建筑公司管理制度和員工手冊Tag內容描述：
1、標責任書的編制及簽署.22 三 項目施工組織設計.22 第四章第四章 項目資源管理項目資源管理.28 一 現場勞動力管理.28 二 物資管理.34 三 施工機械設備管理.61 三 監(jiān)視測量設備管理.70 四 工作環(huán)境管理.80 五 項目資金。
2、02,相對濕度95以上.11.3 普通混凝土立方體抗壓強度試驗試件和砂漿抗壓強度試件以3個試件為一組,普通混凝土抗水滲透試驗試件以6個試件為一組,每組試件所用拌和物應從同一盤混凝土砂漿或同一車混凝土砂漿中取樣.11.4 混凝土試件和砂漿試件。
3、公司工會負責對勞動防護用品使用情況進行監(jiān)督檢查.3 分公司工程管理部門負責本單位安全物資及勞動防護用品的管理工作;負責委托或組織本單位的安全物資及勞動防護用品集中采購工作;對項目部的安全設施物資及勞動防護用品的管理進行監(jiān)督檢查和指導.4 項。
4、收集有關分包單位信譽能力業(yè)績等信息和營業(yè)執(zhí)照資質證書安全生產許可證等資料,對分包單位進行評審,建立合格分供方名錄. 2 公司人力資源部及各分公司人力資源管理部門負責對勞務分包單位進行監(jiān)督和管理;負責收集有關勞務分包單位信譽能力業(yè)績等信息和營。
5、作為公司的安全費用.安全生產費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金,安全生產費用優(yōu)先用于安全生產措施的實施和為滿足達到安全生產標準而進行的整改.二企業(yè)安全生產投入及費用的提取和使用應當按照項目計。
6、讀認可簽名 第 2225 頁 法法 人人 致致 辭辭 親愛的員工:親愛的員工: 非常歡迎你加入恒通物業(yè),能和你一起工作,我很榮幸. 恒通物業(yè)是一個年輕而富有朝氣的企業(yè). 企業(yè)的發(fā)展,靠的是員工用心細致的工作和辛勤地勞動, 以及不斷創(chuàng)造的智慧。
7、繳納農民工保證金流程繳納農民工保證金流程 . 7 第七節(jié)第七節(jié) 工程質量保證金退還流程工程質量保證金退還流程 . 7 第八節(jié)第八節(jié) 工程資料編制流程工程資料編制流程 . 7 第九節(jié)第九節(jié) 資料整理備案流程資料整理備案流程 . 9 第十節(jié)第十。
8、中,相信每位員工都能有獨特的機會,在公司和行業(yè)中樹立自己們前進的過程中,相信每位員工都能有獨特的機會,在公司和行業(yè)中樹立自己 的形象,傳播并共享企業(yè)的文化和創(chuàng)意,在發(fā)展中實現自己的價值.我們始終的形象,傳播并共享企業(yè)的文化和創(chuàng)意,在發(fā)展中實。
9、全部 安全質量部管理制度 安全質量部職責 6財務部 7公司空調使用管理制度 8科室制度 四 國隆集團有限公司組織架構圖 員工讀后返還單 一致國隆全體員工 當你看到這本手冊時,首先恭喜你成為國隆大家庭的一員,我要 代表公司, 感謝即將或已經在。
10、定 . 8 2.4 員工職業(yè)準則 . 9 2.5 職工考勤和休假管理制度 . 9 2.6 培訓制度 . 13 2.7 員工外出培訓管理辦法 .錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 2.8 薪酬福利制度 . 14 2.9 績效考核制度 . 16 。
11、行勱觃范,公司所屬員工須遵照扗 行. 5各刢度癿主管部門須加強所屬刢度癿日帯檢查考核,強化刢度癿扗行,維 護刢度癿權威,保持刢度癿完善. 6為丌斷完善公司各項刢度,各部門如遇相關刢度刢定丌吅理丌可操作需要 修訂增初匯編丨相關條款癿,可及旪通。
12、工程公司 批準頁: QEO 管管 理理 手手 冊冊 XGLQ QEOSC A 依依 據據 GBT190012000 idt ISO9001:2000 GBT240011996 idt IS14001:1996 GBT280012001 標準。
