建筑公司會計主管的崗位職責(zé)Tag內(nèi)容描述：
1、實施盤點,并做盤點分析;8 調(diào)查市場了解競爭對手,及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)與品項.主要工作:1 合理安排人力,做好排班表,人員考勤,著裝,衛(wèi)生清潔的檢查;2 每日驗貨收貨;3 商品的補貨理貨缺貨檢查;4 商品品質(zhì)包裝的檢查;5 破包裝零星物品的及時。
2、 直屬下級:保潔隊領(lǐng)班保潔員2.0 職務(wù)概述略3.0 職責(zé)說明3.1負責(zé)管理處責(zé)任范圍內(nèi)的綠化和保潔管理工作.3.2負責(zé)聯(lián)系專業(yè)外協(xié)單位及時解決綠化和保潔工作中存在的問題.3.3負責(zé)日常巡視各公共區(qū)域,檢查清潔衛(wèi)生質(zhì)量.3.4負責(zé)保潔隊的日。
3、 直屬下級:保安隊領(lǐng)班保安員2.0 職務(wù)概述略3.0 職責(zé)說明3.1負責(zé)制定管理處的治安消防年度季度工作計劃,做好保安隊年度預(yù)算報告.3.2負責(zé)維持秩序,預(yù)防和查處治安事故,協(xié)助配合國家公安部門偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件.3.3妥善處理客戶。
4、銀行存款與交款單是否相符.5協(xié)調(diào)與有關(guān)部門之間的工作關(guān)系.6積極參加培訓(xùn),發(fā)揮工作主動性,完成上級交辦其他任務(wù).簽署人:荊州市盛智物業(yè)管理有限公司20xx年4月4日。
5、 職務(wù)級別:直屬上級:總經(jīng)理 直屬下級:出納員稽核員 2.0 職務(wù)概述及時提供真實可靠的會計信息,認真貫徹執(zhí)行和維護國家財經(jīng)制度和財經(jīng)紀(jì)律,積極參與經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益.3.0 職責(zé)說明3.1參與制訂財務(wù)部經(jīng)濟計劃業(yè)務(wù)計劃,考核分析預(yù)算財。
6、出分析報告,提高工作效率.6監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工手冊,堅持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度.按三干凈:設(shè)備干凈,機房干凈,工作場地干凈;四不漏:不漏水,不漏電,不漏氣,不漏油;五良好:使用性能良好,密封良好,潤滑良好,緊固良好,調(diào)整。
7、6 按月編制與之配套的備品備件計劃,每月匯總物品消耗情況上交工程部.7 負責(zé)本專業(yè)的應(yīng)急預(yù)防措施的制定實施.8 檢查本專業(yè)實施崗位責(zé)任制安全操作規(guī)程及設(shè)備維修保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進措施,并督促改進工作,確保專業(yè)工作場所內(nèi)的人。
8、內(nèi)正常經(jīng)營秩序,監(jiān)督檢查關(guān) 于執(zhí)行落實管理公約商戶手冊裝修指 南等規(guī)章制度; 協(xié)助處理一切客戶的投訴;第一線指揮處 理管理區(qū)域內(nèi)一切突發(fā)事件; 負責(zé)制訂停車場及物業(yè)范圍內(nèi)的環(huán)境保護 及清潔措施; 巡視監(jiān)督停車場的環(huán)境衛(wèi)生及清潔情況; 統(tǒng)計報。
9、協(xié)同工程部主管共同向總公司提交方案并組織 監(jiān)督實施項目的整改全過程; 5.負責(zé)每月定期向工程部主管匯報當(dāng)月完成和進行的主要工作, 每年兩次向工程 部主管提交工作總結(jié); 6.負責(zé)每周一次對大廈內(nèi)的供配電系統(tǒng)給排水系統(tǒng)等五大系統(tǒng)包括中控室中 的。
