建筑公司工作環(huán)境管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、組織架構(gòu)4三環(huán)境事務(wù)部門職能5四環(huán)境事務(wù)主管職責(zé)6五保潔班長(zhǎng)職責(zé)7六綠化班長(zhǎng)職責(zé)8七保潔員職責(zé)9八綠化工職責(zé)10九保潔員培訓(xùn)規(guī)程11十清潔檢查規(guī)程14十一清潔安全管理規(guī)程19十二清潔器械管理規(guī)程21十三清潔工具管理規(guī)程22十四中控室清潔規(guī)程。
2、操作規(guī)程WIHJ005 標(biāo)準(zhǔn)層保潔操作規(guī)程WIHJ006 行政辦公區(qū)的清潔操作規(guī)程WIHJ007 洗手間的清潔操作規(guī)程WIHJ008 地下室保潔操作規(guī)程WIHJ009 大理石保潔操作規(guī)程WIHJ010 不銹鋼保養(yǎng)操作規(guī)程WIHJ011 玻璃。
3、日增加空氣清新劑除異味.1. 禁止使用酸性等其它有損傷力的清潔劑和工 具進(jìn)行清潔.2. 工具擺放整齊.3. 衛(wèi)生間清潔用具要與樓層內(nèi)用具分開(kāi)使用.4. 洗手液齊備.5. 禁止擺放清潔工具.6. 清潔作業(yè)中必須擺放告示牌.7. 管理公司主管不。
4、行政管理辦公室負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的所有培訓(xùn)計(jì)劃的編制匯總督導(dǎo)工作,督 導(dǎo)落實(shí)培訓(xùn)管理工作的落實(shí)和檢查. 3.4 各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作的執(zhí)行負(fù)責(zé). 3.5 公司質(zhì)量檢查經(jīng)理對(duì)培訓(xùn)工作所有質(zhì)量記錄負(fù)有檢查責(zé)任. 4.術(shù)語(yǔ) 4.1 培訓(xùn)教程:指公司。
5、順馳物業(yè)部. 項(xiàng)目服務(wù)中心員工接聽(tīng)電話規(guī) 范: 你好,順馳物業(yè)為您服務(wù) 3. 會(huì)議室會(huì)客室等公共區(qū)域,在使用后應(yīng)及時(shí)更換引用水和紙杯,室內(nèi)桌椅擺放整齊,煙灰 缸要及時(shí)清倒,保持桌面清潔,不得擺放非工作相關(guān)物品. 4. 常用辦公設(shè)備包括:電。
6、電腦打印機(jī)等物,使用公司的辦公用品必須用于公事. 二公司的所有辦公用品不能隨意破壞. 三損耗品實(shí)用實(shí)領(lǐng),見(jiàn)辦公用品使用規(guī)定: 1各部門人員需領(lǐng)辦公用品,開(kāi)出清單報(bào)給部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理領(lǐng)取. 2辦公用品需妥善管理,如由丟失自行負(fù)責(zé). 3領(lǐng)取。
7、員 工接聽(tīng)電話規(guī)范: 你好,順馳物業(yè)項(xiàng)目名 ,姓名 . 3. 會(huì)議室會(huì)客室等公共區(qū)域,在使用后應(yīng)及時(shí)更換引用水和紙杯,室內(nèi)桌椅擺 放整齊,煙灰缸要及時(shí)清倒,保持桌面清潔,不得擺放非工作相關(guān)物品. 4. 常用辦公設(shè)備包括:電腦打印機(jī)復(fù)印機(jī)傳真。
8、XZXZ 207207 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 辦公區(qū)域環(huán)境管理制度辦公區(qū)域環(huán)境管理制度 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁(yè)次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):BTBT X。
9、全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 安全生產(chǎn)檢查管理制度安全生產(chǎn)檢查管理制度 勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度 應(yīng)急救援管理制度應(yīng)急救援管理制度 干部值班管理制度干部值班管理制度 生產(chǎn)安全事故管理制度生產(chǎn)安全事故管理制度 安全環(huán)保考核管理制度安全環(huán)。
10、兌少量水, 靜置片刻,然后用膠質(zhì)毛刷或鋼絲球局部反復(fù) 刷洗,并用水進(jìn)行沖洗. 消防樓道,每周用拖把 濕拖;地下半地下車 庫(kù),至少每個(gè)月沖洗一 次. 重要部位建議做防水 防污處理 廣場(chǎng)磚廣場(chǎng)磚 掃把清掃 用水加適當(dāng)中性清潔劑清洗; 頑固污跡采。
