建筑公司建筑工地管理手冊Tag內(nèi)容描述：
1、經(jīng)理商務(wù)暫略安全技術(shù)部11資料員崗位說明書12質(zhì)量員崗位說明書13質(zhì)量員績效考核表14技術(shù)員崗位說明書15技術(shù)員績效考核表16測量員崗位說明書17測量員績效考核表18安全員崗位說明書19安全員績效考核表生產(chǎn)管理部20綜合工長崗位說明書21綜。
2、在電子顯微鏡下觀 察類似王冠而得名;察類似王冠而得名;新型冠狀病毒新型冠狀病毒 nCoVnCoV 是一種先前尚未在人類中發(fā)現(xiàn)的是一種先前尚未在人類中發(fā)現(xiàn)的 新型冠狀病毒;新型冠狀病毒; 新型冠狀新型冠狀病毒病毒 是什么是什么 01 癥狀癥狀。
3、者確需留宿應(yīng) 當(dāng)辦理登記手續(xù)后可留宿. 2住宿人員的現(xiàn)金貴重物品要妥善保管,謹防遺失和被盜,嚴禁 把門鑰匙轉(zhuǎn)讓他人,進出房門時,要隨手關(guān)好門和窗,嚴禁將易燃易 爆劇放射物品槍支彈藥特種刀具等危險物品入房存放. 3不準在宿舍內(nèi)尋釁鬧事,嚴禁斗。
4、 2 2施工現(xiàn)場防火施工現(xiàn)場防火 1工地項目經(jīng)理負責(zé)安全防火工作,要將防火工作列入施工管理 計劃. 2施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)區(qū)易燃易爆材料倉庫和生活 區(qū)域等. 3施工現(xiàn)場道路應(yīng)暢通無阻,夜間應(yīng)設(shè)照明,并加強巡邏. 4不準在高壓線下面搭。
5、管理制度加工操作管理制度 五設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理制度五設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理制度 六六人員衛(wèi)生管理制度人員衛(wèi)生管理制度 七從業(yè)人員健康管理制度七從業(yè)人員健康管理制度 八從業(yè)人員培訓(xùn)管理制度八從業(yè)人員培訓(xùn)管理制度 九餐廚垃圾及廢棄食用油脂管理制度九餐廚。
6、用品餐具消毒記錄表 17 食堂從業(yè)人員五病調(diào)離制度 18 職工食堂從業(yè)人員五病調(diào)離記錄表 建筑工地生活區(qū)管理制度建筑工地生活區(qū)管理制度 1. 全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī),加強建筑工地衛(wèi)生管理,將工地衛(wèi)生 管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系,做到文明。
7、4 食堂餐具用品消毒制度 15 食堂用品餐具消毒記錄表 16 食堂從業(yè)人員五病調(diào)離制度 建筑工地生活區(qū)管理制度建筑工地生活區(qū)管理制度 1. 全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī),加強建筑工地衛(wèi)生管理,將工地衛(wèi)生 管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系,做到文明施。
8、 . 6 十五常見問題的處理方法 . 7 十六其他安防管理事項 . 8 十七外來施工隊安防職責(zé) . 9 十八保安獎罰制度 . 10 一目的一目的 為全力做好項目工地現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,保障工地現(xiàn)場秩序治安良好工地項目財物不受 損失無火災(zāi)事故案。
9、封閉的圍擋,土堆料堆進行遮蓋.對 施工現(xiàn)場道路進行硬化,在施工現(xiàn)場出口設(shè)洗車臺,指定專人清掃工 地路面. 3對進出施工現(xiàn)場車輛進沖洗,確保國輛不帶駛出工地. 4建筑垃圾嚴禁凌空拋灑,及時清理,裝封閉式容器外運,施 工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)封閉式垃圾桶站 。
10、全生產(chǎn)事故報告處理統(tǒng)計制度 13 14 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 14 15 施工現(xiàn)場消防責(zé)任制度 15 16 項目營地管理制度 16 17 外雇人員管理制度 17 18 特種設(shè)備管理制度 17 19 特種作業(yè)人員管理制度 18 20 工業(yè)。
11、4 食堂餐具用品消毒制度 15 食堂用品餐具消毒記錄表 16 食堂從業(yè)人員五病調(diào)離制度 建筑工地生活區(qū)管理制度建筑工地生活區(qū)管理制度 1. 全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī),加強建筑工地衛(wèi)生管理,將工地衛(wèi)生 管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系,做到文明施。
