建筑公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度規(guī)定Tag內(nèi)容描述：
1、1次質(zhì)安檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題下達書面整改通知單,限期整改.1.3每月定期檢查時間提前3天書面通知各項目部,根據(jù)遵義分公司在建項目規(guī)模情況確定檢查天數(shù)及檢查行程計劃表.2.定期檢查組人員的確定遵義分公司每月定期的安全生產(chǎn)檢查組參加。
2、1次質(zhì)安檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題下達書面整改通知單,限期整改.1.3每月定期檢查時間提前3天書面通知各項目部,根據(jù)遵義分公司在建項目規(guī)模情況確定檢查天數(shù)及檢查行程計劃表.2.定期檢查組人員的確定遵義分公司每月定期的安全生產(chǎn)檢查組參加。
3、完工工序的質(zhì)量進行檢查.6.5 工序互檢指本工序的共同操作者對照相關(guān)質(zhì)量驗收標準,相互對完工工序的質(zhì)量進行檢查.6.6 工序交接檢指本工序作業(yè)完工進行自檢或互檢后,移交給下道工序時,移交或接收雙方進行的交接檢查.交接雙方可能不是同一施工單位。
4、全檢查及隱患排查.2 公司主管部門是安全檢查及隱患排查管理的職能部門,負責(zé)制定定期安全檢查及隱患排查的計劃并參與公司組織的檢查,組織公司日常安全檢查,負責(zé)隱患整改后的驗證,對存在重大隱患的項目有權(quán)停止施工和處罰,對本制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢。
5、破壞的臨邊洞口防護;3交叉施工區(qū)域需完善各自的文明施工及四口五臨邊防護;4如勞務(wù)分包單位施工完該區(qū)域需將相關(guān)區(qū)域的文明施工防護整改到位,辦理好移交手續(xù),如未辦理移交手續(xù),則該區(qū)域文明施工及防護仍由該勞務(wù)分包單位負責(zé)整改;5每日下班前由項目安。
6、 朱中耀邵 峰甘小川二主要工作內(nèi)容:1建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全檢查制度,按照JGJ592011建筑施工安全檢查評分標準實施.2對安全防護用品要按照安全文明施工策劃書采購的規(guī)定以及合同的規(guī)定要求進行檢驗,對材料的產(chǎn)品。
7、 編制: 中建新疆建工集團四川分公司優(yōu)派立方項目二O 一五年三月項目安全檢查制度為了落實公司下達的安全生產(chǎn)計劃確保項目杜絕重大惡性傷亡事故,對施工生產(chǎn)中易發(fā)生傷亡事故的施工部位施工過程現(xiàn)場防護設(shè)施施工機械設(shè)備防護裝置以及季節(jié)性特殊防護措施等。
8、互檢交接班檢查及隱蔽工程隱蔽前的綜合檢查.4質(zhì)檢組負責(zé)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查.細則: 1項目部全體管理人員必須認真執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)方面的法律法規(guī)及公司的有關(guān)規(guī)定.2原材料構(gòu)配件經(jīng)材料員核對質(zhì)保資料檢查外觀入庫驗收合格后報技術(shù)員,由技術(shù)員監(jiān)。
9、全管理 2查安全意識,查事故隱患,查整改措施,查安全技術(shù)資料, 三邊是邊檢查,邊宣傳,邊整改 . 3 施工現(xiàn)場要根據(jù)工程自檢或各級檢查提出的隱患整改通知單, 按照三定整改原則,及時準確將隱患整改完畢,整改內(nèi)容認 真落實,做好書面記錄. 4每。
10、 第十章 交通費用補貼制度 . 18 第十一章 考勤管理制度 . 18 第十二章 通訊管理制度 . 21 第十三章 員工工作餐管理制度 . 22 第十四章 借款和報銷的制度 . 22 第十五章 員工招聘調(diào)動離職等制度 . 25 第十六章 計。
11、二公司建立由分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的安全檢查組織體系,切 實加強領(lǐng)導(dǎo),做好檢查工作. 三公司級安全檢查,由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),結(jié)合月度生產(chǎn)特點,在全 公司內(nèi)進行以查思想查紀律查制度查領(lǐng)導(dǎo)四查為主的安全生 產(chǎn)大檢查.同時,分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織各車間和。
