建筑公司考勤制度實(shí)施細(xì)則Tag內(nèi)容描述：
1、員工.第二章 考 勤第五條 工作時(shí)間按國(guó)家相關(guān)規(guī)定,公司實(shí)行每周5天工作制度.具體作息時(shí)間由公司統(tǒng)一規(guī)定.第六條 公司員工必須按規(guī)定的時(shí)間上下班并按規(guī)定每天上下班實(shí)行打卡.凡因故未能打卡者,均由本人寫明原因經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后交綜合管理。
2、購(gòu)的核心基礎(chǔ)工作是計(jì)劃真實(shí)性完整性和時(shí)效性.目前,集團(tuán)所屬各公司對(duì)集中采購(gòu)這項(xiàng)工作都還沒(méi)有規(guī)范管理,缺乏相應(yīng)的管理制度.現(xiàn)根據(jù)集團(tuán)總公司采購(gòu)招標(biāo)制管理辦法和有關(guān)法律法規(guī)要求,結(jié)合各公司的實(shí)際情況,在信息平臺(tái)的基礎(chǔ)上建立大宗材料集中采購(gòu)的管理。
3、后上班第一天內(nèi),補(bǔ)填請(qǐng)假單.3天時(shí)間以內(nèi)含3天病假,只發(fā)放基本薪金,三天以上病假,發(fā)放基本工資的70;病假時(shí)間較長(zhǎng)或需住院治療者需提供縣級(jí)以上醫(yī)院的診斷書;一旦發(fā)現(xiàn)有小病大養(yǎng)或病假期間從事經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)者,立即解除聘用.事假:請(qǐng)事假將被扣除當(dāng)日。
4、織機(jī)構(gòu)和職責(zé).1 1 第第 3 3 章章 盤點(diǎn)時(shí)間盤點(diǎn)時(shí)間.3 3 第第 4 4 章章 盤點(diǎn)范圍及方法盤點(diǎn)范圍及方法.3 3 第第 5 5 章章 賬務(wù)處理賬務(wù)處理.5 5 第第 6 6 章章 注意事項(xiàng)注意事項(xiàng).6 6 第第 7 7 章章 責(zé)。
5、3 第第 3 章章 混凝土計(jì)劃管理混凝土計(jì)劃管理.3 第第 4 章章 開盤及其供應(yīng)開盤及其供應(yīng).4 第第 5 章章 混凝土過(guò)程管理混凝土過(guò)程管理.4 第第 6 章章 混凝土結(jié)算管理混凝土結(jié)算管理.6 第第 7 章章 供應(yīng)商評(píng)價(jià)與考核供應(yīng)商。
6、三局工程總承包公司管理制度 III 中建三局工程總承包公司管理制度 IV 目目 錄錄 第第 1 1 章章 總總則則 . 1 第第 2 2 章章 組組織織機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)與與職職責(zé)責(zé) . 1 第第 3 3 章章 制制度度管管理理的的內(nèi)內(nèi)容容 . 3 。
7、處罰并扣除當(dāng)月全勤工資;無(wú)故遲 到早退超過(guò) 30 分鐘者以曠工半天論處,罰款 100 元并扣除 當(dāng)月全勤工資; 對(duì)無(wú)故曠工達(dá)一天者罰款 200 元并扣除當(dāng)月全 勤工資,無(wú)故曠工達(dá)一天以上者,予以辭退;一個(gè)月內(nèi)遲到或 早退次數(shù)累計(jì)達(dá) 5 次者。
8、喜盈門辦公室人員工作時(shí)間: 夏季 上午 09:0012:00 下午 14:0018:00 冬季 上午 09:0012:00 下午 13:3017:30 2喜盈門辦公司人員周末為大小周輪休制,如:本周單休,下周雙休.本規(guī)定 2015 年 1 。
9、環(huán)節(jié). 1.3 集團(tuán)各房地產(chǎn)子公司要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,并在實(shí)際工作中不斷總結(jié)積累, 對(duì)本細(xì)則予以完善和改進(jìn). 1.4 本實(shí)施細(xì)則根據(jù)集團(tuán)授權(quán)管理制度和集團(tuán)授權(quán)管理制度實(shí)施細(xì)則 的要求,分為子公司職責(zé)授權(quán)內(nèi)和子公司職責(zé)授權(quán)外. 1.5 招標(biāo)工作按。
10、以下簡(jiǎn)稱 集團(tuán) 下屬各房地產(chǎn)子公司的實(shí)際工作對(duì)招投標(biāo)管理制度的進(jìn) 一步細(xì)化. 1.2 本實(shí)施細(xì)則適用于集團(tuán)各房地產(chǎn)子公司在項(xiàng)目開發(fā)中的招投標(biāo)管理工 作,涉及到與項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的規(guī)劃設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工總承包 工程監(jiān)理專業(yè)分包和材料設(shè)備采購(gòu),以及。
