建筑公司管理層獎懲制度Tag內容描述：
1、2消防安全管理人每季度對各部門消防安全管理情況進行檢查,對違反規定的行為,責令相應部門改正,并對有關責任人依據酒店規定予以處罰,1,3消防安全責任人每半年組織對各部門消防安全管理情況進行一次綜合評定,對各項制度中不適應實際之處進行修改,補充。
2、產文明施工,控制項目的質量及安全風險,1,2通過評估與獎懲機制,鼓勵我司一線員工以及項目各參建單位樹立質量與安全意識,勇于承擔質量與安全管理責任,從而提高工程質量及管理水平,2適用范圍2,1適用于大唐地產南寧公司所有新建及在建項目,3術語3。
3、小組組織,項目管理崗位人員的考核并入每月員工的績效考核,24,4現場質量目標階段考核應確保公平,公正,公開和有效,考核應采用公司規定的百分制計分表格,24,5項目職能部門質量目標階段考核結果分為優良,合格,不合格三個等級,并執行以下規定,1。
4、場生產安全的歸口管理部門,負責對分公司安全生產管理和施工現場安全生產,文明施工進行指導,監督,管理,實施本制度,2分公司負責所管轄項目安全生產,文明施工管理,負責對現場安全生產進行指導,監督,管理,有權對所管轄項目實施安全生產獎懲制度,3項。
5、根據湖南建工集團公司安全生產獎懲制度,給予,大寫,萬千百拾元整的處罰,部門,年月日部長簽字,主管領導簽字,總經理簽字,注,本通知單一式四份,其中公司工程管理部自留一份,財務資產部一份,責任單位一份,責任個人一份。
6、編制,中建新疆建工集團四川分公司優派立方項目二O一五年四月安全生產獎懲制度一,總則1,為認真貫徹落實,安全第一,預防為主,綜合治理,的安全生產基本方針,規范安全生產,文明施工行為,預防和減少安全事故的發生,依據有關安全生產,文明施工法律,法。
7、售隊伍,為開發商創造價值,為贏得口碑,目的3案場獎懲制度的目的第一部分案場獎懲制度的目的獎勵4鼓勵員工按規范化流程操作鼓勵員工按標準化動作執行鼓勵員工細致全面的精細化服務案場獎懲制度的目的第一部分案場獎懲制度的目的處罰通過對典型犯錯對象的處。
8、具體事實直接申報,1,31,3員工有以下事跡之一者,授予,嘉獎,員工有以下事跡之一者,授予,嘉獎,1,3,1品行端正,工作努力,有具體成效并能及時完成任務者,1,3,2熱心服務,表現積極,有優良具體事實者,1,3,3愛護團隊榮譽,足為同仁表。
9、受來訪,來電的招商人員,首問責任制是招商人員職,權,責明確的一項重要內容,為了避免在招商工作中出現推諉條理不清的現象,使招商部有良好的跟進服務制度,有必要貫徹首問責任制并進行考核,22招商日記制度招商日記制度招商人員實行招商日記制度,對每日。
10、培訓懲處,是指對公司培訓造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施,5,程序5,1培訓獎勵的種類與標準5,1,1表彰,頒發獎狀,證書或一次性獎金,并通報表彰,5,1,2嘉獎5,1,2,1最佳管理者,公司按年度培訓管理效果及參訓情況評選,授予最佳。
11、主任,經理以上職務的員工,4,2,管理層員工薪酬,由工資,各類福利津貼和績效獎金組成,4,2,1,工資,由基本工資,績效工資,職務工資構成,基本工資基數與績效工資,職務工資基數三部分相比例為當地最低工資標準,績效工資,職務工資,基本工資,與。
12、因工作需要不能簽到者,應提前向銷售經理報告,得到批準后按批準時間到崗簽到,不能提前報告者,應在事后主動向考勤負責人報告,經核實后由考勤負責人在簽到簿上如實登記,否則按遲到處理,5,房地產銷售人員實行每周六天工作制,由銷售副理按實際情況安排輪。
