建筑公司機(jī)電部管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、 乙炔發(fā)生器保持5米以上的距離. 7工作完成后,立即切斷電源氣源,清理現(xiàn)場(chǎng),在保證無余火 余熱復(fù)燃的危險(xiǎn)時(shí)方可離開。
2、4 二工程管理部副主管職務(wù)說明書 .5 三工程管理部物業(yè)助理職務(wù)說明書 .6 四工程管理部文員職務(wù)說明書 .7 第三節(jié)第三節(jié) 操作規(guī)程操作規(guī)程 .9 9 一樓宇驗(yàn)收規(guī)程 .9 二空置物業(yè)檢護(hù)規(guī)程 .10 三日常維修工程管理規(guī)程 .10 四。
3、禁打私人電話或長(zhǎng)時(shí)間占用電話.6. 機(jī)房的設(shè)備由值班人員負(fù)責(zé)運(yùn)行操作維護(hù)保養(yǎng)及巡視工作,無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入.7. 外來人員進(jìn)入機(jī)房須填寫工程部機(jī)房外來人員登記表.8. 發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象要及時(shí)處理和報(bào)告,并做好記錄.星耀五洲物業(yè)管理公司工程部200。
4、水表電表節(jié)約用水用電宣傳標(biāo)識(shí)各種水電節(jié)能設(shè)備設(shè)施作業(yè)方案1. 宣傳節(jié)約用水用電意識(shí).加強(qiáng)巡查,減少用水設(shè)備跑冒滴漏以及不必要的長(zhǎng)亮燈,減少用電設(shè)備等方面不必要的浪費(fèi);2. 機(jī)電部對(duì)公司員工用水用電區(qū)域,包括B座4AF員工宿舍B1F員工宿舍食。
5、電話聯(lián)系人以及加時(shí)時(shí)間段包括長(zhǎng)期加時(shí)的要求記錄通知弱電組記錄業(yè)戶加時(shí)房號(hào)電話聯(lián)系人及加時(shí)時(shí)間段,按作業(yè)規(guī)程在BA系統(tǒng)中設(shè)定時(shí)間機(jī)電部文員簽字確認(rèn)接到客服中心業(yè)戶填寫的業(yè)戶加時(shí)單。
6、部門負(fù)責(zé)人100元,扣除部門績(jī)效200元.2內(nèi)外部有效投訴次數(shù)1次月說明:a指標(biāo)闡釋:有效投訴是指因部門工作人員失職而導(dǎo)致的公司內(nèi)外部投訴.b數(shù)據(jù)來源:考評(píng)小組通過各種途徑收集到并經(jīng)核實(shí)的數(shù)據(jù);c未達(dá)標(biāo)處理:每增加一次扣除部門負(fù)責(zé)人100元。
7、需使用時(shí)須嚴(yán)格登記.以防萬一有特殊情況需使用時(shí)須嚴(yán)格登記. 3 3不允許私配機(jī)房鑰匙.不允許私配機(jī)房鑰匙. 4 4無關(guān)人員不得借用機(jī)房鑰匙.無關(guān)人員不得借用機(jī)房鑰匙. 5 5機(jī)房鑰匙一旦遺失必須立即申報(bào).機(jī)房鑰匙一旦遺失必須立即申報(bào). 6 。
8、周圍應(yīng)清除 5 5 米內(nèi)的任何易燃易爆和可燃物質(zhì).米內(nèi)的任何易燃易爆和可燃物質(zhì). 5 5電焊機(jī)地線不準(zhǔn)接在建筑物機(jī)器設(shè)備各種管道上,必須設(shè)立專用地線.電焊機(jī)地線不準(zhǔn)接在建筑物機(jī)器設(shè)備各種管道上,必須設(shè)立專用地線. 6 6焊割的地點(diǎn)與乙炔發(fā)生。
9、理制度的主要編寫人員: 鄭影 文昭 本管理制度的審核人:涂鵬程 本管理制度的批準(zhǔn)人:張懷民 本管理制度自發(fā)布之日起實(shí)施. 執(zhí)行中的問題和意見, 請(qǐng)及時(shí)反饋至陜西中爆安全網(wǎng)科技有限公 司系統(tǒng)集成部. 第一章第一章 適用適用范圍范圍 本制度明確。
10、間 修改頁碼 修改狀態(tài) 修改人 審批人 2009 年 1 月 8 日 12 胡婷 編制人:洪淑芝王曉紅 日期:2007122 審核人:成欽田 日期:20080108 批準(zhǔn)人: 日期: 版本號(hào) 20091 深圳市 xxxx 商業(yè)管理有限公司 。
11、由公司經(jīng)理審批. 3購置機(jī)械設(shè)備單機(jī)價(jià)格在五萬元以下由分公司經(jīng)理審 批. 二機(jī)械設(shè)備的購置 1機(jī)械設(shè)備的購置,認(rèn)真選擇設(shè)備的生產(chǎn)廠家,從產(chǎn)品 質(zhì)量?jī)r(jià)格含運(yùn)費(fèi)售后服務(wù)等方面全面衡量,擇優(yōu)選廠. 2簽訂訂貨合同,內(nèi)容包括設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù) 量。