11、0013:00 分部與小區(qū)項(xiàng)目組:每周工作六天,由分部經(jīng)理安排休息時(shí)間周六周日必須上班 設(shè)于裝飾市場(chǎng)中的設(shè)計(jì)分部上下班時(shí)間應(yīng)與所在裝飾市場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間一致.人力資源 部不固定地抽查某個(gè)分部員工的在崗情況.午餐時(shí)間:11:4512:45. 精品設(shè)。
12、建筑,人貨梯共 2 臺(tái); 人貨梯升降機(jī)的安裝與拆除是本工程安全監(jiān)控重點(diǎn). 二.外用電梯拆除工程特點(diǎn): 施工現(xiàn)場(chǎng)使用的外用電梯人貨兩用電梯又叫升降機(jī).本工程 使用的是雙籠施工升降機(jī),載重量為 22000kg;外用電梯一般附著 在建筑物外側(cè), 。
13、拱柱等構(gòu)建設(shè)施專項(xiàng)安全監(jiān)四橋梁工程中的梁拱柱等構(gòu)建設(shè)施專項(xiàng)安全監(jiān) 理實(shí)施細(xì)則理實(shí)施細(xì)則 2323 一掛藍(lán)施工專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 2424 二梁墩柱施工等高處作業(yè)專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 2828 五隧道工程中的不五隧道工程中的不良地質(zhì)隧道高瓦。
14、工總工期: 個(gè)月 12相關(guān)裝飾裝修工程施工方案: 13專業(yè)監(jiān)理范圍:裝飾裝修工程的監(jiān)理工程量審查與結(jié)算; 施 工階段的質(zhì)量進(jìn)度投資監(jiān)理控制,并做好合同和信息管理;搞好 協(xié)調(diào)配合工作;監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)文明施工. 二質(zhì)量控制依據(jù) 1.建筑設(shè)。
15、工程飾面板磚工程 5.55.5涂飾工程涂飾工程 5.65.6細(xì)部工程細(xì)部工程 5.75.7地面工程地面工程 六六裝飾裝修分部驗(yàn)收裝飾裝修分部驗(yàn)收 七七安全與文明生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則要點(diǎn)安全與文明生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則要點(diǎn) 1 建筑裝飾裝修工程施工監(jiān)理。
16、核. 3.2. 記錄:闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動(dòng)的證據(jù)的文件. 3.3. 假期:國(guó)家規(guī)定的假日含雙休日有薪假期及其他無(wú)全薪假期病事工傷 產(chǎn)計(jì)劃生育哺乳假等 3.4. 加班:工作時(shí)間以內(nèi)未能完成的工作必須延續(xù)至正常工作時(shí)間以外的并經(jīng)領(lǐng) 。
17、必須貫徹安全第一,預(yù)防為主的原則,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全和誰(shuí) 主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則. 2嚴(yán)格依照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,安全監(jiān)理工作必須貫穿于監(jiān)理工作 的全過(guò)程. 3嚴(yán)格堅(jiān)持四不放過(guò)的原則,即事故原因未查清不放過(guò),責(zé)任人員未處理不。
18、責(zé)人,且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),補(bǔ)填請(qǐng)假單 .3 天 時(shí)間以內(nèi)含 3 天病假,只發(fā)放基本薪金,三天以上病假,發(fā)放基 本工資的 70;病假時(shí)間較長(zhǎng)或需住院治療者需提供縣級(jí)以上醫(yī)院 的診斷書 ;一旦發(fā)現(xiàn)有小病大養(yǎng)或病假期間從事經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)者, 立。
19、假 1 1 天, 取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng),全勤獎(jiǎng)為月基本工資的 5個(gè)點(diǎn).四次以 上視為曠工 1 1 天.礦工 1 天扣除 3 天基本日工資 三員工上班需親自簽到或打卡,委托他人簽到打卡或偽造出勤記錄者,經(jīng)查明屬實(shí),視為曠 工而論.另被打卡者和代打卡。
20、集團(tuán)公司主席總裁批準(zhǔn)可配備車輛人員. 三公務(wù)用車購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn) 一 配備公務(wù)用車購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn): 級(jí)別職務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 1 董事局主席副主席總裁聯(lián)席總裁 等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 人民幣 60 萬(wàn)元 2執(zhí)行董事副總裁人民幣 45 萬(wàn)元 3 總裁助理項(xiàng)目公司正副董事長(zhǎng)總 。
