建筑公司工程部制度匯編Tag內容描述：
1、管理規程103鍋爐房作業規程134供配電系統作業規程195水泵房作業規程246管道系統作業規程277空調機房系統作業規程308消防系統作業規程399樓宇控制系統作業規程4310熱力站作業規程4511電梯機房作業規程4812弱電系統作業規程5。
2、4.4發放的安全保護用品要定期進行檢查;按規定使用,不能忽視使用或人為破壞.4.5嚴格遵守消防部門制定的消防制度,不得損壞和非火情時挪動使用消防設施.4.6如發生火情時應按火情類型使用相應滅火器械,避免發生意外傷害.4.7下班前,當班人員要。
3、理職責3. 生產經理職責4. 經營經理職責5. 質檢員職責6. 安全員職責7. 專業工長職責8. 資料員職責9. 試驗員職責10. 材料員職責11. 后勤管理員職責12. 會計職責13. 出納員職責項目管理人員崗位責任制度目 錄1. 項目經。
4、管理質量體系活動和對各分公司及專業公司的檢查評 比活動. 7 服從并完成公司領導交辦的其它各項工作. 8 遵章守紀勤奮工作潔身自律. 。
5、 5組織紅旗設備檢查評比. 6了解公司內工程技術人員及本部門員工思想工作動態,幫助解 決工作難點,提高管理及業務水平. 7掌握國內外行業管理動態,推廣運用同行業設備管理先進經驗. 8遵守公司各項規章制度,勤奮工作,潔身自律. 。
6、導解決. 6按專業分工設計施工圖紙,初審預決算,監督外包單位施工. 7初審申報工程預決算,參加設備大修搶修和突發性事件處理. 8遵守公司規章制度,勤奮工作,潔身自律,完成總經理及部門經理交辦 的工作. 。
7、 2施工工程流程詳解 . 1 設計部提供資料階段 . 2 工程部經理接到合同階段 . 3 領購材料及材料驗收階段 . 4 開工進場階段 . 5 隱蔽驗收階段 . 6 中期驗收階段 . 7 油工施工階段 . 8 成品保護 . 9 竣工階段 。
8、員工必須嚴格遵守執行. 3 本制度匯編在執行中,由于部門工作內容職責的變化需要修本制度匯編在執行中,由于部門工作內容職責的變化需要修 訂增刪匯編中相關條款的,須先通知人力資源部訂增刪匯編中相關條款的,須先通知人力資源部,由人力資,由人力資 。
9、重點機房和重點設備;容易出故障的設備;裝飾裝修工地;設備改造工 地;剛經過修理的設備和系統;客戶反映較強烈的區域或設備. 4. 巡視內容: 1 設備運轉有無異常; 2 系統工作有無異常,管路有無跑冒滴漏; 3 施工人員有無違章操作和施工擾民。
10、行安全教育,嚴 禁在禁煙區內吸煙. 4.4 發放的安全保護用品要定期進行檢查;按規定使用,不能忽視使用或人為破壞. 4.5 嚴格遵守消防部門制定的消防制度 ,不得損壞和非火情時挪動使用消防設施. 4.6 如發生火情時應按火情類型使用相應滅火。
11、行安全教育,嚴 禁在禁煙區內吸煙. 4.4 發放的安全保護用品要定期進行檢查;按規定使用,不能忽視使用或人為破壞. 4.5 嚴格遵守消防部門制定的消防制度 ,不得損壞和非火情時挪動使用消防設施. 4.6 如發生火情時應按火情類型使用相應滅火。
12、行安全教育,嚴 禁在禁煙區內吸煙. 4.4 發放的安全保護用品要定期進行檢查;按規定使用,不能忽視使用或人為破壞. 4.5 嚴格遵守消防部門制定的消防制度 ,不得損壞和非火情時挪動使用消防設施. 4.6 如發生火情時應按火情類型使用相應滅火。
13、裝潢的完 整性及安全可靠性, 在為業主 租戶服務前應先征求業主意見; 五工程維修人員進入業主區域工作必須穿好鞋套,地上鋪好墊襯 物,做到工完場清,在業主簽名確認后方可離場; 六在為業主維修時,如發現業主在安裝時有隱患存在應及時通知 業主,以。
14、程進行初審,并協助管理處監督施工質量,完成房屋的交接 驗收. 3.3 審核各管理處設施設備更新改造方案和預算費用,主持外判工程 的招投標活動. 3.4 編制公司設備維修保養計劃,檢查計劃執行情況,負責各管理處 管理的設備維修的技術指導安全運。
15、的質量進度信息和安全文明生產的管理辦 法并定期進行檢查監督,出具通報檢查結果并提出處理意見,負責 審核重大質量安全事故的處理方案并協助處理; 配合完成工程項目前期設計規劃報建等工作; 參與工程項目設計成果的審查優化及交底設計變更技術洽 商工。
16、計方案 承包合同對施工單位和監理單位的工作質量和施工質量進行檢查. 對不符合國家 規定和設計的行為提出整改要求. 施工單位和監理單位均應按建設單位的要求改 進工作. 二施工單位 1嚴格按照設計文件施工方案施工組織設計和國家標準規范規程施工。
17、6 組織編制工程項目建設計劃和階段進度計劃,制定項目進度保證措施. 7 提出工程部組織機構及人員設置的建議,健全質量管理安全控制等管理制 度及相應的工作流程. 8 協調工程施工技術變更處理和現場簽證管理. 9 做好與政府管理部門的溝通協調工。
