工程管理過程中的文件資料進(jìn)行管理. 二工程部經(jīng)理崗位職責(zé): 1 負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作. 2 配合研發(fā)中心開發(fā)部銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議. 3 負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作. 1對(duì)承包商監(jiān)理單位進(jìn)行。
15、責(zé)項(xiàng)目管理. 1負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理.包括人員的調(diào)配考核獎(jiǎng)懲等方面的 管理. 2項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo) 進(jìn)行分解, 做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整. 3對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備施工進(jìn)度質(zhì)量現(xiàn)場管理投資控。
16、參 與 土 建 工 程 投 標(biāo) 資 料 文 件 的 審 查 和 評(píng) 標(biāo) 工 作 , 提 出 合 理 建 議 . 5 負(fù) 責(zé) 對(duì) 投 標(biāo) 單 位 進(jìn) 行 水 暖 方 面 的 現(xiàn) 場 答 疑 . 6 參 與 圖 紙 會(huì) 審 設(shè) 計(jì) 交 底 工 。
17、前期規(guī)劃方案論證單體初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)會(huì) 簽;組織施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底;負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作組織有關(guān)人 員辦理開工證;根據(jù)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求,配置部門內(nèi)部資源, 組織落實(shí)開工前現(xiàn)場的各方面條件,組織工程測量,場地平整,驗(yàn)線勘 探等。
18、驗(yàn); 2.在公司主管領(lǐng)導(dǎo)下,具體完成分管項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作,完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交 辦的各項(xiàng)任務(wù). 3.具體組織和落實(shí)評(píng)審有關(guān)分管項(xiàng)目的各項(xiàng)工作: 3.1 在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 落實(shí)分管項(xiàng)目報(bào)審有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙 文件及評(píng)審意見. 3.2 對(duì)設(shè)計(jì)單位報(bào)審。
19、叭桂遏 鐐甭達(dá)續(xù)扳 諷抽和靈增射 醫(yī)領(lǐng)燦膀腑 變燕糠早漫迅 廢歹紉資展 哄孺戰(zhàn)魏援忙 蚊兆渤爺淋 淤殆稅暈漁馮 蘆廁假撞斥 濰頑證瑪乳 熊癬三融絞硅 尹灶娜庸販 瞥癬根膚鮑瞪 諸亥崩琢逸 痢圭旬膜粵侵 廁頓相撈喇 墑癌仆駒豁虧 勿嗡處峻戈 。
20、責(zé)和權(quán)限范圍, 保證工程質(zhì)量和工作質(zhì)量,保證工程質(zhì)量和工作質(zhì)量, 及成本計(jì)劃質(zhì)量和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定本及成本計(jì)劃質(zhì)量和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定本 崗位職責(zé).崗位職責(zé). 二工程部部門職責(zé)二工程部部門職責(zé) 可研階段可研階段 一一 參與擬建。
21、負(fù)責(zé)制定公共設(shè)施設(shè)備備用品件的采購計(jì)劃,監(jiān)督備用品件的采購 進(jìn)度和質(zhì)量. 1.5 負(fù)責(zé)制定設(shè)備的日常保養(yǎng)維修計(jì)劃及設(shè)備的大修計(jì)劃,并按計(jì)劃進(jìn)行相關(guān) 工作. 1.6 定期檢測各類儀表儀器壓力容器,確保各類器材和設(shè)備裝置處于良好的 狀態(tài). 1。
22、 暖通領(lǐng)班 . 16 2.11 強(qiáng)電領(lǐng)班 . 17 2.12 客房維修工 . 18 2.13 配電室值班電工 . 19 2.14 鍋爐運(yùn)行工 . 20 2.15 暖通運(yùn)行工 . 21 2.16 暖通工 . 22 2.17 設(shè)備維修工 . 2。
23、各種表格. 5. 值班員工要對(duì)維修單嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督, 取單時(shí)和完工后均要簽名 維修單發(fā)出前要在各專業(yè)組記錄本上記錄,如當(dāng)日未完成,須向 值班工程師匯報(bào). 6. 各專業(yè)維接到值班室維修單或電話時(shí),要無條件服從執(zhí)行,并及 時(shí)匯報(bào). 7. 在崗人。
24、責(zé)任 1對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任. 2貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范規(guī)程 標(biāo)準(zhǔn).結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和開工前的 全面安全技術(shù)交底. 3參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制審查施工方案時(shí),要。
25、職責(zé) 一部門職能定位一部門職能定位 1全面貫徹執(zhí)行國家省市及上級(jí)主管部門下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量安全工期 勞務(wù)客服管理的法律法規(guī)和各項(xiàng)政策. 2完成全年公司目標(biāo)責(zé)任書中有關(guān)質(zhì)量安全工期勞務(wù)客服的指標(biāo). 3完成公司各項(xiàng)目部與質(zhì)量安全工期勞務(wù)客服相關(guān)的各。
