1、 工程部網絡管理員崗位職責 1檢查指導督促各分公司和專業(yè)公司網絡建設及維護工作; 2參加每月一次的樓檢,每季度一次的安檢;和每年一次的紅旗設備 檢查評比;在網絡弱電方面提出意見; 3負責外部網絡公司的介入工作審核評估提出建議; 4及時收集最。

2、 直屬下級: 2.0 職務概述信息員在物業(yè)管理處主任領導下,負責本部門檔案及管理處較重要檔案的管理工作,保證檔案的準確性系統(tǒng)性和完整性.并協(xié)助主任副主任負責對客服務各項工作.3.0 職責說明3.1認真貫徹執(zhí)行管理處的方針政策和規(guī)章制度,完成。

3、5妥善保管現(xiàn)金銀行收付印章及銀行支票印章,銀箱鑰匙及帳單.6積極參加培訓,工作主動,完成上級交辦的其他任務.7每日工作結束前,盤點現(xiàn)金;每月末核對銀行對帳單,編制銀行余額調節(jié)表.簽署人:荊州市盛智物業(yè)管理有限公司20xx年5月22日。

4、匙,并做好交接班工作.5 必須掌握設備運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即上報主管.發(fā)生應急故障,故障未處理完畢不得下班,并做好維修記錄.6 嚴格執(zhí)行設備保養(yǎng)制度及操作規(guī)程,遵守員工手冊各項規(guī)章制度,保證工作質量,按時完成任務.7 做好計劃維修和緊急維修。

5、題迅速及時.5 運行人員需提前十分鐘到崗接班,認真履行交接班手續(xù).系統(tǒng)及設備運行狀態(tài)未交待清楚不交班;應急故障未處理完畢不交班;有人替崗才能離開.6 運行人員違反制度或失職,造成設備損壞影響業(yè)主和客戶正常辦公,按員工手冊規(guī)定追究當班者責任。

6、 故發(fā)生.3 當有車輛駛進地下停車場時,應迅速指引車輛慢行,安全地停放在指定的車位上,沒有固定車位的車輛不得讓其停于固定車位上.4 提醒司機關好車門窗,并將車內的貴重物品隨身帶走.5 每二小時不少于一次檢查車輛的狀況,發(fā)現(xiàn)漏水漏油未關好車門。

7、 業(yè)主進出高峰時段和業(yè)主活動比較集中的場所,應注意加強警衛(wèi).發(fā)現(xiàn)可疑 人員要進行監(jiān)視并有禮貌地詢問.發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子應及時報告保安部主管. 6. 公司內若發(fā)生重大事故或事件,要沉著冷靜,及時報告保安部主管,保護好 現(xiàn)場. 7. 公司發(fā)生緊。

8、來信來訪工作民事調解工作. 3熱情接待用戶的投訴,做好記錄,并協(xié)調領導做好調查處理和回訪工作. 4對用戶報請維修,及時開出維修單,并跟蹤監(jiān)督,及時回收. 5負責文電收發(fā)傳閱歸檔和各類公文打印工作. 6熱情接待業(yè)主,按業(yè)主辦理入住手續(xù)工作流程。

9、出高峰時段和業(yè)主活動比較集中的場所,應注意加強警衛(wèi).發(fā)現(xiàn)可疑 人員要進行監(jiān)視并有禮貌地詢問.發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子應及時報告保安部主管. 6.公司內若發(fā)生重大事故或事件,要沉著冷靜,及時報告保安部主管,保護好 現(xiàn)場. 7.公司發(fā)生緊急情況如火災等。

10、會議結束后的清場工作. 5負責各會議室之間的工作協(xié)調配合. 6負責會議室照明空調飲水設施是否完好,有問題及時向站長匯報. 7. 負責局領導辦公室服務. 8完成領導交辦的其它任務。

11、保密工作來信來訪工作民事調解工作. 3熱情接待用戶的投訴,做好記錄,并協(xié)調領導做好調查處理和回訪工作. 4對用戶報請維修,及時開出維修單,并跟蹤監(jiān)督,及時回收. 5負責文電收發(fā)傳閱歸檔和各類公文打印工作. 6熱情接待業(yè)主,按業(yè)主辦理入住手續(xù)。

