建筑公司規章制度及操作規程Tag內容描述：
1、工本人員執行,嚴禁違章操作.未經許可私自動火,違者處以300元罰金.二 在施工中如需使用易燃物品時,須提前做好安全存放工作,并報管理處,得到管理處批準后方可帶入,物品存放量以當日使用量為限,施工完畢后,須將剩余量帶離現場.三 施工區域應配備。
2、 中建新疆建工集團四川分公司優派立方項目二O 一五年四月電焊工安全操作規程1電焊工必須經過質量技術監督局培訓,取得操作資格證后方可操作.電焊工必須經過有關部門安全技術培訓,取得特種作業操作證后,方可獨立上崗;明火作業必須履行審批手續.2電。
3、源,進行急救;電氣著火,立即將有關電源切斷,并使用干粉滅火器或干砂滅 火. 六安裝高壓油開關自動空氣開關等有返回彈簧的開關設備時應將開關置于斷開位置. 七多臺配電箱并列安裝,手指不得放在兩盤的結合處,不得摸連拉接螺孔. 八用搖表測定絕緣電阻。
4、還應設防護欄桿和擋腳板. 三腳手架上堆料量不得超過規定荷載均布荷載每平方米不超過 270kg,集中荷載不超過 150kg ,堆磚 高度不得超過單行側擺三層. 四使用外腳手架操作時,外腳架應不低于操作面,并內設操作平臺.不得站在無綁扎的探頭。
5、司機安全操作規程 16 機械維修工安全操作規程 17 張拉壓漿人員安全操作規程 18 土石方機械司機安全操作規程 19 中小機械操作工安全操作規程 20 主要施工機械安全技術操作規程 21 挖掘機安全操作規程 22 推土機安全操作規程 23。
6、度和決定.對任何違 反公司各項規章制度的現象和行為,人人有責監督和制止. 二公司倡導樹立全局觀念,禁止任何部門個人做有損公司利益 形象聲譽或破壞公司發展的事情. 三公司通過發揮全體員工的積極性創造性和提高全體員工的技 術管理經營水平,不斷完。
7、1部門職責 2財務部負責人崗位職責 3會計崗位職責 4出納崗位職責 3經營部 1部門職責 2經營部負責人崗位職責 3科員崗位職責 4預結算部 1預結算部職責 2預結算部負責人崗位職責 3預結算部科員崗位職責 5質安部 1部門職責 2質安部負。
8、工程進度用材料款. 2計劃工程進度用機械設備租賃費. 3施工隊的工資. 4項目部管理人員的工資. 二項目部財務開支程序 項目部的財務開支在大計劃內執行,由項目部經理書記副經理項目部總工簽字 批復后執行.財務科長后期補充完善財務手續. 1材料。
9、理助理負責監督及抽查所分管項目的培訓實施情況,驗證培訓效 果及對外聯系培訓教師. 3.3 保安隊長安保部經理根據保安部培訓計劃,制定本保安隊安保部 的月度培訓計劃,并負責具體組織實施. 4 作業規程作業規程 4.1 培訓計劃的制定 4.1。
10、覺遵守公司各項規章制度和決定.對任何違 反公司各項規章制度的現象和行為,人人有責監督和制止. 二公司倡導樹立全局觀念,禁止任何部門個人做有損公司利益 形象聲譽或破壞公司發展的事情. 三公司通過發揮全體員工的積極性創造性和提高全體員工的技 術。
11、必須嚴格遵守勞動紀律,不得將與工作無關的物品帶入機房,特別 禁止的是食品. 6在機房內不允許接用臨時電器設備,不允許隨意挪動消防器材,不允許未經 批準,使用電焊氣焊,不允許在機房吸煙. 7保持機房清潔衛生,搞好文明生產. 二預防性維修制度 。
12、清潔衛生,設 備狀況良好. 高壓配電房房管理規定高壓配電房房管理規定 一必須由項目負責人批準的或持有高壓操作許可證的人員方可 進入高壓配電房室. 二保持室內清潔,設備干凈無塵,不得堆放雜物. 三嚴禁在室內吸煙. 四操作配電房前,應仔細閱讀配。
13、并認真執 行,強化實施. 3施工現場要依據建設工程安全生產管理條例 國務院第 393 號令 建筑施工安全檢查標準JGJ5999 和南京市工程施工現場管理規定市 政府第 237 號令等有關規定,制定出現場文明施工的保證措施和管理制度. 一安。
14、身份證或戶口證明 學歷證書技術等 級證的原件及復印件個人簡歷等,及一至三張1寸免冠近照,到人力資源部填寫工作申 請表 . 5人力資源部組織面試,具體要求為: 1由人力資源部對應聘者進行初試. 2應聘領班含以下人員通過人力資源部初試后,由用。
15、易燃易爆品管理制度 65 14.化學毒品管理制度 71 15.三同時審批制度 74 16.工業衛生管理制度 75 17.女工勞動保護管理制度 78 18.安全防火管理制度 81 19.危險點安全管理制度 82 20.安全隱患整改管理制度 8。