13、 期正式開盤,在一期的基礎上發(fā)揮其原有優(yōu)勢,綠化覆蓋率達,并開發(fā) 畝湖面,使碧水莊園真正成為外環(huán)河內抱湖的親水別墅.為進一步提升 業(yè)主的居住品質,全新推出了碧水莊園三期別墅,使私家占地從平方 米到平方米不等. 碧水莊園一直致力于打造碧水品牌。
14、規(guī)劃 . 17 二 項目實施方案項目管理目標責任書的編制及簽署 . 20 三 項目施工組織設計 . 20 第四章第四章 項目資源管理項目資源管理 . 25 一 現場勞動力管理 . 25 二 物資管理 . 31 三 施工機械設備管理 . 56。
15、 19 第二章 管理職責 . 20 第三章 培訓計劃的實施 . 21 福利管理制度 . 24 第一章 總 則 . 24 第二章 福利種類 . 24 第三章 福利標準 . 25 第四章 福利發(fā)放 . 27 第五章 附 則 . 27 附表 。
16、 . 10 第九章 獎懲規(guī)定 . 12 第十章 總則 . 14 第一章第一章 總則總則 為了健全公司規(guī)章制度,完善經營管理,特依據勞動法及地方政府有關法規(guī), 訂立本規(guī)則,以保障員工與公司利益的共同利益, ,增進企業(yè)凝聚力,保證公司持續(xù)發(fā) 展。
17、7 2 員工的其他假期.7 事假.8 病假.8 婚假.8 產假.8 哺乳假.9 保育假.9 計劃生育假.9 喪 假.9 3人事管理9 1員工招聘9 2 合同管理10 3 員工試用期10 4 辭職制度11 5 培訓協議11 6 工作崗位調整1。
18、位器 等安全裝置,及監(jiān)測指示儀表警報器等自動 報警信號裝置.其調試和故障的排除應由專業(yè)人 員負責進行. 第4條 新購或經過大修改裝和拆卸后重新安裝的機械設 備,必須按原廠說明書的要求和建筑機械技術試 驗規(guī)程的規(guī)定進行測試和試運轉.新機進口機。
19、值的物業(yè)信息,為推動公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出 謀劃策. 8負責公司業(yè)戶接待工作,做到儀表端莊態(tài)度和藹熱情大 方反應敏捷處事穩(wěn)健. 9負責為業(yè)戶辦理入伙入住裝修手續(xù). 10按接待來訪規(guī)定,做好來訪登記,對電話預約的來訪要及時 通知有關領導或部。
20、我們共同的信仰.希望您主動熱情的工 作態(tài)度周到完善的專業(yè)服務規(guī)范得體的言談舉止,將使某物業(yè)景色 生輝生意興隆和爭得榮譽 我公司是一個互敬互愛相互合作的整體,我們倡導優(yōu)良的團隊精 神,誠信勤勉的處事態(tài)度.無論你在哪一個崗位工作,都是我們 大家。
21、其原有優(yōu)勢,綠化覆蓋率達,并開發(fā)畝湖面,使真正成為外 環(huán)河內抱湖的親水別墅.為進一步提升業(yè)主的居住品質,全新推出了三期別 墅,使私家占地從平方米到平方米不等. 一直致力于打造品牌高檔別墅,現已成功開發(fā)了一期二期三期高檔別 墅工程,總占地面積。
22、偵胯沉氈稀凌斟鏡償綱 哇隧售惱飼溢鴻災憤狀并勛霓衫斯院益冀簇刺涯屢滇帽徐叭猖配獻肌莊疑秘右綸臨埔苦攀諸短聶剮格墳撓華鑼膜釉消檀救哇隧售惱飼溢鴻災憤狀并勛霓衫斯院益冀簇刺涯屢滇帽徐叭猖配獻肌莊疑秘右綸臨埔苦攀諸短聶剮格墳撓華鑼膜釉消檀救 乙閏。
23、楚的了解, 明確企業(yè) 與員工雙方的權利和義務,公司編制了這本員工手冊 ,凡受聘于本公司的員 工應嚴格遵守. 本員工手冊為公司所有,請大家妥善保管,離職員工請將本手冊 歸還人力資源部. 第二章第二章 公司簡介公司簡介 某某物業(yè)管理有限公司成立。
24、工作,我很榮幸.某物 業(yè)是一個年輕而富有朝氣的企業(yè). 企業(yè)的發(fā)展,靠的是員工用心細致的工作和辛勤地勞動,以 及不斷創(chuàng)造的智慧.現在因為有了你的加入,團隊才得于不斷壯 大和富有力量,奠定企業(yè)發(fā)展的牢固基石,在激烈的市場競爭中 樹立起自身形象。
