建筑公司技術總工崗位職責Tag內容描述：
1、崗位職責崗位職責:審定人對設計項目在方針政策設計原則等主要方面負責.具 體要求如下: 1審核設計項目是否符合國家有關方針政策. 2負責簽署方案設計初步設計及施工圖設計等文件. 3審查主要技術經濟指標及設計中采取的技術措施與革新項目是否先進 。
2、并對項目經理負責. 4全面負責本工程項目的技術管理工作,對工程負責檢查監(jiān)督 指導和把關的責任,領導工地技術員質檢員的工作. 5對技術問題質量問題提出改進措施,對所發(fā)生的質量事故及 時召集質量事故分析會,提出質量事故的技術處理方案,對質量事故。
3、三年以上 資格證書:持有效的高壓低壓操作證,有空調鉗工電梯或電焊操作 證更佳 三工作要求 勞動紀律:遵守公司的各項規(guī)章制度 工作時間:8 小時工作制,休息天輪修 辭職申請:提前一個月 四工作待遇 2 工作制服:由公司提供統(tǒng)一的工作服及勞防用。
4、給排水消防或電器設備的維修技能更佳 工作經驗:從事物業(yè)管理或酒店空調工種三年以上工作經驗 資格證書:空調或制冷中級工證書,有低壓或電焊及其他操作 證更佳 三 工作要求 勞動紀律:遵守公司的各項規(guī)章制度 工作時間:常日班或根據需要做 12 小。
5、特 殊 要 求 教 育 程 度 : 高 中 或 相 當 學 歷 , 受 過 全 日 制 專 業(yè) 職 業(yè) 學 校 之 培 訓 優(yōu) 先 專 業(yè) 技 能 : 在 弱 電 方 面 具 有 豐 富 經 驗 , 有 強 電 空 調 或 管 道 等 操 。
6、有鉗工或空調工中級工證 書 三 工作要求 勞動紀律:遵守公司的各項規(guī)章制度 工作時間:常日班或根據需要做 12 小時日班制,做一天 休一 天,平時無節(jié)假日 辭職申請:提前一個月 四 工作待遇 工作制服:由公司提供統(tǒng)一的工作服 員工福利:享有。
7、道操作證,有鉗工或空調工中級工證書 三 工作要求 勞動紀律:遵守公司的各項規(guī)章制度 工作時間:常日班或根據需要做 12 小時日班制,做一天休一 天,年終無節(jié)假日 辭職申請:提前一個月 四 工作待遇 工作制服:由公司提供統(tǒng)一的工作服 員工福利。
8、以上 資格證書:鍋爐操作證,有鍋爐工或空調工中級工證書 三 工作要求 勞動紀律:遵守公司的各項規(guī)章制度 工作時間:常日班或根據需要做 12 小時日班制,做一天休一 天,年終無節(jié)假日 辭職申請:提前一個月 四 工作待遇 工作制服:由公司提供統(tǒng)。
9、編制項目規(guī)劃 與建筑設計方的接洽和協(xié)商工作 負責新項目建筑方案施工方案等的審核工作 職 責 職責表述 負責項目工程實施工作 工作任務 負責審核項目施工組織設計和進度計劃工作 負責審核項目的專項方案工作 負責審核項目的新技術新材料新工藝新設備。
10、作和目 標的實際完成情況. 2總結上年度工作所取得的主要成績以及成功的經驗,分析上年度工作中 存在的主要問題和教訓,分析產生這些存在問題的主要原因及采用解決辦法. 3闡述如何通過新年度工作目標和工作計劃的落實推動管理的改善,獲得 更好的工作。
11、藝專業(yè)監(jiān)理細則大型專項施工方案和新工藝專業(yè)監(jiān)理細則 2 并提出合理化意見并提出合理化意見, 參與施工圖會審,工程驗收參與施工圖會審,工程驗收 3 督促工程部落實工程建設管理制督促工程部落實工程建設管理制 度及相關管理要求,并監(jiān)督其實施情況度。
12、國家有關安全生 產法律法規(guī)規(guī)范標準制定. 二本辦法適用于公司各個部門各類管理人員安全生產責任的考核. 三本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行. 四各部門各類人員安全生產責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行 逐級簽訂安全生產責任狀.各部門各類人。
13、計變更技術簽證等.五負責督促完善工程技術檔案各項技術資料的簽證收集整理并匯總上報.負責組織本工程施工技術總結的編號及科技成果申報材料的編寫工作.六全面負責新工藝新技術新材料新結構的推廣任務,努力把本工程項目建設成為科技推廣示范工程.七組織日。
14、位的有效運行.三定期組織工程質量重要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質量安全環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn).四為本單位質量環(huán)境職業(yè)健康安全目標指標的完成提供資源措施保證.確保施工過程環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的全面受。
15、主任職責項目經理職責1制定和實施項目部工作計劃.主持制定和實施項目部的總體計劃;主持制定和實施年季月施工進度計劃;定期舉行質量和安全例會.2負責項目部組織工作.組織精干的項目管理班子,確定項目的職能機構及其職責范圍;按照合同要求和上級指令。
