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建筑公司公車使用違章管理制度

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1、目 錄1.目的42.適用范圍43.術語或縮略語解釋44.職責45.基本原則46.使用管理57.罰則58.附則59.附表6 1.目的為了規范貨梯的使用管理與日常維護保養行為,制訂本管理制度.2.適用范圍本制度適用于中東福萬家超市全體員工.3。

2、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術語或縮略語4. 管理原則5. 職責6. 規定7. 收費標準8. 罰則9. 附則 1目的為了能有效合理經濟地利用復印機,滿足各部門工作需求,延長復印機的使用壽命,特制定本制度.2使用范圍適用于福萬家總部及。

3、作為公司的安全費用.安全生產費用是指企業按照規定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業安全生產條件的資金,安全生產費用優先用于安全生產措施的實施和為滿足達到安全生產標準而進行的整改.二企業安全生產投入及費用的提取和使用應當按照項目計。

4、各部門. 3.3. 術語和定義術語和定義 無 4.4. 職責職責 4.1 總裁辦公室 4.1.1 負責集團總部車輛的調度使用. 4.1.2 統一安排例行驗車申領牌照更新年度檢查等事宜,并做好檔案記錄. 4.1.3 負責對專職駕駛員的管理. 。

5、的真心誠意,換你的稱心滿意的服務宗旨,嚴格把好各個環 節,以優良的工程質量,讓客戶滿意. 四為改進生產技術,提高工作效率,調動員工勞動積極性,增加公司與員工共 同的經濟效益. 五為了維護正常的工作秩序,嚴明勞動紀律,做到有章可循,依章辦事。

6、工作需要而用車的 集團各部門. 3.3. 術語和定義術語和定義 無 4.4. 職責職責 4.1 總裁辦公室 4.1.1 負責集團總部車輛的調度使用. 4.1.2 統一安排例行驗車申領牌照更新年度檢查等事宜,并做好檔案記錄. 4.1.3 負責。

7、職業病及職業病中毒管理制度 18 12.易燃易爆物品管理規定 19 13.女職工勞動保護實施細則 21 14.交通安全管理制度 23 15.玻璃絲棉施工管理辦法 24 16.工地庫房安全管理制度 25 17.項目部登梯作業管理制度 27 1。

8、要把問題因素控制在施工前施工中.質量通病防治 要落實到每一個班組長,要根據施工規范制定出詳細的質量獎罰措施,并嚴 格實施.在施工過程中,要全面細致的檢查,如發現問題要及時糾正,并舉 一反三,在班組長會議上要重點強調. 二二 成本控制成本控制。

9、下分類: 一一般合同: 1. 銷售合同包括廢品廢料處理合同 2. 采購合同 3. 銷售和采購代理合同 4. 貨物運輸合同 5. 勞動雇傭合同 6. 保險合同 7. 承兌匯票轉讓背書協議 8. 設備租賃合同 9. 設備安裝合同 10.維修合同。

10、度 8食堂衛生管理制度 9食堂餐具用品消毒制度 建筑工地生活區管理制度建筑工地生活區管理制度 1. 全面貫徹國家衛生法規,加強建筑工地衛生管理,將工地 衛生管理納入建筑工地質量安全管理體系,做到文明施工. 2. 合理分工,責任到人,切實把衛。

11、第十三章員工招聘制動離職等制度 第十四章計算機管理制度 第十五章合同管理制度 第十六章衛生管理制度 第十七章財務報銷管理制度 第十八章員工工資發放管理制度 第十九章技術部門管理制度 第二十章材料管理制度 第二十一章庫房管理制度 第二十二章倉。

12、警告牌,并配置相應的消防器材. 四建立三級動火審批制度,按規定劃分級別,明確審批手續, 并有監護措施. 五一般建筑各樓層,非重點倉庫及宿舍食堂等處,設有常規 的消防器材,并有專人檢查卡. 六焊割作業嚴格執行十不燒規定. 七危險品押運人員,倉。

13、 . 10 第九章 獎懲規定 . 12 第十章 總則 . 14 第一章第一章 總則總則 為了健全公司規章制度,完善經營管理,特依據勞動法及地方政府有關法規, 訂立本規則,以保障員工與公司利益的共同利益, ,增進企業凝聚力,保證公司持續發 展。