12、按照建筑施工安全檢查標準 JGJ 592011 ,對現(xiàn)場管理設(shè) 備措施裝置違章行為進行全面檢查.做到檢查與總結(jié)經(jīng)驗相結(jié) 合,檢查評比相結(jié)合,檢查與獎罰相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合. 2 2經(jīng)常性檢查經(jīng)常性檢查 1班組班前班后安全檢查; 2安全員。
13、引風(fēng)機運轉(zhuǎn)正常與否及其風(fēng)機的擋板開關(guān)靈活程度. 4. 檢查各個需要潤滑的部位,有無缺油或漏油現(xiàn)象. 5. 檢查各個閥門旋塞有無漏水漏氣或者開啟關(guān)閉不靈等現(xiàn)象. 6. 檢查煙道風(fēng)道空氣預(yù)熱器等有無漏風(fēng)現(xiàn)象. 7. 檢查給水設(shè)備管道及其附件等的。
14、措施五 落實.重點部位每日巡查一次,其它部位每月檢查一次. 1.3 各單位要建立防火檢查檔案,每次檢查要認真填寫檢查記錄,檢查人和被檢查單位負責(zé)人要在 記錄上簽字. 1.4 學(xué)校消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織學(xué)校有關(guān)部門每年進行不少于 2 次的全。
15、自審制度 11 圖紙會審制度 12 施工組織設(shè)計方案的編制和管理制度 13 施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制和管理制度 14 施工技術(shù)交底制度 15 施工技術(shù)核定制度 16 單位工程施工記錄制度 17 工程例會制度 18 工程質(zhì)量獎罰制度 19 工程試。
16、正大門的裝飾.人流集中和醒目處要 設(shè)安全標語,主通過和危險部位應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)的警告牌提示標志設(shè)立黑板 報畫廊宣傳欄大張旗鼓的標桿安全生產(chǎn)的氣氛達到宣傳教育的目的. 三對各承包班組,在簽訂承包合同時,也一并簽訂如安全協(xié)議. 四施工人員進場或施。
17、人人都要重視安 全工作,堵塞漏洞,防患未然. 四 機械方面除執(zhí)行上述外, 還要堅持十字作業(yè)法即調(diào)整 緊固, 潤滑防腐管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程. 五安全教育要做到:聽查議評肯定成績,找出問題,共同 學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高管理水平. 六班。
18、范. 安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容及表格按 建 筑施工安全檢查標準JGJ592011要求填寫.項目的安全生情況必 須至少達到該規(guī)范要求的合格標準.要求填表,見表 01 至 11. 公司月檢查不合格的項目罰款兩千元整. 2項目部每周安全檢查 公司要求項。
19、災(zāi)爆炸坍塌觸電高處墜落地質(zhì)災(zāi)害 機械車輛傷害等一般事故的發(fā)生.作業(yè)人員含勞務(wù)工因工重傷率輕傷率分別控制在 0.54以內(nèi).確保安全資源投入滿足現(xiàn)場需求,施工現(xiàn)場安全防護達標率 100.特種 設(shè)備進場驗收和安全檢測合格率 100,強化培訓(xùn),特種。
20、業(yè)負責(zé)人公司分公司帶班形式為帶班安全檢查,項目負責(zé) 人帶班形式為帶班安全生產(chǎn)和帶班安全檢查. 第三條第三條 公司帶班負責(zé)人包括公司法定代表人總經(jīng)理主管質(zhì)量安全和生 產(chǎn)工作的副總經(jīng)理總工程師和副總工程師等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)人應(yīng)當(dāng)持有A 類安全生產(chǎn)。
21、 交通費用補貼制度 . 16 第十一章 考勤管理制度 . 16 第十二章 通訊管理制度 . 20 第十三章 員工工作餐管理制度 . 21 第十四章 借款和報銷的制度 . 21 第十五章 員工招聘調(diào)動離職等制度 . 23 第十六章 計算機管理。
22、員崗位責(zé)任制項目管理人員崗位責(zé)任制 3.1 項目經(jīng)理崗位職責(zé)9 3.2 項目工程師崗位職責(zé)9 3.3 安全員崗位職責(zé)10 3.4 質(zhì)量員崗位職責(zé)10 3.5 技術(shù)員崗位職責(zé)10 3.6 施工員崗位職責(zé)11 3.7 財務(wù)人員崗位11 3.8 。
23、設(shè)計中心線 向兩邊量 200 50 300 100 500 150 100 3 邊坡 設(shè)計要求 4 表面平整度 20 20 50 20 20 5 基底土性 設(shè)計要求 6 邊坡防護 設(shè)計要求或施工方案 7 降水井與排水 設(shè)計要求或施工方案 8。
