建筑公司工程部部門職責崗位職責Tag內容描述：
1、控制與各配套專業公司溝通協調工作. 2目標責任 完成房地產開發項目現場技術圖紙管理,各項配套建設施工質量進度和成本目 標. 3工作內容 1負責本部門工作的計劃和本部門人員日常工作的安排,并對部門人員的工作進 行檢查和指導. 2負責發到現場的。
2、程師根據實際情況及專業咨詢單位意見提出建議. 本階段專業工程師的工作有: a對專業咨詢單位的評估意見進行審核.如不同意專業咨詢單位意見,必 須有充分理由; b綜合專業咨詢單位意見和現場實際情況,提出處理意見,并上報工程管 理部部長. 4工程。
3、情況每個項目增加 4 人. 工程部的崗位設置 目前運做一個項目情況下工程部設置為工程部經理兼項目經理崗位個;土 建裝修工程綠化工程管理兼土建裝修工程綠化工程預算員資料管理員崗位 個;電氣工程電氣相關市政工程管理兼電氣工程相關市政工程預算員資。
4、負責項目的人員管理.包括人員的調配考核獎懲等方面的管理. 2項目的目標管理:對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分 解, 做到責任到位,并對目標完成情況進行監督檢查和調整. 3對項目施工準備施工進度質量現場管理投資控制進行審核 監督檢。
5、工項目開發建設綜合策劃會議; 3編制監理規劃監理細則及監理月報; 4組織施工圖會審; 5負責施工組織方案的會審報批及監管實施; 6編制項目年度月度建設計劃并全力實施; 7提報甲供材料計劃; 8審定工程簽證進度申請結算申請及竣工資料; 9及時。
6、織施工圖會審及設計交底;負責組織工程的報建工作組織有關人員辦理開工 證;根據項目工程施工組織總設計要求,配置部門內部資源,組織落實開工前 現場的各方面條件,組織工程測量,場地平整,驗線勘探等工作. 3參與總包分包監理單位設備采購的招投標工作。
7、正式工程和臨時設施的施工許可證,負責 施工占道專用道路接口的許可證,按建設程序組織施工建設. 5負責落實水源電源氣源排污通訊閉路接口,開工前組織實施 三通一平工作. 6參與工程合同的洽談工作.會同施工單位辦理開發項目施工階段的行政 批件,申。
8、師擔任此崗位. 工程項目主管可分為工程土建主管和工程設備主 管. 專業工程師是由工程項目主管領導的,主要負責實施專業工程技術的工作, 包括土建工程師水電工程師園林綠化工程師測量工程師等崗位. 工程部助理師工程部文員或資料管理員,一般由工程部。
9、參 與 電 氣 工 程 投 標 資 料 文 件 的 審 查 和 評 標 工 作 , 提 出 合 理 建 議 . 5 負 責 對 投 標 單 位 進 行 電 氣 方 面 的 現 場 答 疑 . 6 參 與 圖 紙 會 審 設 計 交 底 工 。
10、驗收及移交工作. 8 對工程管理過程中的文件資料進行管理. 二工程部經理崗位職責: 1 負責工程部的日常管理工作. 2 配合研發中心開發部銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議. 3 負責組織工程的招投標工作. 1對承包商監理單位進行。
11、責項目管理. 1負責項目的人員管理.包括人員的調配考核獎懲等方面的 管理. 2項目的目標管理:對項目的整體目標進行明確下達,并將目標 進行分解, 做到責任到位,并對目標完成情況進行監督檢查和調整. 3對項目施工準備施工進度質量現場管理投資控。
12、參 與 土 建 工 程 投 標 資 料 文 件 的 審 查 和 評 標 工 作 , 提 出 合 理 建 議 . 5 負 責 對 投 標 單 位 進 行 水 暖 方 面 的 現 場 答 疑 . 6 參 與 圖 紙 會 審 設 計 交 底 工 。
13、前期規劃方案論證單體初步設計施工圖設計會 簽;組織施工圖會審及設計交底;負責組織工程的報建工作組織有關人 員辦理開工證;根據項目工程施工組織總設計要求,配置部門內部資源, 組織落實開工前現場的各方面條件,組織工程測量,場地平整,驗線勘 探等。