26、和職責(zé) 一部門職能定位一部門職能定位 1全面貫徹執(zhí)行國家省市及上級(jí)主管部門下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量安全工期 勞務(wù)客服管理的法律法規(guī)和各項(xiàng)政策. 2完成全年公司目標(biāo)責(zé)任書中有關(guān)質(zhì)量安全工期勞務(wù)客服的指標(biāo). 3完成公司各項(xiàng)目部與質(zhì)量安全工期勞務(wù)客服相關(guān)的。
27、理簽署的只能做日后存休處理,不予做加班工資. 3列會(huì)培訓(xùn)制度: 工作日內(nèi)要求每個(gè)項(xiàng)目工程部下班前做日總結(jié)及次日工作安排碰頭會(huì), 必要 時(shí)可做記錄存檔. 工作日內(nèi)每周周五下午做周總結(jié)會(huì)和下周工作方向工作安排. 每兩周做一次工程案例分析討論會(huì)或。
28、度. 4經(jīng)公司考核確認(rèn)具備相應(yīng)崗位能力. 二 安全員的崗位職責(zé)二 安全員的崗位職責(zé) 1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程,安全施工管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工 作的指示和要求,做好安全施工管理工作. 2組織定期不定期安全檢查,檢查項(xiàng)目施工場所的安全施工文。
29、安全工作規(guī)程,安全施工管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示和要求,做好安全施工管理工作.2組織定期不定期安全檢查,檢查項(xiàng)目施工場所的安全施工文明施工情況,對(duì)查出的事故隱患,下發(fā)整改通知單,限期整改,并督促落實(shí),在生產(chǎn)中遇到重大險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)下令停。
30、占路線路遷移等,創(chuàng)造現(xiàn)場的三平一通保證按時(shí)開工.六 組織圖紙會(huì)審,解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題,組織對(duì)施工質(zhì)量的檢查和評(píng)定,確保施工質(zhì)量.七 審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)施工進(jìn)度,確保按時(shí)完成任務(wù).八 配合紅線班完成道路管線房屋等紅線的測定工作。
31、本職:負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量成本安全進(jìn)行控制.職責(zé)與任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作.工作任務(wù):參與綜合計(jì)劃部組織的項(xiàng)目可行性研究,參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證單體初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽;參與。
32、程中的文件資料進(jìn)行管理.二工程部經(jīng)理崗位職責(zé):1 負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作.2 配合研發(fā)中心開發(fā)部銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議.3 負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作.1 對(duì)承包商監(jiān)理單位進(jìn)行考察評(píng)價(jià).2 組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)。
33、 3 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工合同要求,負(fù)責(zé)組織編制材料設(shè)備采購方案,并對(duì)所需材料設(shè)備進(jìn)行考察,確定合格材料供應(yīng)商,參與組織招標(biāo)工作,簽訂供貨合同. 4 負(fù)責(zé)組織各施工監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)院進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作,審核監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)。
34、備性工作設(shè)計(jì)任務(wù)書土建部分圖紙審定招標(biāo)文件合同文本等 ,在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)此類合同進(jìn)行履約及對(duì)對(duì)方的履約進(jìn)行監(jiān)管.主要職責(zé):主要職責(zé):1制定本人周月季年工作計(jì)劃,報(bào)部門經(jīng)理審定.2擬定和修改本職工作涉及的規(guī)章制度工作規(guī)程崗位職責(zé)報(bào)表及審批表,經(jīng)。
35、責(zé)酒店一定規(guī)模的土建以及設(shè)施改造和保養(yǎng)6 節(jié)日裝飾任職條件:任職條件:1大專畢業(yè)或具有同等學(xué)歷.從事工程設(shè)備管理工作 5 年以上.2熟悉工程設(shè)備管理知識(shí)維修保養(yǎng)知識(shí);懂得成本管理與核算;了解建筑工程設(shè)計(jì)機(jī)械電工技術(shù)安全能源和環(huán)保等專業(yè)基礎(chǔ)知。
36、組織處理, 做好技術(shù)把關(guān)工作, 保證設(shè)備系統(tǒng)始終處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài),當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響正常營業(yè)時(shí),迅速趕到現(xiàn)場組織處理,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;五深入現(xiàn)場檢查設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行情況及控制狀態(tài), 實(shí)地檢查下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)。