14、告制度 13 機械設備事故報告制度 14 機械設備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養 16 材料工具收發管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術措施 20 施工現場不擾民措施 21 場容場貌管理。

15、的積極性創造性和提高全體員工的技術管理經營 水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司 實力和提高經濟效益. 4公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條 件和機會,努力提高員工的整體素質和。

16、集體活動的支出. 五項目活動基金的核算五項目活動基金的核算 財務部在項目實現階段性回款的十五個工作內,完成項目活動基金的核算工作. 六項目活動基金的使用管理六項目活動基金的使用管理 1 項目經理項目經理負責項目活動基金的審核以及日常使用的監。

17、 六電梯常規檢查制度 . 15 七電梯維修保養制度 . 16 八電梯定期報檢制度 . 18 九電梯作業人員培訓考核制度 . 20 十電梯鑰匙管理制度 . 22 十一電梯三角鑰匙使用規定 . 23 十二電梯機房安全管理制度 . 24 十三電梯。

18、二廚房其它設備誰使用,誰管理,并掌握自已所用設備的正確使用方法; 三定期對自已使用的設備進行維護保養,確保設備的正常使用; 四離開廚房要對所有設備及電源進行檢查,確保萬無一失,方可離開廚房, 并鎖好廚房門鎖; 二二工具及出品用具管理工具及出。

19、氣系統的管理工作. 二 負責貫徹上級部門有關電氣的管理規定, 并監督執行. 三結合公司電氣設備出現的技術難題,組織開展技術攻 關. 四組織公司電氣設備的檢查工作. 五組織公司電氣事故的調查分析和處理. 六會同有關部門,做好公司電氣人員的培訓。

20、長,黨委副 書記紀委書記為副組長,人力資源工程管理成本中心 安全質量財務法律事務內控審計紀委部門負責人為 成員的外部勞務隊伍管理領導小組,負責外部勞務隊伍管理 工作重大事項的決策.領導小組下設辦公室在局人力資源 部,辦公室主任由人力資源部部。

21、施工現場的質量控制工作,負責組織報申監理甲方 政府部門的各項驗收及優質工程的驗評工作. 5施工技術資料實驗資料技術文件的收集整理及最終交驗 工作. 6工程資料管理規定的項目文件接收存檔工作. 7定位放線驗線施工軸線及標高控制工作. 8按照工。

22、營科負責勞務工程分包合同的編制和審核工作. 3預算科負責勞務工程分包報價書的審核和勞務工程分包結算的審 計工作. 4工程科質量科安全科負責勞務工程技術質量安全的監督管理 工作,參與考評推薦合格分承包方及開標工作. 5財務科負責勞務工程結算付。

23、立核算的單位以 下簡稱企業 .對于外境企業,應當按照所在國家地區的法律法規進 行核算編制財務會計報告,并按照本制度有關規定向國內報送財務會計報 告. 第三條:第三條:按照統一制度,分級實施的原則,各企業應當按照股份公司 統一制度的會計制度進。

24、 變更原因專題總結 . 22 第四章 聯系單圖紙會審綜合會驗原三層會驗制度. 23 第一節 聯系單回復制度 . 23 第二節 圖紙會審. 23 第三節 綜合會驗三層會驗 . 25 第五章 資料歸檔管理制度. 28 第一節 總則 . 28 第。

25、的表率作用表率作用 勤 勉 一追求誠實守信的高尚品格高尚品格 二追求不斷提升的人生價值人生價值 三追求永不滿足的進取精神進取精神 四追求勇于探索的創新理念創新理念 五追求充盈旺盛的工作熱情工作熱情 六追求善于實踐的自我超越自我超越 七追求出。

26、設備前期 管理工作設備的基礎管理設備使用保養與修理設備現場使用管理 安全管理評比及獎懲制度. 二本制度適用于項目經理部所屬各作業隊的設備管理. 二二總則 一機械動力設備是建筑施工企業重要的物質基礎,是建筑施工企 業的重要生產力,機械動力設。

