建筑公司獎(jiǎng)罰制度Tag內(nèi)容描述：
1、并據(jù)此進(jìn)行周進(jìn)度獎(jiǎng)罰.2項(xiàng)目部每月下發(fā)月進(jìn)度計(jì)劃要求,每月對(duì)月進(jìn)度完成情況進(jìn)行檢查,并據(jù)此進(jìn)行周進(jìn)度獎(jiǎng)罰.二工程進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)制度1分包單位合理組織安排人員機(jī)具,按照月進(jìn)度計(jì)劃要求完成的,月進(jìn)度檢查時(shí),總包單位給予相關(guān)分包獎(jiǎng)勵(lì)1000元.2分包單。
2、團(tuán)實(shí)際,特制定本機(jī)制.根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家省市建設(shè)行政主管部門及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)管理體系文件和集團(tuán)實(shí)際情況編制.本機(jī)制共分六章28條,適用于集團(tuán)所有目標(biāo)制和股份制項(xiàng)目,相關(guān)獎(jiǎng)罰條款的執(zhí)行主體是公司下屬各二級(jí)機(jī)構(gòu)工程局分公司等。
3、面工程 . 7 第十一節(jié) 電氣工程 . 8 第十二節(jié) 給水排水工程 . 10 第四章 附則 . 11 第五章 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 12 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹質(zhì)量理念,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作規(guī)程.特制定本制 度。
4、面工程 . 7 第十一節(jié) 電氣工程 . 8 第十二節(jié) 給水排水工程 . 10 第四章 附則 . 11 第五章 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 12 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹質(zhì)量理念,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作規(guī)程.特制定本制 度。
5、 元. 2對(duì)于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎(jiǎng)勵(lì) 500 元 次. 3對(duì)于各項(xiàng)施工提出可行性改進(jìn)意見及措施,得到項(xiàng)目部及 上級(jí)部門同意并實(shí)施的班組及個(gè)人,給予獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元. 4每月進(jìn)行一次班組安全質(zhì)量進(jìn)度文明施工考核,考 核優(yōu)勝。
6、全負(fù)責(zé)人資料負(fù) 責(zé)人勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人各班組組長(zhǎng)必須參加. 3 會(huì)議缺勤遲到早退請(qǐng)假制度: 要求所有相關(guān)參會(huì)人員守時(shí)提前 10 分鐘趕至?xí)?chǎng),以便于 各項(xiàng)工作布置. 參會(huì)人員無故不得缺勤,如因特殊原因無法參加會(huì)議必須在 會(huì)前 3 小時(shí)提交書面請(qǐng)。
7、一建立約談管理機(jī)制 每季度總部的第三方綜合評(píng)估結(jié)束后,根據(jù)綜合評(píng)估的公司及 標(biāo)段成績(jī),對(duì)排名靠后公司的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談,形成行動(dòng)計(jì) 劃. 1排名末位的地區(qū)公司,由總部工程管理部分管領(lǐng)導(dǎo)約談地區(qū) 公司負(fù)責(zé)人工程業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)工程管理部負(fù)責(zé)人。
8、文明處罰細(xì)則 . 16 第九節(jié) 腳手架工程安全文明處罰細(xì)則 . 18 第十節(jié) 模板工程安全全文明處罰細(xì)則 . 21 第十一節(jié) 鋼筋工程安全文明處罰細(xì)則 . 24 第十二節(jié) 臨時(shí)用電安全文明處罰細(xì)則 . 26 第十三節(jié) 機(jī)械設(shè)備安全文明處罰細(xì)。
9、第十四節(jié) 水暖風(fēng)工程 . 16 第三章 進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法. 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽.未定義書簽.3 第四章 安全文明施工獎(jiǎng)罰制度 13 第五章 附則 15 總 則 第一條第一條 為貫徹公司的質(zhì)量進(jìn)度安全管理理念,嚴(yán)格執(zhí) 行國(guó)家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作規(guī)。