16、理制度 14施工現場安全生產管理制度 15安全生產資金保障制度 16安全生產形勢分析會制度 17安全生產考核制度 18安全生產技術管理制度 19生產安全事故應急救援制度 20安全生產標準考評與改進制度 二各工種安全生產操作規程 1砌筑工安全。
17、傳遞和整理公司經營管理的各種信息資料,為總 經理制定經營管理決策提供依據.暫設部長或副部長一名,職員包括采購員打印員管理員 廚師司機,財務人員等. 二綜合部的工作內容與工作職責二綜合部的工作內容與工作職責 1 1后勤保障的工作后勤保障的工作。
18、安 全 檢 查 制 度 一定期安全大檢查 一季度安全大檢查:一季度安全大檢查: 1公司每季度組織一次對司屬各工程分公司承建的在建工 程項目進行一次安全生產大檢查. 2公司安全檢查組人員分別由:主管安全生產的副經理 工程經營部工會工程分公司水。
19、理規定 21 九 交接班規定 22 十 要害崗位安全管理制度 23 第三章 事故預防與處理制度 23 一 防火與防爆制度 23 二 防止急性中毒和搶救管理制度 25 三 化學危險品管理制度 26 四 事故管理制度 29 五 事故隱患管理制度。
20、期:20 xx 年 1 月 安全生產責任制目錄 一公司董事長安全生產責任制 二公司經理安全生產責任制 三公司技術負責人安全生產責任制 四生產經理分管經理安全生產責任制 五公司安全生產部門安全生產責任制 六公司生產經營技術機械動力等部門安全生。
21、崗位責任制.19 1 項目經理崗位職責.19 2 項目技術員安全生產職責.20 3 項目材料員安全生產職責.21 4 項目施工員安全生產職責.22 5 項目安全員安全生產職責.23 6 項目設備管理員安全職責.24 7 現場緊急救護人員安全。
22、生產領導小組安全生產領導小組 組 長 副組長 組 員 工作職責: 一 貫徹執行國家省和市有關安全生產的法規標準和方針政策, 起草或者制定本公司安全生產管理實施辦法. 二 建立安全生產的監督管理體系,制定本公司安全生產監督管理工作 制度,并組。
23、行業主管部門的有關安全生產法律法規及標準. 1.2 領導和管理公司勞動保護安全生產文明施工工作,對公司的安全工作負 領導和管理責任. 1.3 批準公司年度安全技術措施計劃和企業安全總目標,并督促實施. 1.4 接受工會對安全生產的監督,定期。
24、 1.4 安全生產檢查制度 1.5 工會勞動保護監督委員會組織機構與職責 1.6 工傷事故管理制度 1.7 安全生產獎勵和處罰條例 2.2.項目部管理制度項目部管理制度 2.1 門衛制度 2.2 治安保衛制度 2.3 文明施工教育制度 2。
25、程質檢員安全生產責任制 13.施工員安全生產責任制 14.項目部保衛消防負責人安全生產責任制 15.木工班長安全生產責任制 16.泥工班長安全生產責任制 17.電焊班長安全生產責任制 18.電工班長安全生產責任制 19.鋼筋工班長安全生產責。
26、全事故報告和調查處理制度 十二安全生產逐級檢查制度 十三安全教育培訓制度 十四安全設施設備管理和檢修維修制度 十五安全生產檔案管理制度 十六安全生產獎懲和責任追究制度 十七安全技術措施審批制度 十八安全專項資金的使用管理制度 十九應急管理制。
27、程質檢員安全生產責任制 13.施工員安全生產責任制 14.項目部保衛消防負責人安全生產責任制 15.木工班長安全生產責任制 16.泥工班長安全生產責任制 17.電焊班長安全生產責任制 18.電工班長安全生產責任制 19.鋼筋工班長安全生產責。
28、的在建工 程項目進行一次安全生產大檢查. 2公司安全檢查組人員分別由:主管安全生產的副經理 工程經營部工會工程分公司水電空調安裝分公司等有關 部門的專業工程技術人員組成.并明確檢查項目與責任. 3檢查標準按建設工程安全管理條例 建筑施工安全。
29、文管理規定 為使酒店各部門行文規范化,提高整體辦公效率,特做如下規定: 一呈文文字表述應準確簡練通順標點正確. 二 呈文專題專用,一文一事,內容明確.開門見山提出本部門對所請示問題的處理意見, 請酒店領導酌定. 三呈文由本部門承辦人擬定,由。
30、分級保養的時間周期; 1每班保養周期不超過 10 小時; 2一級保養周期不超過 100 小時進行一次對設備進行潤滑和緊 固聯結件作業,由持證操作人員組織進行 ; 五配合租賃站維修人員對機械設備進行檢修. 砂漿攪拌機安全操作規程砂漿攪拌機安全。