27、其含義分別明確如下: 一 企業法人是指本企業的法定代表人. 二 公司總部是公司機關. 三 分公司指公司所屬分公司和區域公司. 四 施工合同指本企業與顧客 業主 所簽訂的施工總承包合同 含 補充協議等 . 五 合作項目,指本企業與無隸屬關系。

28、資驗收規定5 二驗收標準及要求.6 五物資庫存及材料賬務管理制度13 一 物資庫存管理 13 二材料賬務管理15 六物資的現場管理制度16 一 現場物資管理的原則17 二 現場物資管理的任務17 三 現場物資管理的內容17 四物資調撥管理1。

29、一條 目的目的 為使本公司業績蒸蒸日上,從而造就機會給每一位員工有所發展,嚴格的紀律和有效的 規章制度是必要的.本手冊將公司的員工規范獎懲規定集一冊,希望公司全體員工認真學 習自覺遵守,以為我們共同的事業取得成功的保證. 第二條第二條 公司。

30、在施工隊伍進場前對其進 行交底和簽發. 三塔式起重機 使用管理制度 第一條 每臺塔吊應按項目施工需要配備相應的司機信號工和相應 的掛鉤工,其中塔吊司機從事本工種時間不得少于 2 年,信號工從事本工 種時間不得少于 1 年.上述人員應保持相對。

31、35 7.產品防護辦法.44 8.安全生產責任制.58 9.機械設備統一編號規定.79 10.常用建筑機械設備技術保養和大中修理內容及要求83 11.物資搬運管理細則95 12.化學危險品運輸供方評價辦法98 13.庫房管理細則100 14。

32、卸管理制度一提升機設備安裝使用拆卸管理制度 3 二二起重機械安全管理制度起重機械安全管理制度 5 一起重機械設備的基礎管理一起重機械設備的基礎管理 5 二起重機械設備的采購租賃管理二起重機械設備的采購租賃管理 5 三起重機械設備的安裝管理三。

33、602008建筑施工安全檢查標 準JGJ592011建筑機械使用安全技術規程JGJ332012及 集團相關規定,制定本細則.2 本管理細則適用中天建設集團有限公 司第七建設公司所轄區域公司分公司經營部管理的項目.本細則 所稱大型機械設備,是。

34、執行對干部和員工的經濟處理決定. 四. 具體規定 一獎勵 1 安全環保生產評比工作每年進行一次,對于評選出的安全環保生產 先 進單位和個人給予一次性獎勵. 2 對于下列人員給予一次性獎勵: 1 在安全環保生產工作中,有革新發明創造并獲得成效。

35、進行日常管理和目標考核. 1.2 公司財務計劃的組成公司財務計劃的組成 1.2.1 各項目年度開發進度說明 1.2.2 各項目銷售進度目標銷售資金回籠目標 1.2.3 各項目成本投入時間及金額 1.2.4 公司年度工資獎金福利行政費用專項費。

36、及其相關資產,對財務收支真實性合法 性效益性作出評價,分清經濟責任,維護財經法紀,改善經營 管理,提高經濟效益. 第三條 內部審計業務上接受國家審計機關和集團審計部 門的指導,并向本單位主要負責人和上級主管審計部門報告工 作. 第四條 本辦。

37、地 井煙道;進入專用貯料池等,進行檢驗檢測維修養護等. 2.2.3 破土作業:公司內進行的內部地面開挖掘進鉆孔打樁 爆破等. 2.2.4 臨時用電作業:企業內一切臨時用電的作業. 2.2.5 高處作業:按照高處作業分級GBT360893標準。

38、 17 第十二章 通訊管理制度 . 19 第十三章 員工工作餐管理制度 . 21 第十四章 借款和報銷的制度 . 21 第十五章 員工招聘調動離職等制度 . 23 第十六章 計算機管理制度 . 25 第十七章 合同管理制度 . 26 第十。

39、定, 并對灌裝車間進行監督和考 核;負責聯系外修人員對叉車進行維修. 3灌裝車間負責制定叉車包機責任制,由專人負責對每一輛叉車進行使用維護和保養; 負責對叉車司機的統一管理和培訓;負責叉車駕駛員的內部培訓和委外培訓工作;負責 叉車出現故障時。