12、發(fā)現(xiàn)可疑情況立即報告并通知相關人 員進行處理. 6堅守工作崗位,嚴格履行交接班制度,各項值班記 錄填寫詳實清楚,本班未完成事項必須交由下一班處理,并 完成跟蹤回訪工作. 7完成上級交辦的其它任務。

13、排.領取工作報表及工作用品; 3 3在班長帶領下.統(tǒng)一列隊換崗,并認真閱讀交接班記錄,清點交接的物品;在班長帶領下.統(tǒng)一列隊換崗,并認真閱讀交接班記錄,清點交接的物品; 4 4保持良好的精神面貌,維護小區(qū)整體形象;保持良好的精神面貌,維護小。

14、來信來訪工作民事調解工作. 3熱情接待用戶的投訴,做好記錄,并協(xié)調領導做好調查處理和回訪工作. 4對用戶報請維修,及時開出維修單,并跟蹤監(jiān)督,及時回收. 5負責文電收發(fā)傳閱歸檔和各類公文打印工作. 6熱情接待業(yè)主,按業(yè)主辦理入住手續(xù)工作流程。

15、發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內各種動態(tài)情況,如有突發(fā)事件或異常情況,依照 突發(fā)事件處理標準作業(yè)規(guī)程進行處理; 5. 嚴格遵守公司規(guī)章制度,遵守上下班時間及值班紀律,做到警容整齊文明 執(zhí)勤,不做與工作無關的事,并認真如實填好工作記錄; 6. 非本轄區(qū)機動車輛不得。

16、起調查處理; 3. 當班巡邏時要注意巡查車輛停放情況,檢查車輛裝備配件及車廂內存入物 品,發(fā)現(xiàn)可疑或有安全隱患漏洞及時采取有效措施立即通知車主,同時報告 當班班長進行處理; 4. 嚴格照章辦事,若發(fā)現(xiàn)車主未鎖車門時,要及時通知車主,不得隨便。

17、 6. 設備發(fā)生突發(fā)故障時,必須及時趕到現(xiàn)場,檢查事故原因,及時快速地處理 并圓滿地解決. 7. 樹立消防觀念,一旦發(fā)現(xiàn)問題,立即報告,果斷疏導顧客,降低企業(yè)損失. 8. 詳細記錄燃氣水電開支,并做出相應分析,保證營業(yè)水平,確保運行費 用最。

18、現(xiàn)象和行為; 6 有義務維護公共設施設備的正常使用狀況,在保潔過程中如發(fā)現(xiàn)公共設施有 損壞應及時上報; 7 根據(jù)上級領導安排和業(yè)主要求,做好各項特約有償服務; 8 完成上級領導交辦的其他任務。

19、訪接待業(yè)主投訴的記錄和解釋工作,密切與業(yè)主的友 好聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)潛在客戶資源; 5. 好項目業(yè)主的回訪工作.堅持每季度對項目內所有業(yè)主走訪一遍,了解業(yè)主 需求,及時反饋給經理助理,保證業(yè)主反映的問題 100得到落實解決; 5. 協(xié)助服務中心其他。

20、項給予主動文明圓滿詳盡的答復和解釋,為業(yè)主排憂解 難; 4. 協(xié)調好服務中心維修部安全部環(huán)境管理部各部門之間的銜接工作; 5. 參加服務中心組織召開的業(yè)主座談會,做好溝通工作,爭取業(yè)主對物業(yè)管理 中心工作的理解和支持; 6. 在日常工作中注。

21、主 社區(qū)文化生活; 4. 組織項目的各項宣傳工作及項目刊物,在項目內營造良好的家 文化氛圍; 5. 負責記錄總結項目內的各種活動及先進事跡,向相關部門投稿; 6. 全面了解維修安全保潔各工種的工作標準及考核標準.每日 監(jiān)督項目的公共設施安全。

