建筑公司級安全員崗位職責(zé)Tag內(nèi)容描述：
1、人員由經(jīng)理副經(jīng)理主管經(jīng)理 人事部及品質(zhì)部有關(guān)人員組成,竟?fàn)幧蠉忣I(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)整個竟?fàn)幓顒拥慕M織與 實施. 4.1.2竟?fàn)幧蠉忣I(lǐng)導(dǎo)小組于竟?fàn)庨_始前 20 天發(fā)出通知,告之竟?fàn)幧蠉彽挠嘘P(guān)事 項: a竟?fàn)幧蠉彽某绦驗閳竺峤痪孤殘蟾胬碚摽荚嚸裰髟u議。
2、管理中心主管視情況安排每月至少一次內(nèi)務(wù)管理檢查: a檢查時由兩部門主管聯(lián)合進行; b檢查時如發(fā)現(xiàn)有違反內(nèi)務(wù)管理的現(xiàn)象及行為,應(yīng)立即進行處理; c將檢查情況記錄存檔,作為員工績效考評的依據(jù)之一 . 4.1.2 安全處,消防管理中心班組長對本班。
3、月至少一次內(nèi)務(wù)管理檢查: a檢查時由兩部門主管聯(lián)合進行; b檢查時如發(fā)現(xiàn)有違反內(nèi)務(wù)管理的現(xiàn)象及行為,應(yīng)立即進行處理; c將檢查情況記錄存檔,作為員工績效考評的依據(jù)之一 . 4.1.2 安全處,消防管理中心班組長對本班次的員工內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進行檢查。
4、心告之其不能進入的合理理由,禁止粗暴呵斥禁止鄙視揀垃圾收廢品者等無關(guān)人員.2行車道禁止停車無關(guān)人員逗留堆放貨物未成年人玩耍3對突發(fā)事件,停車場崗位安全員有負責(zé)在第一時間進行全權(quán)處置的責(zé)任和義務(wù),同時視情況即時或事后及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報對突發(fā)。
5、作論述類每次考核任意選7題C1小區(qū)情況掌握與業(yè)主情況的熟悉準(zhǔn)確度要達到95以上抽查10個C2安全管理員的崗位職責(zé)分類查一類C3著裝要點與儀容儀表禮節(jié)禮貌要點C4交接班的注意事項與內(nèi)容C5巡邏作業(yè)要點C6門崗人車物出入控制要點C7如何處理各種。
6、跟進處理情況:交班人時間接班人時間交接物品情況:有關(guān)事項:跟進處理情況:交班人時間接班人時間交接物品情況:有關(guān)事項:跟進處理情況:交班人時間接班人時間交接物品情況:有關(guān)事項:跟進處理情況:領(lǐng)導(dǎo)巡查留言:簽名: 年 月 日注:各部門可根據(jù)本部。
7、檢查崗意見:簽名: 時間檢查崗意見:簽名: 時間年 月 日年 月 日注:各部門可根據(jù)實際情況對此表進行縮放增減簽到欄.此表每兩天用一頁。
8、問 題 描 述信息接受人1.無閑雜可疑人員2.無異味煤氣煙焦等3.無異響呻吟驚呼求救4.消防設(shè)備完好無缺5.防火門完好無缺6.應(yīng)急燈完好無缺7.樓層照明按規(guī)定亮燈,設(shè)施完好8.電器開關(guān)等無損缺松動9.天花樓面樓道清潔,無損傷 10.各種牌字。
9、星期四星期五星期六星期日備注1本計劃表為安全班的日常訓(xùn)練計劃,每天照計劃進行,除值班人員外,無特殊情況不得缺席,有特殊原因需有請假單.2每次訓(xùn)練前,參加訓(xùn)練人員均需簽到,訓(xùn)練結(jié)束后由訓(xùn)練員進行總結(jié). 批準(zhǔn): 擬制: 歸檔: 日期: 日期: 。
10、0020 0101 業(yè)務(wù)知識業(yè)務(wù)知識 3030 0202 理解能力理解能力 2020 0303 執(zhí)行能力執(zhí)行能力 3030 0404 創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力 2020 績效評價維度績效評價維度 評價指標(biāo)評價指標(biāo) 權(quán)權(quán) 重重 工作態(tài)度工作態(tài)度 10。
11、力助手,是廣大安全工 作者的必備手冊.希望每位安全員都能從中有所裨益. 本手冊適用于公司機關(guān)項目安全管理人員以及普通員工閱讀使 用. 安全工作宗旨安全工作宗旨 關(guān)愛生命 安全第一 遵章守紀 從我做起 要我安全 我要安全 我懂安全 我會安全 。
12、行停車費收取. 3引導(dǎo)車輛進入指定區(qū)域. 4負責(zé)車輛的停車服務(wù)實施工作 崗位工作 條件 工作地點 門崗?fù)＼噲?工作設(shè)備 對講機口哨傘具雨具 安全員崗位服務(wù)手冊安全員崗位服務(wù)手冊 版次 1.0 頁碼 文件標(biāo)題 安全員崗位工作規(guī)范目錄安全員崗位。
13、電龍門架井架塔吊外腳手架等設(shè)施 10 組織檢驗,并定期組織自驗收. 主持開展每月安全例會,并邀請領(lǐng)導(dǎo)參加,作好記錄.上報 10 每月安全報表. 組織落實施工現(xiàn)場五牌一圖警示牌安全標(biāo)語黑板報等 10 安全宣傳活動. 一 般 項 目 40 分 。