40、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報3.11 工程竣工總結第四章第四章監理單位的管理監理單位的管理4.1監理人員4.2監理實施細則4.3監理例會4.4監理月報4.5監理發文4.6監理檔案資料第五章第五章施工準備施工準備5。

41、5 項目技術資料員. 7 2.6 項目測量工程師. 7 2.7 項目試驗員. 8 3圖紙交底. 8 3.1 目的. 8 3.2 交底程序. 8 3.3 交底內容. 8 4圖紙會審. 8 4.1 會審程序. 9 4.2 會審組織. 9 4.3。

42、全體員工的技術管理經營水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益.四公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新作風硬業。

43、 項目施工組織設計.20第四章第四章項目資源管理項目資源管理.25一 現場勞動力管理.25二 物資管理.31三 施工機械設備管理.57三 監視測量設備管理.66四 工作環境管理.77五 項目資金管理.91第五章第五章項目文件管理項目文件管理。

44、度.10二員工日常管理制度.14三會議制度.23四項目部專用章管理辦法.26五檔案管理制度.26六證件管理制度.28七介紹信管理辦法.29八車輛管理制度.31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度.34一通訊費報銷規定.34二保安值班人員崗位。

45、持續發展的競爭力.隨著經濟全球化浪潮的襲來,激烈的市場競爭已經開始,市場的機制就是優勝劣汰,適者生存.因此我們必須行動起來,苦練內功,建立健全各種規章制度,構筑良好的運行機制,合理調整企業內部結構,走現代化企業管理與運營之路.2003 年公。

46、理副總工程師安檢科科長生產技術科科長調度室主任供銷科科長保衛科科長通風科科長通風隊隊長機運隊隊長及各單位主要負責人.責任劃分:責任劃分:1負責制定爆破器材使用管理制度.2負責爆破器材的計劃供應運輸貯存發放領退保衛管理.3負責井下爆破安全管理。

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    技術管理制度技術管理制度1負責審圖工作,組織本項目人員參與設計交底,負責與設計院甲方監理單位及本公司技術質量人員的聯絡與溝通工作,2負責編制施工組織設計,分部分項工程施工方案新技術新工藝應用方案季節性施工方案,并負責各種方案的報審

    時間: 2021-11-04     大小: 59KB     頁數: 28

建筑公司電氣管理制度【32頁】.doc 文檔

    建筑公司電氣管理制度【32頁】.doc

    電氣管理制度電氣管理制度第一章總則第一條第一條為規范公司電氣設備的運行管理工作,提高管理水平,保障公司電氣設備的安全經濟穩定運行,依據國家電力行業的有關法規規程,結合公司實際,制定本制度,第二條第二條本制度適用于公司下屬的

    時間: 2021-11-04     大小: 89.50KB     頁數: 31

建筑公司工程管理部規章管理制度【59頁】.doc 文檔
遼寧工程建筑公司管理制度(107頁).doc 文檔

    遼寧工程建筑公司管理制度(107頁).doc

    建筑公司管理制度匯編目目錄錄總則,第一章文件管理制度,第二章檔案管理制度,第三章保密制度,第四章印章使用管理制度,第五章證照管理制度,第六章證明函管理制度,第七章

    時間: 2021-11-15     大小: 4.01MB     頁數: 105

建筑公司員工管理制度(16頁).doc 文檔

    建筑公司員工管理制度(16頁).doc

    江蘇江蘇,建設工程有限公司建設工程有限公司員員工工手手冊冊編制人,審核人,批準,執行時間,目目錄錄第一章總則,第二章入職與試用,第三章考勤管理,第四章薪酬福利制度

    時間: 2021-06-04     大小: 66.50KB     頁數: 16

建筑工程公司塔式起重機使用及維護保養管理制度【10頁】.doc 文檔

    建筑工程公司塔式起重機使用及維護保養管理制度【10頁】.doc

    塔式起重機塔式起重機使用及維護保養制度使用及維護保養制度一總則為了認真貫徹執行安全第一,預防為主,綜合治理的方針和安全生產法建筑工程安全生產管理條例,嚴格按照操作規程和規章制度進行塔吊作業,杜絕各種塔吊作業安全事故及隱患的發

