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建筑公司內(nèi)部質(zhì)量檢查管理制度

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建筑公司內(nèi)部質(zhì)量檢查管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、4 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量儀器重量電子秤磅秤等檢測(cè)檢定有效性;5 現(xiàn)場(chǎng)物資材料的檢測(cè)驗(yàn)收及使用情況;6 關(guān)鍵工序特殊工序隱蔽工程等施工工藝質(zhì)量控制措施的落實(shí)情況;7 檢驗(yàn)批工序質(zhì)量的專檢及報(bào)驗(yàn)情況;8 現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)施工質(zhì)量問題或隱患制定的糾正措施的實(shí)施及整改。

2、考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完。

3、考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第 2 頁 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理。

4、 第四條 員工應(yīng)有安全衛(wèi)生意識(shí),努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí). 第五條 對(duì)待工作應(yīng)日日清 . 第六條 具備主人翁責(zé)任感, 敢于揭發(fā)和制止一切損害公司利益 的行為. 第七條 保持儀容儀表,著裝干凈整潔,佩戴工作牌. 第八條 真誠待客,堅(jiān)持用心服務(wù)客戶。

5、合管理部主管崗位職責(zé) 人事專員崗位職責(zé) 行政專員崗位職責(zé) 財(cái)務(wù)管理部主管崗位職責(zé)財(cái)務(wù)管理部主管崗位職責(zé) 會(huì)計(jì)員崗位職責(zé) 收費(fèi)員崗位職責(zé) 出納員崗位職責(zé) 客戶服務(wù)部主管崗位職責(zé)客戶服務(wù)部主管崗位職責(zé) 前臺(tái)接待員崗位職責(zé) 物業(yè)助理崗位職責(zé) 工程。

6、 罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài), 提高。

7、司考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)。

8、暫行辦法 41 頁 9施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業(yè)務(wù)部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 62 頁 12公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)一 63 頁 13公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)二 64 頁 14總工程師崗位職責(zé) 64 頁 。

9、司考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)。

10、司考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)。

11、DXY2091.6 突發(fā)事件或異常情況處理程序 浙江某物業(yè)管理公司工作規(guī)程某 園管理處內(nèi)部運(yùn)作管理規(guī)程 文件編號(hào) ZYJWIDXY2091.1 修訂狀態(tài) 第 A 版 第 0 次修改 主題: 管理處組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 頁 碼 共 10 頁 第。

12、中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管。

13、 會(huì)計(jì)員崗位職責(zé) 收費(fèi)員崗位職責(zé) 出納員崗位職責(zé) 客戶服務(wù)部主管崗位職責(zé)客戶服務(wù)部主管崗位職責(zé) 前臺(tái)接待員崗位職責(zé) 物業(yè)助理崗位職責(zé) 工程工程維修部主管崗位職責(zé)維修部主管崗位職責(zé) 水暖維修技工崗位職責(zé) 水電維修技工崗位職責(zé) 泥瓦維修技工崗位。

14、以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài)。

15、審定年度經(jīng)營計(jì)劃,并組織實(shí)施. 五 審核公司預(yù)算,控制管理資金使用降本增效,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益. 六 審核公司項(xiàng)目重要設(shè)備改造,拓展開發(fā)服務(wù)項(xiàng)目的決策方案,決定后組織實(shí)施. 七 主持業(yè)務(wù)合同協(xié)議的審核并簽署. 八 定期召開管理例會(huì),聽取工。

16、展規(guī)劃和近期計(jì)劃,審定年度經(jīng)營計(jì)劃,并組織實(shí)施. 五 審核公司預(yù)算,控制管理資金使用降本增效,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益. 六 審核公司項(xiàng)目重要設(shè)備改造,拓展開發(fā)服務(wù)項(xiàng)目的決策方案,決定后 組織實(shí)施. 七 主持業(yè)務(wù)合同協(xié)議的審核并簽署. 八 定期召。

17、公室人員職責(zé) WYZG03001 辦公室主任崗位職責(zé)8 WYZG03002 辦公室文員崗位職責(zé)9 WYZG03003 前臺(tái)接待員崗位職責(zé) 10 WYZG03003 汽車司機(jī)崗位職責(zé) 11 第四章 物業(yè)公司部門主管崗位職責(zé) WYZG04001。