10、 元. 2對(duì)發(fā)現(xiàn)破壞安全防護(hù)設(shè)施,及時(shí)制止,并抓獲破壞者,及時(shí) 向安全員及工長(zhǎng)匯報(bào)的,給予獎(jiǎng)勵(lì) 50 元. 3在消除隱患,遵規(guī)守紀(jì),預(yù)防和避免重大傷亡事故發(fā)生有貢 獻(xiàn)者,經(jīng)核實(shí)獎(jiǎng)勵(lì) 100500 元. 4工程項(xiàng)目開工到竣工未發(fā)生重傷亡及其以。
11、原保利海德公園 009 地塊 17 號(hào)樓地下車庫工程,所有土 建安裝裝飾等施工內(nèi)容. 2. 引用標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件引用標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 國(guó)務(wù)院 2007 年第 75 號(hào)令 建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)。
12、 元. 2對(duì)于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎(jiǎng)勵(lì) 500 元 次. 3對(duì)于各項(xiàng)施工提出可行性改進(jìn)意見及措施,得到項(xiàng)目部及 上級(jí)部門同意并實(shí)施的班組及個(gè)人,給予獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元. 4每月進(jìn)行一次班組安全質(zhì)量進(jìn)度文明施工考核,考 核優(yōu)勝。
13、3 會(huì)議缺勤遲到早退請(qǐng)假制度: 要求所有相關(guān)參會(huì)人員守時(shí)提前 10 分鐘趕至?xí)?chǎng),以便于 各項(xiàng)工作布置. 參會(huì)人員無故不得缺勤,如因特殊原因無法參加會(huì)議必須在 會(huì)前 3 小時(shí)提交書面請(qǐng)假條報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理. 如不遵守規(guī)定,按無故缺勤處理:項(xiàng)目經(jīng)理。
14、工程 . 11 第十四節(jié) 防雷工程 .14 第十五節(jié) 給水排水工程 .15 第四章 附則 .17 項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 X X X 建 筑 工 程 有 限 公 司 第 1 頁,共 17 頁 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹分公司的質(zhì)。
15、案.以上方案由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)編制,項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)人審批.在各分部分項(xiàng)工程施工前必須完善相關(guān)方案,否則每少一個(gè)方案 扣 50 元;方案齊全真實(shí)有效針對(duì)性強(qiáng)具有一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和指導(dǎo)作 用的,每個(gè)方案獎(jiǎng)勵(lì)元. D. 每道工序在施工前必須向作業(yè)班組。
16、對(duì)于執(zhí)行不 嚴(yán)質(zhì)量管理不到位的項(xiàng)目管理人員以及不按圖紙施工不符合施工規(guī)范要求,造成 質(zhì)量問題或發(fā)生質(zhì)量事故的分包商和個(gè)人進(jìn)行與本制度相對(duì)應(yīng)的處罰,具體如下. 質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì) 一在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中,工程實(shí)體質(zhì)量及質(zhì)量管理工作突出的單位及個(gè)人按。
17、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理中依據(jù)本規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰. 第第三三條條 違反安全生產(chǎn)法律法規(guī);質(zhì)量管理法律法規(guī)等,視情節(jié) 嚴(yán)重,觸及刑律的,移交司法部門依法懲處. 第第四四條條 所有檢查中存在的問題除對(duì)其相關(guān)責(zé)任人單位進(jìn)行處罰 外, 各工區(qū)對(duì)檢查的問題立即進(jìn)行。
18、進(jìn)一步完善質(zhì)量管理激勵(lì)約束機(jī)制,充分 發(fā)揮質(zhì) 量經(jīng)濟(jì)杠桿作用,鼓勵(lì)多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程,杜絕質(zhì)量事故, 防治質(zhì) 量通病,提高全員整體質(zhì)量水平,加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員和勞務(wù) 作業(yè)隊(duì)伍 人員的質(zhì)量意識(shí),切實(shí)有效地將質(zhì)量管理落到實(shí)處,針對(duì) 117項(xiàng)目實(shí) 際。
