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建筑公司內(nèi)部監(jiān)察制度

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建筑公司內(nèi)部監(jiān)察制度Tag內(nèi)容描述:

1、規(guī)定,結(jié)合地產(chǎn)集團實際,制定本制度. 第二條 內(nèi)部審計是公司內(nèi)部的一種獨立客觀的監(jiān)督和 評價活動,是根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)財務(wù)會計制度和公司 內(nèi)部管理規(guī)定,對公司及所屬單位財務(wù)收支全面預算財 務(wù)決算工程項目預決算資產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)營績效等有關(guān)經(jīng)濟 活。

2、 2最終分包結(jié)算書1 3分包結(jié)算送審表1 4每月預結(jié)算書及結(jié)算臺帳21 5預結(jié)算對應(yīng)的項目工程任務(wù)單2 6工程量的分層預算書計算底稿 7設(shè)計變更簽證變更的計算底稿 8 超過分包合同工程量及合同總價 的原因說明書 9周轉(zhuǎn)材料使用情況表 分包合。

3、考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時予以補充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責 公司總經(jīng)理崗位職責 1嚴格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完。

4、考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時予以補充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責 公司總經(jīng)理崗位職責 1嚴格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完。

5、考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時予以補充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第 2 頁 第一部分 崗位職責 公司總經(jīng)理崗位職責 1嚴格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理。

6、司的經(jīng)濟效益. 六 審核公司重要設(shè)備改造,拓展開發(fā)服務(wù)項目的決策方案,決定后組織實 施. 七 主持業(yè)務(wù)合同協(xié)議的審核并簽署. 八 定期召開管理例會,聽取工作匯報,協(xié)調(diào)處理部門項目的重大問題,協(xié) 調(diào)各部門的工作關(guān)系. 九 組織制定公司內(nèi)部勞動。

7、善和強化內(nèi)部控制制度,保證公司財產(chǎn) 安全完整,促進企業(yè)高效安全發(fā)展. 監(jiān)察部下設(shè)審計組紀檢組. 第一節(jié) 審計組管理制度 第一條 總則 第一條 總則 一.北京 XX 房地產(chǎn)有限公司內(nèi)審系統(tǒng)是公司管理系統(tǒng)的重要組成部 分,在貫徹公司政策維護公司。

8、 第四條 員工應(yīng)有安全衛(wèi)生意識,努力學習相關(guān)知識. 第五條 對待工作應(yīng)日日清 . 第六條 具備主人翁責任感, 敢于揭發(fā)和制止一切損害公司利益 的行為. 第七條 保持儀容儀表,著裝干凈整潔,佩戴工作牌. 第八條 真誠待客,堅持用心服務(wù)客戶。

9、式,一式三聯(lián).為保證收據(jù)的真實性和完整性,會計應(yīng)對收款 員交來的收據(jù)進行核對. 3會計根據(jù)審核的收款單據(jù),填寫會計憑證. 第二十八條第二十八條 會計與出納的相互制約 1實行錢帳分管,會計工作與出納工作要嚴格分開,不得兼 管或頂替對方工作. 。

10、中糧地產(chǎn)集團股份有限公司章程等有關(guān)規(guī)則,制定本制度. 第二條第二條 本制度所稱內(nèi)部控制是指公司董事會 監(jiān)事會 高級管理人員及其 他有關(guān)人員為實現(xiàn)下列目標而提供合理保證的過程: 一遵守國家法律法規(guī)規(guī)章及其他相關(guān)規(guī)定; 二提高公司經(jīng)營的效益及效。

11、 罰. 不盡之處,公司將適時予以補充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責 公司總經(jīng)理崗位職責 1嚴格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài), 提高。

12、司考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時予以補充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責 公司總經(jīng)理崗位職責 1嚴格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)。