10、 協(xié)同工程部主管共同向總公司提交方案并組織 監(jiān)督實施項目的整改全過程; 5.負責(zé)每月定期向工程部主管匯報當(dāng)月完成和進行的主要工作, 每年兩次向工程 部主管提交工作總結(jié); 6.負責(zé)每周一次對大廈內(nèi)的供配電系統(tǒng)給排水系統(tǒng)等五大系統(tǒng)包括中控室中 。
11、協(xié)同工程部主管共同向總公司提交方案并組織 監(jiān)督實施項目的整改全過程; 5.負責(zé)每月定期向工程部主管匯報當(dāng)月完成和進行的主要工作, 每年兩次向工程 部主管提交工作總結(jié); 6.負責(zé)每周一次對大廈內(nèi)的供配電系統(tǒng)給排水系統(tǒng)等五大系統(tǒng)包括中控室中 的。
12、次不 得少于 4 次 .做好安全員的績效考核工作,使考核結(jié)果與員工獎勵工資掛 鉤; 3. 熟悉掌握項目內(nèi)的整體情況,能果斷處理一般應(yīng)急事件.遇緊急事件及時通 知物業(yè)管理中心,并迅速調(diào)集人員前往事發(fā)地點進行處理; 4. 定期檢查安全器械用具等。
13、清控制清潔用品的消耗量,監(jiān)督清 潔工具的使用與保養(yǎng).潔工具的使用與保養(yǎng). 5 5 負責(zé)有關(guān)清潔劑和清潔設(shè)備的負責(zé)有關(guān)清潔劑和清潔設(shè)備的 領(lǐng)用,分配和保管,認真填寫領(lǐng)料領(lǐng)用,分配和保管,認真填寫領(lǐng)料 單.單. 6 6 填寫工作日志,負責(zé)向物管。
14、屬上級:管理處主任 直屬下級:直屬下級:保安隊領(lǐng)班保安員 2.02.0 職務(wù)概述職務(wù)概述 略 3.03.0 職責(zé)說明職責(zé)說明 3.1 負責(zé)制定管理處的治安消防年度季度工作計劃,做好保安隊年度預(yù)算報告. 3.2 負責(zé)維持秩序,預(yù)防和查處治安事。
15、屬上級:管理處主任 直屬下級:直屬下級:保潔隊領(lǐng)班保潔員 2.02.0 職務(wù)概述職務(wù)概述 略 3.03.0 職責(zé)說明職責(zé)說明 3.1 負責(zé)管理處責(zé)任范圍內(nèi)的綠化和保潔管理工作. 3.2 負責(zé)聯(lián)系專業(yè)外協(xié)單位及時解決綠化和保潔工作中存在的問題。
16、合本部門的具體情況,負責(zé)新到員工 的崗前再培訓(xùn)工作. 6在職權(quán)工作范圍內(nèi)負責(zé)本部門售后服務(wù)的接待工作.如遇超出職權(quán) 范圍或疑難問題及時上報部門經(jīng)理,并做好詳細的記錄. 7負責(zé)本部門星級服務(wù)以及相關(guān)工作的貫徹和落實. 8負責(zé)監(jiān)督檢查到崗離崗員。
17、管理,控制缺貨; 7負責(zé)促銷計劃的實施,競爭門店的市場調(diào)查,確定本部門的競爭品項; 8負責(zé)控制本部門的損耗在公司的指標(biāo)內(nèi); 9提高勞動生產(chǎn)率,控制人事成本和營運成本; 10負責(zé)本部門員工的培訓(xùn)評估升遷等事宜; 11負責(zé)本部門的消防安全工作。
18、的工作每月的工作 會議,明確工作要求,檢查落實各項工作開展情況.會議,明確工作要求,檢查落實各項工作開展情況. 4 負責(zé)小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的驗收,安全運行管理工作.負責(zé)小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的驗收,安全運行管理工作. 5 負責(zé)對小區(qū)業(yè)主二次裝修圖紙。
19、以 下 身 體 狀 況 : 身 體 健 康 , 無 其 他 特 殊 要 求 教 育 程 度 : 機 電 專 業(yè) 大 學(xué) 以 上 學(xué) 歷 專 業(yè) 技 能 : 熟 悉 物 業(yè) 各 項 工 程 和 設(shè) 備 的 施 工 維 修 保 養(yǎng) 和 管 理 。