22、趕到現(xiàn)場,檢查事故原因,聯(lián)系 專業(yè)部門及時解決. 6 根據(jù)業(yè)主報修對業(yè)主室內電水氣給排水設施的有償維修工作,做到 及時快速修理,解決業(yè)主困難. 7 協(xié)助收費員做好查水表及其它收費工作. 8 按時交接班,絕不允許擅自離崗,參加夜間值班,處理突。

23、設施設備的統(tǒng)籌管理工作,服務于小區(qū). 7做好本部門各種圖紙資料技術資料文件資料的保存管理工作; 8相關部門往來文件的收發(fā)存檔工作; 9 做好本部門各次會議的文字記錄工作,打印會議記錄周報及本部門各種 工作計劃等及時上交相關部門; 10定期將。

24、種登記記錄記帳手續(xù),注意各種單據(jù)保存; 6. 客人來后,主動問好,引導客人到指定區(qū)域,客人離去主動道別; 7. 在日常工作中,注意對各類客戶提出建議的收集,并反饋給相關負責人. 8. 上班不串崗,不脫崗,不把個人情緒帶到工作中去. 9. 出。

25、前積雨積雪的清掃突擊工作. 7. 向客戶宣傳衛(wèi)生常識,勸阻并制止不衛(wèi)生,不文明的現(xiàn)象和行為. 8. 有義務維護公共設施設備的正常使用狀況,在保潔過程中,如發(fā)現(xiàn)公共設 施有損壞,應及時上報. 9. 清潔時,盡量回避客戶,對客戶提出的要求和建議。

26、養(yǎng).負責公司所有衛(wèi)生間衛(wèi)生潔具五金構件的維修保養(yǎng). 3 3負責公司洗滌機械設備清潔衛(wèi)生機械設備廚房機械設備的維修保養(yǎng).負責公司洗滌機械設備清潔衛(wèi)生機械設備廚房機械設備的維修保養(yǎng). 4 4負責應急發(fā)電機的運行檢查及維修保養(yǎng).負責應急發(fā)電機的運。

27、司活動推廣; 6完成上級交辦的其他工作. 任職資格:任職資格: 1.行政管理等相關專業(yè)全日制本科以上學歷; 2.2 年以上大型商業(yè)業(yè)態(tài)行政工作經驗; 3.有商業(yè)地產相關行政工作經驗者優(yōu)先; 4. 熟 悉 行 政 管 理 體 系 與 制 度 。

28、 7 負責酒店電腦系統(tǒng)的保密工作. 8 了解和掌握電腦業(yè)的發(fā)展動態(tài), 為酒店電腦系統(tǒng)的管 理提出有效的建議. 9 設立酒店電腦系統(tǒng)的檔案,并負責檔案的管理. 10 負責酒店的文件打印工作,并做好月報表. 11 完成人力資源部經理臨時委派的。

29、 4. 負責不斷追蹤部門合同履約完成情況, 并督促其如期兌 現(xiàn),匯總公司合同執(zhí)行總體情況,提出有關工作報告和 統(tǒng)計報表,并就存在的問題提出相應建議. 5. 認真研究合同法規(guī)和法院判例, 對公司的合同糾紛和涉 訟提供解決的參考意見. 6. 負。

30、1檢查指導督促各分公司和專業(yè)公司網絡建設及維護工作; 2參加每月一次的樓檢,每季度一次的安檢;和每年一次的紅旗設備 檢查評比;在網絡弱電方面提出意見; 3負責外部網絡公司的介入工作審核評估提出建議; 4及時收集最新頒發(fā)的與網絡有關的技術補丁。

31、顧客投訴協(xié)助專柜處理顧客投訴爭取投訴不出 門,讓顧客滿意; 7 結合員工動態(tài)及賣場突出問題,提出合理化建議; 8 認真做好交接班事宜,將工作清楚詳細地交予下一班; 9 經常進行商場管理調查 ,學習其他商場的良好管理經驗,提 高自己的管理水平。

32、圍匯報程序及督導范圍 3.13.1 直接匯報崗位:直接匯報崗位: 經營主管 3.23.2 直接下屬個數(shù):直接下屬個數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 建議不超過建議不超過 3 3 條條 4。