13、內(nèi)部控制的真實性合法性和有效性進行獨立監(jiān) 督和評價的活動. 第三條第三條 集團公司實行內(nèi)部審計制度,設(shè)立獨立的內(nèi)部審計機構(gòu),配備專職內(nèi) 部審計人員.各直屬單位根據(jù)工作需要,可配備專兼職內(nèi)部審計人員. 第四條第四條 內(nèi)部審計機構(gòu)和內(nèi)部審計人員。

14、以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時予以補充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責 公司總經(jīng)理崗位職責 1嚴格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài)。

15、等單位依照本規(guī)定接受審計監(jiān)督. 第二章第二章 機構(gòu)設(shè)置及職責機構(gòu)設(shè)置及職責 第三條第三條 集團設(shè)立獨立的內(nèi)審機構(gòu), 其他業(yè)務(wù)較少的企業(yè), 可以設(shè)置專職內(nèi) 部審計人員. 第第四條四條 集團有限公司內(nèi)部審計工作, 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下, 并接受。

16、暫行辦法 41 頁 9施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業(yè)務(wù)部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經(jīng)理崗位職責 62 頁 12公司副總經(jīng)理崗位職責一 63 頁 13公司副總經(jīng)理崗位職責二 64 頁 14總工程師崗位職責 64 頁 。

17、司考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時予以補充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責 公司總經(jīng)理崗位職責 1嚴格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)。

18、司考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時予以補充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責 公司總經(jīng)理崗位職責 1嚴格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)。

19、DXY2091.6 突發(fā)事件或異常情況處理程序 浙江某物業(yè)管理公司工作規(guī)程某 園管理處內(nèi)部運作管理規(guī)程 文件編號 ZYJWIDXY2091.1 修訂狀態(tài) 第 A 版 第 0 次修改 主題: 管理處組織機構(gòu)及崗位職責 頁 碼 共 10 頁 第。

20、中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時予以補充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責 公司總經(jīng)理崗位職責公司總經(jīng)理崗位職責 1嚴格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管。

21、 會計員崗位職責 收費員崗位職責 出納員崗位職責 客戶服務(wù)部主管崗位職責客戶服務(wù)部主管崗位職責 前臺接待員崗位職責 物業(yè)助理崗位職責 工程工程維修部主管崗位職責維修部主管崗位職責 水暖維修技工崗位職責 水電維修技工崗位職責 泥瓦維修技工崗位。

22、制制度等有關(guān)規(guī)則,制定 本制度. 第二條第二條 職責:職責: 一 董事會:全面負責公司內(nèi)部控制制度的制定實施和完善并定期對公司內(nèi)部 控制情況進行全面檢查和效果評估 二 總經(jīng)理: 全面落實和推進內(nèi)部控制制度的相關(guān)規(guī)定, 檢查公司各職能部門制定。

23、予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時予以補充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責 公司總經(jīng)理崗位職責 1嚴格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài)。

24、公室人員職責 WYZG03001 辦公室主任崗位職責8 WYZG03002 辦公室文員崗位職責9 WYZG03003 前臺接待員崗位職責 10 WYZG03003 汽車司機崗位職責 11 第四章 物業(yè)公司部門主管崗位職責 WYZG04001。

25、度辦公用品管理制度 14 141515 印章管理制度印章管理制度 16 16 人事管理制度人事管理制度 總總 則則 17172525 勞保用品管理制度勞保用品管理制度 26 263030 出勤管理制度出勤管理制度 31 31 請假管理制度請。

26、關(guān)法律法規(guī) 和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行而制定和實施的一系列控制 方法措施和程序. 第三條 本制度適用于本公司及本公司下屬的各辦事處經(jīng)營 單位等獨立核算的會計實體. 第四條 本制度由行政辦公室負責組織實施,公司各部門應(yīng)嚴 格遵照執(zhí)行本制度. 第五條。

27、內(nèi)部控制制度投資 風險等進行審核分析和評價,并提出意見和建議的經(jīng)濟監(jiān)督活動. 1.3 適用范圍: 本制度適用于集團及所屬企業(yè)所有被審計單位和個人. 1.4 內(nèi)部審計目標: 1建立健全內(nèi)部控制制度; 2查錯防弊,改善經(jīng)營管理提高經(jīng)濟效益; 3。