11、 批準(zhǔn)人:林發(fā)明 日期:20100103 2010 年 01 月 03 日發(fā)布 2010 年 01 月 03 日實(shí)施 浙 江 大 福 泵 業(yè) 有 限 公 司 發(fā) 布 浙江大福泵業(yè)有限公司 文件編號(hào): QOESTZDF0012010 版本:第。
12、事務(wù)主管職責(zé)6 五保潔班長(zhǎng)職責(zé)7 六綠化班長(zhǎng)職責(zé)8 七保潔員職責(zé)9 八綠化工職責(zé)10 九保潔員培訓(xùn)規(guī)程11 十清潔檢查規(guī)程14 十一清潔安全管理規(guī)程19 十二清潔器械管理規(guī)程21 十三清潔工具管理規(guī)程22 十四中控室清潔規(guī)程23 十五公共洗。
13、絡(luò)信息系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)和統(tǒng)籌管理, 網(wǎng)絡(luò)信息 系統(tǒng)由企業(yè)網(wǎng)站在線電子辦公平臺(tái)各部門專業(yè)管理子系統(tǒng)或工作 站各項(xiàng)目經(jīng)理部工作站等組成. 第三條第三條 對(duì)企業(yè)內(nèi)部所有在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息行為的管理, 均適用本制度. 本制度所指的信息發(fā)布行為主。
14、職業(yè)病及職業(yè)病中毒管理制度 18 12.易燃易爆物品管理規(guī)定 19 13.女職工勞動(dòng)保護(hù)實(shí)施細(xì)則 21 14.交通安全管理制度 23 15.玻璃絲棉施工管理辦法 24 16.工地庫(kù)房安全管理制度 25 17.項(xiàng)目部登梯作業(yè)管理制度 27 1。
15、要把問(wèn)題因素控制在施工前施工中.質(zhì)量通病防治 要落實(shí)到每一個(gè)班組長(zhǎng),要根據(jù)施工規(guī)范制定出詳細(xì)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施,并嚴(yán) 格實(shí)施.在施工過(guò)程中,要全面細(xì)致的檢查,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正,并舉 一反三,在班組長(zhǎng)會(huì)議上要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào). 二二 成本控制成本控制。
16、下分類: 一一般合同: 1. 銷售合同包括廢品廢料處理合同 2. 采購(gòu)合同 3. 銷售和采購(gòu)代理合同 4. 貨物運(yùn)輸合同 5. 勞動(dòng)雇傭合同 6. 保險(xiǎn)合同 7. 承兌匯票轉(zhuǎn)讓背書(shū)協(xié)議 8. 設(shè)備租賃合同 9. 設(shè)備安裝合同 10.維修合同。
17、第十三章員工招聘制動(dòng)離職等制度 第十四章計(jì)算機(jī)管理制度 第十五章合同管理制度 第十六章衛(wèi)生管理制度 第十七章財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度 第十八章員工工資發(fā)放管理制度 第十九章技術(shù)部門管理制度 第二十章材料管理制度 第二十一章庫(kù)房管理制度 第二十二章倉(cāng)。
18、告制度 13 機(jī)械設(shè)備事故報(bào)告制度 14 機(jī)械設(shè)備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養(yǎng) 16 材料工具收發(fā)管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術(shù)措施 20 施工現(xiàn)場(chǎng)不擾民措施 21 場(chǎng)容場(chǎng)貌管理。
19、的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營(yíng) 水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司 實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益. 4公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)深造的條 件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和。
