建筑公司核算會計崗位職責Tag內容描述：
1、銀行存款與交款單是否相符,5,協調與有關部門之間的工作關系,6,積極參加培訓,發揮工作主動性,完成上級交辦其他任務,簽署人,荊州市盛智物業管理有限公司20,年4月4日。
2、職務級別,直屬上級,總經理直屬下級,出納員稽核員2,0職務概述及時提供真實可靠的會計信息,認真貫徹執行和維護國家財經制度和財經紀律,積極參與經營管理,提高經濟效益,3,0職責說明3,1參與制訂財務部經濟計劃,業務計劃,考核,分析預算,財務計。
3、賬的會計憑證,及時裝訂成冊,標明有關內容,存檔備查,6,按時完成領導交辦的其他工作,技能要求,技能要求,1品行端正,遵紀守法,堅持原則,忠于職守,廉潔奉公,實事求是,有較強的事業心和責任感,2有助理會計師以上專業技術職務,3有2年以上的財務。
4、算及其他承辦業務及時,合規,高效完成,職責與工作任務職責與工作任務職責一職責表述,承辦公司會計核算工作工作任務按會計制度的規定設置會計科目,憑證,賬簿,審核原始單據的規范性,合法性,根據審核后的原始單據制作會計憑證,及時登記明細賬,每月與總。
5、責任制12門衛安全生產崗位責任制13炊事員安全生產崗位責任制14衛生員安全生產崗位責任制15其它人員安全生產崗位責任制第1頁共20頁項目經理安項目經理安全生產崗位責任制全生產崗位責任制1,項目經理是單位工程安全生產第一責任人,對安全工作應全。
6、現金盤點表,銀行余額調節表,6,發票管理,對項目銷售發票進行日常管理并登記發票使用臺賬,對已使用的發票裝訂成冊歸檔保存,7,對費用類合同進行整理,保存,歸檔,并編制合同付款明細臺賬,8,協助會計主管進行會計憑證的裝訂,9,按時按要求完成領導。
7、搞好財產管理及清查工作,5,負責對會計憑證,帳薄,報表進行整理,裝訂,編冊,歸檔,管理好會計資料檔案,防止失密,遺失,做到資料完整,正確可靠,6,負責按照稅法及有關管理與核算要求,及時,準確編制并上報各種納稅報表,辦理交納各種稅金的清繳及結。
8、結算,特別是工程款的情況,三,加強與各部門間的溝通,與銀行,保險公司及律師事務所保持聯系和溝通,及時把握這些相關部門的信息,進行銀行按揭貸款和公積金貸款的操作,特別是與營銷部的緊密聯系,做好銷售收款和售樓按揭工作,為客戶做好服務工作,四,做。
9、會計核算,準確設置各類各級會計賬戶,根據財務管理制度,負責公司財務收支的全面核算,即負責各項費用的審核及銷售統計復核,填制會計憑證,登記帳簿,負責經濟合同的登記,2,報表管理,負責定期編制公司各類會計報表,并辦理申報業務,根據公司財務管理要。
10、國家有關安全生產法律,法規,規范,標準制定,二,本辦法適用于公司各個部門,各類管理人員安全生產責任的考核,三,本辦法自發文之日起執行,四,各部門,各類人員安全生產責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行逐級簽訂安全生產責任狀,各部門。
11、的補充規定,結合酒根據中華人民共和國外商投資酒店會計制度和有關的補充規定,結合酒店的具體情況,制定本酒店的會計制度,店的具體情況,制定本酒店的會計制度,第二章第二章會計核算原則會計核算原則,三三,本酒店的會計核算工作應當符合中華人民共和國有。
12、理協助總經理管理好財務會計工作,三,出納員不得兼管稽核,會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作,四,財會人員都要認真執行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監督各項經濟活動,記帳,算帳,報帳必須做到手續完備,內容真實,數字準確,帳目。
13、位的有效運行,三,定期組織工程質量,重要環境因素和重大危險源的監測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質量,安全,環境污染等重大事故的出現,四,為本單位質量,環境,職業健康安全目標,指標的完成提供資源,措施保證,確保施工過程,環境和職業。
14、主任職責項目經理職責1制定和實施項目部工作計劃,主持制定和實施項目部的總體計劃,主持制定和實施年,季,月施工進度計劃,定期舉行質量和安全例會,2負責項目部組織工作,組織精干的項目管理班子,確定項目的職能機構及其職責范圍,按照合同要求和上級指。
15、工作經驗者優先職責概要領導,實施企業的中長期戰略規劃,組織制訂本企業的年度經營計劃,主持本企業的日常經營管理工作,負責組織,培養高效的管理團隊和項目團隊,確保企業經營管理目標和發展目標的順利實現崗位職責1組織制定企業中長期發展戰略及經營目標。