28、立的 有限公司. 第三條 公司享有出資人投資形成的全部法人財產(chǎn)權(quán),依 法獨立享有民亊權(quán)利和承擔民亊責仸. 第四條 公司以生產(chǎn)經(jīng)營為主資本經(jīng)營為輔,形成自 主經(jīng)營自負盈虧自我約束自我發(fā)展的法人實體和市場 競爭主體,對國有資產(chǎn)承擔保值增值的責仸。

29、生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)理崗位職責29 3財務(wù)經(jīng)理崗位職責30 4政工經(jīng)理崗位職責31 5安全設(shè)備經(jīng)理崗位職責32 6預決算經(jīng)理崗位職責33 7市場開収經(jīng)理崗位職責34 8技術(shù)質(zhì)檢科科長崗位職責35 9技術(shù)資料員崗位職責36 10質(zhì)檢員崗位職責37 11。

30、施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業(yè)務(wù)部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經(jīng)理崗位職責 62 頁 12公司副總經(jīng)理崗位職責一 63 頁 13公司副總經(jīng)理崗位職責二 64 頁 14總工程師崗位職責 64 頁 15公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位。

31、暫行辦法 48 頁 10業(yè)務(wù)部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經(jīng)理崗位職責 62 頁 12公司副總經(jīng)理崗位職責一 63 頁 13公司副總經(jīng)理崗位職責二 64 頁 14總工程師崗位職責 64 頁 15公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責 65 頁 1。

32、6 3財務(wù)經(jīng)理崗位職責17 4政工經(jīng)理崗位職責18 5安全設(shè)備經(jīng)理崗位職責19 6預決算經(jīng)理崗位職責20 7市場開収經(jīng)理崗位職責21 8技術(shù)質(zhì)檢科科長崗位職責22 9安全科長崗位職責23 10預算科長崗位職責24 11材料科長崗位職責25 。

33、 9施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業(yè)務(wù)部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經(jīng)理崗位職責 62 頁 12公司副總經(jīng)理崗位職責一 63 頁 13公司副總經(jīng)理崗位職責二 64 頁 14總工程師崗位職責 64 頁 15公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理。

34、暫行辦法 41 頁 9施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業(yè)務(wù)部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經(jīng)理崗位職責 62 頁 12公司副總經(jīng)理崗位職責一 63 頁 13公司副總經(jīng)理崗位職責二 64 頁 14總工程師崗位職責 64 頁 。

35、任何組織和個人用任何手 段損害公司形象和聲譽,破壞公司的發(fā)展. 三公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,鼓勵員工積極 向上,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對有突出 貢獻者,公司予以獎勵表彰. 四公司倡導員工團結(jié)互助同舟共濟發(fā)展集。

36、暫行辦法 41 頁 9施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業(yè)務(wù)部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經(jīng)理崗位職責 62 頁 12公司副總經(jīng)理崗位職責一 63 頁 13公司副總經(jīng)理崗位職責二 64 頁 14總工程師崗位職責 64 頁 。

37、以下統(tǒng) 稱所屬單位內(nèi)部控制的健全有效,會計及相關(guān)信息的真實合 法,資產(chǎn)的安全完整,經(jīng)營活動的合規(guī)性以及經(jīng)營績效等進行的 檢查監(jiān)督和評價,是在公司及所屬單位自我監(jiān)督的基礎(chǔ)上實施的 再監(jiān)督. 內(nèi)部審計目的內(nèi)部審計目的是為了建立高效率的內(nèi)部審計監(jiān)。

38、及其相關(guān)資產(chǎn),對財務(wù)收支真實性合法 性效益性作出評價,分清經(jīng)濟責任,維護財經(jīng)法紀,改善經(jīng)營 管理,提高經(jīng)濟效益. 第三條 內(nèi)部審計業(yè)務(wù)上接受國家審計機關(guān)和集團審計部 門的指導,并向本單位主要負責人和上級主管審計部門報告工 作. 第四條 本辦。

