建筑公司獎罰制度表具體內容Tag內容描述：
1、并據(jù)此進行周進度獎罰.2項目部每月下發(fā)月進度計劃要求,每月對月進度完成情況進行檢查,并據(jù)此進行周進度獎罰.二工程進度獎勵制度1分包單位合理組織安排人員機具,按照月進度計劃要求完成的,月進度檢查時,總包單位給予相關分包獎勵1000元.2分包單。
2、理手冊的 規(guī)定: 10萬平米以下或合同額2億以下:520人; 1030萬平米或合同額27億:1530人; 3050萬平米或合同額510億:3060人; 50萬平米以上或合同額10億以上:不低于60 人; 2項目經(jīng)理商務技術質量安全材 料等關。
3、 嚴重程度嚴重 一般檢查人員200 年 月 日不合格品原因分析: 簽名: 200 年 月 日不合格評審與處置 進行返工返修,以達到規(guī)定要求 經(jīng)返修或不經(jīng)返修作為讓步接收 降級改作他用 拒收或報廢 調整技術規(guī)范評 審 處 置 人 員姓 名單 。
4、 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日。
5、開施工 符合設計圖紙,但有變更并由甲方設計部下發(fā)書面變更通知 整改變更意見:驗收簽認施工單位監(jiān)理單位建設單位其它部門填表說明:現(xiàn)場缺少施工經(jīng)驗或屬工程重要部位施工面積較大規(guī)模較大的分項工程.項目工程部經(jīng)理應制定施工樣板制度,應做施工樣板的施。
6、持證上崗證件和工作經(jīng)驗情況滿足要求 口不滿足要求 口 年 月 日3施工機具性能參數(shù)與作業(yè)指導書工序質量要求描述滿足要求 口不滿足要求 口年 月 日4過程實施工藝技術參數(shù)作業(yè)指導書技術參數(shù)描述滿足要求 口不滿足要求 口 年 月 日5過程質量控。
7、合辦公室分公司資料集中分公司交底后18抽查差 一般 好2.法律法規(guī)地方規(guī)章學習工程管理部法規(guī)規(guī)章集中日常14抽查差 一般 好3.施工規(guī)范規(guī)程和標準學習工程管理部法規(guī)規(guī)章集中日常120試卷差 一般 好4.公司和分公司管理體系文件學習綜合辦公室。
8、下午6 年 月 日上午下午7 年 月 日上午下午8 年 月 日上午下午9 年 月 日上午下午10 年 月 日上午下午11 年 月 日上午下午12 年 月 日上午下午13 年 月 日上午下午14 年 月 日上午下午15 年 月 日上午下午16。
9、術人員 人經(jīng)濟管理人員 人技術負責人 職 稱主要機械設備情況:企業(yè)施工簡歷及主要工程業(yè)績:評價意見:參加評價人員: 年 月 日公司人力資源部審核意見: 年 月 日。
10、 簽字蓋章分公司評定意見 簽字蓋章工程管理部意見市場經(jīng)營部意見經(jīng)營副總意見注:資格審查必須將相關證照復印件附后。
11、 其他制度規(guī)定 14 安全生產資金保障制度 17 16 19 18 21 20 23 22 25 24 27 26 年 月 日 制表人簽名:部門負責人簽名。
12、 綜合評 價結算過程和效果, 并結合責任狀 和公司規(guī)定提出獎懲建議 公司分公司 主管領導意見 公司分公司 經(jīng)理審批。
13、 均價與推廣價格逐 步接軌 日 一 二 三 四 五 六 2 銷售管理 包括現(xiàn)場接待洽 談銷售統(tǒng)一物業(yè) 口徑管理 乙方出具要點方案 甲方根據(jù)要點方案 編制應用文本 甲方 物業(yè)口徑管理是 本類核心,對此將 進行定期方案制 訂 月 日 日 全面迅。
14、超星級豪華會所,快速電梯,滿足生活需求. 英式管家的職責并非像保姆那樣只需拾掇家務瑣事,而是要負 責家庭生活的方方面面.英式管家在西方尤其是在歐洲大約有 六七百年的歷史,幾乎已經(jīng)成了家政服務領域的經(jīng)典名詞.英 式管家其實起源于法國,只是由于。
15、畝,二期1220畝,三期1000畝,共3000畝 2. 功能定位功能定位 以汽車銷售貿易為主體,執(zhí)行與現(xiàn)代農業(yè)互動的原則, 建立中原最大的汽銷網(wǎng)絡的新穎服務產業(yè) 汽車城的定位汽車城的定位 3.設計定位設計定位 時代的精神開放的理念品牌的特色。
