建筑公司會(huì)計(jì)制度匯編Tag內(nèi)容描述：
1、檔案管好.2.0 適用范圍2.1會(huì)計(jì)憑證:原始憑證記帳憑證銀行對(duì)帳單銀行存款余額調(diào)節(jié)表.2.2會(huì)計(jì)帳薄:現(xiàn)金和銀行存款日記帳明細(xì)帳總帳固定資產(chǎn)卡片輔助帳薄.2.3會(huì)計(jì)報(bào)表:月季度會(huì)計(jì)報(bào)表,年度會(huì)計(jì)報(bào)表.2.4電腦磁盤(pán):儲(chǔ)存會(huì)計(jì)核算資料電腦核。
2、9一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度10一工程質(zhì)量管理制度10二工程進(jìn)度管理辦法13三安全生產(chǎn)管理制度18四工程計(jì)量支付與資金監(jiān)督辦法24五合同管理辦法29六財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理辦法試行40七關(guān)于管理費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和核銷(xiāo)程序的管理辦法49八開(kāi)發(fā)公司管理人員借款管理辦。
3、步加強(qiáng)我省建筑工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)使用管理的通知等相關(guān)文件要求,特制定本制度.一項(xiàng)目開(kāi)工后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目相關(guān)管理人員,根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求編制項(xiàng)目安全文明資金使用計(jì)劃,經(jīng)公司審批后實(shí)施.二項(xiàng)目安全文明費(fèi)的使用管理執(zhí)行建辦2005建筑。
4、則建筑勞務(wù)管理實(shí)施細(xì)則 8建筑勞務(wù)公司管理辦法建筑勞務(wù)公司管理辦法 9經(jīng)濟(jì)承包合同協(xié)議書(shū) 10建筑行業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同書(shū)建筑行業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同書(shū) 建筑勞務(wù)公司管理制度建筑勞務(wù)公司管理制度 目目 錄錄 一 行政管理部分 1 職工守則 2 公司董。
5、制度統(tǒng)一規(guī)定會(huì)計(jì)科目的編號(hào),以便于編制會(huì)計(jì)憑證,登記賬簿,查閱賬目,實(shí)行會(huì)計(jì)電 算化.各企業(yè)不得隨意打亂重編.在某些會(huì)計(jì)科目之間留有空號(hào),供增設(shè)會(huì)計(jì)科目之用. 企業(yè)在填制會(huì)計(jì)憑證登記賬簿時(shí),應(yīng)填制會(huì)計(jì)科目的名稱(chēng),或同時(shí)填列會(huì)計(jì)科目的名稱(chēng)和 。
6、善保管有序存放方便查閱嚴(yán)防毀損散失和泄密. 第四條第四條 會(huì)計(jì)檔案是指會(huì)計(jì)憑證 會(huì)計(jì)帳簿和財(cái)務(wù)報(bào)告等會(huì)計(jì)核 算專(zhuān)業(yè)材料,是記錄和反映單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要材料和證據(jù),具體包 括; 一會(huì)計(jì)憑證類(lèi):原始憑證記帳憑證匯總憑證其他會(huì)計(jì) 憑證; 二會(huì)計(jì)帳。
7、4 十三消防安全管理制度. 66 十四安全防護(hù)驗(yàn)收管理制度. 68 十五安全標(biāo)識(shí)管理制度. 70 十六職工意外傷害保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)制度. 71 十七作業(yè)班組安全管理規(guī)定. 72 十八班組安全活動(dòng)制度. 73 十九安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度. 。
8、第一的方針,工程施工切實(shí)把工程 質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持驗(yàn)評(píng)分離強(qiáng)化驗(yàn)收完善手 段過(guò)程控制工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門(mén)應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量。
9、注冊(cè)資金:X 萬(wàn)元,公司現(xiàn)有 職工 25 人,有職稱(chēng)的建筑施工財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員 14 人,其中建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)技 術(shù)人員 9 人,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理人員 4 人,統(tǒng)計(jì)人員 1 人.公司現(xiàn)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目:房地 產(chǎn)開(kāi)發(fā);鐵合金冶煉;農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)銷(xiāo)售代。
10、 手冊(cè)分為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)類(lèi)制度手冊(cè)和綜合管理類(lèi)制度手冊(cè)兩冊(cè): 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)類(lèi)制度手冊(cè) 按照房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)價(jià)值鏈分為投資發(fā)展 產(chǎn)品研發(fā) 運(yùn)營(yíng)內(nèi)控 項(xiàng)目管理 營(yíng)銷(xiāo)客服五大模塊. 綜合管理類(lèi)制度手冊(cè) 按照經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)劃分為財(cái)務(wù)管理 資金管理 法律事務(wù) 人力資源。
11、以持續(xù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為前提. 五本公司會(huì)計(jì)核算的會(huì)計(jì)期間分為年度和月度,年度和月度均按公歷起 訖日期確定.會(huì)計(jì)期末,是指月末和年末. 六本公司的會(huì)計(jì)核算以人民幣為記賬本位幣. 七本公司的會(huì)計(jì)記賬采用借貸記賬法. 八本公司會(huì)計(jì)記錄的文字使。