12、度 8食堂衛(wèi)生管理制度 9食堂餐具用品消毒制度 建筑工地生活區(qū)管理制度建筑工地生活區(qū)管理制度 1. 全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī),加強建筑工地衛(wèi)生管理,將工地 衛(wèi)生管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系,做到文明施工. 2. 合理分工,責(zé)任到人,切實把衛(wèi)。
13、全負責(zé)人資料負 責(zé)人勞務(wù)公司負責(zé)人各班組組長必須參加. 3 會議缺勤遲到早退請假制度: 要求所有相關(guān)參會人員守時提前 10 分鐘趕至?xí)?以便于 各項工作布置. 參會人員無故不得缺勤,如因特殊原因無法參加會議必須在 會前 3 小時提交書面請。
14、 8食堂衛(wèi)生管理制度 9食堂餐具用品消毒制度 建筑工地生活區(qū)管理制度建筑工地生活區(qū)管理制度 1. 全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī),加強建筑工地衛(wèi)生管理,將工地衛(wèi)生 管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系,做到文明施工. 2. 合理分工,責(zé)任到人,切實把衛(wèi)生。
15、警告牌,并配置相應(yīng)的消防器材. 四建立三級動火審批制度,按規(guī)定劃分級別,明確審批手續(xù), 并有監(jiān)護措施. 五一般建筑各樓層,非重點倉庫及宿舍食堂等處,設(shè)有常規(guī) 的消防器材,并有專人檢查卡. 六焊割作業(yè)嚴格執(zhí)行十不燒規(guī)定. 七危險品押運人員,倉。
16、WIG007 維修工作流程圖 A0 WIG008 維修語言流程圖 A0 WIG009 房屋維修的回訪 A0 WIG010 維修過程的檢驗 A0 WIG011 維修服務(wù) A0 WIG012 工程分包商選擇評定規(guī)定 A0 WIG013 工程驗收。
17、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 . 2 2.5 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員 . 3 3 安全生產(chǎn)責(zé)任. 3 3.1 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任 . 3 3.2 生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任 . 13 4 安全生產(chǎn)策劃. 18 4.1 基本原則 . 18 4.2 安全生產(chǎn)策劃。
18、施工現(xiàn)場都要建立健全防火檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險隱患,必須立即消除,一 時難以消除的隱患,要定人員定時間定措施限期整改. 3施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災(zāi),應(yīng)立即報告公安消防部門,并組織力量撲救. 4根據(jù)四不放過的原則,在火災(zāi)事故發(fā)生后,施工單位和建設(shè)單。
19、崗位職責(zé) 16. 預(yù)防食物中毒措施 17. 茶水廳管理制度 18. 宿舍管理制度 19. 宿舍衛(wèi)生值班制度 20. 醫(yī)務(wù)制度 21. 控?zé)熃麩熤贫?22. 浴室管理制度 23. 廁所衛(wèi)生管理制度 24. 職工文明公約 25. 衛(wèi)生保潔人員名。
20、 工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)范 . 52 責(zé)任成本管理體系指引 . 56 目標成本科目分類 . 67 新項目發(fā)展管理制度 . 72 設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證管理規(guī)范 . 94 零星工程管理規(guī)范 . 97 零星用現(xiàn)金購買物品材料管理規(guī)范 . 99 工程及成本。
21、具清洗消毒制度三餐具清洗消毒制度 四四加工操作管理制度加工操作管理制度 五設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理制度五設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理制度 六六人員衛(wèi)生管理制度人員衛(wèi)生管理制度 七從業(yè)人員健康管理制度七從業(yè)人員健康管理制度 八從業(yè)人員培訓(xùn)管理制度八從業(yè)人員培訓(xùn)管。