39、證金的管理:投標保證金的管理: 包括投標保證金的準確匯出 及時退付 準 確登記等. 2 2 工程款撥付的管理:工程款撥付的管理: 包括按照公司工程款撥付流程之規(guī)定 準確及時撥付工程款等. 3 3 公司公司業(yè)務(wù)收入及報銷業(yè)務(wù)收入及報銷支出支出。

40、時予以補充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第 2 頁 第一部分 崗位職責 公司經(jīng)理崗位職責 1嚴格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用 效益. 3注。

41、監(jiān)督事后審計核查的工作思路和方法,以保證公司制度落實,經(jīng)營工作依法合規(guī)運行,同時也用以指導規(guī)范公司內(nèi)部審計活動.現(xiàn)將999 公司內(nèi)部審計工作制度 暫行印發(fā),在試行中如發(fā)現(xiàn)需要調(diào)整完善的地方,請反饋意見以便及時修訂.公司內(nèi)部審計工作制度內(nèi)部審。

42、理制度印章管理制度 1616人事管理制度人事管理制度總總則則17172525勞保用品管理制度勞保用品管理制度26263030出勤管理制度出勤管理制度 3131請假管理制度請假管理制度 32323333加班管理制度加班管理制度 3434工資獎。

43、司員工獎懲條例河南麗華公司車輛管理制度試行河南麗華公司責任追究制度辦公用品領(lǐng)用管理辦法勞保用品發(fā)放管理規(guī)定麗華公司衛(wèi)生管理規(guī)定河南麗華燃氣有限公司職級設(shè)置管理規(guī)定河南麗華燃氣有限公司薪級設(shè)置管理辦法三財務(wù)管理制度會計基礎(chǔ)工作規(guī)范財務(wù)報表報送。

44、10二員工日常管理制度.14三會議制度.23四項目部專用章管理辦法.26五檔案管理制度.26六證件管理制度.28七介紹信管理辦法.29八車輛管理制度.31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度.34一通訊費報銷規(guī)定.34二保安值班人員崗位職責。

45、以下條款,雙方應(yīng)共同遵守執(zhí)行.第一條第一條工程概況工程概況1工程名稱:2工程地點:3工程內(nèi)容:4工期:5工程造價: 元. 人民幣:元.以工程決算為準.第二條第二條承包方式承包方式本工程實行企業(yè)內(nèi)部承包責任制和項目目標管理制.乙方負責全面履行。

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房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部審計制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部審計制度.doc

    內(nèi)部審計制度內(nèi)部審計制度第一章第一章總則總則第一條第一條為了加強,住宅集團中國有限公司以下簡稱集團內(nèi)部管理和審計監(jiān)督,促進廉政建設(shè),維護集團有限公司合法權(quán)益,保障集團經(jīng)營活動健康發(fā)展,保證國有資產(chǎn)的增值保值,根據(jù)中華

    時間: 2021-05-08     大小: 23.50KB     頁數(shù): 4

建筑公司內(nèi)部管理制度及崗位職責【67頁】.doc 文檔

    建筑公司內(nèi)部管理制度及崗位職責【67頁】.doc

    建筑公司內(nèi)部管理制度及崗位職責二,年五月目錄一管理制度11工程質(zhì)量及工程進度管理制度22技術(shù)管理制度53工程預決算管理制度74安全生產(chǎn)管理制度95機械設(shè)備管理制度126材料管理制度147財務(wù)管理制度168檔案

    時間: 2021-11-04     大小: 74.04KB     頁數(shù): 61

物業(yè)公司內(nèi)部管理規(guī)章制度(41頁).doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部管理規(guī)章制度(41頁).doc

    前言為加強公司正規(guī)化管理,強化對員工的管理,使各項工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強對本制度的學習和領(lǐng)會,認真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴格加以實施,本規(guī)章制度連同公司