20、現(xiàn)金盤點表銀行余額調(diào)節(jié)表; 6發(fā)票管理,對項目銷售發(fā)票進行日常管理并登記發(fā)票使 用臺賬,對已使用的發(fā)票裝訂成冊歸檔保存; 7對費用類合同進行整理保存歸檔,并編制合同付款 明細臺賬; 8協(xié)助會計主管進行會計憑證的裝訂; 9按時按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交。
21、覺遵守作息時間,協(xié)助銷售經(jīng)理搞好考勤考核制度嚴(yán)禁遲 到早退現(xiàn)象發(fā)生,如若發(fā)現(xiàn),按人事管理制度執(zhí)行; 4.協(xié)助經(jīng)理每周組織銷售人員開總結(jié)例會,分析上周銷售情況問 題提出建議; 5.嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)言談舉止,熱情禮貌地對待客戶, 提高服務(wù)。
22、以身作則的帶頭作用; 2.協(xié)助經(jīng)理搞好工作安排,指定 值班人員安排表交公司總合,并通知到本人; 3.自覺遵守作息時間,協(xié)助銷售經(jīng)理搞好考勤考核制度嚴(yán)禁遲到早退 現(xiàn)象發(fā)生,如若發(fā)現(xiàn),按人事管理制度執(zhí)行; 4.協(xié)助經(jīng)理每周組織銷售人員開總結(jié)例會。
23、環(huán)境,充分調(diào)動每一位 員工的積極性,并保持團結(jié)協(xié)作優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛; 6. 根據(jù)銷售經(jīng)理發(fā)展規(guī)劃和市場預(yù)測及總體銷售計劃,擬定各組及各業(yè)務(wù)員的工作任務(wù),定期向 銷售經(jīng)理匯報銷推廣計劃; 7. 協(xié)助業(yè)務(wù)員與客戶簽訂購房合同,審核銷售代表簽訂。
24、 搞好財產(chǎn)管理及清查工作. 5負責(zé)對會計憑證帳薄報表進行整理裝訂編冊歸檔.管 理好會計資料檔案;防止失密遺失,做到資料完整,正確可靠. 6負責(zé)按照稅法及有關(guān)管理與核算要求,及時準(zhǔn)確編制并上報各 種納稅報表,辦理交納各種稅金的清繳及結(jié)算手續(xù)。
25、職責(zé)權(quán)限 序序 號號 職職 責(zé)責(zé) 工作工作 量權(quán)量權(quán) 重重 頻頻 次次 目標(biāo)目標(biāo) 項項 權(quán)權(quán) 限限 使用文件使用文件 經(jīng)經(jīng) 辦辦 審審 核核 批批 準(zhǔn)準(zhǔn) 督督 導(dǎo)導(dǎo) 1 人員招聘及管 理 15 1次 月 及 時 性 員工招聘管理流 程 2 。
26、結(jié)算. 特別是工程款的情況; 三加強與各部門間的溝通,與銀行保險公司及律師事務(wù)所保持聯(lián)系和 溝通,及時把握這些相關(guān)部門的信息,進行銀行按揭貸款和公積金貸款的操作. 特別是與營銷部的緊密聯(lián)系,做好銷售收款和售樓按揭工作,為客戶做好服務(wù) 工作。
27、出建議.本階段專業(yè)工程師的工作 有:a對專業(yè)咨詢單位的評估意見進行審核.如不同意專業(yè)咨詢單位意見,必須有充分理由; b綜合專業(yè)咨詢單位意見和現(xiàn)場實際情況,提出處理意見,并上報工程部經(jīng)理. 工程部經(jīng)理審核.其中一般技術(shù)性文件由工程部經(jīng)理簽發(fā)。
28、 予 客 戶 簽 字 ; 8 整 理 借 款 合 同 及 相 關(guān) 資 料 并 交 銀 行 存 檔 ; 9負 責(zé) 客 服 部 配 合 物 業(yè) 工 程 部 做 好 交 房 工 作 ; 10 加 強 學(xué) 習(xí) 提 高 自 身 的 素 質(zhì) ; 11負。