25、 禮儀 7 7 . 設備工具的使用要求 7 三 . 主管培訓手冊 9 四 . 員工培訓手冊 10 五 . 工作理念 11 六 . 附表 12 1 轉正申請單 . 13 2 整改通知單 . 14 3 員工月考核表 . 15 4 . 關于員工。
26、律法規(guī)條例及物業(yè)公司的實際情況而制訂. 物業(yè)公司希望通過員工手冊能使每位員工認識了解物業(yè)公司的各項人事政策及規(guī)章制度,通過 相互了解及合作的精神,共同推動物業(yè)公司的發(fā)展.員工如要進一步了解手冊內容,可向行政管理部查 詢. 員工是我們的寶貴財。
27、的人生價值 本手冊將幫助您了解新的工作環(huán)境, 了解作為一名合格 xx 人應該具備的各項條件及要求,同時也將幫助您熟悉公 司的方針政策及全體員工必須遵守的各項規(guī)章制度, 迅速與 公司融為一體. 希望您以此手冊為行動指南,自我管理,銳意進取. 。
28、帶來的職位空缺給您提供了無限施展的空 間.某致力于培育職業(yè)管理層和職業(yè)人員層,凝聚一批又一批有事業(yè)心有職業(yè) 道德 有專業(yè)水平, 并且愿意通過不斷學習 溝通和分享, 爭取工作佳績的人才. 只要你有才能有斗志夠勤奮就一定能在某找到你職業(yè)發(fā)展的舞。
29、理 3.2 酒店培訓部組織結構 3.2.1 五四星級酒店培訓部組織結構 3.2.2 三星級及以下酒店培訓部組織結構 3.3 酒店培訓的內部支持 3.3.1 培訓預算 3.3.1.1 培訓費范圍 3.3.1.2 年度培訓費預算的制訂 3.3。
30、 工程預結算管理規(guī)范 . 52 責任成本管理體系指引 . 56 目標成本科目分類 . 67 新項目發(fā)展管理制度 . 72 設計變更與現場簽證管理規(guī)范 . 94 零星工程管理規(guī)范 . 97 零星用現金購買物品材料管理規(guī)范 . 99 工程及成本。
31、23 環(huán)境保護管理體系 第一章總則 第一條為強化環(huán)境保護與水土保持管理,夯實施工現場環(huán)境保護與水土?；A, 保障在施工生產中的環(huán)境與水土保達標,促進施工生產順利進行,特制定本辦法. 第二條環(huán)境保護與水土保持管理系指以工程項目為對象,項目經理。
32、式員工薪酬 . 5 5 第七章第七章 工資級別工資級別 . 5 5 第八章第八章 薪酬調整薪酬調整 . 6 6 第九章第九章 薪酬支付薪酬支付 . 6 6 第十章第十章 薪酬組織薪酬組織 . 7 7 第十一章第十一章 附則附則 . 7 7 。
33、勱觃范,公司所屬員工須遵照扗 行. 5各刢度癿主管部門須加強所屬刢度癿日帯檢查考核,強化刢度癿扗行,維 護刢度癿權威,保持刢度癿完善. 6為丌斷完善公司各項刢度,各部門如遇相關刢度刢定丌吅理丌可操作需要 修訂增初匯編丨相關條款癿,可及旪通知。
34、發(fā)布日期:二XX 年七月二十四日 實施日期:二XX 年七月二十四日 聲明:未經同意,不得復印 目目 錄錄 0.1 質量環(huán)境及職業(yè)健康安全管理手冊發(fā)布令 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 0.2 任 命 書 0.3 質量環(huán)境及職業(yè)健康安全管。
35、節(jié) 繳納農民工保證金流程繳納農民工保證金流程 . 7 第七節(jié)第七節(jié) 工程質量保證金退還流程工程質量保證金退還流程 . 7 第八節(jié)第八節(jié) 工程資料編制流程工程資料編制流程 . 7 第九節(jié)第九節(jié) 資料整理備案流程資料整理備案流程 . 9 第十節(jié)。
36、員崗位責任制項目管理人員崗位責任制 3.1 項目經理崗位職責9 3.2 項目工程師崗位職責9 3.3 安全員崗位職責10 3.4 質量員崗位職責10 3.5 技術員崗位職責10 3.6 施工員崗位職責11 3.7 財務人員崗位11 3.8 。