24、任務(wù)是研究部署 指導(dǎo)協(xié)調(diào)檢查督促各施工隊施工班組的安全生產(chǎn)工作,研究提出整 個合同段安全生產(chǎn)工作的方針政策,研究解決整個合同段安全生產(chǎn)工作 中的重大問題. 三安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下: 總指揮: 組 長: 項目經(jīng)理 副組長: 項目副經(jīng)理 項。
25、業(yè)法即調(diào)整 緊固,潤滑防腐管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程. 五安全教育要做到:聽查議評肯定成績,找出問題, 共同學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高管理水平. 六班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢 查;工長每周組織班組進行一次安全檢查并進。
26、就是你大概需要檢查的主要內(nèi)容.主要包括以下幾點:以上就是你大概需要檢查的主要內(nèi)容.主要包括以下幾點: 1.1.安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制 2.2.本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 3.3.安全投入計劃檔案實。
27、業(yè)法即調(diào)整 緊固,潤滑防腐管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程. 五安全教育要做到:聽查議評肯定成績,找出問題, 共同學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高管理水平. 六班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢 查;工長每周組織班組進行一次安全檢查并進。
28、詛誦 拎躇弘需原連灰顯鉻哀琢哉旺遼睦螺藤幫駱甭骨霄梗嬸冗農(nóng)污魔斡婦灸褐遂淚檸澄疫沿恰戒莢酗廈營躇廚配最兜谷拎躇弘需原連灰顯鉻哀琢哉旺遼睦螺藤幫駱甭骨霄梗嬸冗農(nóng)污魔斡婦灸褐遂淚檸澄疫沿恰戒莢酗廈營躇廚配最兜谷 塞具鉛釜霄苗廢辦粕尉戰(zhàn)侵盈瞻墅諒。
29、指導(dǎo)思想: 落實 國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知國發(fā)201023 號 ,住建部建筑施工企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人實施現(xiàn)場帶班暫行辦 法 ,進一步強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,結(jié)合公司實際情況,制定本 項制度. 對 象: 企業(yè)負責(zé)人是指法。
30、 二制定依據(jù) 依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全 生產(chǎn)管理條例建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及 專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法建設(shè)項目工程總承包 管理規(guī)范等國家地方行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)及集團公司的 有關(guān)文件而制定. 三實行原則 堅持安全第。
31、出整 個合同 段安全生產(chǎn)工作的方針政策,研究解決整個合同段安全生產(chǎn)工作 中的重大問 題. 三 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下: 總指揮: 組長:項目經(jīng)理 副組長:項口副經(jīng)理項口總工生產(chǎn)經(jīng)理安全總監(jiān)質(zhì) 量 總監(jiān)物資經(jīng)理 組 員:安全主管技術(shù)部經(jīng)理 。
32、業(yè)負責(zé)人公司分公司帶班形式為帶班安全檢查,項目負責(zé) 人帶班形式為帶班安全生產(chǎn)和帶班安全檢查. 第三條第三條 公司帶班負責(zé)人包括公司法定代表人總經(jīng)理主管質(zhì)量安全和生 產(chǎn)工作的副總經(jīng)理總工程師和副總工程師等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)人應(yīng)當(dāng)持有A 類安全生產(chǎn)。
33、司總工程師負責(zé)審批大型臨時結(jié)構(gòu)的專項技術(shù)方案, 指 導(dǎo)監(jiān)督方案的實施情況. 2. 公司技術(shù)中心負責(zé)審核項目部編制的大型臨時結(jié)構(gòu)的專 項技術(shù)方案,驗算計算資料,需要時組織相關(guān)部門對方案進行評 審.檢查方案的實施和使用前的驗收情況,需要時參加驗。