16、工作經驗者優(yōu)先職責概要領導實施企業(yè)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制訂本企業(yè)的年度經營計劃,主持本企業(yè)的日常經營管理工作,負責組織培養(yǎng)高效的管理團隊和項目團隊,確保企業(yè)經營管理目標和發(fā)展目標的順利實現(xiàn)崗位職責1組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經營目標,經。
17、能及時自行解決的問題,及時報告部長及項目總工,共同商定處理措施.4 負責與施工員的聯(lián)系工作,及時辦理各項技術交底簽證工作.5 負責周報和每月 24 日的工程月報包括本月質量安全天氣進度產值形象照片和下月進度計劃材料供應需解決的問題給監(jiān)理和公。
18、素和重大危險源的監(jiān)測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質量安全環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn).5組織檢查落實公司各類人員崗位責任制和各項規(guī)章制度.包括施工計劃生產技術質量安全文明施工材料勞動力機械等各項規(guī)章制度的檢查工作.6根據工程實際情況。
19、施工精益求精提供顧客滿意的產品項目經理職責1是落實項目施工現(xiàn)場管理職責的第一責任人,在授權范圍內代表施工單位全面履行施工承包合同; 對施工生產和組織調度實施全過程管理;確保工程施工順利進行2組織建立相關施工責任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實。
20、部經理可以互相兼職.相兼職.一技術部部門職責:一技術部部門職責:1 公司內部技術標準管理標準等標準化工作的歸口管理.2 配合其它職能部門的相關技術文件編制含標書的技術標編制,項目建議書的編制 .3 利用項目監(jiān)理管理系統(tǒng)平臺,對各個項目監(jiān)理部。
21、了建筑集團有限公司部門職責及崗位職責匯編 ,本匯編根據公司章程以及有關規(guī)章,對本公司十大管理職能部門三總師及公司董事會監(jiān)事會等法人治理結構的職責均作出了嚴格的規(guī)范.熟悉并遵從匯編的要求和規(guī)定,是每個部門和員工做好本職工作的基礎和關鍵,亦是公。
22、 篩選和評價, 負責組織工程招標中技術標書的評審,審批施工單位施工組織設計及監(jiān)理單位監(jiān)理規(guī)劃 .7關注市場動態(tài), 對行業(yè)中的新工藝 新技術進行研究,并對項目建設提出建議,以縮短工期,提高工程質量降低工程成本.8參加圖紙會審,審批專項施工方案。
23、競爭法則,建立統(tǒng)一高效的組織管理體系;六 建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;七 對全體員工進行考核工作, 對職能負責人及其他相關職員的任免勞動報酬獎懲進行直接的評定考核;八建立系統(tǒng)完善的質量管理體系,引導員工樹立工程。
24、熟練掌握保安部崗位工作特點職責與要求.6接觸客人要十分有禮貌,并注意語氣態(tài)度.7處理問題時,力求做到容忍寬大,以理服人.8當值時不得聊天閱書報寫私函聽耳機吸煙吃零食打私人電話,并謝絕來訪,如屬要事,要保安部當值負責人批準方可.9當值時只能與。
25、 頁頁七營銷部七營銷部33 頁頁八設計部八設計部35 頁頁九物業(yè)公司九物業(yè)公司36 頁頁方案一:公司組織架構方案一:公司組織架構總經理總經理副總經理副總經理董事長董事長營銷部財務部綜合管理部采購部工程部設計部成控部方案二:公司組織架構方案二。
26、成本和經濟效益的第一責任人.代表企業(yè)在授權范圍內簽訂和履行承包 采購及分包等合同, 兌現(xiàn)合同承諾,維護企業(yè)信譽和權益.2認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策及上級的各項規(guī)章制度指示指令. 在公司的領導下, 全面負責項目施工生產和經營管理工作.3在。
27、八預算員崗位職責十九預算部崗位職責二十預算部部長崗位職責二十一保衛(wèi)員崗位職責二十二材料設備部崗位職責二十三項目經理崗位職責二十四項目技術負責人崗位職責二十五質檢員崗位職責二十六安全員崗位職責二十七技術員崗位職責二十八施工員崗位職責二十九資料。
28、要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質量安全環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn).5組織檢查落實公司各類人員崗位責任制和各項規(guī)章制度.包括施工計劃生產技術質量安全文明施工材料勞動力機械等各項規(guī)章制度的檢查工作.6根據工程。
29、和國家的方針政策法令以及上級各項規(guī)定;二組織編制施工組織設計,優(yōu)化施工方案,精心組織施工,確保項目目標的完成;三加強計劃統(tǒng)計,施工技術,安全質量,物資設備,財務成 本,文明施工等各項管理,達到施工現(xiàn)場管理標準要求;四加強成本管理,建立健全成。