16、素和重大危險源的監測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質量,安全,環境污染等重大事故的出現,5,組織檢查,落實公司各類人員崗位責任制和各項規章制度,包括施工計劃,生產,技術,質量,安全,文明施工,材料,勞動力,機械等各項規章制度的檢查。
17、施工精益求精提供顧客滿意的產品項目經理職責,1,是落實項目施工現場管理職責的第一責任人,在授權范圍內代表施工單位全面履行施工承包合同,對施工生產和組織調度實施全過程管理,確保工程施工順利進行,2,組織建立相關施工責任制和各種專業管理體系并組。
18、程部崗位職責,20施工過程控制作業指導書,21質監科長崗位職責,22售后服務崗位職責,23質監科作業指導書,24安全科長崗位職責,26保安主管崗位職責,27安全科作業指導書,28設備科長崗位職責書,30設備科作業指導書,31安裝部經理崗位職。
19、質檢部經理,質檢員,安全員,7,材料供應部,材料供應部經理,保管員,設備員,材料員,預算統計員,企業崗位職責一,總經理室總經理崗位職責總經理崗位職責一,認真貫徹,執行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經濟指標,根據集團公司的部署。
20、了,建筑集團有限公司部門職責及崗位職責匯編,本匯編根據公司章程以及有關規章,對本公司十大管理職能部門,三總師及公司董事會,監事會等法人治理結構的職責均作出了嚴格的規范,熟悉并遵從匯編的要求和規定,是每個部門和員工做好本職工作的基礎和關鍵,亦。
21、為總公司的總體經營布置提供可靠的依據,5,組織制定各部門,各崗位的工作標準,并會同有關人員檢查落實,以身作則,率領屬下完成總公司的各項目標,6,負責定期組織對員工的思想品德,業務水平,工作業績等進行綜合考核,負責完善培訓制度,不斷促使人員素。
22、競爭法則,建立統一,高效的組織管理體系,六,建立企業激勵機制,弘揚企業文化,為員工搭建施展才能的平臺,七,對全體員工進行考核工作,對職能負責人及其他相關職員的任免,勞動報酬,獎懲進行直接的評定,考核,八,建立系統,完善的質量管理體系,引導員。
23、熟練掌握保安部崗位工作特點,職責與要求,6,接觸客人要十分有禮貌,并注意語氣態度,7,處理問題時,力求做到容忍寬大,以理服人,8,當值時不得聊天,閱書報,寫私函,聽耳機,吸煙,吃零食,打私人電話,并謝絕來訪,如屬要事,要保安部當值負責人批準。
24、成本和經濟效益的第一責任人,代表企業在授權范圍內簽訂和履行承包,采購及分包等合同,兌現合同承諾,維護企業信譽和權益,2,認真貫徹執行黨和國家的方針政策及上級的各項規章制度,指示指令,在公司的領導下,全面負責項目施工生產和經營管理工作,3,在。
25、八,預算員崗位職責十九,預算部崗位職責二十,預算部部長崗位職責二十一,保衛員崗位職責二十二,材料,設備部崗位職責二十三,項目經理崗位職責二十四,項目技術負責人崗位職責二十五,質檢員崗位職責二十六,安全員崗位職責二十七,技術員崗位職責二十八。
26、要環境因素和重大危險源的監測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質量,安全,環境污染等重大事故的出現,5,組織檢查,落實公司各類人員崗位責任制和各項規章制度,包括施工計劃,生產,技術,質量,安全,文明施工,材料,勞動力,機械等各項規章制。
27、和國家的方針,政策,法令以及上級各項規定,二,組織編制施工組織設計,優化施工方案,精心組織施工,確保項目目標的完成,三,加強計劃統計,施工技術,安全質量,物資設備,財務成本,文明施工等各項管理,達到施工現場管理標準要求,四,加強成本管理,建。
28、政部經理財務部經理本職工作,主持公司日常管理工作,保證公司健康,適度,可持續發展崗位職責,1在董事會的領導下,負責制訂公司的發展規劃,經營方針,經營目標,執行董事會決議,主持公司全面工作,保證經營目標的實現,完成董事會下達的利潤指標,2,組。
29、可靠,準確,6,制定,維護,改進公司財務管理程序和政策,以滿足控制風險的要求,如,改進應收賬款,應付賬款,成本費用,現金,銀行存款的業務程序等,7,組織制定財務方面的管理制度及有關規定,并監督執行,制定年度,季度財務計劃,8,監控可能會對公。
30、及其它有關資料檔案的管理工作負責公司來訪人員的接待負責公司往來公文的傳遞和處理負責對集團公司和本公司重要會議決議的安排,落實,催辦和查辦負責對外聯絡,搞好公共關系負責公司績效考核工作的計劃,安排,落實,上報,執行和督導負責公司員工招聘,培訓。