20、主任經(jīng)理職責(zé) a 按照公司管理方針目標(biāo),負(fù)責(zé)公共清潔衛(wèi)生計(jì)劃,組織安排各項(xiàng)清潔服務(wù)工作; b 檢查和指導(dǎo)公共衛(wèi)生區(qū)域領(lǐng)班清潔員的工作,確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn); c 編制部署的班次和安排休假,督導(dǎo)工作表現(xiàn)與行為; d 分配及控制所有清潔保潔用品及其用量。
21、職責(zé) a 按照公司管理方針目標(biāo),負(fù)責(zé)公共清潔衛(wèi)生計(jì)劃,組織安排各項(xiàng)清潔服務(wù)工作; b 檢查和指導(dǎo)公共衛(wèi)生區(qū)域領(lǐng)班清潔員的工作,確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn); c 編制部署的班次和安排休假,督導(dǎo)工作表現(xiàn)與行為; d 分配及控制所有清潔保潔用品及其用量,并監(jiān)督。
22、作 進(jìn)行合理安排,對(duì)何處設(shè)崗,加崗提出建議,對(duì)隊(duì)里每一個(gè)保安員的 工作能力以及工作狀況要做到心中有數(shù). 二上崗前集合本班隊(duì)伍,檢查著裝.儀容佩帶值勤標(biāo)志檢 查保安員裝備完好程度,按崗位要求上崗值勤. 三負(fù)責(zé)對(duì)各崗位保安員交接班工作進(jìn)行檢查監(jiān)。
23、育監(jiān)督治理和 日常清潔工作,保護(hù)物業(yè)區(qū)域環(huán)境,防治環(huán)境污染,定時(shí)定點(diǎn)定 人進(jìn)行生活垃圾的分類收集處理和清運(yùn).通過(guò)清掃擦拭抹 等專業(yè)性操作,維護(hù)轄區(qū)所有公共地方公用部位的清潔衛(wèi)生,從而 塑造文明形象,提高環(huán)境效益. 二保潔管理的重心,是防治臟。
24、執(zhí)行任務(wù)的責(zé)任人. 若部門經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在, 則簽發(fā)手續(xù)待部門經(jīng)理回來(lái)后及時(shí)進(jìn) 行完善. 需要立即回復(fù)來(lái)函部門的, 由文員按部門經(jīng)理的要求及時(shí)進(jìn) 行回復(fù). 3.相關(guān)的任務(wù)執(zhí)行責(zé)任人應(yīng)立即按任務(wù)書(shū)的要求進(jìn)行工 作. 4.任務(wù)完成后由執(zhí)行責(zé)任人書(shū)寫。
25、23 環(huán)境保護(hù)管理體系 第一章總則 第一條為強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)與水土保持管理,夯實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)與水土?；A(chǔ), 保障在施工生產(chǎn)中的環(huán)境與水土保達(dá)標(biāo),促進(jìn)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制定本辦法. 第二條環(huán)境保護(hù)與水土保持管理系指以工程項(xiàng)目為對(duì)象,項(xiàng)目經(jīng)理。
26、復(fù)核及測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)制度 14隱蔽驗(yàn)收簽證制度 15施工旁站監(jiān)理制度 16設(shè)計(jì)變更處理制度 17工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 18施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審制度 19工程計(jì)量工程款支付簽審制度 20會(huì)議制度 21技術(shù)文件送審制度 22監(jiān)理日記與總監(jiān)審閱制度 2。
27、法 . 7 二工程部日常管理制度二工程部日常管理制度 11 1.項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)接貨的管理規(guī)定 . 11 2.工程協(xié)調(diào)費(fèi)的使用管理規(guī)定 . 12 3.工程周報(bào)制度管理規(guī)定 . 13 4.現(xiàn)場(chǎng)工人差旅費(fèi)報(bào)銷的管理規(guī)定 . 14 5.工程部員工施工。
