建筑公司工程部管理制度匯編Tag內(nèi)容描述：
1、理職責(zé)3. 生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)4. 經(jīng)營經(jīng)理職責(zé)5. 質(zhì)檢員職責(zé)6. 安全員職責(zé)7. 專業(yè)工長職責(zé)8. 資料員職責(zé)9. 試驗員職責(zé)10. 材料員職責(zé)11. 后勤管理員職責(zé)12. 會計職責(zé)13. 出納員職責(zé)項目管理人員崗位責(zé)任制度目 錄1. 項目經(jīng)。
2、一個現(xiàn)代化的五星級酒店,擁有大量的先進復(fù)雜貴重 的設(shè)施設(shè)備.這些設(shè)施設(shè)備是酒店的重要組成部分,它們能否正常運作,直接影響酒店的服 務(wù)質(zhì)量,影響酒店的聲譽與形象,更加直接影響酒店的經(jīng)濟效益. 工程部的職責(zé)就是確保酒店所有的設(shè)備設(shè)施時刻處于良好。
3、 第九章 安全生產(chǎn)資金保障制度27 第十章 安全設(shè)施和防護管理制度31 第十一章 安全警示標(biāo)志的管理制度32 第十二章 消防安全管理制度32 第十三章 班前安全活動制度34 第十四章 施工現(xiàn)場文明施工管理制度35 第十五章 分包單位安全管理。
4、4 十三消防安全管理制度. 66 十四安全防護驗收管理制度. 68 十五安全標(biāo)識管理制度. 70 十六職工意外傷害保險和工傷保險制度. 71 十七作業(yè)班組安全管理規(guī)定. 72 十八班組安全活動制度. 73 十九安全事故報告和調(diào)查處理制度. 。
5、 第九章 安全生產(chǎn)資金保障制度27 第十章 安全設(shè)施和防護管理制度31 第十一章 安全警示標(biāo)志的管理制度32 第十二章 消防安全管理制度32 第十三章 班前安全活動制度34 第十四章 施工現(xiàn)場文明施工管理制度35 第十五章 分包單位安全管理。
6、月. 四使用單位對臨時線使用結(jié)束后,須及時通知物業(yè)管理處,并在物業(yè)管理處工程 部人員監(jiān)護下拆除及辦理注銷手續(xù). 五臨時線路安裝所需材料及人工由申請者自己承擔(dān),特殊情況可委托物業(yè)管理處 安裝,但需繳納必需的人工和材料費用. 。
7、程部全權(quán)負(fù)責(zé). 2 其它部門使用的設(shè)備,如清潔設(shè)備廚房設(shè)備等由工程部負(fù)責(zé)定期地維修保養(yǎng)和隨 時性維修,使用部門負(fù)責(zé)日常維護保養(yǎng). 3 設(shè)備使用部門有責(zé)任愛護和管理自己使用的設(shè)備,若因使用者責(zé)任心不強或不遵守 操作規(guī)程而損壞設(shè)備,要追究使用者。
8、愛崗敬業(yè),切 實做好各自的崗位工作,履行崗位職責(zé). 第四條 參加工程的招標(biāo)評標(biāo)開標(biāo)工作. 第五條 審批工程項目的開工報告. 第六條 施工前,審核設(shè)計單位提交的工程項目施工組織設(shè)計或方案. 第七條 對單位工程主要原材料及大型設(shè)備組織考察及定板。
9、 第四章 現(xiàn)場工程部工作目標(biāo)計劃管理 第二部分第二部分 現(xiàn)場工程管理辦法現(xiàn)場工程管理辦法 第一章 項目施工管理辦法 第二章 質(zhì)量檢查工作制度管理辦法質(zhì)量檢查工作制度管理辦法 第三章 項目現(xiàn)場文明施工管理辦法 第四章 總包對分包單位交底管理辦。
10、員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行. 3 本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容職責(zé)的變化需要修本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容職責(zé)的變化需要修 訂增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知人力資源部訂增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知人力資源部,由人力資,由人力資 。
11、行安全教育,嚴(yán) 禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙. 4.4 發(fā)放的安全保護用品要定期進行檢查;按規(guī)定使用,不能忽視使用或人為破壞. 4.5 嚴(yán)格遵守消防部門制定的消防制度 ,不得損壞和非火情時挪動使用消防設(shè)施. 4.6 如發(fā)生火情時應(yīng)按火情類型使用相應(yīng)滅火。
12、行安全教育,嚴(yán) 禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙. 4.4 發(fā)放的安全保護用品要定期進行檢查;按規(guī)定使用,不能忽視使用或人為破壞. 4.5 嚴(yán)格遵守消防部門制定的消防制度 ,不得損壞和非火情時挪動使用消防設(shè)施. 4.6 如發(fā)生火情時應(yīng)按火情類型使用相應(yīng)滅火。