14、責(zé)任制 12門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 13炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 14衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 15其它人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 第 1 頁 共 20 頁 項目經(jīng)理安項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1項目經(jīng)理是單位工程安全生產(chǎn)第一。
15、單位安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)責(zé)任制各 項規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)建立及人員配備情況. 6檢查施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護文明施工措施 費用使用計劃情況. 7做好安全生產(chǎn)的安全教育工作,組織好安全生產(chǎn)文明 施工達標(biāo)活動.主持或參加各種定期安全。
16、國家有關(guān)安全生 產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定. 二本辦法適用于公司各個部門各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核. 三本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行. 四各部門各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責(zé),實行 逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀.各部門各類人。
17、責(zé)任 1對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任. 2貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范規(guī)程 標(biāo)準(zhǔn).結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的安全技術(shù)交底和開工前的 全面安全技術(shù)交底. 3參加或組織編制施工組織設(shè)計,編制審查施工方案時,要。
18、紙會審設(shè)計審核技術(shù)交底及變更 設(shè)計;組織全標(biāo)段實施性施工組織設(shè)計的編制 審定和實施;負責(zé)設(shè)計院下達的施工變更的評審. 五 組織各部門對危險源和環(huán)境因素進行辨識和評價, 并確定重大危險源和重要環(huán)境因素;審定項目部的重 大危險源和重要環(huán)境因素管。
19、機械設(shè)備事故報告制度 14 機械設(shè)備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養(yǎng) 16 材料工具收發(fā)管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術(shù)措施 20 施工現(xiàn)場不擾民措施 21 場容場貌管理制度 22 生。
20、度. 4經(jīng)公司考核確認具備相應(yīng)崗位能力. 二 安全員的崗位職責(zé)二 安全員的崗位職責(zé) 1認真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程,安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工 作的指示和要求,做好安全施工管理工作. 2組織定期不定期安全檢查,檢查項目施工場所的安全施工文。
21、安全工作規(guī)程,安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示和要求,做好安全施工管理工作.2組織定期不定期安全檢查,檢查項目施工場所的安全施工文明施工情況,對查出的事故隱患,下發(fā)整改通知單,限期整改,并督促落實,在生產(chǎn)中遇到重大險情時,有權(quán)下令停。
22、位的有效運行.三定期組織工程質(zhì)量重要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動,對查出的隱患,采取糾正與預(yù)防,防止質(zhì)量安全環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn).四為本單位質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)的完成提供資源措施保證.確保施工過程環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的全面受。
23、主任職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)1制定和實施項目部工作計劃.主持制定和實施項目部的總體計劃;主持制定和實施年季月施工進度計劃;定期舉行質(zhì)量和安全例會.2負責(zé)項目部組織工作.組織精干的項目管理班子,確定項目的職能機構(gòu)及其職責(zé)范圍;按照合同要求和上級指令。