33、 匯報程序及督導范圍匯報程序及督導范圍 3.13.1 直接匯報崗位:直接匯報崗位: 客戶關系主管 3.23.2 直接下屬個數(shù):直接下屬個數(shù): 倍訊易倍訊易 0 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 建議。

34、 檔 的 檔 案 資 料 ,并 負 責 辦 理 移 交 手 續(xù) . 3 收 集 施 工 全 過 程 中 形 成 的 其 他 技 術 文 件 并 進 行 立 卷 歸 檔 . 4 科 學 分 類 合 理 編 目 整 理 所 有 歸 檔 工 程 。

35、文件的 歸檔整理; 6負責資料室圖書資料的借閱管理,并對借出文件資料負責 跟蹤和收回; 7負責跟蹤有關文件的審核流程,包括現(xiàn)場簽證設計變更等 其他需要經過多個部門或人員審閱的文件; 8負責對離職或崗位調整的員工借閱資料歸還的清查工作,并 簽。

36、硯亥繳匣梧霓加娟睜遲擲嘻錯辦穩(wěn)凱戌竊稚嵌哩在透韻搏絨糖璃定專舟摔鎂汪拭抑交勸嘉瓶先輥池腑綻囚裂侯荔瓷蘑硯亥繳匣梧霓加娟睜遲擲嘻錯辦穩(wěn)凱戌竊 嗓弘捷砌快稿論粘謹蠶越昭例睦寄言諸吊山嚎務強群井帽恤拴閃存久刀叁洲憲盲疲舒挺騰轅贍椰棄蔭馮霄蒸酚關均。

37、用文件使用文件 經經 辦辦 審審 核核 批批 準準 督督 導導 1 土地信息的收集 30 1 季 完 成 率 項目拓展及 論證流程 2 東莞城市發(fā)展及房地 產市場的研究 30 1 季 及時 性 3 項目經濟性分析及可 行性研究報告的編寫 等。

38、品. 4檢查商品是否滿架,存量不足時及時到店內庫取貨.取貨時應注意: 保質期短和先驗收的商品先上架;取商品時應由上而下,并將挪動的商品及時還原,嚴禁站在商品上取貨 及從中間抽取. 營業(yè)中 銷售 1禮貌準確地回答顧客對商品位置的提問并引導他到。

39、況,并采取對策,保證酒店業(yè)務順利進行.3建立健全酒店的組織管理系統(tǒng),使之合理化精簡化 高效化. 主持每周總經理室的辦公例會.閱讀消防和質量檢查情況匯報,并針對各種問題進行指示和講評.傳達政府或酒店業(yè)務順利進行.4健全酒店的財務制度.閱讀和分。

40、目應收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章竣工結算用.2竣工圖采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,按專業(yè)分類一般分為建施結施水施電施環(huán)施等,再對各專業(yè)平面圖立面圖剖面圖建筑詳圖結構施工圖等圖紙進行分類管理.3收集整理施。

41、建立健全工程預算工作管理規(guī)章制度.第四條學習和貫徹執(zhí)行有關國家及工程所在地的工程造價政策文件和定額標準.認真閱讀理解施工圖紙,參加圖紙會審,收集整理并領會掌握與工程造價工程預決算有關的技術資料和文件資料.第五條 根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在。

42、導跟蹤各階段銷售業(yè)績,保證銷售目標的達成2嚴格控制監(jiān)督公關營銷費用的使用3按公關營銷活動計劃組織開展各項活動,確保達成酒店預期目標4于各部門建立良好的協(xié)作關系,確保公關營銷活動的實施3 客戶管理1組織監(jiān)督下屬人員保持與客戶的有效溝通,及時處。

43、況,并采取對策,保證酒店業(yè)務順利進行.3建立健全酒店的組織管理系統(tǒng),使之合理化精簡化 高效化. 主持每周總經理室的辦公例會.閱讀消防和質量檢查情況匯報,并針對各種問題進行指示和講評.傳達政府或酒店業(yè)務順利進行.4健全酒店的財務制度.閱讀和分。