21、營(yíng) 6銷售管理流程 6.1 日?qǐng)?bào) 6.2 銷控 6.3 價(jià)格調(diào)整及優(yōu)惠 6.4 退房 6.5 傭金結(jié)算 6.6 銷售明細(xì)表 6.7 廣告宣傳物及印刷品 7例會(huì)制度 7.1 市場(chǎng)部例會(huì) 7.2 市場(chǎng)部月例會(huì) 7.3 市場(chǎng)部機(jī)動(dòng)會(huì)議 1 1目的。
22、崗位工資和技能工資設(shè)計(jì),采用一崗多薪制. 即相同或同 等級(jí)別工作崗位, 因?qū)ζ髽I(yè)的貢獻(xiàn)差異,個(gè)人技能差異可以享受不同的 工資待遇,激勵(lì)員工在工作中充分發(fā)揮潛能,提高工作效率. 4. 公司員工的薪酬包括基本工資崗位工資以及績(jī)效考核工資津貼公 。
23、責(zé)人,且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),補(bǔ)填請(qǐng)假單 .3 天 時(shí)間以內(nèi)含 3 天病假,只發(fā)放基本薪金,三天以上病假,發(fā)放基 本工資的 70;病假時(shí)間較長(zhǎng)或需住院治療者需提供縣級(jí)以上醫(yī)院 的診斷書 ;一旦發(fā)現(xiàn)有小病大養(yǎng)或病假期間從事經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)者, 立。
24、息 時(shí)時(shí) 間間 第三條第三條 公司實(shí)行每周五個(gè)工作日每日八小時(shí)工作制. 第四條第四條 公司員工可享受每年十天的法定公休日,包括:元旦 1 天 春節(jié) 3 天 五一勞動(dòng)節(jié) 3 天 十一國(guó)慶節(jié) 3 天. 第五條第五條 作息時(shí)間: 1 作息時(shí)間:上。
25、地產(chǎn)子公司要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,并在實(shí)際工作中不斷 總結(jié)積累,對(duì)本細(xì)則予以完善和改進(jìn). 1.4 本實(shí)施細(xì)則根據(jù)集團(tuán)授權(quán)管理制度和集團(tuán)授權(quán)管理制 度實(shí)施細(xì)則的要求,分為子公司職責(zé)授權(quán)內(nèi)和子公司職責(zé)授權(quán)外. 1.5 招標(biāo)工作按照不同的招標(biāo)對(duì)象分為規(guī)劃。
26、 人才管理經(jīng)驗(yàn)技能社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì),以高起點(diǎn),新 構(gòu)思,嚴(yán)格管理,開拓進(jìn)取房地產(chǎn)市場(chǎng). 第一條 為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高 經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度 及實(shí)施細(xì)。
27、0017:00 B實(shí)行不定時(shí)工作制的員工,在保證完成甲方工作任務(wù)情況下,經(jīng)公司 同意,可自行安排工作和休息時(shí)間. 312 打卡制度 3.1.2.1 公司實(shí)行上下班指紋錄入打卡制度.全體員工都必須自覺(jué)遵守工作 時(shí)間,實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必。
28、要,與國(guó)標(biāo)國(guó)際慣例接軌.特制定本具體細(xì)則. 2.工程施工項(xiàng)目管理,除應(yīng)遵循本規(guī)定外,還應(yīng)符合國(guó)家法律行政法規(guī)及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 的規(guī)定. 3.施工部門人員在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以便及時(shí)修訂,完善.使其具有可操作性. 4.設(shè)計(jì)部工程部項(xiàng)目經(jīng)。
29、調(diào)解 決,嚴(yán)禁發(fā)生罵人打人等粗暴行為.對(duì)于出現(xiàn)打架行為的,視 情節(jié)嚴(yán)重程度及認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好壞給予 100 元500 元處罰;對(duì)團(tuán)伙 性的群架行為, 帶頭鬧事者, 情節(jié)特別嚴(yán)重的, 處以 500 元1000 元的罰款,并對(duì)所在班組的班組長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)。