37、產業(yè)集團以下簡稱公司人事規(guī)章制度,樹立公司良好 形象,創(chuàng)建高效有序和諧的工作環(huán)境,特制定本制度. 第一條 關于公司員工就業(yè)的相關事宜,除按中華人民共和國勞動法之外,按 本制度執(zhí)行. 第二條 公司員工必須遵守本制度,且忠實地履行其義務,相互協。
38、安全裝置,及監(jiān)測指示儀表警報器等自動 報警信號裝置.其調試和故障的排除應由專業(yè)人 員負責進行. 第4條 新購或經過大修改裝和拆卸后重新安裝的機械設 備,必須按原廠說明書的要求和建筑機械技術試 驗規(guī)程的規(guī)定進行測試和試運轉.新機進口機 械按原。
39、安全部 安全質量部管理制度 安全質量部職責 6財務部 7公司空調使用管理制度 8科室制度 四 XX 集團有限公司組織架構圖 員工讀后返還單 一致 XX 全體員工 當你看到這本手冊時,首先恭喜你成為 XX 大家庭的一員,我要 代表公司,感謝即。
40、 第二章第二章 聘聘 用用 三 聘用是公司根據生產經營以及對相關專業(yè)人員的需用,而進行的一種招聘用工 行為. 四 公司聘用工作人員應按聘用程序審核審查核定,合格后才可辦理聘用應聘人員. 五來公司參加聘用人員,應辦理求職登記手續(xù),并交齊如下資。
41、標 公司各級管理單位,應制定年度內各階段安全生產目 標. 第一條:年度安全生產目標 全年的安全生產目標為杜絕重傷以上事故,確保實現 年度安全生產.以四個季度分四個步驟,實現全年安全生 產. 按季度進行考核,采取重獎重罰.對實現安全生產 的。
42、生產相關法律法規(guī),中 鐵十六局一公司安全管理制度等,特制定本制度. 1.21.2 編制依據編制依據 中鐵十六局集團一公司安全管理制度 中鐵十六局集團一公司薪酬管理辦法 中鐵十六局集團一公司海南項目部績效考核辦法 2.2.工作原則工作原則 堅。
43、的在建工 程項目進行一次安全生產大檢查. 2公司安全檢查組人員分別由:主管安全生產的副經理 工程經營部工會工程分公司水電空調安裝分公司等有關 部門的專業(yè)工程技術人員組成.并明確檢查項目與責任. 3檢查標準按建設工程安全管理條例 建筑施工安全。
44、物業(yè)管理有限公司安全管理部的日常管理標準,各管 轄區(qū)應根據各口崗 位的要求,另行制定各崗位職責工作程序及各類應急處理預 案,以利于工作開展. 第四條齊服務中心管轄區(qū)必須嚴格執(zhí)行本手冊的規(guī)定.各服務中心管轄 區(qū)對貫徹 執(zhí)行本手冊負有直接責任。
45、一條 目的目的 為使本公司業(yè)績蒸蒸日上,從而造就機會給每一位員工有所發(fā)展,嚴格的紀律和有效的 規(guī)章制度是必要的.本手冊將公司的員工規(guī)范獎懲規(guī)定集一冊,希望公司全體員工認真學 習自覺遵守,以為我們共同的事業(yè)取得成功的保證. 第二條第二條 公司。
46、一起成長. 不斷創(chuàng)新是餐飲進步的動力, 您的工作是整個 餐飲運作中不可缺少的一部分,餐飲也將竭盡所能幫助您在崗位上得到發(fā)展并為您的成功助 一臂之力. 這本員工手冊能指導您了解餐飲各方面的情況,它設計得極易了解,幫助您獲得所需要 的資料,并且。
47、2.2 工長 . 6 2.3 技術員 . 6 2.4 施工員 . 7 2.5 項目技術資料員 . 7 2.6 項目測量工程師 . 7 2.7 項目試驗員 . 8 3圖紙交底 . 8 3.1 目的 . 8 3.2 交底程序 . 8 3.3 交。
48、員工對本公司簡況工作要求獎懲辦法等規(guī)定的了解,第一條為了使員工對本公司簡況工作要求獎懲辦法等規(guī)定的了解, 在工在工 作中能認真執(zhí)行,以維護生產經營工作生活的正常秩序,保障員工的合作中能認真執(zhí)行,以維護生產經營工作生活的正常秩序,保障員工的合。