18、 . 19 4.7. 發電機檢修程序 . 20 4.8. 給排水巡檢程序 . 21 4.9. 電梯日常巡檢程序 . 22 4.10. 電梯事故處理程序 . 23 4.11. 空調運行檢查程序 . 24 4.12. 安全監控系統保養 . 26。
19、檢程序 . 19 4.7. 發電機檢修程序 . 20 4.8. 給排水巡檢程序 . 21 4.9. 電梯日常巡檢程序 . 22 4.10. 電梯事故處理程序 . 23 4.11. 空調運行檢查程序 . 24 4.12. 安全監控系統保養 。
20、 暖通領班 . 16 2.11 強電領班 . 17 2.12 客房維修工 . 18 2.13 配電室值班電工 . 19 2.14 鍋爐運行工 . 20 2.15 暖通運行工 . 21 2.16 暖通工 . 22 2.17 設備維修工 . 2。
21、5 二規章制度二規章制度 1 設備管理制度16 2 服務規程19 3 值班制度21 4 報告制度22 5 交班制度24 6 安全防火制度25 7 設備報廢制度27 8 設備技術檔案管理制度28 9 設備維修管理制度36 10設備管理專人負責。
22、5 二規章制度二規章制度 1 設備管理制度16 2 服務規程19 3 值班制度21 4 報告制度22 5 交班制度24 6 安全防火制度25 7 設備報廢制度27 8 設備技術檔案管理制度28 9 設備維修管理制度36 10設備管理專人負責。
23、設施設備的維修保 養工作.保證各種設施設備正常運行,為酒店各部門業務活動的開展和客人的要求提供技術 保障. 2.制訂設施設備維修保養計劃,重要設備維修方案,有計劃有組織貫徹實施. 3.編制年度設備維修保養計劃,提出維修費用指標,報財務和總經。
24、班工作范圍各班工作范圍 1運行班:運行班: 1配電室發電機房柴油機房空調機房蒸汽鍋爐房二次供水池空調 補水,水泵房熱水泵房冷卻塔運行班管理范圍. 2保障設備的正常運行與管理,做好運行紀錄,保證運行紀錄的真實性,完整 性和連續性. 3班組根據。
25、執行任務的責任人. 若部門經理當時不在, 則簽發手續待部門經理回來后及時進 行完善. 需要立即回復來函部門的, 由文員按部門經理的要求及時進 行回復. 3.相關的任務執行責任人應立即按任務書的要求進行工 作. 4.任務完成后由執行責任人書寫。
26、工程崗位職責 . 11 計劃資料員崗位職責 . 12 工程建設部工作人員十不準 . 13 第二部分管理制度 工程項目管理制度 . 15 工程質量管理制度 . 18 工程施工管理獎罰制度 . 21 工地安全管理制度 . 29 文明施工管理制度。
27、法 . 7 二工程部日常管理制度二工程部日常管理制度 11 1.項目經理現場接貨的管理規定 . 11 2.工程協調費的使用管理規定 . 12 3.工程周報制度管理規定 . 13 4.現場工人差旅費報銷的管理規定 . 14 5.工程部員工施工。
28、急管理領導小組 . 9 消防管理領導小組 . 10 安全質量環保職業健康管理目標 . 11 群眾安全生產監督員工作職責 . 12 群眾安全生產監督員考核辦法 . 13 安全生產責任制 . 15 工程質量責任制 . 29 安全保證體系 . 3。
29、不在, 則簽發手續待部門經理回來后及時進 行完善. 需要立即回復來函部門的, 由文員按部門經理的要求及時進 行回復. 3.相關的任務執行責任人應立即按任務書的要求進行工 作. 4.任務完成后由執行責任人書寫執行情況匯報書, 并呈送 主管任務。
30、職責 一部門職能定位一部門職能定位 1全面貫徹執行國家省市及上級主管部門下發的關于質量安全工期 勞務客服管理的法律法規和各項政策. 2完成全年公司目標責任書中有關質量安全工期勞務客服的指標. 3完成公司各項目部與質量安全工期勞務客服相關的各。
31、目標 . 4 4 2.1 確立質量方針目標目標 . 4 2.2 本工程的質量目標: . 4 2.3 工程質量控制目標的分解 . 5 3 3項目部組織機構的設立及質量管理體系的建項目部組織機構的設立及質量管理體系的建立立 . 6 6 3.1 。
32、和職責 一部門職能定位一部門職能定位 1全面貫徹執行國家省市及上級主管部門下發的關于質量安全工期 勞務客服管理的法律法規和各項政策. 2完成全年公司目標責任書中有關質量安全工期勞務客服的指標. 3完成公司各項目部與質量安全工期勞務客服相關的。
33、煙. 發放的安全保護用品要定期進行檢查;按規定使用,不能忽視使用或人為破壞. 嚴格遵守消防部門制定的消防制度 ,不得損壞和非火情時挪動使用消防設施. 如發生火情時應按火情類型使用相應滅火器械,避免發生意外傷害. 下班前,當班人員要檢查負責區。