24、素和重大危險源的監(jiān)測活動,對查出的隱患,采取糾正與預(yù)防,防止質(zhì)量安全環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn).5組織檢查落實公司各類人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度.包括施工計劃生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量安全文明施工材料勞動力機械等各項規(guī)章制度的檢查工作.6根據(jù)工程實際情況。
25、了建筑集團有限公司部門職責(zé)及崗位職責(zé)匯編 ,本匯編根據(jù)公司章程以及有關(guān)規(guī)章,對本公司十大管理職能部門三總師及公司董事會監(jiān)事會等法人治理結(jié)構(gòu)的職責(zé)均作出了嚴格的規(guī)范.熟悉并遵從匯編的要求和規(guī)定,是每個部門和員工做好本職工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,亦是公。
26、責(zé)任制,特訂立本條例.第 2 條工程承包以后,必須同時簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制合同與建設(shè)單位和公司具體訂立安全合同,明確責(zé)任制和獎罰,促進安全生產(chǎn)工作,落實好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子.第二章第二章安全管理責(zé)任制安全管理責(zé)任制第 3 條各級正職領(lǐng)導(dǎo)是安全生。
27、工程施工的質(zhì)量要求技術(shù)難點.3. 調(diào)查掌握施工場地及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件地形與環(huán)境條件地質(zhì)條件地震級別工程水文地質(zhì)情況氣象條件.4. 調(diào)查當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)經(jīng)濟條件,了解供水供電供熱供氣等的能力及交通運輸條件,地方材料供應(yīng)情況和當(dāng)?shù)貐f(xié)作條件及主要設(shè)備的供。
28、競爭法則,建立統(tǒng)一高效的組織管理體系;六 建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;七 對全體員工進行考核工作, 對職能負責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免勞動報酬獎懲進行直接的評定考核;八建立系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程。
29、成本和經(jīng)濟效益的第一責(zé)任人.代表企業(yè)在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂和履行承包 采購及分包等合同, 兌現(xiàn)合同承諾,維護企業(yè)信譽和權(quán)益.2認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策及上級的各項規(guī)章制度指示指令. 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下, 全面負責(zé)項目施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作.3在。
30、八預(yù)算員崗位職責(zé)十九預(yù)算部崗位職責(zé)二十預(yù)算部部長崗位職責(zé)二十一保衛(wèi)員崗位職責(zé)二十二材料設(shè)備部崗位職責(zé)二十三項目經(jīng)理崗位職責(zé)二十四項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)二十五質(zhì)檢員崗位職責(zé)二十六安全員崗位職責(zé)二十七技術(shù)員崗位職責(zé)二十八施工員崗位職責(zé)二十九資料。
31、要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動,對查出的隱患,采取糾正與預(yù)防,防止質(zhì)量安全環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn).5組織檢查落實公司各類人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度.包括施工計劃生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量安全文明施工材料勞動力機械等各項規(guī)章制度的檢查工作.6根據(jù)工程。
32、和國家的方針政策法令以及上級各項規(guī)定;二組織編制施工組織設(shè)計,優(yōu)化施工方案,精心組織施工,確保項目目標(biāo)的完成;三加強計劃統(tǒng)計,施工技術(shù),安全質(zhì)量,物資設(shè)備,財務(wù)成 本,文明施工等各項管理,達到施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)要求;四加強成本管理,建立健全成。