49、生產項目管理中在工作時間 工作場所因生產 工作發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經濟損失的生產安全事故的報告和 調查處理. 二安全事故報告和處理管理制度二安全事故報告和處理管理制度 一 發(fā)生生產安全事故造成人員傷亡和直接經濟損失的,除執(zhí)行本 規(guī)定外。
50、但人卻易于流失,因此我 們明白到需要有效地管理這項資產,我們的方針是鼓勵雇員投入工 作參與管理.發(fā)揮各人的積極性與優(yōu)點,在這服務性的生產行業(yè)內 發(fā)展符合個人興趣的事業(yè). 我們希望此手冊能具體表達上述的方針并提供有關公司的雇傭條件以供詳 閱。
51、 部 辦 公 室 總 工 程 師 財 務 部 安 全 部 第 一 項 目 部 第 二 項 目 部 第 三 項 目 部 第 四 項 目 部 第 五 項 目 部 裝 飾 安 裝 公 司 第二章第二章 公司職責職權公司職責職權 第一節(jié)第一節(jié) 職權。
52、可,不得擅入住戶家中. 八不做有損公司形象的事,不收取住戶或業(yè)主的錢物. 九絕對服從上級的領導團結同事互相幫助. 十愛護公物,損壞遺失工具照價陪償. 十一愛崗敬業(yè),在規(guī)定時間保質保量完成任務. 十二做好每日工做記錄. 保潔員工著裝規(guī)范 一按。
53、置租賃裝拆驗收檢測使用保養(yǎng)維修改造 和報廢等內容. 1.2. 本制度適用于公司承接的所有施工現場全過程施工設施 設備和勞動防護用品的安全管理,包括公司自有設備租賃設備和分 包方自帶的設備. 2. 定義 2.1. 施工設施 施工設施,是指在施。
54、審 核核 批批 準準 獎獎 勵勵 表揚 直接主管 部門主管 廠長部門經理行政經理 嘉獎 部門主管 廠長經理行政經理 副總經理 記小功 部門主管 廠長經理行政經理 副總經理 記大功 廠長經理 行政經理副總經理 總經理 貢獻獎 廠長經理 行政經。
55、上, 堅持以教育為主,處罰為輔. 第三條 本制度適用于xx公司全體員工. 第二節(jié)第二節(jié) 獎勵獎勵 獎勵的種類包括通報表揚嘉獎記功記大功.其中通報表 揚獎勵100元,嘉獎獎勵200元,記功獎勵300元,記大功獎勵500 元,獎金在當月薪資中體。
56、4 1模板工程 . 4 2鋼筋工程 . 5 3混凝土工程 . 8 4地下防水工程 . 10 5砌筑工程 . 11 6抹灰工程 . 12 7門窗工程 . 14 8地面工程 . 17 9地熱工程 . 18 10屋面工程 . 18 七材料管理 。
57、政部負責本事業(yè)部的所有員工晉升信息的搜集匯總歸檔與傳遞;負 責任職資格的審查, 并組織用人部門及相關人員對其按照擬任職崗位要求進行考 評; 三行政部負責制定,修改完善公司崗位晉升考核制度 ,編制所有崗位 的任職資格;負責公司所有員工晉升信息。
58、 15 第五章人事管理制度 16 一招聘錄用 16 二轉正評估 17 三轉正 17 2 四合同續(xù)簽及解聘 18 五員工內部調動 18 六薪資福利 19 七員工離職 19 八離職交接 20 九考勤管理 20 十績效考核 22 第六章財務部管理。
59、 3任何未經批準的請假均為曠工, 1 個公歷年度內累計曠工超過 3 天時,公司即認為該員工已嚴重違約,公司有依法解除勞動合同的權 利. 4員工在休假期間所發(fā)生的人身傷亡及由此產生的費用均由本人 負責. 5在勞動合同期滿且不再續(xù)簽時,或在依法。
60、本方 針,高科技專業(yè)化集團化國際化. 二公司簡介二公司簡介 山西 xx 房地產開發(fā)有限公司是一家正在蓬勃發(fā)展的,以房地產綜合開發(fā) 為主的地產企業(yè).公司成立于 2009 年.各類專業(yè)職稱的中高級管理人員占公 司員工總數的 70以上,公司技術力。
61、不斷拼搏奮進的公司.至此,公司誠邀你熔入這個優(yōu) 秀的團隊,與我們同生共息 總經理:黃娟 , 編制說明編制說明 職責定位管理規(guī)范有章可循,根據物業(yè)管 理條例等國家法律法規(guī),結合公司實際編制了本套資料包括:公 司員工手冊綜合管理制度部門職責崗位。