    時間: 2021-05-01     大小: 103KB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制制度(12頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制制度(12頁).doc

    企業(yè)股份有限公司內(nèi)部控制制度企業(yè)股份有限公司內(nèi)部控制制度第一章總則第一條第一條為有效落實公司各職能部門專業(yè)系統(tǒng)風險管理和流程控制,保障公司經(jīng)營管理的安全性和財務(wù)信息的可靠性,在公司的日常經(jīng)營運作中防范和化解各類風險

    時間: 2021-10-08     大小: 43KB     頁數(shù): 12

建筑工程與設(shè)計公司內(nèi)部規(guī)則管理制度章程(27頁).doc 文檔

    建筑工程與設(shè)計公司內(nèi)部規(guī)則管理制度章程(27頁).doc

    建筑工程與設(shè)計公司內(nèi)部規(guī)則制度章程第一章總則第一條本章程依據(jù)中華人民共和國公司法以下簡稱公司法及其它有關(guān)法律規(guī)章制定,本章程是關(guān)二北京建設(shè)工程有限公司以下簡稱公司組織及其活勱的具有法律效力的基本規(guī)刕,第事條本

    時間: 2021-11-04     大小: 28.50KB     頁數(shù): 18

某建筑工程公司內(nèi)部管理制度匯編(79頁).doc 文檔

    某建筑工程公司內(nèi)部管理制度匯編(79頁).doc

    某某長春分公司內(nèi)部管理制度二O,年三月一日目目錄錄1安全管理制度1頁2日常行政辦公管理制度18頁3出入庫制度22頁4采購制度23頁5進駐工地施工人員新酬制度25頁6關(guān)于建立工程結(jié)算報

    時間: 2021-11-04     大小: 404KB     頁數(shù): 87

物業(yè)公司內(nèi)部管理制度匯編(39頁).doc 文檔
物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(53頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(53頁).doc

    物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度組織管理制度,市,物業(yè)管理有限公司,年,月目錄第一章物業(yè)公司的組織架構(gòu)WYZG01001物業(yè)公司的組織架構(gòu)圖2第一章物業(yè)公司總部管理人員職責WYZG02001

    時間: 2021-10-21     大小: 268KB     頁數(shù): 48

南通建筑工長春分公司內(nèi)部管理制度匯編(82頁).doc 文檔
房地產(chǎn)工程建筑公司內(nèi)部簽證單.xls 文檔

    房地產(chǎn)工程建筑公司內(nèi)部簽證單.xls

    項目名稱簽證單編號成本科目分包單位簽證時間及原因預估機械工種數(shù)量及工時施工員工程部長商務(wù)部能否對甲方簽證成控部核定單價生產(chǎn)項目經(jīng)理成控中心見證收方記錄班組確認確認時間內(nèi)部簽證單內(nèi)部簽證單簽字,年月日附件

    時間: 2021-01-20     大小: 29.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)公司管理公司內(nèi)部管理制度(41頁).doc 文檔

    物業(yè)公司管理公司內(nèi)部管理制度(41頁).doc

    前言為加強公司正規(guī)化管理,強化對員工的管理,使各項工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強對本制度的學習和領(lǐng)會,認真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴格加以實施,本規(guī)章制度

    時間: 2021-02-14     大小: 140KB     頁數(shù): 41

物業(yè)管理公司內(nèi)部制度管理質(zhì)量手冊(41頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司內(nèi)部制度管理質(zhì)量手冊(41頁).doc

    前言為加強公司正規(guī)化管理,強化對員工的管理,使各項工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強對本制度的學習和領(lǐng)會,認真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴格加以實施,本規(guī)章制度

    時間: 2021-02-04     大小: 133.50KB     頁數(shù): 41

物業(yè)公司內(nèi)部管理制度(41頁).doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部管理制度(41頁).doc

    前言為加強公司正規(guī)化管理,強化對員工的管理,使各項工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強對本制度的學習和領(lǐng)會,認真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴格加以實施,本規(guī)章制度連同公