13、行安全教育,嚴(yán) 禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙. 4.4 發(fā)放的安全保護用品要定期進行檢查;按規(guī)定使用,不能忽視使用或人為破壞. 4.5 嚴(yán)格遵守消防部門制定的消防制度 ,不得損壞和非火情時挪動使用消防設(shè)施. 4.6 如發(fā)生火情時應(yīng)按火情類型使用相應(yīng)滅火。
14、接管驗收與交付管理 1物業(yè)接管驗收 1負(fù)責(zé)對物業(yè)實物形態(tài)的驗收. 2負(fù)責(zé)跟進工程遺留問題整改. 3負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備資料檔案的接管驗收. 2物業(yè)交付 1負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)主進行物業(yè)驗收. 2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程遺留問題整改. 三維修服務(wù) 1有償維修服務(wù) 1負(fù)責(zé)對。
15、如切割機電焊機臺鉗電鉆之類私用工具是指發(fā)放給個人的小件常用維修工 具. 共用工具使用管理: 1. 共用工具由值班人員保管, 只允許公司內(nèi)部使用, 不得以個人名義轉(zhuǎn)借他人使用, 如有特別情況須由主管以上人員同意,方能借出. 2. 當(dāng)值班人員下。
16、管崗位職責(zé)權(quán)限 8 3維修班長崗位職責(zé)權(quán)限 9 4設(shè)備運行班長崗位職責(zé)權(quán)限 9 5設(shè)備運行員崗位職責(zé) 10 6維修員管家工程助理崗位職責(zé) 11 第四章第四章 工程部規(guī)章制度工程部規(guī)章制度 12 一設(shè)備運行管理員維修人員管家工程助理行為規(guī)范 。
17、要求進行全員管理,認(rèn)真貫徹各級 崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程,并落實到部門班組及個人,設(shè)備管理考核指標(biāo)納入使用 部門評比考核內(nèi)容,對成績顯著的給予獎勵,對玩忽職守,造成設(shè)備事故者給予批評和 嚴(yán)肅處理. 2 酒店設(shè)備設(shè)施管理范圍主要有:供熱設(shè)備。
18、6 組織編制工程項目建設(shè)計劃和階段進度計劃,制定項目進度保證措施. 7 提出工程部組織機構(gòu)及人員設(shè)置的建議,健全質(zhì)量管理安全控制等管理制 度及相應(yīng)的工作流程. 8 協(xié)調(diào)工程施工技術(shù)變更處理和現(xiàn)場簽證管理. 9 做好與政府管理部門的溝通協(xié)調(diào)工。
19、 . 19 4.7. 發(fā)電機檢修程序 . 20 4.8. 給排水巡檢程序 . 21 4.9. 電梯日常巡檢程序 . 22 4.10. 電梯事故處理程序 . 23 4.11. 空調(diào)運行檢查程序 . 24 4.12. 安全監(jiān)控系統(tǒng)保養(yǎng) . 26。
20、檢程序 . 19 4.7. 發(fā)電機檢修程序 . 20 4.8. 給排水巡檢程序 . 21 4.9. 電梯日常巡檢程序 . 22 4.10. 電梯事故處理程序 . 23 4.11. 空調(diào)運行檢查程序 . 24 4.12. 安全監(jiān)控系統(tǒng)保養(yǎng) 。
21、制度. 17 第十二節(jié) 設(shè)備預(yù)防性維修制度. 19 第十三節(jié) 酒店設(shè)備管理制度. 20 第十四節(jié) 消防設(shè)備保養(yǎng)制度. 22 第十五節(jié) 工程部安全防火責(zé)任制度. 24 第十六節(jié) 供水系統(tǒng)管理制度. 26 第十七節(jié) 變配電室機房管理制度. 27。
22、 暖通領(lǐng)班 . 16 2.11 強電領(lǐng)班 . 17 2.12 客房維修工 . 18 2.13 配電室值班電工 . 19 2.14 鍋爐運行工 . 20 2.15 暖通運行工 . 21 2.16 暖通工 . 22 2.17 設(shè)備維修工 . 2。
23、銷. 3.工具賠償規(guī)定 工具丟失或因違反操作規(guī)程而損壞的,要追究當(dāng)事人的責(zé)任,根據(jù)工具的新舊程度或損 害程度按工具原價的40100酌情賠償. 二資料管理制度二資料管理制度 工程部的資料主要有工程竣工圖設(shè)備保修單產(chǎn)品合格證設(shè)備技術(shù)說明及專業(yè)工。
24、5 二規(guī)章制度二規(guī)章制度 1 設(shè)備管理制度16 2 服務(wù)規(guī)程19 3 值班制度21 4 報告制度22 5 交班制度24 6 安全防火制度25 7 設(shè)備報廢制度27 8 設(shè)備技術(shù)檔案管理制度28 9 設(shè)備維修管理制度36 10設(shè)備管理專人負(fù)責(zé)。
25、設(shè)施設(shè)備的維修保 養(yǎng)工作.保證各種設(shè)施設(shè)備正常運行,為酒店各部門業(yè)務(wù)活動的開展和客人的要求提供技術(shù) 保障. 2.制訂設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,重要設(shè)備維修方案,有計劃有組織貫徹實施. 3.編制年度設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,提出維修費用指標(biāo),報財務(wù)和總經(jīng)。