16、以下評為 材設管理不合格工地.分公司可參照公司檢查評分標準對項目進行檢查. 2公司材料設備管理工作檢查結果將與桂五建司辦字2009239號分公司的績效考核掛鉤. 檢查日期: 年 月 日 材材料料設設備備管管理理工工作作檢檢查查評評分分表表試。
17、面工程 . 7 第十一節(jié) 電氣工程 . 8 第十二節(jié) 給水排水工程 . 10 第四章 附則 . 11 第五章 建筑工程施工質量驗收規(guī)范 12 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹質量理念,嚴格執(zhí)行國家行業(yè)地方標準規(guī)范操作規(guī)程.特制定本制 度。
18、文明處罰細則 . 16 第九節(jié) 腳手架工程安全文明處罰細則 . 18 第十節(jié) 模板工程安全全文明處罰細則 . 21 第十一節(jié) 鋼筋工程安全文明處罰細則 . 24 第十二節(jié) 臨時用電安全文明處罰細則 . 26 第十三節(jié) 機械設備安全文明處罰細。
19、實施. 是本項目 安全第一責仸人, 對本項目安全工作負總的 領導責仸. 未挄考核制度定期對管理人員考核的 扣 5 分: 各級管理人員安全管理目標未分解的 扣 3 分; 項目部無安全管理組細機構的扣 4 分. 未建立健全以項目部安全生產責仸制。
20、15 砼班組長 16 架子工班組長 17 水電工班組長 18 19 記錄人: 項目經(jīng)理安全 責任目標 考核表 生產責任制 項目工程師技術負責人安全 責任目標 考核表 工程名稱 西鄉(xiāng)縣新東方醫(yī)院工程項目 考核日期 年 月 日 工程總承包單位 。
21、 元. 2對發(fā)現(xiàn)破壞安全防護設施,及時制止,并抓獲破壞者,及時 向安全員及工長匯報的,給予獎勵 50 元. 3在消除隱患,遵規(guī)守紀,預防和避免重大傷亡事故發(fā)生有貢 獻者,經(jīng)核實獎勵 100500 元. 4工程項目開工到竣工未發(fā)生重傷亡及其以。
22、原保利海德公園 009 地塊 17 號樓地下車庫工程,所有土 建安裝裝飾等施工內容. 2. 引用標準和相關文件引用標準和相關文件 中華人民共和國安全生產法 建設工程安全生產管理條例 國務院 2007 年第 75 號令 建筑施工安全檢查評分標。
23、 元. 2對于杜絕質量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎勵 500 元 次. 3對于各項施工提出可行性改進意見及措施,得到項目部及 上級部門同意并實施的班組及個人,給予獎勵 1000 元. 4每月進行一次班組安全質量進度文明施工考核,考 核優(yōu)勝。
24、3 會議缺勤遲到早退請假制度: 要求所有相關參會人員守時提前 10 分鐘趕至會場,以便于 各項工作布置. 參會人員無故不得缺勤,如因特殊原因無法參加會議必須在 會前 3 小時提交書面請假條報項目經(jīng)理. 如不遵守規(guī)定,按無故缺勤處理:項目經(jīng)理。
25、工程 . 11 第十四節(jié) 防雷工程 .14 第十五節(jié) 給水排水工程 .15 第四章 附則 .17 項目部工程施工質量獎罰制度 X X X 建 筑 工 程 有 限 公 司 第 1 頁,共 17 頁 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹分公司的質。
26、案.以上方案由施工技術員負責編制,項目技術負 責人審批.在各分部分項工程施工前必須完善相關方案,否則每少一個方案 扣 50 元;方案齊全真實有效針對性強具有一定的經(jīng)濟價值和指導作 用的,每個方案獎勵元. D. 每道工序在施工前必須向作業(yè)班組。
27、對于執(zhí)行不 嚴質量管理不到位的項目管理人員以及不按圖紙施工不符合施工規(guī)范要求,造成 質量問題或發(fā)生質量事故的分包商和個人進行與本制度相對應的處罰,具體如下. 質量獎勵質量獎勵 一在項目創(chuàng)優(yōu)活動中,工程實體質量及質量管理工作突出的單位及個人按。
28、質量標準化管理中依據(jù)本規(guī)定進行獎罰. 第第三三條條 違反安全生產法律法規(guī);質量管理法律法規(guī)等,視情節(jié) 嚴重,觸及刑律的,移交司法部門依法懲處. 第第四四條條 所有檢查中存在的問題除對其相關責任人單位進行處罰 外, 各工區(qū)對檢查的問題立即進行。