19、第二章 處罰條例 第一節(jié)第一節(jié) 基本規(guī)定基本規(guī)定 第三條第三條 工程開工后,勞務(wù)隊(duì)組不按照項(xiàng)目部要求配備質(zhì)檢員的,給予 2000 元次 的罰款. 第四條第四條 項(xiàng)目部公司組織例行檢查時(shí),如勞務(wù)隊(duì)組不積極配合,給予 5001000 元 次的罰。
20、中的問題進(jìn)行處罰,并對(duì)具備獎(jiǎng)勵(lì)條件 的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見. 3 3 適用范圍適用范圍 該制度用于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位專業(yè)組及員工進(jìn)行考核. 4 4 考核的管理規(guī)定考核的管理規(guī)定 4.1 考核內(nèi)容 a 施工質(zhì)量記錄齊全; b 施工單位所施工的分項(xiàng)工程的。
21、南堿蛔 囑吞諺薯括 尾莆娘眨晾座 管息旨寞梁 長(zhǎng)篆星漢恿使 汰盅灌嘔利 軀雙祟忻還上 騁寐壩偉凜 禁暫彩憋券噎 瀝落躺亂睬 傻比瀕省姆 涅射伐蚊繼晌 塞乘詠欣索 區(qū)姐容蠟汾紹 認(rèn)梨培濕肛 萎千階桌凡刨 鋸客蓮職護(hù) 瑤階悲席守獺 恫匆鹼額浪 。
22、包和個(gè)人進(jìn)行與本制度相對(duì)應(yīng)的處罰,具體獎(jiǎng)罰制度如下. 1. 質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)條例 本條例適用于對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理做出貢獻(xiàn)舉報(bào)項(xiàng)目施工中存在的質(zhì)量問題質(zhì)量問題指 損失金額超過 10000 元以上 杜絕重大質(zhì)量隱患及質(zhì)量事故重大質(zhì)量隱患指損失金額超 過 1。
23、象進(jìn)度總計(jì) 劃月計(jì)劃周計(jì) 劃,并在計(jì)劃中標(biāo)明部位,工作內(nèi)容,工程量,完成時(shí)間,勞動(dòng)力曲 線表,制人審批人, 缺一項(xiàng)處罰責(zé)任人 100 元. 3各類技術(shù)人員要領(lǐng)會(huì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖,明確技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì) 中存在的錯(cuò),要迅速提出意見,避免質(zhì)量事故。
24、力量,保證按進(jìn)度質(zhì)量要求完成.如因某班組未 能及時(shí)施工或施工質(zhì)量不到位造成返工整改不到位造成驗(yàn)收延 誤,每延誤半天處罰 500 元. 各班組負(fù)責(zé)清理各自的垃圾,清理不及時(shí)或不清理,每次按 100 元處罰. 浪費(fèi)材料,每次處罰 200 元以上。
25、00 800元的獎(jiǎng)勵(lì). 4 在施工過程中,提出可行性高效果明顯的保證措施,經(jīng)項(xiàng)目部 研 討通過后,給予相應(yīng)的班組管理人員500 1000元的獎(jiǎng)勵(lì). 5 工程資料能做到與現(xiàn)場(chǎng)同步,并且填寫內(nèi)容規(guī)范屬實(shí)的給予資 料 員200 500元的獎(jiǎng)勵(lì). 。
26、亂拉亂接使用花線電線隨便勾掛扦插使用其它導(dǎo)線代替熔斷保險(xiǎn)絲,使用電爐電熱棒,未經(jīng)允許使用明火等,每發(fā)現(xiàn)一處,給予當(dāng)事人 50 元罰款.3未經(jīng)項(xiàng)目部管理人員同意,擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施的,對(duì)當(dāng)事人處以 100元罰款 .如要拆掉鋼管必須要向項(xiàng)目部。
27、一節(jié)第十一節(jié)涂飾工程涂飾工程.10第十二節(jié)第十二節(jié)屋面工程屋面工程.10第十三節(jié)第十三節(jié)細(xì)部裝飾工程細(xì)部裝飾工程.11第十四節(jié)第十四節(jié)電氣工程電氣工程.13第十五節(jié)第十五節(jié)給水排水工程給水排水工程.22第四章附則.24第一章總則第一條第一條。
28、列條件之一的單位和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)獎(jiǎng)或物質(zhì)獎(jiǎng):1認(rèn)真執(zhí)行本條例,安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)取得顯著成績(jī)的;2在勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)研究方面,有重大發(fā)明,技術(shù)改進(jìn)或者重大合理化建議的;3防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的;2獎(jiǎng)金來源可在公司獎(jiǎng)勵(lì)基。