26、各種表格. 5. 值班員工要對維修單嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督, 取單時和完工后均要簽名 維修單發(fā)出前要在各專業(yè)組記錄本上記錄,如當(dāng)日未完成,須向 值班工程師匯報. 6. 各專業(yè)維接到值班室維修單或電話時,要無條件服從執(zhí)行,并及 時匯報. 7. 在崗人。
27、班工作范圍各班工作范圍 1運行班:運行班: 1配電室發(fā)電機房柴油機房空調(diào)機房蒸汽鍋爐房二次供水池空調(diào) 補水,水泵房熱水泵房冷卻塔運行班管理范圍. 2保障設(shè)備的正常運行與管理,做好運行紀(jì)錄,保證運行紀(jì)錄的真實性,完整 性和連續(xù)性. 3班組根據(jù)。
28、執(zhí)行任務(wù)的責(zé)任人. 若部門經(jīng)理當(dāng)時不在, 則簽發(fā)手續(xù)待部門經(jīng)理回來后及時進 行完善. 需要立即回復(fù)來函部門的, 由文員按部門經(jīng)理的要求及時進 行回復(fù). 3.相關(guān)的任務(wù)執(zhí)行責(zé)任人應(yīng)立即按任務(wù)書的要求進行工 作. 4.任務(wù)完成后由執(zhí)行責(zé)任人書寫。
29、法 . 7 二工程部日常管理制度二工程部日常管理制度 11 1.項目經(jīng)理現(xiàn)場接貨的管理規(guī)定 . 11 2.工程協(xié)調(diào)費的使用管理規(guī)定 . 12 3.工程周報制度管理規(guī)定 . 13 4.現(xiàn)場工人差旅費報銷的管理規(guī)定 . 14 5.工程部員工施工。
30、急管理領(lǐng)導(dǎo)小組 . 9 消防管理領(lǐng)導(dǎo)小組 . 10 安全質(zhì)量環(huán)保職業(yè)健康管理目標(biāo) . 11 群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作職責(zé) . 12 群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員考核辦法 . 13 安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 15 工程質(zhì)量責(zé)任制 . 29 安全保證體系 . 3。
31、不在, 則簽發(fā)手續(xù)待部門經(jīng)理回來后及時進 行完善. 需要立即回復(fù)來函部門的, 由文員按部門經(jīng)理的要求及時進 行回復(fù). 3.相關(guān)的任務(wù)執(zhí)行責(zé)任人應(yīng)立即按任務(wù)書的要求進行工 作. 4.任務(wù)完成后由執(zhí)行責(zé)任人書寫執(zhí)行情況匯報書, 并呈送 主管任務(wù)。
32、職責(zé) 一部門職能定位一部門職能定位 1全面貫徹執(zhí)行國家省市及上級主管部門下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量安全工期 勞務(wù)客服管理的法律法規(guī)和各項政策. 2完成全年公司目標(biāo)責(zé)任書中有關(guān)質(zhì)量安全工期勞務(wù)客服的指標(biāo). 3完成公司各項目部與質(zhì)量安全工期勞務(wù)客服相關(guān)的各。
33、目標(biāo) . 4 4 2.1 確立質(zhì)量方針目標(biāo)目標(biāo) . 4 2.2 本工程的質(zhì)量目標(biāo): . 4 2.3 工程質(zhì)量控制目標(biāo)的分解 . 5 3 3項目部組織機構(gòu)的設(shè)立及質(zhì)量管理體系的建項目部組織機構(gòu)的設(shè)立及質(zhì)量管理體系的建立立 . 6 6 3.1 。
34、的有效性連續(xù)性, 最終達到保障工程項目的安全可靠適用經(jīng)濟的目的. 第二條第二條 適用范圍適用范圍 1. 適用于從方案招標(biāo)開始到施工圖經(jīng)審圖公司審核完成為止. 2. 該范圍的交付件為:經(jīng)審圖公司加蓋印章的施工圖. 第三條第三條 原則和要求原則。
35、20 xx618 呈送: 總經(jīng)理 抄送: 地產(chǎn)行政部 項目部 項目部 項目部 地產(chǎn)工程部地產(chǎn)工程部 管管 理理 制制 度度 審批稿 地產(chǎn)工程部地產(chǎn)工程部 20 xx 年年 6 月月 18 日日 目目 錄錄 總總 則則 ZYDCZYDC G 。
36、和職責(zé) 一部門職能定位一部門職能定位 1全面貫徹執(zhí)行國家省市及上級主管部門下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量安全工期 勞務(wù)客服管理的法律法規(guī)和各項政策. 2完成全年公司目標(biāo)責(zé)任書中有關(guān)質(zhì)量安全工期勞務(wù)客服的指標(biāo). 3完成公司各項目部與質(zhì)量安全工期勞務(wù)客服相關(guān)的。
