1、2消防安全管理人每季度對各部門消防安全管理情況進(jìn)行檢查,對違反規(guī)定的行為,責(zé)令相應(yīng)部門改正,并對有關(guān)責(zé)任人依據(jù)酒店規(guī)定予以處罰.1.3消防安全責(zé)任人每半年組織對各部門消防安全管理情況進(jìn)行一次綜合評定,對各項制度中不適應(yīng)實際之處進(jìn)行修改補充。

2、計劃人: 審核人: 審批人:說明:1設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄修理過程記錄派工單保養(yǎng)記錄等表格交至設(shè)備部.2修理過程中如有技術(shù)問題請設(shè)備站及時與設(shè)備部聯(lián)系。

3、場生產(chǎn)安全的歸口管理部門,負(fù)責(zé)對分公司安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督管理,實施本制度. 2 分公司負(fù)責(zé)所管轄項目安全生產(chǎn)文明施工管理,負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督管理,有權(quán)對所管轄項目實施安全生產(chǎn)獎懲制度. 3 項目部。

4、 ,根據(jù)湖南建工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎懲制度,給予大寫 萬 千 百 拾 元整的處罰.部門 年 月 日 部長簽字:主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:總經(jīng)理簽字:注:本通知單一式四份,其中公司工程管理部自留一份,財務(wù)資產(chǎn)部一份,責(zé)任單位一份,責(zé)任個人一份。

5、 編制: 中建新疆建工集團(tuán)四川分公司優(yōu)派立方項目二O 一五年四月安全生產(chǎn)獎懲制度一總則1為認(rèn)真貫徹落實安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)基本方針,規(guī)范安全生產(chǎn)文明施工行為,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工法律法規(guī)規(guī)程規(guī)。

6、人民群眾生命財產(chǎn)安全及保證公司燃?xì)獍踩?yīng).二安全生產(chǎn)檢查 燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查分為經(jīng)常性檢查定期檢查和綜合性檢查,分別由班組級部門級和公司級完成;1由班組級完成經(jīng)常性檢查其中包括崗位檢查巡回檢查和重點檢查三種形式,分別對不同崗位負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行。

7、宜. 被考核人在各季度工作 開展之前分別制訂并提交個人部門季度工作目標(biāo),由考核人被考核人共同確定目標(biāo)及衡 量標(biāo)準(zhǔn)后提交部門經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)審核存檔. 關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo):關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo): 根據(jù)崗位性質(zhì)以及承擔(dān)的部門當(dāng)季度工作業(yè)務(wù)中較重要的工作目標(biāo). 。

8、 總則 . 1 二 獎罰原則 . 4 三 獎勵 . 5 四 懲處 . 8 五 項目經(jīng)理部違反安全生產(chǎn)管理條例處罰辦法 . 13 第二部分第二部分 安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則 . 15 一 安全生產(chǎn)管理要求 . 15 二 施工生產(chǎn)設(shè)施缺。

9、062006年,是國家十一五計劃的第一年,也是正域集年,是國家十一五計劃的第一年,也是正域集 團(tuán)新的三年規(guī)劃的開局之年.相對于國家整體經(jīng)濟(jì)持續(xù)向團(tuán)新的三年規(guī)劃的開局之年.相對于國家整體經(jīng)濟(jì)持續(xù)向 好的大環(huán)境而言,今年的房地產(chǎn)和建筑行業(yè)卻正面。

10、 月月 26 日日11 月月 25 日日 備注備注 1A 段 CFG 樁工程 1擬建樓以及周邊場地自然標(biāo)高高程測量 2A 段土方開挖放線及樓軸線控制點定樁; 3A 段土方開挖土釘墻護(hù)坡施工; 4A 段土方開挖線周圍鄰邊防護(hù)圍護(hù); 5試樁檢測。

11、 消防安全管理人每季度對各部門消防安全管理情況進(jìn)行檢查,對違反規(guī)定的行為,責(zé)令相應(yīng)部 門改正,并對有關(guān)責(zé)任人依據(jù)酒店規(guī)定予以處罰. 1.3 消防安全責(zé)任人每半年組織對各部門消防安全管理情況進(jìn)行一次綜合評定,對各項制度中不適 應(yīng)實際之處進(jìn)行修。

12、薪:加薪或晉級加薪一級; 1.1.5 特別獎:由公司給予實物或獎金 1 萬元10 萬元. 1.2 獎勵條件:獎勵條件: 1.2.1 在公司經(jīng)營管理中,開拓進(jìn)取,敢于創(chuàng)新,為規(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量,增 加經(jīng)營收入做出顯著成績,或有突出貢獻(xiàn)的。