12、職業(yè)病及職業(yè)病中毒管理制度 18 12.易燃易爆物品管理規(guī)定 19 13.女職工勞動(dòng)保護(hù)實(shí)施細(xì)則 21 14.交通安全管理制度 23 15.玻璃絲棉施工管理辦法 24 16.工地庫房安全管理制度 25 17.項(xiàng)目部登梯作業(yè)管理制度 27 1。
13、第十三章員工招聘制動(dòng)離職等制度 第十四章計(jì)算機(jī)管理制度 第十五章合同管理制度 第十六章衛(wèi)生管理制度 第十七章財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度 第十八章員工工資發(fā)放管理制度 第十九章技術(shù)部門管理制度 第二十章材料管理制度 第二十一章庫房管理制度 第二十二章倉。
14、中心管理規(guī)定 1314 五. 巡邏治安工作規(guī)程 1516 六. 停車場(chǎng)工作規(guī)程 17 七. 門崗工作規(guī)程 1819 八. 保安員一般守則 20 九. 保安員紀(jì)律 21 十. 保安員的權(quán)限 22 十一. 保安員儀容儀表規(guī)定 23 十二. 對(duì)講。
15、位器 等安全裝置,及監(jiān)測(cè)指示儀表警報(bào)器等自動(dòng) 報(bào)警信號(hào)裝置.其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人 員負(fù)責(zé)進(jìn)行. 第4條 新購或經(jīng)過大修改裝和拆卸后重新安裝的機(jī)械設(shè) 備,必須按原廠說明書的要求和建筑機(jī)械技術(shù)試 驗(yàn)規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行測(cè)試和試運(yùn)轉(zhuǎn).新機(jī)進(jìn)口機(jī)。
16、的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營 水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司 實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益. 4公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)深造的條 件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和。
17、 2綠籬的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) . 011 3喬灌木的養(yǎng)護(hù)要求和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) . 012 七綠化草地養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn) . 014 八園林機(jī)械的操作規(guī)程 . 016 1草坪剪草機(jī) . 016 2打邊機(jī). 017 九 附件:工作表單明細(xì) 綠 化 主 管 崗 。
18、審定各部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 后實(shí)施. 5堅(jiān)持酒店保安管理的規(guī)范化程序化標(biāo)準(zhǔn)化制度化,堅(jiān)持以身 作則,最大限度地調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極 開展全面質(zhì)量管理活動(dòng). 6維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各。
19、各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行分析評(píng)估,提出表 揚(yáng)及批評(píng),布置下周部門工作計(jì)劃,規(guī)定落實(shí)的具體時(shí)間和要求. C布置重大宴請(qǐng)和會(huì)議接待計(jì)劃,提出要求及具體責(zé)任人. D下達(dá)飯店總經(jīng)理對(duì)部門的工作指令. E會(huì)議要有專人記錄,各參加會(huì)議人員必須有自己的會(huì)議記。
20、 工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)范 . 52 責(zé)任成本管理體系指引 . 56 目標(biāo)成本科目分類 . 67 新項(xiàng)目發(fā)展管理制度 . 72 設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證管理規(guī)范 . 94 零星工程管理規(guī)范 . 97 零星用現(xiàn)金購買物品材料管理規(guī)范 . 99 工程及成本。