12、據(jù)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法中華 人民共和國(guó)公司法企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及國(guó)家其他有關(guān)法律法規(guī),制定本 制度. 二本制度適用于按照規(guī)定程序,經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的股份有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)公 司. 三本制度由會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表以及相關(guān)附件組成.會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表 規(guī)范基。
13、 維護(hù)投資者和債權(quán)人的合法權(quán)益,根據(jù)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法中華人民共 和國(guó)公司法企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及國(guó)家其他有關(guān)法律法規(guī),制定本制度. 二本制度適用于按照規(guī)定程序,經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的股份有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)公 司. 三本制度由會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表以及相關(guān)附。
14、要求和會(huì)計(jì)報(bào)表 指標(biāo)匯總,以及對(duì)外提供統(tǒng)一的會(huì)計(jì)報(bào)表的前提下,可以根據(jù)實(shí)際情冴自行增設(shè)減少戒合 幵某些會(huì)計(jì)科目. 本制度統(tǒng)一規(guī)定會(huì)計(jì)科目的編號(hào),以便亍編制會(huì)計(jì)憑證,登記賬簿,查閱賬目,實(shí)行會(huì) 計(jì)電算化. 各企業(yè)丌得隨意打亂重編. 在某些會(huì)計(jì)。
15、則 第一條 我公司為全民所有制企業(yè),實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧, 是具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,為了貫徹執(zhí)行黨的方針政策,認(rèn)真執(zhí) 行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力降低成本費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效 益,特制定本制度. 第二條 本制度是根據(jù)國(guó)家的財(cái)政制度和會(huì)。
16、計(jì)管理體系內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系 第五條 單位負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)工作的職責(zé) 一對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性完整性負(fù)責(zé). 二督促會(huì)計(jì)管理制度的貫徹實(shí)施. 三負(fù)責(zé)預(yù)算方案的實(shí)施,并督促財(cái)務(wù)部門(mén)下達(dá)落實(shí)收入成本費(fèi) 用利潤(rùn)考核指標(biāo). 四保證會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)。
17、的補(bǔ)充規(guī)定,結(jié)合酒根據(jù)中華人民共和國(guó)外商投資酒店會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的補(bǔ)充規(guī)定,結(jié)合酒 店的具體情況,制定本酒店的會(huì)計(jì)制度.店的具體情況,制定本酒店的會(huì)計(jì)制度. 第二章第二章 會(huì)計(jì)核算原則會(huì)計(jì)核算原則 三三 本酒店的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)符合中華人民共。
18、易燃易爆品管理制度 65 14.化學(xué)毒品管理制度 71 15.三同時(shí)審批制度 74 16.工業(yè)衛(wèi)生管理制度 75 17.女工勞動(dòng)保護(hù)管理制度 78 18.安全防火管理制度 81 19.危險(xiǎn)點(diǎn)安全管理制度 82 20.安全隱患整改管理制度 8。
19、到以下標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)良率為 65以上,合格率 為 100. 2.建立健全的安全生產(chǎn)管理保證體系,設(shè)立專(zhuān)職安全管理機(jī)構(gòu), 專(zhuān)職安全管理人員占企業(yè)職工總數(shù)的 46,并取得安全崗位證書(shū). 組織參加繼續(xù)再教育. 3.基本杜絕重大傷亡事故, 因工年負(fù)傷率低。
20、質(zhì)量評(píng)定 標(biāo)準(zhǔn). 二合理搭配施工技術(shù)力量,各級(jí)技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗. 三發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點(diǎn),落實(shí)質(zhì)量保證體系. 四杜絕不符合國(guó)家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)外物件要有相 應(yīng)資質(zhì)的工廠(chǎng)加工,到場(chǎng)后經(jīng)檢驗(yàn)合格方能進(jìn)行施工,對(duì)分包工程納入。
21、立核算的單位以 下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè) .對(duì)于外境企業(yè),應(yīng)當(dāng)按照所在國(guó)家地區(qū)的法律法規(guī)進(jìn) 行核算編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,并按照本制度有關(guān)規(guī)定向國(guó)內(nèi)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào) 告. 第三條:第三條:按照統(tǒng)一制度,分級(jí)實(shí)施的原則,各企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照股份公司 統(tǒng)一制度的會(huì)計(jì)制度進(jìn)。