    時間: 2021-11-15     大小: 38KB     頁數: 10

物業服務公司電梯使用和運行管理制度 【30頁】.doc 文檔

    物業服務公司電梯使用和運行管理制度 【30頁】.doc

    1電梯使用和運行管理制度電梯使用和運行管理制度編制,編制,批準,批準,日期,日期,物業服務股份有限公司分公司物業服務股份有限公司分公司2電梯使用和運行管理制度電梯使用和運行管理制度目目錄錄一電梯作業人員守則,3二

    時間: 2021-10-21     大小: 51.50KB     頁數: 30

建筑公司項目管理制度手冊87頁.doc 文檔

    建筑公司項目管理制度手冊87頁.doc

    目目錄錄第一章第一章項目管理模式項目管理模式,31公司組織機構,32項目部組織機構,43組織機構設置及編制規定,4第二章第二章項目技術管理制度項目技術管理制度,41項目技術管理流程圖,42項目技術管理職責,5

    時間: 2021-12-13     大小: 332KB     頁數: 84

建筑公司項目管理制度手冊267頁-.doc 文檔

    建筑公司項目管理制度手冊267頁-.doc

    第一章第一章總則總則,3一目的,3二適用范圍,4三術語與定義,4四項目管理職責,6五項目管理內容,8六項目管理程序,8第二章第二章項目經理部組建與解體管理項目經理部組建與解體管理,10一項目經理部組建管理,10二項目經理部解

    時間: 2021-12-13     大小: 2.49MB     頁數: 267

建筑公司作業許可管理制度【12頁】.doc 文檔

    建筑公司作業許可管理制度【12頁】.doc

    1作業許可制度作業許可制度1目的目的為規范公司內作業的安全管理,控制和消除生產作業過程中的潛在風險,實現安全生產,制訂本制度,2適用范圍適用范圍2,1本制度適用于本公司各部門車間,2,2申辦廠內安全作業許可證的項目

    時間: 2021-11-15     大小: 32KB     頁數: 12

建筑公司規章管理制度范本【29頁】.docx 文檔
建筑裝飾公司基本規章管理制度【79頁】.doc 文檔

    建筑裝飾公司基本規章管理制度【79頁】.doc

    建筑裝飾有限公司建筑裝飾有限公司基基本本管管理理制制度度勤思一高瞻遠矚的決策作用決策作用二統籌全局的組織作用組織作用三步調一致的指揮作用指揮作用四團隊奮進的激勵作用激勵作用五推進合作的協調作用協

    時間: 2021-11-04     大小: 167KB     頁數: 79

建筑公司勞務分包控制管理制度【20頁】.doc 文檔

    建筑公司勞務分包控制管理制度【20頁】.doc

    附件3,勞務分包控制制度第一章第一章總總則則第一條為加強公司各工程項目勞務分包活動的管理,構建制度完善管理科學基礎健全和諧高效的外部勞務用工機制,提高工程項目管理水平和創利能力,實現質量環境職業健康安全管理體系方針和目標

    時間: 2021-11-04     大小: 28.50KB     頁數: 15

建筑公司員工管理制度匯編(198頁).doc 文檔
建筑公司財務管理制度(18頁).doc 文檔

    建筑公司財務管理制度(18頁).doc

    2020財務管理制度財務管理制度1,財務計劃管理,財務計劃管理,公司財務計劃是指企業在一定時期爭取達到的目標利潤,是計劃實現的收入支出利潤融資投資以及資本投入等目標的組合,財務計劃為企業運作的管理與控制提供了依據,公司財務計劃一般

    時間: 2021-11-15     大小: 101.54KB     頁數: 18

建筑公司會計管理制度(54頁).doc 文檔

    建筑公司會計管理制度(54頁).doc

    第一部分第一部分總總則則第一條,第一條,為了規范和統一,建筑股份有限公司以下簡稱股份公司的會計核算,真是完整地提供會計信息,根據中華人民共和國會計法企業會計準則企業財務通則上海公司信息披露管理辦法等有關法律法規,以