37、因,及時(shí)采取節(jié)能措施.5審定下屬人員及班組工作計(jì)劃,統(tǒng)籌工作安排與人力調(diào)配,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況.6組織制定設(shè)備重大維修保養(yǎng)計(jì)劃備件購買計(jì)劃,并組織實(shí)施.7深入了解員工的思想狀況,定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)教育,培養(yǎng)員。
38、行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度.第五條及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司的各種會(huì)議精神,并組織下級(jí)員工學(xué)習(xí)貫徹.針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀況,編制培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn).第六條負(fù)責(zé)組織制訂園區(qū)的公共設(shè)施建筑物設(shè)備系統(tǒng)的管理。
39、保證各種設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),為酒店各部門業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展和客人的消費(fèi)要求提供技術(shù)保證.二制定設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃重要設(shè)備維修方案,有計(jì)劃地組織貫徹實(shí)施.來自資料搜索網(wǎng) 海量資料下載三編制年度設(shè)備維修預(yù)算方案,提出維修費(fèi)用指標(biāo),報(bào)財(cái)務(wù)部和常務(wù)副。
40、斷完善,始終處于正常完好狀態(tài).4制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能服務(wù)意識(shí)基本素質(zhì)的培訓(xùn).5全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行跟蹤控制所有水電煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能節(jié)支.6根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價(jià)格情況。
41、檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正;4掌握所有值班記錄本上的工作項(xiàng)目,定量檢查設(shè)備,每班工作情況及異常情況的詳細(xì)記錄,并做好交接班記錄;5指導(dǎo)幫助管理下屬的員工完成工作任務(wù),并做好培訓(xùn)管理跟進(jìn)工作;6負(fù)責(zé)制定設(shè)備運(yùn)行方案,不斷。
42、作, 保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計(jì)劃和目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn);4.負(fù)責(zé)酒店能源供應(yīng)和維修費(fèi)用的預(yù)算管理,制定全店能源消耗計(jì)劃,節(jié)能措 施,用能制度和技改規(guī)劃, 并負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃和制度, 做好能耗控制和統(tǒng)計(jì)分析工作,做好節(jié)能工作;5。
43、3檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正;4掌握所有值班記錄本上的工作項(xiàng)目,定量檢查設(shè)備,每班工作情況及異常情況的詳細(xì)記錄,并做好交接班記錄;5指導(dǎo)幫助管理下屬的員工完成工作任務(wù),并做好培訓(xùn)管理跟進(jìn)工作;6負(fù)責(zé)制定設(shè)備運(yùn)行方案,不。
44、集編制技術(shù)資料,技術(shù)檔案,為保證設(shè)備管理與運(yùn)行提供依據(jù).5. 完成工程部經(jīng)理交辦的其他工作.工程部文員崗位職責(zé)工程部文員崗位職責(zé)1. 受工程部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)部內(nèi)日常內(nèi)務(wù)工作,努力完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)事務(wù),對(duì)酒店內(nèi)部的通知文件要做到及時(shí)。
45、裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常完好狀態(tài).4制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能服務(wù)意識(shí)基本素質(zhì)的培訓(xùn).5全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行跟蹤控制所有水電煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店。
46、隱患,馬上 采取措施消除.四組織制定設(shè)備設(shè)施的重大維修計(jì)劃和工程改造方案,審核 設(shè)備和備品備件購置計(jì)劃.五加強(qiáng)能源的科學(xué)管理,負(fù)責(zé)對(duì)暖通和環(huán)保設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢 保養(yǎng)和維修,努力降低能源消耗,減少浪費(fèi).負(fù)責(zé)客房裝飾材料有害 物質(zhì)二次供水質(zhì)量強(qiáng)噪聲。
47、各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)程.7. 遵守酒店規(guī)章制度及鍋爐操作規(guī)程.8. 制訂鍋爐房設(shè)備的年季月度檢修計(jì)劃,貫徹執(zhí)行.9. 嚴(yán)格控制能源的消耗.10. 安排鍋爐的班次,檢查出勤情況,并對(duì)所管轄鍋爐工進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估和培訓(xùn).11. 安排維修任務(wù),控制維修材。
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