22、理協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作. 三 出納員不得兼管稽核 會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作. 四財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實(shí) 反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng). 記帳 算帳 報(bào)帳必須做到手續(xù)完備 內(nèi)容真實(shí)數(shù)字準(zhǔn)確帳。
23、 26 范本七范本七 零用金管理細(xì)則零用金管理細(xì)則 . 29 范本八范本八 支票管理規(guī)范支票管理規(guī)范. 30 范本九范本九 現(xiàn)金管理規(guī)范現(xiàn)金管理規(guī)范. 31 范本十范本十 債權(quán)債務(wù)管理制度債權(quán)債務(wù)管理制度 . 34 范本十一范本十一 工程項(xiàng)。
24、理規(guī)定 21 九 交接班規(guī)定 22 十 要害崗位安全管理制度 23 第三章 事故預(yù)防與處理制度 23 一 防火與防爆制度 23 二 防止急性中毒和搶救管理制度 25 三 化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度 26 四 事故管理制度 29 五 事故隱患管理制度。
25、為 導(dǎo)向的理念編制公司的主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程,在對(duì)主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析的基礎(chǔ) 上來(lái)設(shè)計(jì)修訂人力資源規(guī)劃及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行; 2協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定控制調(diào)整公司及各部門(mén)的編制定員. 二 員工日常管理二 員工日常管理 1協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織審核各。
26、度 14衛(wèi)生保潔制度 15不擾民措施 16民工宿舍管理制度 17職業(yè)危害預(yù)防制度 18重大隱患整改制度 19安全生產(chǎn)檔案制度 安全例會(huì)制度安全例會(huì)制度 一公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議,每月召開(kāi)一次,由安全領(lǐng)導(dǎo)小 組組長(zhǎng)主持,主要學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件。
27、一的方針,工程施工切實(shí)把工程 質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持驗(yàn)評(píng)分離強(qiáng)化驗(yàn)收完善手 段過(guò)程控制工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門(mén)應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢。
28、 14 安全生產(chǎn)教育制度 15 機(jī)械使用保養(yǎng)管理制度 16 現(xiàn)場(chǎng)防火管理制度 17 文明施工管理制度 18 項(xiàng)目經(jīng)理崗位制 19 項(xiàng)目主管崗位責(zé)任制 20 施工員崗位責(zé)任制 21 質(zhì)量員崗位責(zé)任制 22 資料員崗位責(zé)任制 23 預(yù)算員崗位責(zé)。
29、準(zhǔn),不得隨意降低質(zhì)量評(píng)定 標(biāo)準(zhǔn). 二合理搭配施工技術(shù)力量,各級(jí)技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗. 三發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點(diǎn),落實(shí)質(zhì)量保證體系. 四杜絕不符合國(guó)家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)外物件要有相 應(yīng)資質(zhì)的工廠(chǎng)加工,到場(chǎng)后經(jīng)檢驗(yàn)合格方能進(jìn)行施工。
30、CO, LTDLTD 目目 錄錄 目目 錄錄 . 2 2 第一部分第一部分 工作職責(zé)工作職責(zé) . 4 4 第二部分第二部分 管理制度管理制度 . 1010 一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度 . 1111 一工程質(zhì)量管理制度一工程質(zhì)量管理。
31、安全培訓(xùn)教育制度 . 19 特種作業(yè)人員管理制度 . 22 班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度 . 25 安全檢查和隱患整改管理制度 . 40 安全檢維修管理制度 . 44 重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)定 . 45 安全作業(yè)管理制度 . 50 設(shè)備檢修作業(yè)票證制。
32、 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配管理制度 . 51 全面預(yù)算管理制度 . 53 財(cái)務(wù)報(bào)告制度 . 58 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理制度 . 63 財(cái)務(wù)信息化管理辦法 . 65 會(huì)計(jì)檔案管理制度 . 68 財(cái)務(wù)管理體制 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了投資者或出資人總經(jīng)理財(cái)務(wù)總。
33、宿舍及衛(wèi)生管理制度 21 10 施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度 22 11 泥工操作班落手清檢查制度 23 12 鋼筋班落手清檢查制度 24 13 木工班落手清檢查制度 25 14 水電班落手清檢查制度 26 15 油漆玻璃班落手清檢查制度 27 16。