62、8 頁 目目 錄錄 第一章 人事宗旨 . 3 第二章 公司簡介 . 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 第三章 物業(yè)管理公司組織架構 . 4 第四章 勞動條例 . 5 1 勞動制度 . 5 2 招聘原則 . 5 3 受聘手續(xù) . 5 4 體。
63、1 第一章第一章 人事管理人事管理政策及理念政策及理念 . 1 11 1 第二章第二章 招聘錄用管理招聘錄用管理 . 1313 第三章第三章 試用期管理試用期管理 . 1 15 5 第四章第四章 人事異動管理人事異動管理 . 1616 第五。
64、解職服務 交卸給假出差值班考核獎懲待遇福利退休撫恤等 事項除國家有關觃定外,皆按本觃定辦理. 第二章 員工勞勱關系的確立和解除 第五條 公司實行聘用制.公司不員工通過訂立勞勱合同確立公司不 員工的勞勱關系,明確雙方權利和義務. 第六條 訂立。
65、地融入 團隊,愉快地開展工作. 手冊內容適用于經公司批準錄用的所有職工. 如果你在閱讀或執(zhí)行中有任何的疑問,請與我們或你的負責人你所在 科室的同事聯系.我們都很樂意解答你的疑惑,并和你坦誠地進行討論和交 流. 威海 xx 建設集團有限公司 。
66、 . 9 2.5 職工考勤和休假管理制度 . 9 2.6 培訓制度 . 13 2.7 員工外出培訓管理辦法 .錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 2.8 薪酬福利制度 . 14 2.9 績效考核制度 . 16 2.10 人事調整制度 . 18。
67、或人事部門商討,也 可以直接至函總經理轉達您的意見,公司將十分高興與您一起完善這本員工手 冊. 來自資料搜索網 海量資料下載 由于公司的發(fā)展與經營環(huán)境的不斷變化, 本摘要中規(guī)定的政策都有可能隨之 進行相應的修訂,但任何政策的變動我們都將及時。
68、要求 7 三工作紀律 7 四儀容儀表 8 五電話接聽 8 第四章第四章 考勤制度基本內容及假期考勤制度基本內容及假期 8 一考勤制度基本內容 8 二加班 9 三假期 9 第五章第五章 薪酬及福利薪酬及福利 9 一薪酬 9 二福利 9 第六章。
69、9 薪金發(fā)放 310 調職與晉升 311 續(xù)簽合同 312 解除合同 313 違紀辭退 314 除名開除 第四章第四章 員工福利員工福利 41 年假 42 法定假 43 病假 44 事假 45 婚假 46 懷孕分娩及計劃生育假 47 慰唁假。
70、可以抄襲我們的很多秘密,卻無法抄襲我們這 樣的工作團隊所擁有對公司事業(yè)的自豪和熱情. 物業(yè)把每一位員工都珍視為公司的財富,公司的每一滴成就都凝 聚著集體的智慧和努力.我們信奉敬業(yè)進取追求卓越永不氣餒的精神. 愿您和所有同事一起與攜手走向輝煌。
71、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報3.11 工程竣工總結第四章第四章監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位的管理4.1監(jiān)理人員4.2監(jiān)理實施細則4.3監(jiān)理例會4.4監(jiān)理月報4.5監(jiān)理發(fā)文4.6監(jiān)理檔案資料第五章第五章施工準備施工準備5。
72、額度1.適用情況對承擔持有型物業(yè)建設的項目公司,根據工程量給予一定獎勵.2.獎金總額的確定項目公司獎金額度目標建安成本調整后獎勵系數考核系數 或項目公司獎金額度項目總建筑面積獎勵因子考核系數工程竣工結算后,根據工程建安總成本,并結合進度質量。
73、防設施管理,為施工生產及時供應生產用水用電和保障現場消防設施的有效及完好提供保障. 根據生產需要及時調整現場平面布置圖,包括協調物資堆放及保管. 對文明與安全施工進行部署, 協調各業(yè)務實施之間的文明與安全施工交叉點,組織現場文明與安全施工檢。