    時間: 2021-09-13     大小: 65.50KB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司內(nèi)部控制制度(13頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司內(nèi)部控制制度(13頁).doc

    內(nèi)部控制制度第二十六條第二十六條內(nèi)部控制制度要求凡是涉及資產(chǎn)實物款收付結(jié)算及登記的任何一項工作,必須由兩人或兩人以上分工辦理,以起到相互制約的作用,第二十七條第二十七條收款員與會計的相互制約1各銷售現(xiàn)場收款員每日填寫收款日報

    時間: 2021-03-17     大小: 43KB     頁數(shù): 13

物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(41頁).doc 文檔
房地產(chǎn)公司內(nèi)部管理制度匯編.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部管理制度匯編.doc

    前言為加強公司正規(guī)化管理,強化對員工的管理,使各項工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強對本制度的學習和領(lǐng)會,認真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴格加以實施,本規(guī)章制

    時間: 2021-04-23     大小: 94.50KB     頁數(shù): 41

江蘇建筑工程項目公司內(nèi)部管理制度【78頁】.doc 文檔

    江蘇建筑工程項目公司內(nèi)部管理制度【78頁】.doc

    江蘇南通二建集團有限公司東越事業(yè)部內(nèi)部管理制度二O一六年三月一日目目錄錄1安全管理制度1頁2日常行政辦公管理制度18頁3出入庫制度22頁4采購制度23頁5進駐工地施工人員新酬制度25頁

    時間: 2021-11-15     大小: 403KB     頁數(shù): 78

房地產(chǎn)公司內(nèi)部會計控制制度【20頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部會計控制制度【20頁】.doc

    股份有限公司內(nèi)部會計控制制度股份有限公司內(nèi)部會計控制制度第一章第一章總總則則第一條為促進公司內(nèi)部會計控制建設(shè),加強內(nèi)部會計監(jiān)督,維護公司正常的業(yè)務(wù)運作,根據(jù)中華人民共和國會計法企業(yè)會計制度內(nèi)部會計控制規(guī)范基本規(guī)

    時間: 2021-10-21     大小: 36.54KB     頁數(shù): 20

建筑工程公司內(nèi)部管理制度及崗位職責(74頁).doc 文檔

    建筑工程公司內(nèi)部管理制度及崗位職責(74頁).doc

    建筑公司內(nèi)部管理制度及崗位職責建筑工程總承包有限公司目錄一管理制度11工程質(zhì)量及工程進度管理制度22技術(shù)管理制度43工程預決算管理制度54安全生產(chǎn)管理制度65機械設(shè)備管理制度76材料管理制度87財務(wù)管理制度98檔

    時間: 2021-11-08     大小: 80.50KB     頁數(shù): 57

物業(yè)公司內(nèi)部管理制度(44頁).doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部管理制度(44頁).doc

    前言為加強公司正規(guī)化管理,強化對員工的管理,使各項工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強對本制度的學習和領(lǐng)會,認真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴格加以實施,本規(guī)章制度連同公司管

    時間: 2021-04-12     大小: 79KB     頁數(shù): 44

河南燃氣公司內(nèi)部運營管理制度108頁.doc 文檔

    河南燃氣公司內(nèi)部運營管理制度108頁.doc

    本資料授權(quán)三個皮匠文庫獨家收錄三個皮匠文庫報告與方案分享平臺高端文案策劃服務(wù)平臺河南麗華燃氣有限公司河南麗華燃氣有限公司管理制度匯編管理制度匯編二二0一二年七月一二年七月本資料授權(quán)三個皮匠文庫獨家收錄三個皮匠文庫報告與方案分享平臺高端文

    時間: 2021-12-13     大小: 550.50KB     頁數(shù): 107

物業(yè)服務(wù)公司內(nèi)部管理制度(37頁).doc 文檔
物業(yè)管理公司內(nèi)部控制管理制度(33頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司內(nèi)部控制管理制度(33頁).doc