14、驗; 2.在公司主管領導下,具體完成分管項目的設計管理工作,完成各級領導交 辦的各項任務. 3.具體組織和落實評審有關分管項目的各項工作: 3.1 在主管經理的領導下, 落實分管項目報審有關設計圖紙 文件及評審意見. 3.2 對設計單位報審。
15、責和權限范圍, 保證工程質量和工作質量,保證工程質量和工作質量, 及成本計劃質量和安全管理目標的實現,制定本及成本計劃質量和安全管理目標的實現,制定本 崗位職責.崗位職責. 二工程部部門職責二工程部部門職責 可研階段可研階段 一一 參與擬建。
16、 暖通領班 . 16 2.11 強電領班 . 17 2.12 客房維修工 . 18 2.13 配電室值班電工 . 19 2.14 鍋爐運行工 . 20 2.15 暖通運行工 . 21 2.16 暖通工 . 22 2.17 設備維修工 . 2。
17、各種表格. 5. 值班員工要對維修單嚴格執行和監督, 取單時和完工后均要簽名 維修單發出前要在各專業組記錄本上記錄,如當日未完成,須向 值班工程師匯報. 6. 各專業維接到值班室維修單或電話時,要無條件服從執行,并及 時匯報. 7. 在崗人。
18、職責 一部門職能定位一部門職能定位 1全面貫徹執行國家省市及上級主管部門下發的關于質量安全工期 勞務客服管理的法律法規和各項政策. 2完成全年公司目標責任書中有關質量安全工期勞務客服的指標. 3完成公司各項目部與質量安全工期勞務客服相關的各。
19、占路線路遷移等,創造現場的三平一通保證按時開工.六 組織圖紙會審,解決施工當中的技術問題,組織對施工質量的檢查和評定,確保施工質量.七 審查施工單位的施工組織設計協調施工進度,確保按時完成任務.八 配合紅線班完成道路管線房屋等紅線的測定工作。
20、本職:負責組織公司工程施工管理,對項目進度質量成本安全進行控制.職責與任務:職責一職責表述:負責組織項目開工前得到手續辦理和施工準備工作.工作任務:參與綜合計劃部組織的項目可行性研究,參與項目前期規劃方案論證單體初步設計施工圖設計會簽;參與。
21、程中的文件資料進行管理.二工程部經理崗位職責:1 負責工程部的日常管理工作.2 配合研發中心開發部銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議.3 負責組織工程的招投標工作.1 對承包商監理單位進行考察評價.2 組織編制招投標文件,選擇投標。
22、制度及培訓;2參與制定年度及月度開發建設計劃重大經營指標計劃,并協助檢查督辦考核;3分解制定檢查督辦及考核各部門月度工作計劃;4統計匯總分析動態完善及上報公司的開發建設信息;5協調解決計劃執行中出現的問題,并分析預警上報計劃執行情況;6更新。
23、平穩實施穩步推進的原則.2三部門設置三部門設置公司設置五個職能部門:綜合管理部計劃財務部經營管理部工程管理部項目管理部.具體職責如下:一綜合管理部職責一綜合管理部職責圍繞公司總體發展目標及年度計劃,協調和配合其他部門完成年度績效目標.1認真。
24、程內勤土建工程師電氣工程師水暖工程師直接下級直接下級職責與工作任務職責與工作任務1.負責公司房地產工程項目的規劃設計造價控制質量控制進度控制工程檔案竣工驗收以及施工合同材料設備采購及安全管理的工作,建立各項工程管理制度及工作流程.2.參與項。
25、部經理可以互相兼職.相兼職.一技術部部門職責:一技術部部門職責:1 公司內部技術標準管理標準等標準化工作的歸口管理.2 配合其它職能部門的相關技術文件編制含標書的技術標編制,項目建議書的編制 .3 利用項目監理管理系統平臺,對各個項目監理部。