31、作并隨時作好剎車準備.對無齒輪電梯,不能采取盤車 方法; 四 接近帶電體時,要有防護措施并有專人監護;檢查控 制柜各器件時,一定要斷電工作. 電梯機房管理制度 1電梯專用機房應做到隨時上鎖,門鎖鑰匙應由主管人 員或專門人員保管; 2機房應通。
32、11 行政辦公室組織架構及工作職責 呈文管理規定呈文管理規定 為使酒店各部門行文規范化,提高整體辦公效率,特做如下規定: 一呈文文字表述應準確簡練通順標點正確. 二 呈文專題專用,一文一事,內容明確.開門見山提出本部門對所請示問題的處理意見。
33、貨物重量須均勻分配在兩叉車 之間. 5裝卸貨物時,必須用手制動,使叉車穩定,同時有他人指揮. 6載重行駛過程中,非緊急情況下不得急剎車和急轉彎. 7貨叉架在前后傾限位置或上升到最大高度時,必須迅速地將操 縱手柄置于中間靜止位置,不能同時操作。
34、源的總監 批準后,辦理招聘或內部調配. 第四條 應聘人員接到聘用通知后,應到縣級醫院進行常規體檢. 第五條 應聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時親自辦理報到手 續,并繳驗下列文件復印后退還: 一居民身份證; 二學歷證明正本復印后退還; 三。
35、a se fu n d in g in in fra stru c tu re b u ild in g o n to a n e w sta g e . S A R S im p a c t o f P in g lia n g , P 。
36、度六消防安全管理制度 七勞動防護用品發放制度七勞動防護用品發放制度 八職工傷亡事故報告及處理制度八職工傷亡事故報告及處理制度 九安全教育和培訓制度九安全教育和培訓制度 十對分包單位和安全設施所需材料設備及防護用品供應單位的管理制度十對分包單。
37、產職責. 72.5工程質檢員安全生產職責. 82.6班組長安全生產職責. 82.7操作工人安全生產職責. 92.8起重機械安全管理人員崗位職責. 92.9起重機械作業人員崗位職責. 10 第三章起重機械各項管理制度. 103.1起重機械技術。
38、術人員處理,必須按系統要求檢查,判斷故障設備與故障點.故障確定后,馬上解決,以免故障擴大.嚴禁帶電操作或其他人員隨便拆卸,避免造成生命危險.故障設備地面檢修時,必須按系統原理圖的要求修理或更換元器件,不得隨意改變元器件參數型號規格,更不能用。
39、任制.8安全部專職安全員安全生產責任制. 8公司消防保衛部安全生產責任制. 8消防保衛部長安全生產責任制. 9公司機械部安全生產責任.9機械部長安全生產責任.10公司物資供應部安全生產責任制. 10物資供應部部長安全生產責任制. 11公司經。
40、后由建設單位發往各有關單位.第五條施工單位提出的變更,由施工單位的工程技術負責人擬寫,應征得設計建設單位和監理單位同意,簽字生效后由建設單位發往各單位.第六條涉及分部分項工程的變更洽商如影響主體結構裝修標準 增減施工項目等較大變更洽商, 需。
41、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現場,對外物件要有相應資質的工廠加工,到場后經檢驗合格方能進行施工,對分包工程納入標準質量管理體系監督管理.五督查工程技術人員施工員質檢員進行工程技術難點疑點的技術處理,實行各項技術交底工作,嚴格執行自檢。
42、地,拓展更大的發展空間這些就需要我們不斷地重新認識 自我分析形勢掌握業態變革把握時機做好市場定位 做好戰略規劃,不斷地強化經營管理水平.當前我們公司正負重行走在上坡的路上,上坡的路上不能 有絲毫的松懈,應當奮力攀爬,只能一鼓作氣.縱觀當前業。
43、的幅度.在企業發展的基礎上,逐步提高職工的工資水平.2堅持效率優先兼顧公平的原則.克服攀比思想,真正發揮工資杠桿的激勵作用.3繼續實行工資總額的二次分配與各單位經濟效益掛鉤的控制原則.第三條工資總額的核定公司實發工資總額與企業綜合效益完成率。
44、決安全生產中的問題.三 認真貫徹執行安全生產制度和安全操作規程并督促有關部門檢查執行情況.四加強對職能部門和職工的安全教育,提高他們的安全意識和自我防護能力.五嚴格執行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施,落實安全經費,確保勞動保護安全技。
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