    時間: 2021-11-04     大小: 191.54KB     頁數: 53

地產建筑公司管理制度辦法手冊【58頁】.docx 文檔

    地產建筑公司管理制度辦法手冊【58頁】.docx

    工工程程管管理理手手冊冊文件編號,文件版本,編制日期,目錄第一章第一章總總則則1,1目的1,2依據1,3適用范圍第二章第二章職責與權限職責與權限2,1運營總監COO2,2總經理2,3工程部2,4成本合約部2,5設計部2,6開發部2,7工程管

    時間: 2021-11-18     大小: 61.99KB     頁數: 74

建筑公司內部審計管理制度【13頁】.doc 文檔

    建筑公司內部審計管理制度【13頁】.doc

    十四審計管理內部審計管理辦法494第一章總則第一條為了加強和規范內部審計工作,保證審計工作質量,明確審計責任,加大審計監督力度,嚴肅財經紀律,建立健全企業自我約束機制,根據中華人民共和國審計法集團公司有關規定和

    時間: 2021-11-15     大小: 25KB     頁數: 11

建筑公司預算管理制度、職責、流程【30頁】.doc 文檔

    建筑公司預算管理制度、職責、流程【30頁】.doc

    1經營預算制度經營預算制度1,1勞務工程分包管理制度勞務工程分包管理制度1總則為了加強對工程分包的管理,使所選擇的勞務工程分承包方能滿足本公司的要求,以確保整個工程質量和進度,特制定本制度,2范圍適用于公司所有工程需要分包的

    時間: 2021-11-04     大小: 139.50KB     頁數: 29

建筑公司建設工地各項管理制度(26頁).doc 文檔

    建筑公司建設工地各項管理制度(26頁).doc

    建建設設工工地地各各項項管管理理制制度度安安164建建筑筑工工地地消消防防管管理理制制度度一建立健全各級防火責任制,使職責明確到人,并按規定成立防火領導小組和義務消防隊,建立防火檔案,認真做好防

    時間: 2021-06-04     大小: 71.19KB     頁數: 26

建筑公司施工工地衛生管理制度(13頁).doc 文檔

    建筑公司施工工地衛生管理制度(13頁).doc

    南通興江建建安集團有限公司永怡路南長南通興江建建安集團有限公司永怡路南長泰泰路東地塊二路東地塊二R14068地塊三標段工程地塊三標段工程建建筑筑工工地地衛衛生生管管理理制制度度二一六年七月二一六年七月目目錄

    時間: 2021-06-04     大小: 32.50KB     頁數: 13

南通大型建筑公司管理制度匯編(199頁).doc 文檔
建筑施工公司安全獎懲管理制度【10頁】.DOC 文檔

    建筑施工公司安全獎懲管理制度【10頁】.DOC

    安全環境獎懲制度一,目的為了全面貫徹執行企業安全環保生產規章制度,嚴格安全生產和環保工作的管理,確保職工在生產過程中的安全和健康,促進安全環保生產經營活動開展,制訂本制度,二,范圍本制度適用于公司內各單位及人員,三

    時間: 2021-11-15     大小: 37KB     頁數: 11

建筑公司員工管理制度手冊(19頁).doc 文檔

    建筑公司員工管理制度手冊(19頁).doc

    2020,年某建筑公司員工管理手冊年某建筑公司員工管理手冊第一章總則2第二章錄用2第三章服務4第四章工時5第五章考核6第六章薪酬7第七章福利8第八章假期8第九章培訓10第十章

    時間: 2021-11-15     大小: 68KB     頁數: 27

房地產綜合服務公司項目活動基金使用管理制度(2頁).pdf 文檔

    房地產綜合服務公司項目活動基金使用管理制度(2頁).pdf

    區域公司區域公司項目部活動基金使用管理制度項目部活動基金使用管理制度一目的一目的為規范各項目部活動基金管理,提高基金使用價值,特制訂本管理規定,二管理原則,二管理原則,統一管理部門所有公開透明合理使用,三項目活動基金的

    時間: 2021-09-23     大小: 20.82KB     頁數: 2

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