22、 十三工地保安設(shè)備配備 . 6 十四對項目工地施工人員管理 . 7 十五常見問題的處理方法 . 7 十六其他安防管理事項 . 9 十七外來施工隊安防職責(zé) . 10 十八保安獎罰制度 . 10 一目的一目的 為全力做好項目工地現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。
23、麻巨禍征菜 壤呵鋪蹭崖盅 臟樁閨浪康以 爽遵瘁壟伐侶 敏玻艾噶宣意 十虱餒才娩淌 爐券御襟奮柿 團涼把玩患果 襖淖專議汾膨 磨餾牲膜每楷 鵝奎作恫暫抵 羚垣昔冬閻望 柴唇銑 免張辣條洗旅鎮(zhèn)澤 餾才鶴 42 目 錄 工地治安綜合管理 獎懲制度。
24、損. 8.每月月中和月底對庫存材料及工具數(shù)量進行匯總上報. 9.嚴禁與采購員和各施工人員進行私下非法交易,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開除出 公司. 10.零星材料應(yīng)整存整放,嚴禁散落于地. 工地消防的各項措施工地消防的各項措施 一.進場施工前,對工人進行施工。
25、一條 目的目的 為使本公司業(yè)績蒸蒸日上,從而造就機會給每一位員工有所發(fā)展,嚴格的紀律和有效的 規(guī)章制度是必要的.本手冊將公司的員工規(guī)范獎懲規(guī)定集一冊,希望公司全體員工認真學(xué) 習(xí)自覺遵守,以為我們共同的事業(yè)取得成功的保證. 第二條第二條 公司。
26、和重要事項報告體系, 及時報告安全生產(chǎn)事故隱患,提 高廣大員工對安全生產(chǎn)的參與和 監(jiān)督意識,預(yù)防和避免事故 的發(fā)生,結(jié)合本公司實際,制定本制 度. 第二條 本制度所稱安全生產(chǎn)重要事項是指生產(chǎn)經(jīng) 營單位 違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章標準規(guī)程和安全。
27、3 會議缺勤遲到早退請假制度: 要求所有相關(guān)參會人員守時提前 10 分鐘趕至?xí)?以便于 各項工作布置. 參會人員無故不得缺勤,如因特殊原因無法參加會議必須在 會前 3 小時提交書面請假條報項目經(jīng)理. 如不遵守規(guī)定,按無故缺勤處理:項目經(jīng)理。
28、工人要熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,并由安全 員或班長進行技術(shù)交底,在操作中要堅守工作崗位,嚴禁酒后操作, 如有違反者,罰款 50 元以上. 3電工焊工架子工塔吊駕駛工和起重指揮工等必須持證 上崗,無特種作業(yè)人員安全操作證者,不準進行特種工。
29、保建筑工人身體健康和生命 安全. 做好衛(wèi)生防疫工作,每月對工地消毒 2 次,加強除四害工作. 全體工作人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,注意維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔果皮紙屑和 煙蒂,嚴禁往窗外亂扔雜物,嚴禁在室內(nèi)過道內(nèi)焚燒雜物. 建筑材料分。
30、 創(chuàng)綠色環(huán)保工地管理制度創(chuàng)綠色環(huán)保工地管理制度 安安 151 按照市政府制定的以創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市活 動為載體,將我市初步建設(shè)成為中國西部第一個經(jīng)濟快速 發(fā)民環(huán)境清潔優(yōu)美生態(tài)良性循環(huán)的國家環(huán)境保護模范 城市總體目標和工作要求,我公司所。
31、4 食堂餐具用品消毒制度 15 食堂用品餐具消毒記錄表 16 食堂從業(yè)人員五病調(diào)離制度 建筑工地生活區(qū)管理制度建筑工地生活區(qū)管理制度 1. 全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī),加強建筑工地衛(wèi)生管理,將工地衛(wèi)生 管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系,做到文明施。
32、現(xiàn)場周邊必須設(shè)封閉的圍擋,土堆料堆進行遮蓋.對 施工現(xiàn)場道路進行硬化,在施工現(xiàn)場出口設(shè)洗車臺,指定專人清掃工 地路面. 3對進出施工現(xiàn)場車輛進沖洗,確保國輛不帶駛出工地. 4建筑垃圾嚴禁凌空拋灑,及時清理,裝封閉式容器外運,施 工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)封。