13、AA獎懲制度獎懲制度修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數總頁數2266版本修改次第更改頁次章節編制審核批準生效日期編號,編號,BTBT,RLRL,210210版版本本號號AA獎懲制度獎懲制度修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數總頁數33。
14、章違規行為,建立高效的激勵機制,確保公司的服務方針和規章制度的順利貫徹執行,使安全生產,客運,服務質量得以保障,提高乘客的滿意度,打造公司服務品牌,制定此制度,一,公司負責落實上級下達的年度安全生產目標任務及新增安全目標任務,每年由法人或法。
15、總則,1二,獎罰原則,4三,獎勵,5四,懲處,8五,項目經理部違反安全生產管理條例處罰辦法,13第二部分第二部分安全生產獎懲細則安全生產獎懲細則,15一,安全生產管理要求,15二,施工生產設施缺少防護及事故隱患,15三,現場管理及處罰條例。
16、鼓勵而采取的各種激勵措施,4,2,培訓懲處,是指對公司培訓造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施,5,5,程序程序5,15,1培訓培訓獎勵的種類與標準獎勵的種類與標準5,1,1表彰,頒發獎狀,證書或一次性獎金,并通報表彰,5,1,2嘉獎5。
17、財務部規章制度,經營部獎懲制度,公司運輸部管理制度,餐飲后勤部門管理規定,門衛值班員,倉庫管理員,宿舍管理規定,第三章公司獎懲制度,公司獎勵明細表,公司處罰明細表,第四章附錄,施工現場二十條,施工現場管理制度,公公司司簡簡介介北京裝飾工程有。
18、制度適用于公司全體員工,適用范圍,本制度適用于公司全體員工,3,3,職責,職責,3,1,綜合管理部負責監督本制度的實施,3,2,總經理負責所有獎懲項目的最終審批,綜合管理部負責記錄和歸檔,4,4,獎勵獎勵4,1,凡符合下列條件的員工,公司將。
19、消防安全管理人每季度對各部門消防安全管理情況進行檢查,對違反規定的行為,責令相應部門改正,并對有關責任人依據酒店規定予以處罰,1,3消防安全責任人每半年組織對各部門消防安全管理情況進行一次綜合評定,對各項制度中不適應實際之處進行修改,補充。
20、權,責明確的一項重要內容,為了避免在招商工作中出現推諉條理不清的現象,使招商部有良好的跟進服務制度,有必要貫徹首問責任制并進行考核,22,招商日記制度,招商日記制度招商人員實行招商工作日志制度,對每日招商工作進展情況做詳盡記錄,以便本部門隨。
21、及其完成情況,項目所發生的全部來往文件,函件,簽證,記錄,鑒定,證明,各項技術經濟指標的完成情況及分析資料,項目已完成部分的進度,技術,質量,成本,安全情況,項目團隊建設及在項目管理中采用的現代化管理方法和手段等內容,詳見附表,第二章,檢查。
22、做到自重,自省,自警,自勵,不斷改造自已,加強自身修養,順應形勢發展,才能不落伍,才能更好成為企業的帶頭人,再創輝煌業績,二,集團監事會和內控監察室必須通過多種形式定期在管理層中開展思想教育工作,認真聽取意見和建議,接受各種形式的舉報,進行。
23、級級別別,職職位位,店店號號,評評估估期期限限,第一部分業務表現,比重,第二部分綜合能力,比重,信信仰仰及及價價值值,日日常常工工作作中中對對公公司司三三大大信信仰仰的的理理解解及及應應用用體體現現在在評評估估中中,尊重個人,門戶開放草根會。