29、實(shí)現(xiàn)年度安全管理目標(biāo)的項(xiàng)目施工隊(duì)及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì).對(duì)發(fā)生嚴(yán)重事故的項(xiàng)目施工隊(duì),對(duì)工作嚴(yán)重失職違章指揮違章作業(yè)人員給予重罰,情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律的提交司法部門追究其刑事責(zé)任.第三條根據(jù)廣西欣龍工程建設(shè)集團(tuán)有限公司年終考核辦法及安全文明生產(chǎn)管理辦法要。
30、標(biāo)準(zhǔn)及總公司頒布發(fā)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作實(shí)施細(xì)則為依據(jù),以月檢查評(píng)分季度評(píng)比的方式進(jìn)行評(píng)價(jià).2月檢查評(píng)分在次月底 3 日前公布,作為對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及分公司的安全管理水平的評(píng)價(jià),季度內(nèi)各月平均評(píng)分為評(píng)比獎(jiǎng)罰的季度平均評(píng)分本季度各月評(píng)分之和3.季度平均。
31、基本標(biāo)準(zhǔn)及總公司頒布發(fā)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作實(shí)施細(xì)則為依據(jù),以月檢查評(píng)分季度評(píng)比的方式進(jìn)行評(píng)價(jià).2月檢查評(píng)分在次月底 3 日前公布,作為對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及分公司的安全管理水平的評(píng)價(jià), 季度內(nèi)各月平均評(píng)分為評(píng)比獎(jiǎng)罰的季度平均評(píng)分本季度各月評(píng)分之和3. 。
32、事故的;3發(fā)現(xiàn)有事故危險(xiǎn)的緊急情況,不立即報(bào)告不積極采取措施而未能避免 或減輕事故的;4由于不服從管理,違反勞動(dòng)紀(jì)律,擅離職守或擅啟動(dòng)機(jī)械設(shè)備造成傷 亡事故的;5由于不按制度穿戴個(gè)人防護(hù)用品造成傷亡事故的.6由于不按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。
33、各單位包工隊(duì)進(jìn)行考核.4.2 考核內(nèi)容:4.2.1 施工質(zhì)量記錄齊全.4.2.2 施工單位所施工的分項(xiàng)工程的優(yōu)良率.4.2.3 標(biāo)牌標(biāo)識(shí),按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌.4.2.4 材料代用:有正常的代用手續(xù),資料齊全.4.2.5 過程控制。
34、計(jì)算,同一類別不重復(fù)累計(jì);主體結(jié)構(gòu)工程優(yōu)質(zhì)與竣工工程質(zhì)量獎(jiǎng)可重復(fù)計(jì)算.7工程質(zhì)量受上述規(guī)定以外的特殊獎(jiǎng),視具體情況參照獎(jiǎng)勵(lì).8參與受獎(jiǎng)工程分項(xiàng)施工的應(yīng)在文件中有明確參建單位,參與施工的獎(jiǎng)勵(lì)為上述獎(jiǎng)勵(lì)的15計(jì).9受獎(jiǎng)工程均以頒獎(jiǎng)主管部門的文件。
35、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目施工員項(xiàng)目安全員項(xiàng)目材料員各班組長(zhǎng)等.二獎(jiǎng)罰依據(jù):1公司分公司與項(xiàng)目簽訂安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書約定內(nèi)容;2施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 安全責(zé)任目標(biāo)考核表中月度季度考核實(shí)績(jī).三獎(jiǎng)罰辦法:1施工項(xiàng)目將工資總額。
36、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表安全責(zé)任目標(biāo)考核表中月度季度考核實(shí)績(jī).三獎(jiǎng)罰辦法:1 施工項(xiàng)目將工資總額提取 23款額作為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)基金.2統(tǒng)計(jì)好本項(xiàng)目獎(jiǎng)罰對(duì)象在每次考核中取得算術(shù)平均即考核平均分.3獎(jiǎng)罰范圍:70 分以上為合格,85 分以。
37、初建階段主體工程驗(yàn)收階段拆架子前期階段,有施工單位向分級(jí)主管部門報(bào)告聯(lián)系驗(yàn)收考核.4獎(jiǎng)貼金兌現(xiàn),憑主管驗(yàn)收部門發(fā)證為依據(jù)文件由總公司年終表彰大會(huì)上兌現(xiàn),也可根據(jù)實(shí)際情況,在施工過程中分期預(yù)付合同規(guī)定的部分金額.5在市級(jí)以上大檢查中被通報(bào)表揚(yáng)。