    前言為加強公司正規(guī)化管理,強化對員工的管理,使各項工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)控制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強對本制度的學習和領(lǐng)會,認真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴格加以實施,本規(guī)章制度連同公司文件

    時間: 2021-11-15     大小: 70KB     頁數(shù): 33

房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部審計制度(13頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部審計制度(13頁).doc

    內(nèi)部審計制度內(nèi)部審計制度11總則總則1,1目的為加強,有限公司以下簡稱集團或集團公司內(nèi)部審計監(jiān)督,強化企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益,確保集團經(jīng)營管理目標的實現(xiàn),根據(jù)國家有關(guān)內(nèi)部審計法規(guī)及規(guī)章,結(jié)合集團實際情況

    時間: 2021-10-21     大小: 28.50KB     頁數(shù): 13

房地產(chǎn)工程建筑公司內(nèi)部簽證單1.xls 文檔

    房地產(chǎn)工程建筑公司內(nèi)部簽證單1.xls

    項目名稱簽證單編號成本科目分包單位簽證時間及原因預估機械工種數(shù)量及工時施工員工程部長商務(wù)部能否對甲方簽證成控部核定單價生產(chǎn)項目經(jīng)理成控中心見證收方記錄班組確認確認時間備注,簽證金額在20000元內(nèi)項目經(jīng)理簽字認可

    時間: 2021-01-20     大小: 29.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(全)(41頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(全)(41頁).doc

    前言為加強公司正規(guī)化管理,強化對員工的管理,使各項工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強對本制度的學習和領(lǐng)會,認真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴格加以實施,本規(guī)章制

    時間: 2021-09-07     大小: 76.50KB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)開發(fā)集團公司內(nèi)部審計制度(9頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)集團公司內(nèi)部審計制度(9頁).docx

    某高速地產(chǎn)集團有限公司內(nèi)部審計制度修訂第一章總則第一條為加強某高速地產(chǎn)集團有限公司以下簡稱地產(chǎn)集團內(nèi)部監(jiān)督和風險控制,規(guī)范內(nèi)部審計工作,保障公司規(guī)范運作,提升公司經(jīng)營管理水平,提高經(jīng)濟效益,促進公司可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)中

    時間: 2021-01-22     大小: 15.84KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計管理制度【10頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計管理制度【10頁】.doc

    1,房地產(chǎn)有限公司房地產(chǎn)有限公司內(nèi)部審計制度內(nèi)部審計制度第一章第一章總則總則第一條為了加強公司內(nèi)部的審計監(jiān)督,嚴肅財經(jīng)法紀,完善內(nèi)部自我約束機制,維護公司經(jīng)濟利益,促進公司廉政建設(shè),保證公司經(jīng)濟健康飛躍發(fā)展,根據(jù)國際內(nèi)

    時間: 2021-11-15     大小: 27.54KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)公司監(jiān)察部內(nèi)部審計管理制度方案(30頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司監(jiān)察部內(nèi)部審計管理制度方案(30頁).pdf

    第1頁共30頁北京,房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)察部管理制度北京,房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)察部管理制度監(jiān)察部作為服務(wù)于公司整體經(jīng)營管理發(fā)展戰(zhàn)略目標的部門,工作重點在于防范公司經(jīng)營風險,規(guī)范公司管理,提高公司運營效率,通過

    時間: 2021-02-25     大小: 332.72KB     頁數(shù): 30

物業(yè)公司內(nèi)部運作管理制度流程(23頁).doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部運作管理制度流程(23頁).doc

    某園管理處內(nèi)部運作管理規(guī)程序號編號文件名稱1ZYJWID,Y2091,1管理處組織機構(gòu)及崗位職責2ZYJWID,Y2091,2管理處內(nèi)部檢查工作規(guī)程3ZYJWID,Y2091,3文明服務(wù)工作規(guī)范4ZYJWID

    時間: 2021-09-13     大小: 170KB     頁數(shù): 23

物業(yè)管理公司內(nèi)部制度管理質(zhì)量手冊全(41頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司內(nèi)部制度管理質(zhì)量手冊全(41頁).doc