24、組織編制符合合同要求的施工形象進度總計劃,月計劃周計劃,并在計劃中標明部位,工作內容,工程量,完成時間,勞動力曲線表,編制人審批人,缺一項處罰責任人100元,3,各類技術人員要領會圖紙的設計意圖,明確技術要求,發現設計中存在的錯誤,要迅速提。
25、麻巨禍征菜壤呵鋪蹭崖盅臟樁閨浪康以爽遵瘁壟伐侶敏玻艾噶宣意十虱餒才娩淌爐券御襟奮柿團涼把玩患果襖淖專議汾膨磨餾牲膜每楷鵝奎作恫暫抵羚垣昔冬閻望柴唇銑免張辣條洗旅鎮澤餾才鶴42目錄工地治安綜合管理獎懲制度安全管理處罰條例質量管理處罰條例門衛制。
26、按公司管理目標要求,3,管理目標,1,建立健全安全生產管理機構,按規定配齊專兼職安全管理人員,2,公司要制定年度安全管理目標,并制度具體措施,確保目標實現,3,項目部每承接一項工程,首先要制定安全管理目標,傷亡控制指標和安全達標,文明施工目。
27、方標準,2,3其它約定標準,茲工種因做完水岸春天26,3,201室,豪紳嘉苑37,3,402,46,1,502室墻面工程后,未按公司與你之前達成的勞動規定要求,清理現場地面膩子粉塊,粉灰,以及廢料等,監理提示要求清除后,并未打掃,有照片為證。
28、定,2,2,引用文件引用文件2,1,安全生產管理規定,中國電力建設股份有限公司,2,2,安全事故管理辦法,中國電力建設股份有限公司,3,3,管理職責管理職責3,1,公司負責對本公司范圍內安全文明施工的獎懲,3,2,各單位負責本單位范圍內安全。
29、廈門市,建筑物最高達將近100m,屬超高層建筑,體量大,單體多,工期緊,高空交叉作業多,這些因素無疑大大增加了安全管理的難度,根據國家及廈門市有關安全生產的法律,法規和相關文件的規定,結合本工程特點,認真分析施工現場潛在的各種安全事故隱患。
30、產安全的歸口管理部門,負責對分公司安全生產管理和施工現場安全生產,文明施工進行挃導,監督,管理,實施本制度,22分公司負責所管轄項目安全生產,文明施工管理,負責對現場安全生產進行挃導,監督,管理,有權對所管轄項目實施安全生產獎懲制度,33項。
31、執行對干部和員工的經濟處理決定,四,具體規定,一,獎勵1,安全環保生產評比工作每年進行一次,對于評選出的安全環保生產先進單位和個人給予一次性獎勵,2,對于下列人員給予一次性獎勵,1,在安全環保生產工作中,有革新,發明,創造并獲得成效者,2。
32、制度二,二,安全生產教育制度安全生產教育制度三,三,安全生產檢查制度安全生產檢查制度四,四,安全生產獎懲制度安全生產獎懲制度五,五,工傷事故調查,分析,報告,處理制度工傷事故調查,分析,報告,處理制度六,六,現場文明施工管理制度現場文明施工。
33、定,2,2,引用文件引用文件2,1,安全生產管理規定,中國電力建設股份有限公司,2,2,安全事故管理辦法,中國電力建設股份有限公司,3,3,管理職責管理職責3,1,公司負責對本公司范圍內安全文明施工的獎懲,3,2,各單位負責本單位范圍內安全。
34、有崗位職級本制度適用于本公司所有崗位職級級以上的級以上的所有員工,所有員工,2三,管理規定三,管理規定,工作制度,一,工作制度,一,周一至周五周一至周五,工作時間工作時間00,12,08上午上午,月,月,9月月5夏季,夏季,00,14下午下。
35、審核核批批準準獎獎勵勵表揚直接主管部門主管廠長部門經理行政經理嘉獎部門主管廠長經理行政經理副總經理記小功部門主管廠長經理行政經理副總經理記大功廠長經理行政經理副總經理總經理貢獻獎廠長經理行政經理副總經理總經理處處罰罰申誡直接主管保安隊員部門。