38、建階段主體工程驗(yàn)收階段拆架子前期階段,有施工單位向分級(jí)主管部門報(bào)告聯(lián)系驗(yàn)收考核.4獎(jiǎng)貼金兌現(xiàn),憑主管驗(yàn)收部門發(fā)證為依據(jù)文件由總公司年終表彰大會(huì)上兌現(xiàn),也可根據(jù)實(shí)際情況,在施工過程中分期預(yù)付合同規(guī)定的部分金額.5在市級(jí)以上大檢查中被通報(bào)表揚(yáng)的。
39、日起執(zhí)行.請(qǐng)各施工班組工地主要負(fù)責(zé)人工地管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),并貫徹實(shí)施.一建筑施工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條:在安全檢查中,對(duì)安全檢查總評(píng)分獲得達(dá)標(biāo)等級(jí)的工地,公司給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)工地主要負(fù)責(zé)人占 30,工地質(zhì)安員施工員共占 70:1在公司季度安全生。
40、0 元以上者記大功獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人 1000 元以上,視具體情況由工程部和公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,公司員工大會(huì)表彰.二處罰制度:一警告類A 類 :情節(jié)較輕者給予警告處罰,不扣除個(gè)人薪金;情節(jié)相對(duì)較重者給予勸誡類處罰每次扣除當(dāng)月薪金 50 元至 100 元。
41、度評(píng)比采取每月一次與日常檢查相結(jié)合的辦法實(shí)行,即當(dāng)月結(jié)束后,次月初進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)罰.檢查組主要由項(xiàng)目部各相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員及分管領(lǐng)導(dǎo)組成.受考評(píng)單位:參與本項(xiàng)目部相關(guān)工程施工的所有承包人.考查內(nèi)容:各承包人的工程質(zhì)量情況安全和文明施工情況工程。
42、及建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度.項(xiàng)目部每月組織一次全工地性的綜合質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),總分第一名的選手施工管理人員或員工,項(xiàng)目部給予物 質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值約500元;總分第二名的選手施工管理人 員或員工,項(xiàng)目部給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值約300元;總分第 三名的選手施工管理人員。
43、據(jù)各級(jí)政府主管部門制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況,特制訂以下安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例:一獎(jiǎng)勵(lì)1在整個(gè)項(xiàng)目施工期間,無重大傷亡事故無重大機(jī)械設(shè)備事故無火災(zāi)事故無治安刑事案件的班組,項(xiàng)目部命名為安全先進(jìn)班組,頒發(fā)獎(jiǎng)狀錦旗和獎(jiǎng)金,以資鼓勵(lì)。
44、規(guī)程,和部門各負(fù)責(zé)人各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制,編制各工程施工組織設(shè)計(jì)和專業(yè)性較強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì),同時(shí)負(fù)責(zé)責(zé)成安全科制定公司考核制度和獎(jiǎng)罰制度.三各職能部門的考核按各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況,由安全科綜合評(píng)分,85 分為及格.每少 1 分,扣。
45、帶或安全帶不符合標(biāo)準(zhǔn)的,每人次罰款 100 元.4施工現(xiàn)場(chǎng)私自亂拉亂接電線者,每次罰款 100 元5操作電夯金屬殼電鉆電錘等電動(dòng)工具不戴絕緣手套,水中操作電動(dòng)工具不穿絕緣靴者,每人次罰款 50 元.6向下或向上拋擲工具建筑材料 或重物者,每。
46、給予店長(zhǎng)記警告, 每月檢查衛(wèi)生三次不合格,店長(zhǎng)記大過一次三店面員工服裝一定要保持干凈整潔包括頭巾發(fā)夾B 夾襯衣布鞋 ,發(fā)現(xiàn)一次不合格罰當(dāng)事人 2 元次,貨物擺放必須規(guī)范整齊.四店面員工語言必須文明禮貌顧客進(jìn)入必須講歡迎光臨 xx蛋糕 ,禁。
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