29、進一步完善質量管理激勵約束機制,充分 發(fā)揮質 量經(jīng)濟杠桿作用,鼓勵多創(chuàng)優(yōu)質精品工程,杜絕質量事故, 防治質 量通病,提高全員整體質量水平,加強項目管理人員和勞務 作業(yè)隊伍 人員的質量意識,切實有效地將質量管理落到實處,針對 117項目實 際。
30、中的問題進行處罰,并對具備獎勵條件 的提出獎勵意見. 3 3 適用范圍適用范圍 該制度用于對現(xiàn)場各施工單位專業(yè)組及員工進行考核. 4 4 考核的管理規(guī)定考核的管理規(guī)定 4.1 考核內容 a 施工質量記錄齊全; b 施工單位所施工的分項工程的。
31、南堿蛔 囑吞諺薯括 尾莆娘眨晾座 管息旨寞梁 長篆星漢恿使 汰盅灌嘔利 軀雙祟忻還上 騁寐壩偉凜 禁暫彩憋券噎 瀝落躺亂睬 傻比瀕省姆 涅射伐蚊繼晌 塞乘詠欣索 區(qū)姐容蠟汾紹 認梨培濕肛 萎千階桌凡刨 鋸客蓮職護 瑤階悲席守獺 恫匆鹼額浪 。
32、包和個人進行與本制度相對應的處罰,具體獎罰制度如下. 1. 質量獎勵條例 本條例適用于對項目質量管理做出貢獻舉報項目施工中存在的質量問題質量問題指 損失金額超過 10000 元以上 杜絕重大質量隱患及質量事故重大質量隱患指損失金額超 過 1。
33、 . 10 第十三節(jié) 電氣工程 . 10 第十四節(jié) 給水排水工程 . 12 第四章 附則 . 13 工程質量獎罰制度 江蘇省金陵建工集團有限公司 第 1 頁,共 13 頁 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹集團公司系統(tǒng)的質量理念,根據(jù)集團公。
34、象進度總計 劃月計劃周計 劃,并在計劃中標明部位,工作內容,工程量,完成時間,勞動力曲 線表,制人審批人, 缺一項處罰責任人 100 元. 3各類技術人員要領會圖紙的設計意圖,明確技術要求,發(fā)現(xiàn)設計 中存在的錯,要迅速提出意見,避免質量事故。
35、力量,保證按進度質量要求完成.如因某班組未 能及時施工或施工質量不到位造成返工整改不到位造成驗收延 誤,每延誤半天處罰 500 元. 各班組負責清理各自的垃圾,清理不及時或不清理,每次按 100 元處罰. 浪費材料,每次處罰 200 元以上。
36、一節(jié)第十一節(jié)涂飾工程涂飾工程.10第十二節(jié)第十二節(jié)屋面工程屋面工程.10第十三節(jié)第十三節(jié)細部裝飾工程細部裝飾工程.11第十四節(jié)第十四節(jié)電氣工程電氣工程.13第十五節(jié)第十五節(jié)給水排水工程給水排水工程.22第四章附則.24第一章總則第一條第一條。
37、事故的;3發(fā)現(xiàn)有事故危險的緊急情況,不立即報告不積極采取措施而未能避免 或減輕事故的;4由于不服從管理,違反勞動紀律,擅離職守或擅啟動機械設備造成傷 亡事故的;5由于不按制度穿戴個人防護用品造成傷亡事故的.6由于不按已批準的施工技術方案施工。
38、各單位包工隊進行考核.4.2 考核內容:4.2.1 施工質量記錄齊全.4.2.2 施工單位所施工的分項工程的優(yōu)良率.4.2.3 標牌標識,按質量管理有關規(guī)定要求責任掛牌.4.2.4 材料代用:有正常的代用手續(xù),資料齊全.4.2.5 過程控制。
39、初建階段主體工程驗收階段拆架子前期階段,有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核.4獎貼金兌現(xiàn),憑主管驗收部門發(fā)證為依據(jù)文件由總公司年終表彰大會上兌現(xiàn),也可根據(jù)實際情況,在施工過程中分期預付合同規(guī)定的部分金額.5在市級以上大檢查中被通報表揚。
40、及建立質量獎罰制度.項目部每月組織一次全工地性的綜合質量評比活動,總分第一名的選手施工管理人員或員工,項目部給予物 質獎勵價值約500元;總分第二名的選手施工管理人 員或員工,項目部給予物質獎勵價值約300元;總分第 三名的選手施工管理人員。
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