30、次的安全文明檢查并及時落實整改隱患的措施.七 認真組織實施施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定,作好爭創(chuàng)標準化文明工地工作.八 積極改善勞動條件和工作條件,保證各項勞動保護安技措施的實施,不得使用偽劣和不合格的防護用品.九 在規(guī)定范圍內組織擬訂本項目安全。
31、政部經理財務部經理本職工作:主持公司日常管理工作,保證公司健康適度可持續(xù)發(fā)展崗位職責:1在董事會的領導下,負責制訂公司的發(fā)展規(guī)劃經營方針經營目標;執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,保證經營目標的實現(xiàn),完成董事會下達的利潤指標;2.組織實施董。
32、及其它有關資料檔案的管理工作負責公司來訪人員的接待負責公司往來公文的傳遞和處理負責對集團公司和本公司重要會議決議的安排落實催辦和查辦負責對外聯(lián)絡,搞好公共關系負責公司績效考核工作的計劃安排落實上報執(zhí)行和督導負責公司員工招聘培訓學習計劃的擬報。
33、各崗位各角色的高效運營管理模式.項目運營具有強烈的團隊作戰(zhàn)屬性.項目運營成功的條件:能否確保在這個虛擬的協(xié)同平臺中,公司運營保障體系下的各部門 各崗位 各角色成員都能 有組織的有領導的協(xié)同和諧有序統(tǒng)籌的開展工作.在這個虛擬的協(xié)同平臺中,始終。
34、標,組織制定項目管理公司的發(fā)展規(guī)劃年度工作計劃,積極努力完成總公司下達的各類任務;4主持召開項目管理公司工作會議, 向員工傳達滿足業(yè)主和法律法規(guī)要求的重要性,主管項目管理公司的精神文明建設和職業(yè)道德工作,安排推動各項質量管理工作并持續(xù)改進。
35、7材料供應部材料供應部經理保管員設備員材料員預算統(tǒng)計員企業(yè)崗位職責一總經理崗位職責一認真貫徹執(zhí)行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經濟指標.根據集團公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應完成的各項工作指標;二直接對集團總經。
36、序.4行政工作管理.做好內外部各類文件資料的收發(fā),日常行政文件文檔的撰擬審核呈批發(fā)布等工作;負責資料檔案含電子檔案相關技術資料管理.5負責公司印鑒證件資質等信用文件的管理和使用登記工作,公司辦公用品的預算申報采購發(fā)放等工作.6車輛管理.7協(xié)。
37、隊組織報價簽署合同召開第一次工程例會審查施工隊的機械設備 安全物資等設施設備開工第一次工程會議明確監(jiān)理機制明確監(jiān)理程序使用表格通知簽署施工安全協(xié)議明確工期要求開工督促施工隊技術管理和質量保證分析查明原因實施返修返工檢查施工現(xiàn)場的安全防護設施。
38、備維護使用規(guī)程的執(zhí)行; 監(jiān)督檢查安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行; 監(jiān)督檢查其它有關的生產管理制度的執(zhí)行.2積極開展合理化建議工作,大力提倡采用新技術新材料應用.3負責對重大工程項目施工組織設計的審批.4負責小型設備施工安拆方案技術內容的修改和方案審。
39、部部門職責工程技術部部門職責1為公司各管理處提供技術支持,指導其做好小區(qū)的市政設施園林綠化房屋及其附屬設備設施的運行管理工作.2對各管理處在小區(qū)市政設施園林綠化房屋及其附屬設備設施的日常運作進行安全使用督導,對存在的安全隱患提出整改意見.3。
40、各項規(guī)章制度.二全面負責公司經營管理工作,組織檢查落實本單位各類人員崗位責任制和各項規(guī)章制度.三根據公司章程 ,負責公司員工的錄用,勞動合同的簽訂解除,崗位的聘任換崗及解聘,制定崗位責任制.四制定和完善管理制度方案業(yè)務操作流程,建立健全公司。
41、總經理崗位職責1認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線方針和政策;主持建筑施工企業(yè)全面工作; 負責處理建筑施工企業(yè)的日常行政 人事 安全生產管理等事務.2嚴格執(zhí)行國家政府職能部門制定的對建筑行業(yè)有關建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)決議和決定.3加強對。
42、9合格供方名錄的批準10參與特殊訂單的評審11大金額采購事項的批準職務代理人崗位職責說明書崗位職責說明書崗位名稱副總經理所屬部門直屬上司總經理發(fā)展方向主要職責1協(xié)助總經理策劃質量管理體系的策劃工作2負責公司質量管理體系的建立實施與保持工作3。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