26、了建筑集團有限公司部門職責及崗位職責匯編 ,本匯編根據公司章程以及有關規章,對本公司十大管理職能部門三總師及公司董事會監事會等法人治理結構的職責均作出了嚴格的規范.熟悉并遵從匯編的要求和規定,是每個部門和員工做好本職工作的基礎和關鍵,亦是公。
27、合作商單位引進監督等合約監督等合約管理管理1 組織咨詢單位承建單位供應商考察考評活動;2 制定招標文本及合同文本,組織初步有合作意向單位招標投標工作,擇優確定合作單位.合作單位包含設計造價咨詢監理總分包商材料供應商及單獨勞務單位 ;3 與中。
28、競爭法則,建立統一高效的組織管理體系;六 建立企業激勵機制,弘揚企業文化,為員工搭建施展才能的平臺;七 對全體員工進行考核工作, 對職能負責人及其他相關職員的任免勞動報酬獎懲進行直接的評定考核;八建立系統完善的質量管理體系,引導員工樹立工程。
29、成本和經濟效益的第一責任人.代表企業在授權范圍內簽訂和履行承包 采購及分包等合同, 兌現合同承諾,維護企業信譽和權益.2認真貫徹執行黨和國家的方針政策及上級的各項規章制度指示指令. 在公司的領導下, 全面負責項目施工生產和經營管理工作.3在。
30、 3 根據設計圖紙和施工合同要求,負責組織編制材料設備采購方案,并對所需材料設備進行考察,確定合格材料供應商,參與組織招標工作,簽訂供貨合同. 4 負責組織各施工監理單位與設計院進行施工圖紙會審和設計交底工作,審核監理單位的監理規劃和監理實。
31、及其它有關資料檔案的管理工作負責公司來訪人員的接待負責公司往來公文的傳遞和處理負責對集團公司和本公司重要會議決議的安排落實催辦和查辦負責對外聯絡,搞好公共關系負責公司績效考核工作的計劃安排落實上報執行和督導負責公司員工招聘培訓學習計劃的擬報。
32、各崗位各角色的高效運營管理模式.項目運營具有強烈的團隊作戰屬性.項目運營成功的條件:能否確保在這個虛擬的協同平臺中,公司運營保障體系下的各部門 各崗位 各角色成員都能 有組織的有領導的協同和諧有序統籌的開展工作.在這個虛擬的協同平臺中,始終。
33、備性工作設計任務書土建部分圖紙審定招標文件合同文本等 ,在授權范圍內對此類合同進行履約及對對方的履約進行監管.主要職責:主要職責:1制定本人周月季年工作計劃,報部門經理審定.2擬定和修改本職工作涉及的規章制度工作規程崗位職責報表及審批表,經。
34、7材料供應部材料供應部經理保管員設備員材料員預算統計員企業崗位職責一總經理崗位職責一認真貫徹執行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經濟指標.根據集團公司的部署,制定建筑公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標;二直接對集團總經。
35、責酒店一定規模的土建以及設施改造和保養6 節日裝飾任職條件:任職條件:1大專畢業或具有同等學歷.從事工程設備管理工作 5 年以上.2熟悉工程設備管理知識維修保養知識;懂得成本管理與核算;了解建筑工程設計機械電工技術安全能源和環保等專業基礎知。
36、因,及時采取節能措施.5審定下屬人員及班組工作計劃,統籌工作安排與人力調配,檢查計劃執行情況.6組織制定設備重大維修保養計劃備件購買計劃,并組織實施.7深入了解員工的思想狀況,定期對員工進行培訓,經常對下屬進行職業道德和服務意識教育,培養員。
37、行物業管理法規和公司規章制度.第五條及時傳達集團公司的各種會議精神,并組織下級員工學習貫徹.針對下屬員工的技術狀況,編制培訓計劃,經常對下屬員工進行職業道德物業服務意識教育和專業知識培訓.第六條負責組織制訂園區的公共設施建筑物設備系統的管理。
38、保證各種設施設備正常運轉,為酒店各部門業務活動的開展和客人的消費要求提供技術保證.二制定設施設備維修保養計劃重要設備維修方案,有計劃地組織貫徹實施.來自資料搜索網 海量資料下載三編制年度設備維修預算方案,提出維修費用指標,報財務部和常務副。