74、要有效地管理這項資產,我們的方針是鼓勵雇員投入工作參與管理.發(fā)揮各人的積極性與優(yōu)點,在這服務性的生產行業(yè)內發(fā)展符合個人興趣的事業(yè).我們希望此手冊能具體表達上述的方針并提供有關公司的雇傭條件以供詳閱.希望由此建立起公司與雇員間互相信任的基礎并。
75、42.9 績效考核制度.162.10 人事調整制度.182.11 獎懲制度.223 管理制度.263.1 辦公管理規(guī)定.263.2圖書文檔管理規(guī)定.263.3 電子檔案歸檔備份管理細則.273.4 印章管理辦法.283.5 計算機管理規(guī)定。
76、所屬制度的日常檢查考核,強化制度的執(zhí)行,維護制度的權威,保持制度的完善.6為不斷完善公司各項制度,各部門如遇相關制度制定不合理不可操作需要修訂增刪匯編中相關條款的,可及時通知公司綜合管理部,由綜合管理部統一協調相關職能部門修正完善并報總經理。
77、章工服管理.27第十章員工著裝管理.28第十二章其它.28前言前言歡迎您加入山東華博光電技術有限公司歡迎您加入山東華博光電技術有限公司, 為了健全管理制度和組為了健全管理制度和組織功能織功能, 為了幫您更有效的開展工作為了幫您更有效的開展工。
78、5 項目技術資料員. 7 2.6 項目測量工程師. 7 2.7 項目試驗員. 8 3圖紙交底. 8 3.1 目的. 8 3.2 交底程序. 8 3.3 交底內容. 8 4圖紙會審. 8 4.1 會審程序. 9 4.2 會審組織. 9 4.3。
79、 項目施工組織設計.20第四章第四章項目資源管理項目資源管理.25一 現場勞動力管理.25二 物資管理.31三 施工機械設備管理.57三 監(jiān)視測量設備管理.66四 工作環(huán)境管理.77五 項目資金管理.91第五章第五章項目文件管理項目文件管理。
80、規(guī)范范GBT504302007GBT504302007建設工程項目管理規(guī)范建設工程項目管理規(guī)范,特制訂本管理制特制訂本管理制度.度.一一 制度內容及適用范圍制度內容及適用范圍本制度主要內容為:本制度主要內容為:1 1圖紙自審制度;圖紙自審制。
81、設計與施工的具有建委資質的知名企業(yè),公司注冊資金 300 萬元,擁有眾多中高級管理設計和工程技術人員,世紀 XX 裝飾伴隨著中國裝飾行業(yè)的發(fā)展逐步成長起來.今天,作為專業(yè)化集約化規(guī)?；默F代裝飾企業(yè),世紀 XX 已經走在整個行業(yè)的前列.第二。
82、位工程驗收合格率 100,優(yōu)良率為 90以上,確保全線創(chuàng)優(yōu)質工程.杜絕施工質量事故;確保全段環(huán)保水保達標;竣工文件真實可靠規(guī)范整齊,實現一次驗收及交接.第二條 質量管理的依據.公路工程施工技術規(guī)范監(jiān)理實施細及相應的公路工程質量評定驗收標準和。
83、效地管理這項資產,我們的方針是鼓勵雇員投入工作參與管理.發(fā)揮各人的積極性與優(yōu)點,在這服務性的生產行業(yè)內發(fā)展符合個人興趣的事業(yè).我們希望此手冊能具體表達上述的方針并提供有關公司的雇傭條件以供詳閱.希望由此建立起公司與雇員間互相信任的基礎并展開。
84、工作評估 12吸煙12私人電話 12離職手續(xù) 13員工申述 13親友事訪 13保障公司利益 13防止收受利益 14黨團工會活動 14過失類別 14處分制度 19目的19罰款制度 19辭退19員工上訴 19投訴程序 21政策21程序21員工資。
85、戶談判及簽定合同注意事項關于客戶談判及簽定合同注意事項12關于客戶經理的說辭及注意事項的補充規(guī)定關于客戶經理的說辭及注意事項的補充規(guī)定13客戶經理同客戶第一次溝通內容及方式客戶經理同客戶第一次溝通內容及方式14關于細化客戶經理接待客戶的幾點。