30、人團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,下同 主管對(duì)本 部門人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù). 第五條 公司考勤實(shí)行打卡制度,員工應(yīng)親自打卡,丌得幫劣他人打 卡和接受他人幫劣打卡. 第六條 考勤記彔作為年度喪人工作考評(píng)的參考依據(jù). 第二章 考勤管理 第七條 工作時(shí)間 一。
31、時(shí)間的相關(guān)規(guī)定及自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn),特制定本制度.二二管理職責(zé)管理職責(zé)21行政管理部是公司員工考勤和休假的歸口管理部門,負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況考勤統(tǒng)計(jì)考勤機(jī)維護(hù)管理處理違反本制度的行為.22本制度由行政管理部負(fù)責(zé)解釋.三三適用范圍適用范圍31。
32、合同約定執(zhí)行.第四條各部室各監(jiān)理項(xiàng)目應(yīng)設(shè)兼職考勤員,嚴(yán)格按照公司上下班管理制度規(guī)定,實(shí)事求是地填寫員工考勤表,時(shí)間為每月的 26 日至次月的 25 日止,于當(dāng)月 27 日前,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后交公司人力資源部備案.第五條公司以考勤作為員工平。
33、設(shè)計(jì)檔正式施工圖及說(shuō)明圖紙會(huì)審紀(jì)要設(shè)計(jì)交底記錄審圖中心意見(jiàn)及設(shè)計(jì)回復(fù)等;4現(xiàn)行建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);5國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)的政策和規(guī)定;6公司管理規(guī)章制度.三基本職責(zé)三基本職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。
34、本管理流程為主線,從組織體系及工作職責(zé)工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理工作內(nèi)容責(zé)任成本管理基礎(chǔ)工作等三個(gè)大的方面對(duì)集團(tuán)公司責(zé)任成本管理工作做出了細(xì)致的要求.第三條第三條責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者控制的成本.它劃清了企業(yè)成本管理中。
35、人為 部門考勤員.三因公出差必須告知部門領(lǐng)導(dǎo)否則視為缺勤.四事假辦理規(guī)定請(qǐng)事假必須實(shí)行書面假條制,請(qǐng)事假,一天由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);二 天由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn).五病假辦理規(guī)定1員工因病持有醫(yī)生建議休息證明者,經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可作 。
36、時(shí)間簽到:總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理以及經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予簽到者.因公出差填妥出差申請(qǐng)單經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)者.因故請(qǐng)假經(jīng)核準(zhǔn)者.臨時(shí)事故,事后說(shuō)明事由,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)者.5 員工請(qǐng)假應(yīng)及時(shí)將審批過(guò)的有關(guān)憑證交人力資源部.6 公司按月進(jìn)行考勤, 人力資源部月。
37、均應(yīng)親筆簽到.二周例會(huì)議內(nèi)容要求:1對(duì)上周工作進(jìn)行檢討,針對(duì)出現(xiàn)未完成的管理及作業(yè)任務(wù)應(yīng)該進(jìn)行管理崗位人員和勞務(wù)承包合同人的問(wèn)責(zé)檢討,應(yīng)該產(chǎn)生對(duì)檢討問(wèn)題的限期解決和整改的措施.2依據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃制定和布置本周或下周項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,安。