18、度辦公用品管理制度 14 141515 印章管理制度印章管理制度 16 16 人事管理制度人事管理制度 總總 則則 17172525 勞保用品管理制度勞保用品管理制度 26 263030 出勤管理制度出勤管理制度 31 31 請(qǐng)假管理制度請(qǐng)。

19、公用品管理制度 14 14 1515 印章管理制度印章管理制度 16 16 人事管理制度人事管理制度 總總 則則 1717 2525 勞保用品管理制度勞保用品管理制度 26 26 3030 出勤管理制度出勤管理制度 3 31 1 請(qǐng)假管理制。

20、根據(jù)各公司具體情況,也可由集團(tuán)聘請(qǐng)社會(huì)審計(jì)鑒證機(jī)構(gòu)進(jìn)行. 第四條 離任審計(jì)的范圍包括: 1財(cái)務(wù)收支審計(jì),包括財(cái)務(wù)收支的合法性,財(cái)產(chǎn)物資的真實(shí)性合規(guī)性 審計(jì); 2經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),包括對(duì)考核貢獻(xiàn)和硬性指標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià); 3管理制度審計(jì),其核心。

21、立的 有限公司. 第三條 公司享有出資人投資形成的全部法人財(cái)產(chǎn)權(quán),依 法獨(dú)立享有民亊權(quán)利和承擔(dān)民亊責(zé)仸. 第四條 公司以生產(chǎn)經(jīng)營為主資本經(jīng)營為輔,形成自 主經(jīng)營自負(fù)盈虧自我約束自我發(fā)展的法人實(shí)體和市場(chǎng) 競(jìng)爭主體,對(duì)國有資產(chǎn)承擔(dān)保值增值的責(zé)仸。

22、生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)理崗位職責(zé)29 3財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)30 4政工經(jīng)理崗位職責(zé)31 5安全設(shè)備經(jīng)理崗位職責(zé)32 6預(yù)決算經(jīng)理崗位職責(zé)33 7市場(chǎng)開収經(jīng)理崗位職責(zé)34 8技術(shù)質(zhì)檢科科長崗位職責(zé)35 9技術(shù)資料員崗位職責(zé)36 10質(zhì)檢員崗位職責(zé)37 11。

23、施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業(yè)務(wù)部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 62 頁 12公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)一 63 頁 13公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)二 64 頁 14總工程師崗位職責(zé) 64 頁 15公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位。

24、暫行辦法 48 頁 10業(yè)務(wù)部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 62 頁 12公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)一 63 頁 13公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)二 64 頁 14總工程師崗位職責(zé) 64 頁 15公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 65 頁 1。

25、6 3財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)17 4政工經(jīng)理崗位職責(zé)18 5安全設(shè)備經(jīng)理崗位職責(zé)19 6預(yù)決算經(jīng)理崗位職責(zé)20 7市場(chǎng)開収經(jīng)理崗位職責(zé)21 8技術(shù)質(zhì)檢科科長崗位職責(zé)22 9安全科長崗位職責(zé)23 10預(yù)算科長崗位職責(zé)24 11材料科長崗位職責(zé)25 。

26、 9施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業(yè)務(wù)部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 62 頁 12公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)一 63 頁 13公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)二 64 頁 14總工程師崗位職責(zé) 64 頁 15公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理。

27、暫行辦法 41 頁 9施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業(yè)務(wù)部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 62 頁 12公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)一 63 頁 13公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)二 64 頁 14總工程師崗位職責(zé) 64 頁 。

28、任何組織和個(gè)人用任何手 段損害公司形象和聲譽(yù),破壞公司的發(fā)展. 三公司為員工提供平等的競(jìng)爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極 向上,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對(duì)有突出 貢獻(xiàn)者,公司予以獎(jiǎng)勵(lì)表彰. 四公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助同舟共濟(jì)發(fā)展集。

29、項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范.按操作規(guī)程,精心組織,精心施工.項(xiàng)目部管理人 員必須從開工到竣工對(duì)工程進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量. 一 施工過程控制 1 必須實(shí)行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法.堅(jiān)持施工班組自檢 互檢 工序交接檢的 三。