33、 12 消防巡查記錄 13 消防防護用品清單 14 消防器材登記表 15 重 點 防 火 部 位 登 記 表 消防安全教育培訓(xùn)制度消防安全教育培訓(xùn)制度 一新職工入司,須進行消防安全的職前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括: 消防安全基本常識滅火器及消火栓的。
34、 工程質(zhì)量責(zé)任制工程質(zhì)量責(zé)任制 3 3 技術(shù)交底制度技術(shù)交底制度 4 4 施工質(zhì)量檢查檢驗制度施工質(zhì)量檢查檢驗制度 5 5 隱蔽工程檢查驗收制度隱蔽工程檢查驗收制度 6 6 技術(shù)復(fù)核制度技術(shù)復(fù)核制度 7 7 質(zhì)量三檢制度質(zhì)量三檢制度 8 8。
35、教育; 7 定期進行消防演練,建立消防器材保護措施和管理制度; 8 工人進場時,對其講解消防器材使用程序. 建筑工程公司 O o o o o項冃部 2012年08刀20日 防火巡查檢查制度 1 落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,落。
36、保衛(wèi)制度 十 五 ,臨時用電定期檢查制度 十 六 .項目寶四口安全防護規(guī)定 十七項目現(xiàn)場的落手清管理制度 十八生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度 十九施工現(xiàn)場安全檢查制度 一施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度 一 施工組織設(shè)計的編制由公司工程部。
37、00 800元的獎勵. 4 在施工過程中,提出可行性高效果明顯的保證措施,經(jīng)項目部 研 討通過后,給予相應(yīng)的班組管理人員500 1000元的獎勵. 5 工程資料能做到與現(xiàn)場同步,并且填寫內(nèi)容規(guī)范屬實的給予資 料 員200 500元的獎勵. 。
38、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報3.11 工程竣工總結(jié)第四章第四章監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位的管理4.1監(jiān)理人員4.2監(jiān)理實施細則4.3監(jiān)理例會4.4監(jiān)理月報4.5監(jiān)理發(fā)文4.6監(jiān)理檔案資料第五章第五章施工準備施工準備5。
39、5 項目技術(shù)資料員. 7 2.6 項目測量工程師. 7 2.7 項目試驗員. 8 3圖紙交底. 8 3.1 目的. 8 3.2 交底程序. 8 3.3 交底內(nèi)容. 8 4圖紙會審. 8 4.1 會審程序. 9 4.2 會審組織. 9 4.3。
40、驗收技術(shù)復(fù)核制度.18十一設(shè)計交底會及技術(shù)交底制度.20十二施工組織設(shè)計施工方案編制審核制度.21十三見證取樣制度. 22十四工程質(zhì)量獎罰制度.23十五對分包單位管理制度.24十六工程質(zhì)量檢查制度.27十七施工技術(shù)資料及竣工資料制度.31十。
41、 項目施工組織設(shè)計.20第四章第四章項目資源管理項目資源管理.25一 現(xiàn)場勞動力管理.25二 物資管理.31三 施工機械設(shè)備管理.57三 監(jiān)視測量設(shè)備管理.66四 工作環(huán)境管理.77五 項目資金管理.91第五章第五章項目文件管理項目文件管理。
42、性文件.手冊的核心就是要充分體現(xiàn)項目經(jīng)理部作為成本控制中心,在企業(yè)法人授權(quán)下實施項目管理;企業(yè)作為經(jīng)濟利益的主體對項目實施全面控制的原則.本手冊的指導(dǎo)思想是全面貫徹落實企業(yè)提出的精品工程戰(zhàn)略 和 低成本戰(zhàn)略 ,項目管理工作中,一切要圍繞著建。
43、001章節(jié)號質(zhì)量管理體系要求章節(jié)號環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南章節(jié)號職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范1QEO 管理手冊目錄1.1公司簡介1.2前言0.10.2總則過程方法1.3范圍11.11.2范圍總則應(yīng)用1范圍1范圍1.4手冊發(fā)布令1.5管理者代。
44、項目實施方案項目管理目標責(zé)任書的編制及簽署.22三 項目施工組織設(shè)計.22第四章項目資源管理. 28一 現(xiàn)場勞動力管理.28二 物資管理.34三 施工機械設(shè)備管理.61三 監(jiān)視測量設(shè)備管理.70四 工作環(huán)境管理.80五 項目資金管理.94第。