    前言為加強公司正規(guī)化管理,強化對員工的管理,使各項工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強對本制度的學習和領(lǐng)會,認真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴格加以實施,本規(guī)章制度

    時間: 2021-02-04     大小: 133.50KB     頁數(shù): 41

物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(全)(43頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(全)(43頁).doc

    前言為加強公司正規(guī)化管理,強化對員工的管理,使各項工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強對本制度的學習和領(lǐng)會,認真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴格加以實施,本規(guī)章制

    時間: 2021-09-13     大小: 76.50KB     頁數(shù): 41

一建長春分公司建筑工程公司內(nèi)部管理制度(78頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部管理制度(87頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部管理制度(87頁).doc

    公司房地產(chǎn)開發(fā)公司公司房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部管理制度內(nèi)部管理制度目目錄錄行政管理制度行政管理制度共共循循原原則則11辦公管理制度辦公管理制度2233公文處理制度公文處理制度4466電話管理制度電話管理制度77會會

    時間: 2021-11-30     大小: 356KB     頁數(shù): 86

物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責和考核制度方案(73頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責和考核制度方案(73頁).doc

    崗位職責總經(jīng)理崗位職責總經(jīng)理崗位職責一主持公司日常經(jīng)營管理工作,組織實施公司董事會決議,二貫徹公司公司的管理體制和層次管理原則,決定公司組織架構(gòu)的設(shè)置及其職權(quán)與相互關(guān)系,三負責管理資源配備,決定管理人員的錄用考核獎懲晉升及公

    時間: 2021-02-20     大小: 313.50KB     頁數(shù): 73

房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部管理制度(84頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部管理制度(84頁).doc

    房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限有限公司公司內(nèi)部內(nèi)部管理制度管理制度總則總則本公司以平等自由團結(jié)友愛為根本,堅持以人為本的經(jīng)營理念,在房地產(chǎn)市場中充分發(fā)揮公司在資金人才經(jīng)驗技能社會網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢,開展房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù),一

    時間: 2021-11-15     大小: 209.04KB     頁數(shù): 84

建筑工程總承包公司內(nèi)部結(jié)算報審報樣表.xls 文檔

    建筑工程總承包公司內(nèi)部結(jié)算報審報樣表.xls

    湖湖北北省省地地質(zhì)質(zhì)分分包包結(jié)結(jié)算算目目錄錄序號分包結(jié)算金額日期備注1湖北省地質(zhì)5026572012,2,252湖北省地質(zhì)13302152012,3,233湖北省地質(zhì)7600702012,6,23最終結(jié)算合計2592942分包工

    時間: 2021-01-26     大小: 29.50KB     頁數(shù): 9

裝飾工程設(shè)計公司內(nèi)部管理制度(49頁).doc 文檔

    裝飾工程設(shè)計公司內(nèi)部管理制度(49頁).doc

    公司內(nèi)部管理制度公司內(nèi)部管理制度總總則則為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司內(nèi)部管理制度,一員工總則第一條熱愛祖國熱愛企業(yè)遵紀守法

    時間: 2021-03-15     大小: 97KB     頁數(shù): 49

成都公司房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部管理制度(88頁).doc 文檔
物業(yè)公司內(nèi)部各項規(guī)章制度及崗位職責【39頁】.doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部各項規(guī)章制度及崗位職責【39頁】.doc

    前言為加強公司正規(guī)化管理,強化對員工的管理,使各項工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強對本制度的學習和領(lǐng)會,認真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴格加以實施,本規(guī)章制度連同公

    時間: 2021-10-21     大小: 77.50KB     頁數(shù): 39

中糧地產(chǎn)(集團)公司內(nèi)部控制制度(11頁).doc 文檔

    中糧地產(chǎn)(集團)公司內(nèi)部控制制度(11頁).doc

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    時間: 2021-03-19     大小: 36KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計工作管理制度【17頁】.doc 文檔

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