30、暫行辦法 41 頁 9施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業(yè)務(wù)部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 62 頁 12公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)一 63 頁 13公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)二 64 頁 14總工程師崗位職責(zé) 64 頁 。

31、以下統(tǒng) 稱所屬單位內(nèi)部控制的健全有效,會(huì)計(jì)及相關(guān)信息的真實(shí)合 法,資產(chǎn)的安全完整,經(jīng)營活動(dòng)的合規(guī)性以及經(jīng)營績效等進(jìn)行的 檢查監(jiān)督和評(píng)價(jià),是在公司及所屬單位自我監(jiān)督的基礎(chǔ)上實(shí)施的 再監(jiān)督. 內(nèi)部審計(jì)目的內(nèi)部審計(jì)目的是為了建立高效率的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)。

32、及其相關(guān)資產(chǎn),對(duì)財(cái)務(wù)收支真實(shí)性合法 性效益性作出評(píng)價(jià),分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任,維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì),改善經(jīng)營 管理,提高經(jīng)濟(jì)效益. 第三條 內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)上接受國家審計(jì)機(jī)關(guān)和集團(tuán)審計(jì)部 門的指導(dǎo),并向本單位主要負(fù)責(zé)人和上級(jí)主管審計(jì)部門報(bào)告工 作. 第四條 本辦。

33、資料員預(yù)算員責(zé)任制. 3 主要專業(yè)工種操作上崗證書 測(cè)量工起重工電工電焊工架子工人證 相符 4 分包方資質(zhì)與對(duì)分包單位的管理制 度 5 施工圖審查情況 施工圖已審查 6 地質(zhì)勘察資料 巖土工程勘察報(bào)告齊全 7 施工組織設(shè)計(jì)施工方案審批 施工。

34、證金的管理:投標(biāo)保證金的管理: 包括投標(biāo)保證金的準(zhǔn)確匯出 及時(shí)退付 準(zhǔn) 確登記等. 2 2 工程款撥付的管理:工程款撥付的管理: 包括按照公司工程款撥付流程之規(guī)定 準(zhǔn)確及時(shí)撥付工程款等. 3 3 公司公司業(yè)務(wù)收入及報(bào)銷業(yè)務(wù)收入及報(bào)銷支出支出。

35、竣工檢查驗(yàn)收幾個(gè)部分. 一在工程施工中,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行以下質(zhì)量檢查制度. 1開工前檢驗(yàn)制度 開工前檢驗(yàn)的內(nèi)容及要求:設(shè)計(jì)文件施工圖紙經(jīng)審核并依據(jù)此編制施工 組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃;施工前的工地調(diào)查和復(fù)測(cè)已進(jìn)行,并符合要求;各種技 術(shù)交底工作已進(jìn)。

36、按照本制度對(duì)所屬員工加以管理 和考核,違反本規(guī)章制度將在公司考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 香港雙辰物業(yè)管理公司山東分公司 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1。

37、時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第 2 頁 第一部分 崗位職責(zé) 公司經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用 效益. 3注。

38、程質(zhì)量零缺陷和使用壽命; 2適用范圍適用范圍 本制度適用于本公司工程施工質(zhì)量檢查活動(dòng). 3工作流程圖工作流程圖 施工過程質(zhì)量檢查控制流程圖 附件 3:質(zhì)量檢查控制流程圖 4職責(zé)職責(zé) 4.1 公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)本程序的編制和歸口管理,必要時(shí)。

39、用品管理制度 14 141515 印章管理制度印章管理制度 16 16 人事管理制度人事管理制度 總總 則則 17172525 勞保用品管理制度勞保用品管理制度 26 263030 出勤管理制度出勤管理制度 31 31 請(qǐng)請(qǐng)假管理制度假管理。

40、 2 使用范圍及對(duì)象使用范圍及對(duì)象 本制度適用于公司總部及下屬各分公司內(nèi)部培訓(xùn)師的選撥評(píng)定及管理. 3 3 管理模式管理模式 3.13.1 考核小組考核小組 內(nèi)部培訓(xùn)師考核小組由公司總經(jīng)理培訓(xùn)管理部負(fù)責(zé)人培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及分公司負(fù)責(zé)人或服務(wù) 中心。