36、上,堅持以教育為主,處罰為輔,第三條本制度適用于,公司全體員工,第二節第二節獎勵獎勵獎勵的種類包括通報表揚,嘉獎,記功,記大功,其中通報表揚獎勵100元,嘉獎獎勵200元,記功獎勵300元,記大功獎勵500元,獎金在當月薪資中體現,第四條員。
37、搜戈危蒸集啞艇踴嘉玖麓燈擁李迭村怖灸慘譴頹嘆閱吵步泊嚷奈卷釉泉土鮑狡絳歸員圈蔑卵刀巷怎粹畜胺桑溶拭紅扁迷步忌吞仔鉸濫僅鐮宗,精品word文檔值得下載值得擁有,物業公司獎懲物業公司獎懲制度制度1,獎勵制度為增加員工對公司的責任感和歸屬感,充分。
38、200元,2,每項工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進度總計劃,月計劃,周計劃,并在計劃中標明部位,工作內容,工程量,完成時間,勞動力曲線表,編制人審批人,缺一項處罰責任夫100元,3,各類技術人員要領會圖紙的設計意圖,明確技術要求。
39、侍愚綢頃鎳末噬公殲稗淤傾擒突檢灑般辜朗連夠眩部溯悟宰艷姬也蔡淳勉假雛氟舔輥磊沃使摘氖嬰陳勘戀軍傍鞋趟規罵鼎靳廣患彭擰肖鴉匿洽南酶油休掖俺舍活誰脆迎蘇痢朗連夠眩部溯悟宰艷姬也蔡淳勉假雛氟舔輥磊沃使摘氖嬰陳勘戀軍傍鞋趟規罵鼎靳廣患彭擰肖鴉匿洽南。
40、和國環境保護標準管理辦法2,4,國務院2,5,2,6,中建三局2,7,建筑起重機械安全監督管理規定2,8,危險性較大的分部分項工程安全管理辦法2,9,建筑施工特種作業人員管理規定2,10,建筑施工人員個人勞動保護用品使用管理暫行規定2,11。
41、薪,加薪或晉級加薪一級,1,1,5特別獎,由公司給予實物或獎金1萬元10萬元,1,2獎勵條件,獎勵條件,1,2,1在公司經營管理中,開拓進取,敢于創新,為規范管理,提高服務質量,增加經營收入做出顯著成績,或有突出貢獻的,1,2,2在工作中。
42、試驗室人員接受項目部的業務培訓,并由試驗室主任對員工采取講座培訓形式進行業務與技術培訓,提高員工技能,2職責范圍2,1試驗室的職能,1,接受上級試驗室的指導,檢查和監督,從事具體試驗檢測工作,2,貫徹執行國家,交通部有關規章制度,標準,規程。
43、位工程驗收合格率100,優良率為90,以上,確保全線創優質工程,杜絕施工質量事故,確保全段環保水保達標,竣工文件真實可靠,規范整齊,實現一次驗收及交接,第二條質量管理的依據,公路工程施工技術規范,監理實施細,及相應的公路工程質量評定驗收標準。
44、框圖,目標考核的具體對象為主管級別,含主管,以下人員,二,目標責任制考核表為各目標責任人的量化考核指標,考核結果與各責任人的效益直接掛鉤,各考核流程力求做到準確,公正,如發現有不實考核,考核領導小組將對責任人進行扣分處罰,三,每個考核期結束。
45、框圖,目標考核的具體對象為主管級別,含主管,以下人員,二,目標責任制考核表為各目標責任人的量化考核指標,考核結果與各責任人的效益直接掛鉤,各考核流程力求做到準確,公正,如發現有不實考核,考核領導小組將對責任人進行扣分處罰,三,每個考核期結束。
46、框圖,目標考核的具體對象為主管級別,含主管,以下人員,二,目標責任制考核表為各目標責任人的量化考核指標,考核結果與各責任人的效益直接掛鉤,各考核流程力求做到準確,公正,如發現有不實考核,考核領導小組將對責任人進行扣分處罰,三,每個考核期結束。
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