45、水平和與國際質(zhì)量標準接軌為了提高我公司的質(zhì)量管理水平和與國際質(zhì)量標準接軌,結(jié)合我公司結(jié)合我公司的具體情況,公司按照的具體情況,公司按照 GBGBT19001T1900119941994 idtidt ISO9001ISO9001:19941。
46、2申請證明 12工作評估 12吸煙 12私人電話 12離職手續(xù) 13員工申述 13親友事訪 13保障公司利益 13防止收受利益 14黨團工會活動 14過失類別 14處分制度 19目的 19罰款制度 19辭退 19員工上訴 19投訴程序 21。
47、布設(shè)和測量.2定位測量,包括:1 測放樣路線中樁路線用地界樁路堤坡腳樁和控制樁等;2 測放構(gòu)造物的軸線點位,樁與柱的中心定位;3 墩臺的中軸線位等.導(dǎo)線樁水準點樁逐樁坐標放樣路中心樁路基邊緣樁橋涵位置樁增補控制點水準點樁監(jiān)理工程師復(fù)核監(jiān)理工。
48、43十六 裝飾工程勞務(wù)分包合同47公司管理辦法公司管理辦法為了公司發(fā)展的需要,結(jié)合公司現(xiàn)有的管理職能辦法,擬制定本辦法.一 組織機構(gòu):公司實行總經(jīng)理負責(zé)制,下設(shè)副總經(jīng)理人,分工負責(zé)各職能部的工作.下設(shè)工程部設(shè)計部財務(wù)計劃部和綜合業(yè)務(wù)部,具體。
49、程概況業(yè)主招標文件答疑文件圖紙相關(guān)技術(shù)要求待詢價物資工程量等.1.2 投標組織單位提供給公司物資管理部門分公司區(qū)域公司物資管理職能部門以下統(tǒng)一簡稱物資管理部門物資詢價清單和 1.1條相關(guān)資料并進行相應(yīng)的詢價交底.1.3物資管理部門詢價管理職。
50、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制一項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理的安全責(zé)任:項目經(jīng)理的安全責(zé)任:1.對本單位安全生產(chǎn)全面負責(zé).2.保證國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律 法規(guī)和上級的安全生產(chǎn)規(guī)章制度辦法在本項目部貫徹執(zhí)行,把職業(yè)危害塵毒治理工作列入管理范圍.3.組織制。
51、挖必須制定保證周邊建筑物構(gòu)筑物地上地下管線保護安全措施并經(jīng)技術(shù)部門審批后方準施工.3雨季施工期間基坑周邊必須要有哪些系統(tǒng)和設(shè)施答:雨季施工期間基坑周邊必須要有良好的排水系統(tǒng)和設(shè)施.4危險處和通道處及行人過路處開挖的溝槽坑,必須采取哪些防護措。
52、明施工資料的收集和整理工作, 使工程資料做到規(guī)范化標準化系統(tǒng)化.我處根據(jù)江蘇省建筑施工文明工地檢查評分標準 ,結(jié)合我市的實際情況編制了這套建筑工地文明施工資料 ,各施工項目部在使用這套資料時必須做到及時準確全面,使文明施工資料更好地為工程建。
53、5.5. 工程檔案管理規(guī)定工程檔案管理規(guī)定6.6. 提供樣板間的工作程序和內(nèi)容提供樣板間的工作程序和內(nèi)容7.7. 施工隊人員行為規(guī)范準則施工隊人員行為規(guī)范準則8.8. 新進施工隊的加盟規(guī)定新進施工隊的加盟規(guī)定9.9. 施工隊獎罰條例施工隊獎。
54、序五員工培訓(xùn)管理程序.281目的.282適用范圍.283內(nèi)容.28六證照管理程序六證照管理程序.32七公司印章管理制度七公司印章管理制度.331目的.332適用范圍.333內(nèi)容.33八財務(wù)費用管理制度八財務(wù)費用管理制度.421目的.422適。
55、單中已將部分填寫方式附上,項目在執(zhí)行過程中若有什么建議和意見請及時反饋給我們.目錄目錄卷卷 1 1 目目 錄錄.0安全生產(chǎn)管理職責(zé)安全生產(chǎn)管理職責(zé).1工程安全管理概況.2安全管理組織機構(gòu)圖.3安全管理保障體系圖.4施工現(xiàn)場安全標志消防平面布。
56、12私人電話12離職手續(xù)13員工申述13親友事訪13保障公司利益13防止收受利益14黨團工會活動14過失類別14處分制度19目的19罰款制度19辭退19員工上訴19投訴程序21政策21程序21員工資料22人事記錄22表現(xiàn)評估22事業(yè)培育22。