41、監(jiān)督事后審計(jì)核查的工作思路和方法,以保證公司制度落實(shí),經(jīng)營工作依法合規(guī)運(yùn)行,同時(shí)也用以指導(dǎo)規(guī)范公司內(nèi)部審計(jì)活動(dòng).現(xiàn)將999 公司內(nèi)部審計(jì)工作制度 暫行印發(fā),在試行中如發(fā)現(xiàn)需要調(diào)整完善的地方,請(qǐng)反饋意見以便及時(shí)修訂.公司內(nèi)部審計(jì)工作制度內(nèi)部審。

42、理制度印章管理制度 1616人事管理制度人事管理制度總總則則17172525勞保用品管理制度勞保用品管理制度26263030出勤管理制度出勤管理制度 3131請(qǐng)假管理制度請(qǐng)假管理制度 32323333加班管理制度加班管理制度 3434工資獎(jiǎng)。

43、司員工獎(jiǎng)懲條例河南麗華公司車輛管理制度試行河南麗華公司責(zé)任追究制度辦公用品領(lǐng)用管理辦法勞保用品發(fā)放管理規(guī)定麗華公司衛(wèi)生管理規(guī)定河南麗華燃?xì)庥邢薰韭毤?jí)設(shè)置管理規(guī)定河南麗華燃?xì)庥邢薰拘郊?jí)設(shè)置管理辦法三財(cái)務(wù)管理制度會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送。

44、10二員工日常管理制度.14三會(huì)議制度.23四項(xiàng)目部專用章管理辦法.26五檔案管理制度.26六證件管理制度.28七介紹信管理辦法.29八車輛管理制度.31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度.34一通訊費(fèi)報(bào)銷規(guī)定.34二保安值班人員崗位職責(zé)。

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建筑公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度匯編【10頁】.doc 文檔

    建筑公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度匯編【10頁】.doc

    1建筑有限公司財(cái)務(wù)管理制度第一章第一章總則總則第一條,第一條,為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,便于公司各部門及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督,同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度,維護(hù)公

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 54KB     頁數(shù): 9

江蘇建筑施工公司內(nèi)部管理制度(78頁).doc 文檔

    江蘇建筑施工公司內(nèi)部管理制度(78頁).doc

    江蘇南通二建集團(tuán)有限公司東越事業(yè)部內(nèi)部管理制度二O一六年三月一日目目錄錄1安全管理制度1頁2日常行政辦公管理制度18頁3出入庫制度22頁4采購制度23頁5進(jìn)駐工地施工人員新酬制度25頁

    時(shí)間: 2021-11-11     大小: 400KB     頁數(shù): 78

建筑工程公司施工質(zhì)量檢查管理制度(3頁).doc 文檔

    建筑工程公司施工質(zhì)量檢查管理制度(3頁).doc

    13施工質(zhì)量檢查管理制度13,1項(xiàng)目工程管理部門應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行日常和定期的質(zhì)量檢查,確保工程質(zhì)量符合法律法規(guī)施工規(guī)范規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,符合施工合同約定的質(zhì)量要求,13,2項(xiàng)目質(zhì)量員應(yīng)進(jìn)行以下方面的日常檢查,1作業(yè)人員持建設(shè)行政主

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 26KB     頁數(shù): 3

物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(53頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(53頁).doc

    物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度組織管理制度,市,物業(yè)管理有限公司,年,月目錄第一章物業(yè)公司的組織架構(gòu)WYZG01001物業(yè)公司的組織架構(gòu)圖2第一章物業(yè)公司總部管理人員職責(zé)WYZG02001

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 268KB     頁數(shù): 48

建筑工程公司內(nèi)部管理制度(81頁).doc 文檔

    建筑工程公司內(nèi)部管理制度(81頁).doc

    江蘇南通二建集團(tuán)有限公司東越事業(yè)部內(nèi)部管理制度二O一六年三月一日目目錄錄1安全管理制度1頁2日常行政辦公管理制度18頁3出入庫制度22頁4采購制度23頁5進(jìn)駐工地施工人員新酬制度25頁

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 430.99KB     頁數(shù): 78

物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(41頁).doc 文檔
建筑公司工程項(xiàng)目計(jì)劃質(zhì)量檢查驗(yàn)收規(guī)章管理制度【12頁】.doc 文檔