39、斷完善,始終處于正常完好狀態.4制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業務技能服務意識基本素質的培訓.5全面負責工程部的節支運行跟蹤控制所有水電煤等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節能節支.6根據營業情況和氣候及市場能源價格情況。
40、檢查下屬崗位紀律及精神狀態,發現不良現象立即糾正;4掌握所有值班記錄本上的工作項目,定量檢查設備,每班工作情況及異常情況的詳細記錄,并做好交接班記錄;5指導幫助管理下屬的員工完成工作任務,并做好培訓管理跟進工作;6負責制定設備運行方案,不斷。
41、作, 保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現;4.負責酒店能源供應和維修費用的預算管理,制定全店能源消耗計劃,節能措 施,用能制度和技改規劃, 并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度, 做好能耗控制和統計分析工作,做好節能工作;5。
42、3檢查下屬崗位紀律及精神狀態,發現不良現象立即糾正;4掌握所有值班記錄本上的工作項目,定量檢查設備,每班工作情況及異常情況的詳細記錄,并做好交接班記錄;5指導幫助管理下屬的員工完成工作任務,并做好培訓管理跟進工作;6負責制定設備運行方案,不。
43、集編制技術資料,技術檔案,為保證設備管理與運行提供依據.5. 完成工程部經理交辦的其他工作.工程部文員崗位職責工程部文員崗位職責1. 受工程部經理直接領導,負責部內日常內務工作,努力完成部門經理交辦的各項事務,對酒店內部的通知文件要做到及時。
44、裝潢的預防性維修計劃更新改造計劃且督促執行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常完好狀態.4制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業務技能服務意識基本素質的培訓.5全面負責工程部的節支運行跟蹤控制所有水電煤等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店。
45、到精神上的放松如卡拉OK 歌唱等.通過康樂部的實習可以使飯店服務與管理專業學生更加全面了解飯店服務的綜合性特點,進一步完善充實自己的專業知識與技能技巧,使專業理論知識與實踐達到充分的結合.一康樂部的組織結構與崗位介紹圖 51康樂部經理康樂部。
46、隱患,馬上 采取措施消除.四組織制定設備設施的重大維修計劃和工程改造方案,審核 設備和備品備件購置計劃.五加強能源的科學管理,負責對暖通和環保設備進行點檢 保養和維修,努力降低能源消耗,減少浪費.負責客房裝飾材料有害 物質二次供水質量強噪聲。
47、政文書的處理,做好文件的收發登記傳遞催辦歸檔立卷工作;5負責公司印信件的收發及報刊的訂閱,分發工作;6負責公司對外公函信件電話傳真的往來傳送和公司對內規章制度文件通知的發布傳達,并監督執行;7負責公司檔案文件合同協議規章制度信件公函等有關企。
48、各項規章制度和規程.7. 遵守酒店規章制度及鍋爐操作規程.8. 制訂鍋爐房設備的年季月度檢修計劃,貫徹執行.9. 嚴格控制能源的消耗.10. 安排鍋爐的班次,檢查出勤情況,并對所管轄鍋爐工進行督導評估和培訓.11. 安排維修任務,控制維修材。
49、后評價;8.參與相關部門的策劃論證協調會;9.完成領導交辦的其他工作任務.二二對外經營部對外經營部1. 負責開具對外合作單位工程介紹信制作資格預審和編制標書;2. 包括業務的前期業務聯系和信息收集備案,對業務客戶的合理化建議,進行收集整理并。
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