29、 動 態(tài) 包 括 市 場 需 求 競 爭 對 手 樓 盤 政 策 導(dǎo) 向 等 , 開 展 專 題 設(shè) 計 研 究 ; 四 研 究 并 掌 握 行 業(yè) 內(nèi) 的 新 技 術(shù) 新 材 料 新 工 藝 的 應(yīng) 用 , 在 集 團 內(nèi) 部 進 行 推。
30、會計核算:準(zhǔn)確設(shè)置各類各級會計賬戶,根據(jù)財務(wù)管 理制度,負責(zé)公司財務(wù)收支的全面核算,即負責(zé)各項費用的 審核及銷售統(tǒng)計復(fù)核,填制會計憑證,登記帳簿;負責(zé)經(jīng)濟 合同的登記; 2.報表管理:負責(zé)定期編制公司各類會計報表,并辦理 申報業(yè)務(wù);根據(jù)公。
31、 為 業(yè) 務(wù) 拓 展 和 業(yè) 務(wù) 決 策 提 供 專 業(yè) 支 持 ; 二 對 房 地 產(chǎn) 行 業(yè) 及 市 場 相 關(guān) 政 策 熱 點 問 題 等 進 行 即 時 性 的 專 題 研 究 , 撰 寫 專 題 研 究 報 告 ; 三 制 訂 。
32、及季節(jié)的變化,每周四制定出下周食譜. 2 制訂每日所需主副食品,原輔料進購計劃并監(jiān)督到貨驗貨. 3 提出食品改善方案并組織實施. 4 對餐飲成本進行核算,并同財務(wù)部成本辦公室和采購部協(xié)調(diào),分析解決餐飲成本方面存 在的問題. 5 檢查監(jiān)督食品。
33、職責(zé) DUTIES RESPONSIBILITIE 1 負責(zé)員工宿舍的正常運作和一切管理工作. 2 熟悉酒店的運作及規(guī)章制度,與酒店管理層密切配合,以保持更高的管理標(biāo)準(zhǔn). 3 根據(jù)編制合理安排工作人員的崗位并使之明確職責(zé). 4 負責(zé)對下轄員。
34、監(jiān)督和考評銷售主管和銷售人員的業(yè)績,負責(zé)置業(yè)顧問傭金的分配及制定傭金表.8協(xié)助財務(wù)做好簽約登記表每月資金回籠表及每月銷售統(tǒng)計表及其他報表.9了解片區(qū)市場及行業(yè)動態(tài),搜集其他競爭項目相關(guān)信息,為本項目下一步銷售目標(biāo)做準(zhǔn)備.10及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯。
35、監(jiān)督檢查關(guān)于執(zhí)行落實管理公約商戶手冊裝修指南等規(guī)章制度;l協(xié)助處理一切客戶的投訴;第一線指揮處理管理區(qū)域內(nèi)一切突發(fā)事件;l負責(zé)制訂停車場及物業(yè)范圍內(nèi)的環(huán)境保護及清潔措施;l巡視監(jiān)督停車場的環(huán)境衛(wèi)生及清潔情況;l統(tǒng)計報領(lǐng)停車場營運所需日常用。
36、計變更技術(shù)簽證等.五負責(zé)督促完善工程技術(shù)檔案各項技術(shù)資料的簽證收集整理并匯總上報.負責(zé)組織本工程施工技術(shù)總結(jié)的編號及科技成果申報材料的編寫工作.六全面負責(zé)新工藝新技術(shù)新材料新結(jié)構(gòu)的推廣任務(wù),努力把本工程項目建設(shè)成為科技推廣示范工程.七組織日。
37、ation ofeach tenant and supervise their business. Standardize qualitymanagement to improve their service and meet custom。
38、hat delivers a safe environment for both customers and staff andminimises loss to the company.我在購物中心提供一級有成本效益的安全服務(wù),為顧客和員。