34、35 7.產(chǎn)品防護(hù)辦法.44 8.安全生產(chǎn)責(zé)任制.58 9.機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)規(guī)定.79 10.常用建筑機(jī)械設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)和大中修理內(nèi)容及要求83 11.物資搬運(yùn)管理細(xì)則95 12.化學(xué)危險(xiǎn)品運(yùn)輸供方評(píng)價(jià)辦法98 13.庫(kù)房管理細(xì)則100 14。
35、度 費(fèi) 用 報(bào) 銷(xiāo) 制 度 1 21 2 6 6 施 工 技 術(shù) 制 度 施 工 技 術(shù) 制 度 1 41 4 7 7 安 全 管 理 制 度 安 全 管 理 制 度 1 61 6 8 8 質(zhì) 量 管 理 制 度 質(zhì) 量 管 理 制 度 1。
36、三衛(wèi)生保潔制度 十四不擾民措施 施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案編審制度 根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定 的有 關(guān)精神和安全生產(chǎn)工作條例所有建筑工程的施工組 織設(shè)計(jì) 施工方案,必須有安全技術(shù)措施的規(guī)定,為了從技 術(shù)上和管理上 。
37、證金的管理:投標(biāo)保證金的管理: 包括投標(biāo)保證金的準(zhǔn)確匯出 及時(shí)退付 準(zhǔn) 確登記等. 2 2 工程款撥付的管理:工程款撥付的管理: 包括按照公司工程款撥付流程之規(guī)定 準(zhǔn)確及時(shí)撥付工程款等. 3 3 公司公司業(yè)務(wù)收入及報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)收入及報(bào)銷(xiāo)支出支出。
38、 業(yè) 人 員 管 理 制 度 2 3 6 生 產(chǎn) 安 全 事 故 報(bào) 告 和 處 理 制 度 2 5 7 勞 動(dòng) 防 護(hù) 用 品 采 購(gòu) 發(fā) 放 和 使 用 管 理 制 度 2 8 8 消 防 安 全 管 理 制 度 3 0 9 危 險(xiǎn) 化。
39、銷(xiāo)售發(fā)票或出租發(fā)票 借:應(yīng)收賬款XX 公司或個(gè)人 貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 出讓材料而應(yīng)收取的未收款項(xiàng) 借:應(yīng)收賬款XX 公司 貸:其他業(yè)務(wù)收入 收回款項(xiàng)時(shí): 借:銀行存款 貸:應(yīng)收賬款 4壞賬準(zhǔn)備:確定無(wú)法收回的應(yīng)收賬款而計(jì)提的壞賬損失,主 要有。
40、操作規(guī)范的依 據(jù),是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體系有效實(shí)施的保證. 第三條 本制度的內(nèi)容體系包括總則公司會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)公司 財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系會(huì)計(jì)核算原則和組織形式帳戶(hù)處理及核 算程序會(huì)計(jì)報(bào)告體系資本金管理和籌資管理流動(dòng)資產(chǎn)管理及核 算固定資產(chǎn)和其他長(zhǎng)。
41、流程第十八條出差管理流程圖第十九附各種財(cái)務(wù)規(guī)范表格圖例第一條財(cái)務(wù)部工作職能崗位設(shè)置:會(huì)計(jì)出納.主要職能:1處理公司的各項(xiàng)工程核算資金調(diào)度費(fèi)用間控財(cái)務(wù)管理工作.2貫徹公司的財(cái)務(wù)制度,制定監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃.3協(xié)同業(yè)務(wù)部門(mén)管理往來(lái)賬款.4協(xié)調(diào)。
42、全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益.四公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新作風(fēng)硬業(yè)。
43、度.10二員工日常管理制度.14三會(huì)議制度.23四項(xiàng)目部專(zhuān)用章管理辦法.26五檔案管理制度.26六證件管理制度.28七介紹信管理辦法.29八車(chē)輛管理制度.31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度.34一通訊費(fèi)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定.34二保安值班人員崗位。
44、持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力.隨著經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的襲來(lái),激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開(kāi)始,市場(chǎng)的機(jī)制就是優(yōu)勝劣汰,適者生存.因此我們必須行動(dòng)起來(lái),苦練內(nèi)功,建立健全各種規(guī)章制度,構(gòu)筑良好的運(yùn)行機(jī)制,合理調(diào)整企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),走現(xiàn)代化企業(yè)管理與運(yùn)營(yíng)之路.2003 年公。
45、任用工作暫行辦法.2626員工異動(dòng)管理辦法員工異動(dòng)管理辦法. 3030經(jīng)濟(jì)擔(dān)保制度經(jīng)濟(jì)擔(dān)保制度. 3737考勤及請(qǐng)休假制度考勤及請(qǐng)休假制度. 4040外出調(diào)研考察學(xué)習(xí)管理辦法外出調(diào)研考察學(xué)習(xí)管理辦法. 4444培訓(xùn)管理制度培訓(xùn)管理制度. 4。
46、辦法職稱(chēng)證書(shū)補(bǔ)貼管理辦法.429.9.項(xiàng)目經(jīng)理導(dǎo)師制管理辦法項(xiàng)目經(jīng)理導(dǎo)師制管理辦法.4410.10.內(nèi)部員工推薦獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法內(nèi)部員工推薦獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法.4911.11.晉升管理辦法晉升管理辦法. 51第二章第二章 法務(wù)部工作流程法務(wù)部工作流程。
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