21、法 . 7 二工程部日常管理制度二工程部日常管理制度 11 1.項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)接貨的管理規(guī)定 . 11 2.工程協(xié)調(diào)費(fèi)的使用管理規(guī)定 . 12 3.工程周報(bào)制度管理規(guī)定 . 13 4.現(xiàn)場(chǎng)工人差旅費(fèi)報(bào)銷的管理規(guī)定 . 14 5.工程部員工施工。
22、質(zhì)量管理 QC 小組活動(dòng)管理制度 15質(zhì)量通病預(yù)控管理辦法 16質(zhì)量問題處理制度 圖紙及圖紙會(huì)審記錄圖紙及圖紙會(huì)審記錄 設(shè)計(jì)變更工程洽商管理制度設(shè)計(jì)變更工程洽商管理制度 1.目的目的 為加強(qiáng)和規(guī)范本公司對(duì)圖紙及圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更工程洽商的管理。
23、急管理領(lǐng)導(dǎo)小組 . 9 消防管理領(lǐng)導(dǎo)小組 . 10 安全質(zhì)量環(huán)保職業(yè)健康管理目標(biāo) . 11 群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作職責(zé) . 12 群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員考核辦法 . 13 安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 15 工程質(zhì)量責(zé)任制 . 29 安全保證體系 . 3。
24、不在, 則簽發(fā)手續(xù)待部門經(jīng)理回來后及時(shí)進(jìn) 行完善. 需要立即回復(fù)來函部門的, 由文員按部門經(jīng)理的要求及時(shí)進(jìn) 行回復(fù). 3.相關(guān)的任務(wù)執(zhí)行責(zé)任人應(yīng)立即按任務(wù)書的要求進(jìn)行工 作. 4.任務(wù)完成后由執(zhí)行責(zé)任人書寫執(zhí)行情況匯報(bào)書, 并呈送 主管任務(wù)。
25、理與控 制; 5負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量安全材料后勤企業(yè)形象等工作的管理與 監(jiān)督; 6審核項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表,制訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),擬訂成本控制措施; 7負(fù)責(zé)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督; 8負(fù)責(zé)監(jiān)督分包隊(duì)伍的管理工作; 9監(jiān)督按公司制度實(shí)施的各種罰款是否到位. 10貫徹。
26、設(shè)備前期 管理工作設(shè)備的基礎(chǔ)管理設(shè)備使用保養(yǎng)與修理設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用管理 安全管理評(píng)比及獎(jiǎng)懲制度. 二本制度適用于項(xiàng)目經(jīng)理部所屬各作業(yè)隊(duì)的設(shè)備管理. 二二總則 一機(jī)械動(dòng)力設(shè)備是建筑施工企業(yè)重要的物質(zhì)基礎(chǔ),是建筑施工企 業(yè)的重要生產(chǎn)力,機(jī)械動(dòng)力設(shè)。
27、安全裝置,及監(jiān)測(cè)指示儀表警報(bào)器等自動(dòng) 報(bào)警信號(hào)裝置.其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人 員負(fù)責(zé)進(jìn)行. 第4條 新購或經(jīng)過大修改裝和拆卸后重新安裝的機(jī)械設(shè) 備,必須按原廠說明書的要求和建筑機(jī)械技術(shù)試 驗(yàn)規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行測(cè)試和試運(yùn)轉(zhuǎn).新機(jī)進(jìn)口機(jī) 械按原。
28、目標(biāo) . 4 4 2.1 確立質(zhì)量方針目標(biāo)目標(biāo) . 4 2.2 本工程的質(zhì)量目標(biāo): . 4 2.3 工程質(zhì)量控制目標(biāo)的分解 . 5 3 3項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立及質(zhì)量管理體系的建項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立及質(zhì)量管理體系的建立立 . 6 6 3.1 。