39、了建筑集團有限公司部門職責(zé)及崗位職責(zé)匯編 ,本匯編根據(jù)公司章程以及有關(guān)規(guī)章,對本公司十大管理職能部門三總師及公司董事會監(jiān)事會等法人治理結(jié)構(gòu)的職責(zé)均作出了嚴(yán)格的規(guī)范.熟悉并遵從匯編的要求和規(guī)定,是每個部門和員工做好本職工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,亦是公。
40、nts according to malls target and thedevelopment trend of market. To develop plans of mall advertisementsuch as AD locat。
41、員已經(jīng)清點好錢鈔,做好一切的迎賓準(zhǔn)備.超市收銀主管工作職責(zé)四: 收銀主管當(dāng)班時必須攜帶零錢包, 現(xiàn)金抽屜鑰匙,并保證零鈔包中有充足的零鈔.超市收銀主管工作職責(zé)五:收銀主管給收銀員兌換零鈔的時候需要仔細當(dāng)面清點, 不可同時給兩名或者兩名以上的。
42、可靠準(zhǔn)確.6制定維護改進公司財務(wù)管理程序和政策,以滿足控制風(fēng)險的要求,如:改進應(yīng)收賬款應(yīng)付賬款成本費用現(xiàn)金銀行存款的業(yè)務(wù)程序等.7組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,制定年度季度財務(wù)計劃.8監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)。
43、及其它有關(guān)資料檔案的管理工作負責(zé)公司來訪人員的接待負責(zé)公司往來公文的傳遞和處理負責(zé)對集團公司和本公司重要會議決議的安排落實催辦和查辦負責(zé)對外聯(lián)絡(luò),搞好公共關(guān)系負責(zé)公司績效考核工作的計劃安排落實上報執(zhí)行和督導(dǎo)負責(zé)公司員工招聘培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃的擬報。
44、7材料供應(yīng)部材料供應(yīng)部經(jīng)理保管員設(shè)備員材料員預(yù)算統(tǒng)計員企業(yè)崗位職責(zé)一總經(jīng)理崗位職責(zé)一認真貫徹執(zhí)行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo).根據(jù)集團公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標(biāo);二直接對集團總經(jīng)。
45、計制度.3. 結(jié)合本公司的經(jīng)濟預(yù)測和經(jīng)營決策;以及生產(chǎn)供應(yīng)銷售勞動技術(shù)措施等計劃,組織編制公司的工程項目成本計劃,并下達落實.4. 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求籌集資金,加強流動資金管理,提高資金使用效果.5. 及時編制報送會計報表,負。
46、關(guān)系.4加強酒店財物管理,定期和不定期組織對本店的實物加強酒店財物管理,定期和不定期組織對本店的實物及貨幣資金進行盤點清查,保證賬實相符.及貨幣資金進行盤點清查,保證賬實相符.5堅持原則,嚴(yán)格按規(guī)定開支酒店費用,認真審核原始堅持原則,嚴(yán)格。
47、聯(lián)系,通知他們及時清運垃圾.7. 每天檢查區(qū)域內(nèi)的保潔工作質(zhì)量,記錄檢查結(jié)果,監(jiān)督員工的整改工作.8. 每月 15 日以前將員工的工作考核結(jié)果報給公司.9. 廢品收集銷售,保管銷售費用.10.安排家庭清潔工作,保管服務(wù)費,控制保潔質(zhì)量.11。
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