38、到或經(jīng)經(jīng)理同意回來(lái)補(bǔ)簽,否則按遲到或曠工處理.二遲到早退:公司員工沒(méi)特殊原因不得遲到早退及請(qǐng)假.每月遲到早退次數(shù)達(dá)三次者作無(wú)故曠工一天,公司將予以書面提醒警告,并在當(dāng)月扣發(fā)工資 100 元;每月遲到早退次數(shù)超過(guò)三次者,公司將按遲到早退總次數(shù)。
39、時(shí)制度,原則上按以下時(shí)間實(shí)施考勤:5 月 1 日至 9 月 31 日:上午 8:3012:00,下午 14:0018:00;10 月 1 日至次年 4 月 30 日:上午 9:0012:00,下午 13:0017:30;但屬于本職工作內(nèi)的重。
40、第四條凡全月出滿勤并經(jīng)考核完成本職工作的員工,享受當(dāng)月本崗位基本工資職務(wù)工資和考核獎(jiǎng)金;缺勤者,按本制度和員工崗位考核制度執(zhí)行.第五條調(diào)入新招員工按實(shí)際工作時(shí)間計(jì)發(fā)基本工資職務(wù)工資和考核獎(jiǎng)金.第六條法定節(jié)假日及員工帶薪年休假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)。
41、1,前期建筑物定位, 建筑物相對(duì)標(biāo)高;2,基礎(chǔ)基坑地質(zhì),軸線定位柱定位偏位,基礎(chǔ)土 方回填,地梁,預(yù)留孔洞,地下室軸線梁板柱赴墻及防水樓梯預(yù)留 孔洞等;3,主體地下室首層標(biāo)準(zhǔn)層梁板柱樓梯,預(yù)留孔洞管線 井,衛(wèi)生間沉箱,飄窗飄板,首層入口門樓。
42、排,員工必須按所在部門規(guī)定的排班時(shí)間按時(shí)上 下班.上下班時(shí)必須由本人持考勤卡在打卡機(jī)上打卡.未打卡及沒(méi)有為打卡說(shuō)明 每次扣罰10元,并簽發(fā)過(guò)失通知書.2 上午上班吋的早會(huì)點(diǎn)名,除總經(jīng)理及正常工作人員外,必須參加全員參加. 無(wú)止當(dāng)理由每次按遲。
43、配備若干工程技術(shù)人員.工程部工作人員在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)不同分工,完成自己的本職工作.二工程部全體工作人員在項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中,應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)貫徹落實(shí)行業(yè)管理部門的文件及規(guī)定,自覺(jué)遵守集團(tuán)及公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)科。
44、決,嚴(yán)禁輕易發(fā)生罵人打人等粗暴行為.對(duì)于出現(xiàn)打架行為的,視情節(jié)嚴(yán)重程度及認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好壞給予處罰,原則上處以 100 元內(nèi)的罰款.對(duì)團(tuán)伙性的群架行為,帶頭鬧事者,情節(jié)特別嚴(yán)重的,處以 500 元內(nèi)的罰款,并對(duì)所在班組的班組長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)惡。
45、不早退者,公司將在年終給予獎(jiǎng)勵(lì).2 2門禁打卡考勤管理規(guī)定門禁打卡考勤管理規(guī)定2.12.1目的目的為了維護(hù)公司的正常工作秩序,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,保證高效率高質(zhì)量的做好各項(xiàng)工作,特制定本規(guī)定.2.22.2適用范圍適用范圍適用于公司地盤打卡考勤管理。
46、的結(jié)果或提供所完成活動(dòng)的證據(jù)的文件.3.3.假期:國(guó)家規(guī)定的假日含雙休日有薪假期及其他無(wú)全薪假期病事工傷產(chǎn)計(jì)劃生育哺乳假等3.4.加班:工作時(shí)間以內(nèi)未能完成的工作必須延續(xù)至正常工作時(shí)間以外的并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確定的時(shí)間段.3.5. 培訓(xùn):指集團(tuán)統(tǒng)一組。
47、業(yè)性的回復(fù).33物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)向小區(qū)住戶發(fā)放業(yè)戶手冊(cè)及便民服務(wù)卡 ,并安排專人接聽24 小時(shí)值班電話.34物業(yè)服務(wù)中心助理客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)每日至少三次開啟查看房地產(chǎn)信息網(wǎng) ,并在每宗投訴生成的 5 個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行專業(yè)性的回復(fù),可根據(jù)服務(wù)中心名稱。
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