28、 變更原因?qū)ｎ}總結(jié) . 22 第四章 聯(lián)系單圖紙會(huì)審綜合會(huì)驗(yàn)原三層會(huì)驗(yàn)制度. 23 第一節(jié) 聯(lián)系單回復(fù)制度 . 23 第二節(jié) 圖紙會(huì)審. 23 第三節(jié) 綜合會(huì)驗(yàn)三層會(huì)驗(yàn) . 25 第五章 資料歸檔管理制度. 28 第一節(jié) 總則 . 28 第。
29、不在, 則簽發(fā)手續(xù)待部門經(jīng)理回來(lái)后及時(shí)進(jìn) 行完善. 需要立即回復(fù)來(lái)函部門的, 由文員按部門經(jīng)理的要求及時(shí)進(jìn) 行回復(fù). 3.相關(guān)的任務(wù)執(zhí)行責(zé)任人應(yīng)立即按任務(wù)書(shū)的要求進(jìn)行工 作. 4.任務(wù)完成后由執(zhí)行責(zé)任人書(shū)寫執(zhí)行情況匯報(bào)書(shū), 并呈送 主管任務(wù)。
30、件管理規(guī)定 . 97 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定 . 101 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定 . 105 工程創(chuàng)優(yōu)管理規(guī)定 . 109 新技術(shù)開(kāi)發(fā)與推廣管理規(guī)定 . 113 焊接和熱處理管理規(guī)定 . 129 施工機(jī)械設(shè)備商品砼資源配置管理規(guī)定 . 168 人力。
31、理質(zhì)量工作職責(zé) . 0 1.2.3. 項(xiàng)目總工程師質(zhì)量工作職責(zé) . 1 1.2.4. 項(xiàng)目部專兼職質(zhì)檢員職責(zé) . 1 1.2.5. 項(xiàng)目部施工員質(zhì)量工作職責(zé) . 2 1.2.6. 項(xiàng)目部試驗(yàn)員質(zhì)量工作職責(zé) . 2 1.2.7. 項(xiàng)目部班組長(zhǎng)。
32、資驗(yàn)收規(guī)定5 二驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及要求.6 五物資庫(kù)存及材料賬務(wù)管理制度13 一 物資庫(kù)存管理 13 二材料賬務(wù)管理15 六物資的現(xiàn)場(chǎng)管理制度16 一 現(xiàn)場(chǎng)物資管理的原則17 二 現(xiàn)場(chǎng)物資管理的任務(wù)17 三 現(xiàn)場(chǎng)物資管理的內(nèi)容17 四物資調(diào)撥管理1。
33、理辦法財(cái)企201216 號(hào) 2.2 安全生產(chǎn)費(fèi)用投入和統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)意見(jiàn) 電力工程事業(yè)部 2.3 上級(jí)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法 3 3 術(shù)語(yǔ)術(shù)語(yǔ)和和定義定義 3.1 本規(guī)定所稱安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取在成本中列支, 專門用于完善和改進(jìn)。
34、保建筑工人身體健康和生命 安全. 做好衛(wèi)生防疫工作,每月對(duì)工地消毒 2 次,加強(qiáng)除四害工作. 全體工作人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,注意維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔果皮紙屑和 煙蒂,嚴(yán)禁往窗外亂扔雜物,嚴(yán)禁在室內(nèi)過(guò)道內(nèi)焚燒雜物. 建筑材料分。
35、四 監(jiān)理工作例會(huì)制度 十五 對(duì)外行文審批制度 十六 主要施工材料及試件送檢制度 十七 成品半成品的檢測(cè)制度 十八 監(jiān)理工作F1志制度 施工圖紙會(huì)審制度 1 開(kāi)工前,業(yè)主應(yīng)根據(jù)合同要求向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部提供1份完整的施工圖紙.或具備開(kāi)工 條 件的圖。
36、針目標(biāo),負(fù)責(zé)公共清潔衛(wèi)生計(jì)劃, 組織 安排各項(xiàng)清潔服務(wù)工作; b. 檢查和指導(dǎo)公共衛(wèi)牛區(qū)域領(lǐng)班清潔員的工作,確 保達(dá) 到標(biāo)準(zhǔn); c. 編制部署的班次和安排休假,督導(dǎo)工作表現(xiàn)與行為; d. 分配及控制所有清潔保潔用品及其用量,并監(jiān)督 保管 和。