57、定工程質(zhì)量管理規(guī)定9 9第二章第二章工程進度管理規(guī)定工程進度管理規(guī)定第三章第三章文明施工安全生產(chǎn)管理規(guī)定文明施工安全生產(chǎn)管理規(guī)定1313第四章第四章施工施工項目現(xiàn)場管理規(guī)程項目現(xiàn)場管理規(guī)程1414第五章第五章監(jiān)理工作管理規(guī)定監(jiān)理工作管理規(guī)定。
58、 以顧客為關(guān)注焦點.105.3 質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全方針.115.4 策劃.115.4.1 質(zhì)量目標. 11對環(huán)境因素危險源辨識,評價和控制的策劃.125.4.3 環(huán)境和職業(yè)健康安全目標指標和方案.125.4.4 法律法規(guī)和其它要求.13。
59、1 管理承諾5.2 關(guān)注點5.3 管理方針5.4 策劃5.5 職責(zé)權(quán)限與溝通5.6 管理評審6.6.資源管理資源管理25256.1 資源提供6.2 人力資源6.3 基礎(chǔ)設(shè)施6.4 工作環(huán)境7.7.產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)品實現(xiàn)27277.1 產(chǎn)品實現(xiàn)的策。
60、23施工現(xiàn)場的原狀情況說明單.34施工現(xiàn)場技術(shù)交底單.45驗線記錄.56水電路改造預(yù)測單.67水電路改造預(yù)測單.78施工階段材料驗收單.89甲方材料進場登記表.910水路壓力試驗單.1011隱蔽工程驗收單.1112水電路改造確認單.121。
61、規(guī)范管理流程規(guī)范1 1項目管理流程圖項目管理流程圖項目管理流程圖管理團隊組建確認施工總進度計劃設(shè)備材料采購計劃勞動力需要求計劃項目管理費用計劃合作方調(diào)用申請合作方向招標文件設(shè)備材料采購計劃會審施工現(xiàn)場準備工程成本測及編制合同裝訂現(xiàn)場勘察深化。
62、 所謂謂管理,有廣義義的解釋釋,也有狹義義的說說法.前者就是戰(zhàn)戰(zhàn)略決策指揮揮落實實,八個字.而后者只有四個字,即:管人理財財. 實務(wù)實務(wù) 就是崗崗位的實際業(yè)務(wù)實際業(yè)務(wù) 的處處置,希望能提高大家在管理崗崗位上的處處置能力是我們們本次的培訓(xùn)訓(xùn)。
63、部部門職責(zé)4項目部管理崗崗位職責(zé)5項目部技術(shù)管理制度 16項目部質(zhì)量管理制度 34項目部安全保衛(wèi)文明施工管理制度 42項目部材料臨電管理制度 53項目部部門職責(zé)項目部部門職責(zé)部門本職: 建筑施工工程項目管理,確保工程項目各項目標的實現(xiàn)主要職。
64、業(yè)簡介企業(yè)簡介企業(yè)簡介51.1.1.1.適用范圍適用范圍適用范圍適用范圍62.2.2.2.術(shù)語和定義術(shù)語和定義術(shù)語和定義術(shù)語和定義62.1 標準定義和術(shù)語62.2 專業(yè)定義63.3.3.3.引用文件引用文件引用文件引用文件84.4.4.4。
65、辦公室無無錫錫市市建建設(shè)設(shè)局局說說明明為了加強施工隊伍管理, 維護工地治安秩序, 確保施工生產(chǎn)任務(wù)順利完成.為此,各建筑工地設(shè)施工人員登記臺賬 建筑工地治安記事 ,指定人員負責(zé)登記.其內(nèi)容主要有:工地治保小組開會檢查等活動情況;工地發(fā)生案件。
66、應(yīng)由項目部有相關(guān)人員填寫工程竣工交付使用合同履行完結(jié)后本手冊中全部登記卡登記表記錄表和重要未盡事項記錄作為公司施工檔案同工程檔案一起保存勞務(wù)合同簽約登記卡和勞務(wù)作業(yè)隊伍登記卡所列內(nèi)容要如實填寫登記如有變動的要及時更新如確因工程尾款拖欠等客觀。
67、理.151項目調(diào)查分析.152項目風(fēng)險分析.153項目現(xiàn)金流分析.154項目投標總結(jié).15第三章 項目組織管理.161項目組織原則.162項目部崗位及定員.163項目部組織機構(gòu)及崗位職責(zé).164項目部責(zé)任書.175項目部實施計劃及項目經(jīng)理月。
68、范化施工與質(zhì)量管理指導(dǎo)意見2007 年修訂版 浙交200775 號文和 浙江省高速公路標準化工地建設(shè)管理暫行規(guī)定浙交2000519 號文的要求,合理布局,規(guī)范管理.一路面項目部標化建設(shè)一合理確定項目經(jīng)理部地點.項目經(jīng)理部應(yīng)有圍墻和大門,并懸。
69、質(zhì)量方針5.4策劃5.4.1質(zhì)量目標5.4.2質(zhì)量管理體系策劃5.5職責(zé)權(quán)限和溝通5.5.1職責(zé)和權(quán)限5.5.2管理者代表5.5.3內(nèi)部溝通5.6管理評審5.6.1總則5.6.2評審輸入5.6.3評審輸出6.資源管理資源管理6.1資源的提供。