37、煙. 發(fā)放的安全保護用品要定期進行檢查;按規(guī)定使用,不能忽視使用或人為破壞. 嚴(yán)格遵守消防部門制定的消防制度 ,不得損壞和非火情時挪動使用消防設(shè)施. 如發(fā)生火情時應(yīng)按火情類型使用相應(yīng)滅火器械,避免發(fā)生意外傷害. 下班前,當(dāng)班人員要檢查負(fù)責(zé)區(qū)。
38、質(zhì)量等評價檔案, 協(xié)助專職副經(jīng)理辦理工程計量和結(jié)算手續(xù). 3負(fù)責(zé)按國家的技術(shù)規(guī)范和項目部的質(zhì)量要求以及本單位 ISO9002 質(zhì)量體系文件要求編制本項目的質(zhì)量計劃, 明確技術(shù)及質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)在施工過程中貫徹執(zhí)行. 4 負(fù)責(zé)制定重要的施工。
39、 配電巡檢程序 . 18 4.7. 發(fā)電機檢修程序 . 19 4.8. 給排水巡檢程序 . 20 4.9. 電梯日常巡檢程序 . 21 4.10. 電梯事故處理程序 . 22 4.11. 空調(diào)運行檢查程序 . 23 4.12. 安全監(jiān)控系。
40、不能影響使用效果,更不能影響到對業(yè)主和用戶的服務(wù)質(zhì)量;4 負(fù)責(zé)調(diào)配組織人力物力,及時完成業(yè)主和用戶提出的請修要求,為業(yè)主和用戶提供良好的工作生活學(xué)習(xí)條件;5 組織擬定設(shè)備管理操作維修養(yǎng)護的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;6 組織收集編制。
41、全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益.四公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新作風(fēng)硬業(yè)。
42、能定位一部門職能定位1全面貫徹執(zhí)行國家省市及上級主管部門下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量安全工期勞務(wù)客服管理的法律法規(guī)和各項政策.2完成全年公司目標(biāo)責(zé)任書中有關(guān)質(zhì)量安全工期勞務(wù)客服的指標(biāo).3完成公司各項目部與質(zhì)量安全工期勞務(wù)客服相關(guān)的各項工作.二部門總職責(zé)二。
43、度.10二員工日常管理制度.14三會議制度.23四項目部專用章管理辦法.26五檔案管理制度.26六證件管理制度.28七介紹信管理辦法.29八車輛管理制度.31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度.34一通訊費報銷規(guī)定.34二保安值班人員崗位。
44、準(zhǔn)化管理實施細(xì)則.72十一工地試驗室標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法.86十二開工報告審批管理辦法. 93十三竣工文件編制管理辦法.98十四標(biāo)準(zhǔn)化管理達標(biāo)考評創(chuàng)優(yōu)考評管理辦法. 108十五工程創(chuàng)優(yōu)管理辦法.113十六施工圖文件管理辦法.122十七環(huán)境保護管理。
45、公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行.員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行.3本制度匯編在執(zhí)行中本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容由于部門工作內(nèi)容職責(zé)的變化需要修職責(zé)的變化需要修訂訂增刪匯編中相關(guān)條款的增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知人力資源部須先通知人力資源部。
46、配置:總工程師1 名,工程部經(jīng)理1 名, 土 建工程師2 名,水電工程師1 名,安全員1 名,資料員1 名.2.工程部各工作崗位職責(zé):總工程師崗位職責(zé):1職務(wù)名稱:總工程師2直接上級:工程總監(jiān)副總財務(wù)總監(jiān)副總3直接下屬:工程部全體員工工作責(zé)。
47、辦法適用于天津市榮程聯(lián)合數(shù)字城市投資發(fā)展有限公司建設(shè)項目的工程管理業(yè)務(wù).本辦法與公司其他方面的管理制度合同范本操作指引等配套使用.本辦法的條款如與國家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)或地方法規(guī)有矛盾之處,應(yīng)以國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)或地方規(guī)定為準(zhǔn).第第 2 2 章章職責(zé)與權(quán)。
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