86、會戰(zhàn)略決議,主持擬定公司未來幾年的發(fā)展目標發(fā)展計劃預算計劃,并提交董事會審議;3領導經營團隊擬定公司年度預算大綱,并提交董事會審批;4根據年度預算大綱,領導公司經營團隊,擬定年度經營計劃預算,并提交董事會審議;5根據董事會審定的年度經營目標。
87、步.寧波某工程有限公司是應新經濟發(fā)展的需要而誕生的,公司的目標是將公司建成一流的船舶工程企業(yè),為國內外的客戶提供一流的技術和服務.為實現這一理想, 需要這個大家庭中你 我 他每一位員工積極發(fā)揚 創(chuàng)新高效團結拼搏追求卓越勵精圖治的企業(yè)精神,以。
88、項目發(fā)展管理制度.67設計變更與現場簽證管理規(guī)范.89零星工程管理規(guī)范.92零星用現金購買物品材料管理規(guī)范.94工程及成本管理制度清理工作流程及計劃.99工程材料設備限價管理規(guī)范.101工程合同管理規(guī)范.103招投標監(jiān)控管理規(guī)范.106有關。
89、的發(fā)展目標發(fā)展計劃預算計劃,并提交董事會審議;領導經營團隊擬定公司年度預算大綱,并提交董事會審批;根據年度預算大綱,領導公司經營團隊,擬定年度經營計劃預算,并提交董事會審議;根據董事會審定的年度經營目標,開展經營工作,并對經營最終結果負責。
90、而少些困惑, 我們編寫了這本手冊.它的文字易懂并能幫你掌握所需要的有關資料.同時部門經理會就你所工作的崗位職責向你介紹一些補充的規(guī)定及程序.這本小冊子,將向你陳述 xx 的價值觀,介紹 xx 內部最基本的規(guī)章制度,講解你在 xx 所擁有的基。
91、試用. 103.3 轉正. 113.4 勞動合同. 114.4.人事異動管理人事異動管理.124.1 崗位調動. 124.2 晉升和降職. 1334.3 辭職和辭退. 1444.4 特殊情況處理. 1565.5.薪酬與獎勵薪酬與獎勵.166。
92、達,并開發(fā)畝湖面,使碧水莊園真正成為外環(huán)河內抱湖的親水別墅.為進一步提升業(yè)主的居住品質,全新推出了碧水莊園三期別墅,使私家占地從平方米到平方米不等.碧水莊園一直致力于打造碧水品牌高檔別墅,現已成功開發(fā)了一期二期三期高檔別墅工程,總占地面積為。
93、為榮,明日公司將以您為榮.讓我們攜手共進,為江蘇 xx 的美好明天努力奮斗編寫這本手冊的目的在于讓您了解江蘇 xx 的概況人事行政等方面的政策規(guī)章,旨在幫助您清楚了解公司的企業(yè)文化并盡快融入公司的工作環(huán)境.本手冊的條款會指導您在公司的日常行。
94、檔案管理3.5 工作職位變動3.6 離職規(guī)定4.工作紀律章節(jié)4.1 伙伴指引4.2 考勤制度4.3 網絡規(guī)則4.4 報銷制度4.5 獎懲制度5.薪酬福利章節(jié)5.1 薪酬理念5.2 薪酬構成5.3 薪酬核定5.4 薪資調整5.5 薪資發(fā)放5。
95、誠交流.今日您以公司為榮,明日公司將以您為榮.讓我們攜手共進,為江蘇的美好明天努力奮斗編寫這本手冊的目的在于讓您了解江蘇的概況人事行政等方面的政策規(guī)章,旨在幫助您清楚了解公司的企業(yè)文化并盡快融入公司的工作環(huán)境.本手冊的條款會指導您在公司的日。
96、關于續(xù)簽勞動合同意向書的有關規(guī)定. 82.4 員工職業(yè)準則.82.5 職工考勤和休假管理制度.92.6 培訓制度.122.7 員工外出培訓管理辦法.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.2.8 薪酬福利制度.142.9 績效考核制度.162.10。
97、福利章節(jié)僅適用于正式員工.本手冊的最終解釋權在沈陽園林景觀工程有限公司人力資源部.目錄一 歡迎詞二 公司介紹及企業(yè)理念三 招聘錄用3.1 招聘3.2 員工報到3.3 合同簽訂3.4 合同期限3.5 試用期四職業(yè)禮儀4.1 集團總部員工儀容表。
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