34、 淺基礎工程施工管理規程淺基礎工程施工管理規程. 36 第六篇第六篇 擋土墻工程施工管理規程擋土墻工程施工管理規程. 39 第七篇第七篇 瓦屋面工程施工管理規程瓦屋面工程施工管理規程. 46 第八篇第八篇 油氈瓦屋面工程施工管理規程油氈瓦屋。
35、理簽署的只能做日后存休處理,不予做加班工資. 3列會培訓制度: 工作日內要求每個項目工程部下班前做日總結及次日工作安排碰頭會, 必要 時可做記錄存檔. 工作日內每周周五下午做周總結會和下周工作方向工作安排. 每兩周做一次工程案例分析討論會或。
36、停電通知, 對突發性的停電事故,應通過廣播或向用戶作出解釋; 6.0 經常保持配電房消防設施的完好齊備,保證應急燈在停電時能正 常使用; 7.0 做好配電房的防水防潮工作,堵塞漏洞,嚴防蛇鼠進入電房; 8.0 值班員要認真作好值班記錄和巡查。
37、制度248 弱電系統崗位檢查制度259工具管理制度2610.交接班制度2611.安全制度2712.報告制度2713.時效管理制度2814.調班制度2915.值班制度2916.巡查制度2917.客戶來訪接待制度3018.檢驗測量和試驗設備的控。
38、能定位一部門職能定位1全面貫徹執行國家省市及上級主管部門下發的關于質量安全工期勞務客服管理的法律法規和各項政策.2完成全年公司目標責任書中有關質量安全工期勞務客服的指標.3完成公司各項目部與質量安全工期勞務客服相關的各項工作.二部門總職責二。
39、禁在禁煙區內吸煙.4.4 發放的安全保護用品要定期進行檢查;按規定使用,不能忽視使用或人為破壞.4.5 嚴格遵守消防部門制定的消防制度 ,不得損壞和非火情時挪動使用消防設施.4.6 如發生火情時應按火情類型使用相應滅火器械,避免發生意外傷害。
40、準化管理實施細則.72十一工地試驗室標準化管理辦法.86十二開工報告審批管理辦法. 93十三竣工文件編制管理辦法.98十四標準化管理達標考評創優考評管理辦法. 108十五工程創優管理辦法.113十六施工圖文件管理辦法.122十七環境保護管理。
41、公司所屬員工必須嚴格遵守執行.員工必須嚴格遵守執行.3本制度匯編在執行中本制度匯編在執行中,由于部門工作內容由于部門工作內容職責的變化需要修職責的變化需要修訂訂增刪匯編中相關條款的增刪匯編中相關條款的,須先通知人力資源部須先通知人力資源部。
42、定工程質量管理規定9 9第二章第二章工程進度管理規定工程進度管理規定第三章第三章文明施工安全生產管理規定文明施工安全生產管理規定1313第四章第四章施工施工項目現場管理規程項目現場管理規程1414第五章第五章監理工作管理規定監理工作管理規定。
43、保證各種設施設備正常運轉,為酒店各部門業務活動的開展和客人的消費要求提供技術保證.二制定設施設備維修保養計劃重要設備維修方案,有計劃地組織貫徹實施.來自資料搜索網 海量資料下載三編制年度設備維修預算方案,提出維修費用指標,報財務部和常務副。
44、批工作;3按照年度計劃,負責董事會授權范圍內的公司正常成本費用開支的審批工作;4負責布置協調公司各部門正常工作,主持公司中層管理人員的工作考評;5完成集團及董事會安排的其他工作.二副總經理職責二副總經理職責1核心職責:1協助總經理開展經營管。
45、裝潢的預防性維修計劃更新改造計劃且督促執行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常完好狀態.4制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業務技能服務意識基本素質的培訓.5全面負責工程部的節支運行跟蹤控制所有水電煤等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店。
46、各項規章制度和規程.7. 遵守酒店規章制度及鍋爐操作規程.8. 制訂鍋爐房設備的年季月度檢修計劃,貫徹執行.9. 嚴格控制能源的消耗.10. 安排鍋爐的班次,檢查出勤情況,并對所管轄鍋爐工進行督導評估和培訓.11. 安排維修任務,控制維修材。
47、辦法適用于天津市榮程聯合數字城市投資發展有限公司建設項目的工程管理業務.本辦法與公司其他方面的管理制度合同范本操作指引等配套使用.本辦法的條款如與國家的規范標準或地方法規有矛盾之處,應以國家規范標準或地方規定為準.第第 2 2 章章職責與權。
48、擾.84.3終端問題導致的 RSSI 過高. 94.4內部干擾直放站.94.5內部干擾天饋系統.94.6內部干擾主設備板件.10五案例分析室分干放異常導致的 RSSI 異常.115.1故障地點:115.2 原因分析:115.3解決方案.12。
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