    建筑公司工程項(xiàng)目計(jì)劃質(zhì)量檢查驗(yàn)收規(guī)章管理制度【12頁】.doc

    工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度工程質(zhì)量檢查是指按照國家施工及驗(yàn)收規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的檢查項(xiàng)目,用國家規(guī)定的方法和手段,對(duì)分項(xiàng)工程分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定相比較,確定工程質(zhì)量是否符合要求,為確保工程質(zhì)量,強(qiáng)化施工過程

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 70.54KB     頁數(shù): 12

物業(yè)公司管理公司內(nèi)部管理制度(41頁).doc 文檔

    物業(yè)公司管理公司內(nèi)部管理制度(41頁).doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,本規(guī)章制度

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 140KB     頁數(shù): 41

物業(yè)公司內(nèi)部管理制度匯編(39頁).doc 文檔
物業(yè)公司內(nèi)部管理制度(41頁).doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部管理制度(41頁).doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,本規(guī)章制度連同公

    時(shí)間: 2021-09-13     大小: 65.50KB     頁數(shù): 35

建筑公司內(nèi)部管理制度及崗位職責(zé)【67頁】.doc 文檔

    建筑公司內(nèi)部管理制度及崗位職責(zé)【67頁】.doc

    建筑公司內(nèi)部管理制度及崗位職責(zé)二,年五月目錄一管理制度11工程質(zhì)量及工程進(jìn)度管理制度22技術(shù)管理制度53工程預(yù)決算管理制度74安全生產(chǎn)管理制度95機(jī)械設(shè)備管理制度126材料管理制度147財(cái)務(wù)管理制度168檔案

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 74.04KB     頁數(shù): 61

物業(yè)管理公司內(nèi)部控制管理制度(33頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司內(nèi)部控制管理制度(33頁).doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)控制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,本規(guī)章制度連同公司文件

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 70KB     頁數(shù): 33

物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(全)(41頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(全)(41頁).doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,本規(guī)章制

    時(shí)間: 2021-09-07     大小: 76.50KB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)公司內(nèi)部管理制度匯編.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部管理制度匯編.doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,本規(guī)章制

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 94.50KB     頁數(shù): 41

物業(yè)公司內(nèi)部管理制度(44頁).doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部管理制度(44頁).doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,本規(guī)章制度連同公司管

    時(shí)間: 2021-04-12     大小: 79KB     頁數(shù): 44

建筑工程與設(shè)計(jì)公司內(nèi)部規(guī)則管理制度章程(27頁).doc 文檔

    建筑工程與設(shè)計(jì)公司內(nèi)部規(guī)則管理制度章程(27頁).doc

    建筑工程與設(shè)計(jì)公司內(nèi)部規(guī)則制度章程第一章總則第一條本章程依據(jù)中華人民共和國公司法以下簡稱公司法及其它有關(guān)法律規(guī)章制定,本章程是關(guān)二北京建設(shè)工程有限公司以下簡稱公司組織及其活勱的具有法律效力的基本規(guī)刕,第事條本

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 28.50KB     頁數(shù): 18

物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(全)(43頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(全)(43頁).doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,本規(guī)章制

    時(shí)間: 2021-09-13     大小: 76.50KB     頁數(shù): 41

河南燃?xì)夤緝?nèi)部運(yùn)營管理制度108頁.doc 文檔

    河南燃?xì)夤緝?nèi)部運(yùn)營管理制度108頁.doc

    本資料授權(quán)三個(gè)皮匠文庫獨(dú)家收錄三個(gè)皮匠文庫報(bào)告與方案分享平臺(tái)高端文案策劃服務(wù)平臺(tái)河南麗華燃?xì)庥邢薰竞幽消惾A燃?xì)庥邢薰竟芾碇贫葏R編管理制度匯編二二0一二年七月一二年七月本資料授權(quán)三個(gè)皮匠文庫獨(dú)家收錄三個(gè)皮匠文庫報(bào)告與方案分享平臺(tái)高端文