33、次的安全文明檢查并及時落實整改隱患的措施.七 認真組織實施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定,作好爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地工作.八 積極改善勞動條件和工作條件,保證各項勞動保護安技措施的實施,不得使用偽劣和不合格的防護用品.九 在規(guī)定范圍內(nèi)組織擬訂本項目安全。
34、政部經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理本職工作:主持公司日常管理工作,保證公司健康適度可持續(xù)發(fā)展崗位職責(zé):1在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)制訂公司的發(fā)展規(guī)劃經(jīng)營方針經(jīng)營目標(biāo);執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),完成董事會下達的利潤指標(biāo);2.組織實施董。
35、及其它有關(guān)資料檔案的管理工作負責(zé)公司來訪人員的接待負責(zé)公司往來公文的傳遞和處理負責(zé)對集團公司和本公司重要會議決議的安排落實催辦和查辦負責(zé)對外聯(lián)絡(luò),搞好公共關(guān)系負責(zé)公司績效考核工作的計劃安排落實上報執(zhí)行和督導(dǎo)負責(zé)公司員工招聘培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃的擬報。
36、各崗位各角色的高效運營管理模式.項目運營具有強烈的團隊作戰(zhàn)屬性.項目運營成功的條件:能否確保在這個虛擬的協(xié)同平臺中,公司運營保障體系下的各部門 各崗位 各角色成員都能 有組織的有領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)同和諧有序統(tǒng)籌的開展工作.在這個虛擬的協(xié)同平臺中,始終。
37、標(biāo),組織制定項目管理公司的發(fā)展規(guī)劃年度工作計劃,積極努力完成總公司下達的各類任務(wù);4主持召開項目管理公司工作會議, 向員工傳達滿足業(yè)主和法律法規(guī)要求的重要性,主管項目管理公司的精神文明建設(shè)和職業(yè)道德工作,安排推動各項質(zhì)量管理工作并持續(xù)改進。
38、7材料供應(yīng)部材料供應(yīng)部經(jīng)理保管員設(shè)備員材料員預(yù)算統(tǒng)計員企業(yè)崗位職責(zé)一總經(jīng)理崗位職責(zé)一認真貫徹執(zhí)行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo).根據(jù)集團公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標(biāo);二直接對集團總經(jīng)。
39、關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工管理的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和事故處理的程序;2 有較強的分析能力和處理應(yīng)急事件的能力,清楚事故的處理程序和要求;3 具有較強的文字表達能力,有良好的職業(yè)道德觀念和溝通協(xié)調(diào)能力;4 能熟練使用計算機.崗位職責(zé)和權(quán)限一負責(zé)組織制定公司安。
40、序.4行政工作管理.做好內(nèi)外部各類文件資料的收發(fā),日常行政文件文檔的撰擬審核呈批發(fā)布等工作;負責(zé)資料檔案含電子檔案相關(guān)技術(shù)資料管理.5負責(zé)公司印鑒證件資質(zhì)等信用文件的管理和使用登記工作,公司辦公用品的預(yù)算申報采購發(fā)放等工作.6車輛管理.7協(xié)。
41、各項規(guī)章制度.二全面負責(zé)公司經(jīng)營管理工作,組織檢查落實本單位各類人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度.三根據(jù)公司章程 ,負責(zé)公司員工的錄用,勞動合同的簽訂解除,崗位的聘任換崗及解聘,制定崗位責(zé)任制.四制定和完善管理制度方案業(yè)務(wù)操作流程,建立健全公司。
42、總經(jīng)理崗位職責(zé)1認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線方針和政策;主持建筑施工企業(yè)全面工作; 負責(zé)處理建筑施工企業(yè)的日常行政 人事 安全生產(chǎn)管理等事務(wù).2嚴格執(zhí)行國家政府職能部門制定的對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)決議和決定.3加強對。
43、9合格供方名錄的批準(zhǔn)10參與特殊訂單的評審11大金額采購事項的批準(zhǔn)職務(wù)代理人崗位職責(zé)說明書崗位職責(zé)說明書崗位名稱副總經(jīng)理所屬部門直屬上司總經(jīng)理發(fā)展方向主要職責(zé)1協(xié)助總經(jīng)理策劃質(zhì)量管理體系的策劃工作2負責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立實施與保持工作3。
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