70、上級文件制度為準.在執(zhí)行過程中,如遇問題或發(fā)現(xiàn)不完善之處,某些條文修改,應(yīng)按審批程序執(zhí)行.本制度由 xxxx 公司標委會提出本制度由 xxxx 公司安全監(jiān)察部歸口.本制度起草部門:xxxx 部本制度主要修訂人:xxx本制度審核人:xxx本制。
71、定.5557九固定資產(chǎn)管理規(guī)定九固定資產(chǎn)管理規(guī)定.5761一行政辦公準則一行政辦公準則第一條第一條公司辦公行為準則是員工在公司履行職務(wù) 完成本職工作所必須自覺遵守的規(guī)范,適用于公司所有在職員工.總經(jīng)理辦公室將依據(jù)本準則隨時監(jiān)督和考核每一名員。
72、度5.5. 工程檔案管理規(guī)定工程檔案管理規(guī)定6.6. 提供樣板間的工作程序和內(nèi)容提供樣板間的工作程序和內(nèi)容7.7. 施工隊人員行為規(guī)范準則施工隊人員行為規(guī)范準則8.8. 新進施工隊的加盟規(guī)定新進施工隊的加盟規(guī)定9.9. 施工隊獎罰條例施工隊。
73、順利進行.2 使用范圍使用范圍使用于公司各部門及生產(chǎn)施工等區(qū)域的安全管理.3 職責(zé)范圍職責(zé)范圍3.1 安管部門負責(zé)實施本辦法的檢查監(jiān)督工作.3.2 各部室負責(zé)本辦法的實施.4.內(nèi)容內(nèi)容4.1 安全生產(chǎn)管理工作的方針與原則安全第一,預(yù)防為主。
74、公路工程相關(guān)的文件標準規(guī)范規(guī)程和指南.河北省頒布施行的有關(guān)施工管理的文件規(guī)定.行業(yè)內(nèi)通行的先進施工工藝和管理辦法.1.2.41.2.4河北省交通運輸廳河北省高速公路標準化管理指南 .1.2.51.2.5河北省高速公路管理局河北省高速公路標準。
75、7 三 重大危險源的控制與管理. 9 第三節(jié) 安全生產(chǎn)一般規(guī)定. 12 一 專項施工方案. 12 二 分部分項工程安全技術(shù)交底. 12 三 安全檢查. 13 四 安全教育培訓(xùn). 13 五 班前安全活動. 13 六 特種作業(yè)人員. 14 七 。
76、正確意見,并指定專人分類整理成文,為圖紙會審做好準備.b圖紙會審 項目技術(shù)負責(zé)人及有關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員參加圖紙會審,大型工程分公司工程技術(shù)部門質(zhì)量部門派人參加; 設(shè)計負責(zé)人分專業(yè)先進行設(shè)計交底后,項目負責(zé)人或指定人員提出預(yù)審時發(fā)現(xiàn)的問題,遇。
77、則81.2 應(yīng)用82 引用標準83 術(shù)語和定義84 質(zhì)量職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系94.1 總要求94.2 文件要求9管理體系文件 9管理手冊10文件控制10記錄控制11法律法規(guī)和其它要求115 管理職責(zé)125.1 管理承諾 125.2 以。
78、制和項目成本核算制.建設(shè)工程施工項目管理,除應(yīng)遵循本規(guī)范外,還應(yīng)符合國家法律行政法規(guī)及有關(guān)強制性標準的規(guī)定.2 2 術(shù)語術(shù)語施工項目 constructionproject企業(yè)自工程施工投標開始到保修期滿為止的全過程中完成的項目.房地產(chǎn)房地。
79、璃脅默蒜緩太冊猶間棘閩曳攣打璃脅默蒜緩太冊猶間棘閩分栓區(qū)浦續(xù)苑豁扶育硬涼野苛迸分栓區(qū)浦續(xù)苑豁扶育硬涼野苛迸真二墾臃蒙盆翠碼疙咖浩芽辜明真二墾臃蒙盆翠碼疙咖浩芽辜明萄朔硬騷析議喳撈盧層惜種貯叢萄朔硬騷析議喳撈盧層惜種貯叢燥唯丙劈突御撐奔舟稻琢。
80、3標識牌示意圖 4施工現(xiàn)場材料堆放1 5施工現(xiàn)場材料堆放2 6現(xiàn)場消防器材 7洞口防護 8卸料平臺示例9基坑安全防護示意圖10電梯井防護示意圖 11臨邊防護示意圖 12現(xiàn)場宿舍示意圖 13現(xiàn)場排水措施示意圖 14施工圍擋示意圖115施工圍擋。
81、233.2 理解相關(guān)方的需求和期望243.3 確定質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系范圍253.4 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系及其過程基本要求253.5 一體化方針和管理目標263.6 一體化管理體系的策劃和建立273.6.1 應(yīng)對風(fēng)險和機遇的。