37、 0 1.2.2. 項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量工作職責(zé) . 0 1.2.3. 項(xiàng)目總工程師質(zhì)量工作職責(zé) . 1 1.2.4. 項(xiàng)目部專兼職質(zhì)檢員職責(zé) . 1 1.2.5. 項(xiàng)目部施工員質(zhì)量工作職責(zé) . 2 1.2.6. 項(xiàng)目部試驗(yàn)員質(zhì)量工作職責(zé) . 。
38、生產(chǎn)運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé).615生產(chǎn)操作員崗位職責(zé).716污脫班長(zhǎng)崗位職責(zé).717污脫操作員崗位職責(zé).718中控室員工崗位職責(zé).7二行政管理制度.81 生產(chǎn)例會(huì)制度.82廠區(qū)管理制度.83辦公管理制度.104辦公用品管理制度.125考勤管理制度。
39、第第 7 7 頁(yè)頁(yè)3.3. 綠化工程施工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程綠化工程施工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程第第1 12 2 頁(yè)頁(yè)4.4. 綠化工程驗(yàn)收接管標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程綠化工程驗(yàn)收接管標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程第第1 15 5 頁(yè)頁(yè)5.5. 草坪日常管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程草坪日常管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
40、全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益.四公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新作風(fēng)硬業(yè)。
41、度.10二員工日常管理制度.14三會(huì)議制度.23四項(xiàng)目部專用章管理辦法.26五檔案管理制度.26六證件管理制度.28七介紹信管理辦法.29八車輛管理制度.31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度.34一通訊費(fèi)報(bào)銷規(guī)定.34二保安值班人員崗位。
42、84.3.1 環(huán)境因素.84.3.2 法律和其他要求.94.3.3 目標(biāo)指標(biāo)和方案.104.4 實(shí)施與運(yùn)行.11資源作用職責(zé)和權(quán)限.114.4.2 能力培訓(xùn)和意識(shí).14信息交流.144.4.4 文件.154.4.5 文件控制.164.4。
43、 目標(biāo)和指標(biāo)134.3.4 環(huán)境管理方案144.4.1 機(jī)構(gòu)和職責(zé)154.4.2 培訓(xùn)意識(shí)和能力224.4.3 信息交流244.4.4 環(huán)境管理體系文件編制254.4.5 文件管理284.4.6 運(yùn)行控制304.4.7 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)314。
44、兼崗位職責(zé).4五監(jiān)控值班員崗位職責(zé).4六保安人員守則.5一 著裝儀表.5二 行為規(guī)范.5三日常管理.6四罰則.6七保潔員崗位職責(zé).6八綠化工崗位職責(zé).7第二部分 秩序維護(hù) 環(huán)境保護(hù)人員工作標(biāo)準(zhǔn).7一 保安員工作標(biāo)準(zhǔn).8一 固定崗職責(zé).8二 。
45、職責(zé).616污脫班長(zhǎng)崗位職責(zé).617污脫操作員崗位職責(zé).618中控室員工崗位職責(zé).6二行政管理制度.71 生產(chǎn)例會(huì)制度.72廠區(qū)管理制度.73辦公管理制度.94辦公用品管理制度.115考勤管理制度.116消防管理制度.117廠區(qū)進(jìn)出管理制度。
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