31、各崗位,各角色的高效運營管理模式,項目運營具有強烈的,團隊作戰,屬性,項目運營成功的條件,能否確保在這個,虛擬的協同平臺,中,公司運營保障體系下的各部門,各崗位,各角色成員都能,有組織的,有領導的,協同,和諧,有序,統籌,的開展工作,在這個。
32、標,組織制定項目管理公司的發展規劃,年度工作計劃,積極努力完成總公司下達的各類任務,4,主持召開項目管理公司工作會議,向員工傳達滿足業主和法律,法規要求的重要性,主管項目管理公司的精神文明建設和職業道德工作,安排推動各項質量管理工作并持續改。
33、系,全面負責,齊抓共管,全權處理項目管理過程中的問題,4,做好與建設單位,設計部門,監理部門的全面協調工作,5,動態地控制好工程效益,強化資金管理,抓好項目體的各項基礎工作,定期分析工程成果并采取相應的措施,高度配置生產要素的優化運行,6。
34、按照公司行政部的統一要求,做好項目部各種勞務分包合同及物資采購合同的保管工作,六,每月5日前,將項目部出納員傳來的財務票據遞送到公司財務部入賬,七,做好項目部的保密工作,未經允許不得擅自把自己知悉的內部機密輕易泄露給他人,八,工程項目結束后。
35、7,材料供應部,材料供應部經理,保管員,設備員,材料員,預算統計員,企業崗位職責一,總經理崗位職責一,認真貫徹,執行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經濟指標,根據集團公司的部署,制定建筑公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指。
36、制施工組織設計方案和施工安全技術措施,會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力,物力計劃和機具,用具,設備計劃,做到文明施工,5,制定適合本工程項目的管理細則,方案及措施,組織職工按期開會學習,合理安排,科學引導,順利。
37、錄用專業技工必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對施工人員和健康與安全負責,加強勞動保護工作,5,組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監督項目工程施工中安全技術交底和設備設施驗收制度的實施,6,領導,組。
38、序,4,行政工作管理,做好內外部各類文件,資料的收發,日常行政文件,文檔的撰擬,審核,呈批,發布等工作,負責資料檔案,含電子檔案,相關技術資料,管理,5,負責公司印鑒,證件,資質等信用文件的管理和使用登記工作,公司辦公用品的預算,申報,采購。
39、計制度,3,結合本公司的經濟預測和經營決策,以及生產,供應,銷售,勞動,技術措施等計劃,組織編制公司的工程項目成本計劃,并下達落實,4,根據生產經營發展和節約資金的要求籌集資金,加強流動資金管理,提高資金使用效果,5,及時編制報送會計報表。
40、關系,4,加強酒店財物管理,定期和不定期組織對本店的實物,加強酒店財物管理,定期和不定期組織對本店的實物及貨幣資金進行盤點清查,保證賬實相符,及貨幣資金進行盤點清查,保證賬實相符,5,堅持原則,嚴格按規定開支酒店費用,認真審核原始,堅持原則。
41、八,預算員崗位職責十九,預算部崗位職責二十,預算部部長崗位職責二十一,保衛員崗位職責二十二,材料,設備部崗位職責二十三,項目經理崗位職責二十四,項目技術負責人崗位職責二十五,質檢員崗位職責二十六,安全員崗位職責二十七,技術員崗位職責二十八。
42、各項規章制度,二,全面負責公司經營管理工作,組織檢查,落實本單位各類人員崗位責任制和各項規章制度,三,根據公司章程,負責公司員工的錄用,勞動合同的簽訂,解除,崗位的聘任換崗及解聘,制定崗位責任制,四,制定和完善管理制度方案,業務操作流程,建。
43、總經理崗位職責,1,認真貫徹執行黨和國家的各項路線,方針和政策,主持建筑施工企業全面工作,負責處理建筑施工企業的日常行政,人事,安全,生產管理等事務,2,嚴格執行國家政府職能部門制定的對建筑行業有關建筑施工工程作業方面的各項法規,決議和決定。
44、9合格供方名錄的批準10參與特殊訂單的評審11大金額采購事項的批準職務代理人崗位職責說明書崗位職責說明書崗位名稱副總經理所屬部門直屬上司總經理發展方向主要職責1協助總經理策劃質量管理體系的策劃工作2負責公司質量管理體系的建立,實施與保持工作。
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