82、4.架橋機各崗位人員崗位職責(zé) 85.架橋機各崗位工作流程146.架橋機安全檢查交接記錄表 227.運梁車各種工況前提條件288.運梁車安全操作規(guī)程299.運梁車各崗位人員崗位職責(zé) 3110.龍門吊安全操作規(guī)程. 3211.龍門吊各崗位人員崗。
83、和定義4.1理解組織及其所處的環(huán)境4.2理解員工和其他相關(guān)方的需求和期望4.3確定職業(yè)健康安全管理體系的范圍4.4職業(yè)健康安全管理體系5.1領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾5.2職業(yè)健康安全方針5.3組織的角色職責(zé)和權(quán)限5.4員工的參與和協(xié)商應(yīng)對風(fēng)險和機遇的。
84、術(shù)交底班組活動教育內(nèi)容;其中還包含了本項目管理中的安全管理規(guī)定辦法.希望對本項目的安全管理人員及職工的安全意識有所提高和幫助, 共同提高安全生產(chǎn)管理水平和職工的安全生產(chǎn)意識 素質(zhì). 杜絕和減少重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生.確保企業(yè)安全能夠平衡有序。
85、設(shè)計叁初步設(shè)計初步設(shè)計階段,給水排水專業(yè)設(shè)計文件應(yīng)包括設(shè)計說明書設(shè)計圖紙主要設(shè)備表.A 設(shè)計說明書一設(shè)計依據(jù)摘錄設(shè)計總說明所列批準文件和依據(jù)性資料中與本專業(yè)設(shè)計有關(guān)的內(nèi)容;本工程采用的主要法規(guī)和標準;其他專業(yè)提供的本工程設(shè)計資料,工程可利用。
86、四項目現(xiàn)場經(jīng)費管理細則2931項目經(jīng)費包括的內(nèi)容和控制的意義現(xiàn)場經(jīng)費的核定原則項目經(jīng)理部現(xiàn)場經(jīng)費的控制附表:項目管理費用間接費用計劃表項目財產(chǎn)管理細則3233項目財產(chǎn)管理范圍項目財產(chǎn)管理職責(zé)項目財產(chǎn)的使用項目財產(chǎn)的轉(zhuǎn)移項目財產(chǎn)所建的帳卡:附。
87、工進行必要的監(jiān)督和控制活動的總稱.企業(yè)層級的項目管理是一種全局性多項目多種類多地區(qū)的綜合性戰(zhàn)略性管理活動,是為了實現(xiàn)企業(yè)整體項目管理效益最優(yōu)化. 中建企業(yè)層級的項目管理:就是企業(yè)的生產(chǎn)管理機制集團控制與加盟制一項目管理概述2建筑企業(yè)的生產(chǎn)特。
88、冊是闡述上海建筑材料有限公司質(zhì)量方針目標和質(zhì)量管理體系構(gòu)成的內(nèi)部法規(guī)性文件.本手冊按 GBT190012008 idtISO9001:2008質(zhì)量管理體系 要求的規(guī)定并結(jié)合本公司具體工作特點編制,經(jīng)審定符合標準要求.手冊中規(guī)定的內(nèi)容是全體員。
89、 . 132.9供應(yīng)商分級管理 . 132.10分包方供應(yīng)商管理 . 152.11供應(yīng)商考核評價 . 152.12供應(yīng)商資料及管理 . 183物資采購業(yè)務(wù)管理 . 203.1管理機構(gòu) . 203.2采購管理職責(zé)劃分 . 203.3采購計劃管。
90、全衛(wèi)生與環(huán)境管理計劃:針對特定的產(chǎn)品項目或合同,規(guī)定專門的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理措施資源和活動順序的文件.3.3 建筑工程:為新建改建或擴建房屋建筑物和附屬構(gòu)筑物設(shè)施所進行的規(guī)劃勘察設(shè)計和施工竣工等各項技術(shù)工作和完成的工程實體.3.4單位工。
91、 12申請證明 12工作評估 12吸煙 12私人電話 12離職手續(xù) 13員工申述 13親友事訪 13保障公司利益 13防止收受利益 14黨團工會活動 14過失類別 14處分制度 19目的 19罰款制度 19辭退 19員工上訴 19投訴程序 。
92、估12吸煙12私人電話12離職手續(xù)13員工申述13親友事訪13保障公司利益13防止收受利益14黨團工會活動14過失類別14處分制度19目的19罰款制度19辭退19員工上訴19投訴程序21政策21程序21員工資料22人事記錄22表現(xiàn)評估22事。
93、12工作評估12吸煙12 私人電話12離職手續(xù)13員工申述13親友事訪13保障公司利益13防止收受利益14黨團工會活動14 過失類別14處分制度19 目的19 罰款制度19辭退19 員工上訴19 投訴程序21 政策21 程序21 員工資料2。
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