29、現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 10 項(xiàng)目工資分配辦法 11 項(xiàng)目勞務(wù)用工管理辦法 12 項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度 13 項(xiàng)目施工分包管理辦法 14 項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系處理制度 15 項(xiàng)目差旅費(fèi)及有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷的規(guī)定 16 項(xiàng)目信息管理辦法 1 項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制。
30、監(jiān)督治理和日常清潔工作,保護(hù)物業(yè)區(qū)域環(huán)境, 防治環(huán)境污染,定時(shí)定點(diǎn)定人進(jìn)行生活垃圾的分類收集處理和清運(yùn).通過清掃擦拭抹 等專業(yè)性操作,維護(hù)轄區(qū)所有公共地方公用部位的清潔衛(wèi)生,從而塑造文明形象,提高環(huán)境效益. 二保潔管理的重心,是防治臟亂差。
31、設(shè)置消防器材和進(jìn)行消 防管理的部門. 消防安全職責(zé) 1公司的消防工作是安全生產(chǎn)的重要組成部分,納入公司的安 全生產(chǎn)體系中進(jìn)行統(tǒng)籌管理. 2公司安全檢察監(jiān)督部負(fù)責(zé)全公司消防工作歸口管理,其它部 門負(fù)責(zé)各自分管范圍內(nèi)的消防日常管理工作. 3公司。
32、公司通過宣傳教育監(jiān)督 治理和日常清潔工作,保護(hù)物業(yè)區(qū)域環(huán)境,防治環(huán)境污染, 定時(shí)定點(diǎn)定人進(jìn)行生活垃圾的分類收集處理和清運(yùn). 通過清掃擦拭抹等專業(yè)性操作,維護(hù)轄區(qū)所有公共 地方公用部位的清潔衛(wèi)生,從而塑造文明形象,提高環(huán)境 效益. 二保潔管理。
33、工長(zhǎng)職責(zé) 8. 資料員職責(zé) 9. 試驗(yàn)員職責(zé) 10. 材料員職責(zé) 11. 后勤管理員職責(zé) 12. 會(huì)計(jì)職責(zé) 13. 出納員職責(zé) 項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度 目目 錄錄 1. 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 2. 技術(shù)經(jīng)理職責(zé) 3. 生產(chǎn)。
34、機(jī)電運(yùn)輸部管理制度.1111一電氣試驗(yàn)管理辦法.11二機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)管理辦法. 15三設(shè)備定期檢修制度.22四機(jī)電干部上崗查崗管理辦法.26五機(jī)電設(shè)備管理辦法.29六安全活動(dòng)制管理辦法.46七機(jī)電事故追查分析管理辦法.47八機(jī)電設(shè)備包。
35、能定位一部門職能定位1全面貫徹執(zhí)行國家省市及上級(jí)主管部門下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量安全工期勞務(wù)客服管理的法律法規(guī)和各項(xiàng)政策.2完成全年公司目標(biāo)責(zé)任書中有關(guān)質(zhì)量安全工期勞務(wù)客服的指標(biāo).3完成公司各項(xiàng)目部與質(zhì)量安全工期勞務(wù)客服相關(guān)的各項(xiàng)工作.二部門總職責(zé)二。
36、度.10二員工日常管理制度.14三會(huì)議制度.23四項(xiàng)目部專用章管理辦法.26五檔案管理制度.26六證件管理制度.28七介紹信管理辦法.29八車輛管理制度.31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度.34一通訊費(fèi)報(bào)銷規(guī)定.34二保安值班人員崗位。
37、項(xiàng)目發(fā)展管理制度.67設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證管理規(guī)范.89零星工程管理規(guī)范.92零星用現(xiàn)金購買物品材料管理規(guī)范.94工程及成本管理制度清理工作流程及計(jì)劃.99工程材料設(shè)備限價(jià)管理規(guī)范.101工程合同管理規(guī)范.103招投標(biāo)監(jiān)控管理規(guī)范.106有關(guān)。
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