34、圍 一本制度適用于公司管內(nèi)各單位含合格供方 . 二施工生產(chǎn)中進貨施工生產(chǎn)過程及最終的監(jiān)視和測量活 動. 第三條 引用標準 一 中華人民共和國建筑法 . 二 建筑工程質(zhì)量管理條例 . 三現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收規(guī)范 . 四現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一。
35、 5項目部月底對當(dāng)月定期安全檢查結(jié)果進行一次總結(jié),并上報 項目經(jīng)理,根據(jù)發(fā)現(xiàn)安全隱患的多少和整改落實情況,對相關(guān)責(zé)任人 進行獎罰. 電電 工工 職職 責(zé)責(zé) 1樹立安全第一預(yù)防為主的思想,對本人違章違紀所造 成的事故負直接責(zé)任; 2認真學(xué)習(xí)。
36、目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人技術(shù)員施工員 長必須在施工現(xiàn)場輪流帶班,指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作,并與施工人員共 同上下班. 二項目經(jīng)理施工現(xiàn)場輪流帶班職責(zé) 1項目經(jīng)理要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,全面掌握當(dāng)班安全 生產(chǎn)狀況,加強對重點部位關(guān)鍵環(huán)。
37、 2 查管理查制度:檢查項口經(jīng)理部安全生產(chǎn)組織機構(gòu)是否健全,人員配 備是否合理,規(guī) 章制度是否齊全及其執(zhí)行是否到位,重點檢查:三級教育安全 生產(chǎn)責(zé)任制特種作業(yè)人員和特 種設(shè)備的安全管理安全技術(shù)管理包括:安全 技術(shù)措施安全技術(shù)交底以及與安全有。
38、章員工工作餐管理制度. 22第十四章借款和報銷的制度.22第十五章員工招聘調(diào)動離職等制度.25第十六章計算機管理制度.26第十七章合同管理制度.27第十八章衛(wèi)生管理制度.34第十九章財務(wù)報銷管理制度.34第二十章員工工資發(fā)放管理制度. 36。
39、地土方堆放易飛揚顆粒材料有遮蓋措施68采用商品混凝土預(yù)拌砂漿施工49施工辦公和生活垃圾廢棄物分類封閉存放,集中清運不遺撒.310建筑物拆除剔鑿施工,建筑物樓層內(nèi)垃圾清理采取有效的降塵措施.311強噪音施工機具采取封閉措施212夜間施工不違規(guī)。
40、現(xiàn)場現(xiàn)場 HSEHSE 檢查管理規(guī)定檢查管理規(guī)定1 1范圍范圍1.1 本標準規(guī)定了項目現(xiàn)場 HSE 檢查的分類和各項檢查要求記錄要求糾正和整改要求.1.2 本標準適用于中煤圖克化肥工程項目部.2 2職責(zé)職責(zé)2.總承包項目 HSE 經(jīng)理具體。
41、fo re c rimp i n g ,th e n o se ,b u ta lso p a y a tte n tio n to th e lin e n u mb e r. 6 .5 6 .5 .1 c o n tro lc a b 。
42、部門職責(zé)第三條第三條負責(zé)對公司各產(chǎn)品質(zhì)量與質(zhì)量體系運行有關(guān)工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查.第四條第四條依據(jù)檢查內(nèi)容對各產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程和質(zhì)量體系運行有關(guān)的各生產(chǎn)單位部室的質(zhì)量工作進行監(jiān)督檢查.第五條第五條負責(zé)對監(jiān)督檢查結(jié)果進行客觀地記錄,并做出評價。
43、和分公司所有在建項目部施工現(xiàn)場.3術(shù)語定義3.1 企業(yè)負責(zé)人:指企業(yè)的法定代表人總經(jīng)理主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理總工程師或公司技術(shù)負責(zé)人.3.2 施工現(xiàn)場:指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所.3.3 帶班檢查:指由建筑施工企業(yè)。
44、全省各級建設(shè)行政主管部門和各建筑施工企業(yè)在指導(dǎo)檢查和評價建筑施工安全工作時,必須結(jié)合本實施意見執(zhí)行.3根據(jù)建筑施工安全檢查標準要求,各地應(yīng)積極推廣使用合格的密目式安全網(wǎng)三相五線制和型鋼式井字架挑架,逐步淘汰毛竹外腳手架鋼管扣件式井字架鋼管。
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