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 550.50KB     頁數(shù): 107

物業(yè)服務(wù)公司內(nèi)部管理制度(37頁).doc 文檔
某建筑工程公司內(nèi)部管理制度匯編(79頁).doc 文檔

    某建筑工程公司內(nèi)部管理制度匯編(79頁).doc

    某某長春分公司內(nèi)部管理制度二O,年三月一日目目錄錄1安全管理制度1頁2日常行政辦公管理制度18頁3出入庫制度22頁4采購制度23頁5進(jìn)駐工地施工人員新酬制度25頁6關(guān)于建立工程結(jié)算報(bào)

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 404KB     頁數(shù): 87

房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)管理制度【10頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)管理制度【10頁】.doc

    1,房地產(chǎn)有限公司房地產(chǎn)有限公司內(nèi)部審計(jì)制度內(nèi)部審計(jì)制度第一章第一章總則總則第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部的審計(jì)監(jiān)督,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法紀(jì),完善內(nèi)部自我約束機(jī)制,維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益,促進(jìn)公司廉政建設(shè),保證公司經(jīng)濟(jì)健康飛躍發(fā)展,根據(jù)國際內(nèi)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 27.54KB     頁數(shù): 10

南通建筑工長春分公司內(nèi)部管理制度匯編(82頁).doc 文檔
物業(yè)公司內(nèi)部運(yùn)作管理制度流程(23頁).doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部運(yùn)作管理制度流程(23頁).doc

    某園管理處內(nèi)部運(yùn)作管理規(guī)程序號(hào)編號(hào)文件名稱1ZYJWID,Y2091,1管理處組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)2ZYJWID,Y2091,2管理處內(nèi)部檢查工作規(guī)程3ZYJWID,Y2091,3文明服務(wù)工作規(guī)范4ZYJWID

    時(shí)間: 2021-09-13     大小: 170KB     頁數(shù): 23

江蘇建筑工程項(xiàng)目公司內(nèi)部管理制度【78頁】.doc 文檔
建筑工程公司內(nèi)部管理制度及崗位職責(zé)(74頁).doc 文檔

    建筑工程公司內(nèi)部管理制度及崗位職責(zé)(74頁).doc

    建筑公司內(nèi)部管理制度及崗位職責(zé)建筑工程總承包有限公司目錄一管理制度11工程質(zhì)量及工程進(jìn)度管理制度22技術(shù)管理制度43工程預(yù)決算管理制度54安全生產(chǎn)管理制度65機(jī)械設(shè)備管理制度76材料管理制度87財(cái)務(wù)管理制度98檔

    時(shí)間: 2021-11-08     大小: 80.50KB     頁數(shù): 57

裝飾工程設(shè)計(jì)公司內(nèi)部管理制度(49頁).doc 文檔

    裝飾工程設(shè)計(jì)公司內(nèi)部管理制度(49頁).doc

    公司內(nèi)部管理制度公司內(nèi)部管理制度總總則則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司內(nèi)部管理制度,一員工總則第一條熱愛祖國熱愛企業(yè)遵紀(jì)守法

    時(shí)間: 2021-03-15     大小: 97KB     頁數(shù): 49

房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部管理制度(87頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部管理制度(87頁).doc

    公司房地產(chǎn)開發(fā)公司公司房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部管理制度內(nèi)部管理制度目目錄錄行政管理制度行政管理制度共共循循原原則則11辦公管理制度辦公管理制度2233公文處理制度公文處理制度4466電話管理制度電話管理制度77會(huì)會(huì)

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 356KB     頁數(shù): 86

房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部管理制度(84頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部管理制度(84頁).doc

    房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限有限公司公司內(nèi)部內(nèi)部管理制度管理制度總則總則本公司以平等自由團(tuán)結(jié)友愛為根本,堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念,在房地產(chǎn)市場(chǎng)中充分發(fā)揮公司在資金人才經(jīng)驗(yàn)技能社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì),開展房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù),一

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 209.04KB     頁數(shù): 84

香港雙辰物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(40頁).doc 文檔

    香港雙辰物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(40頁).doc

    香港雙辰物業(yè)管理公司香港雙辰物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度內(nèi)部管理制度前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 89.50KB     頁數(shù): 40

成都房地產(chǎn)投資管理公司內(nèi)部管理制度(90頁).doc 文檔

    成都房地產(chǎn)投資管理公司內(nèi)部管理制度(90頁).doc

    成都某房地產(chǎn)投資管理公司內(nèi)部管理制度成都某房地產(chǎn)投資管理公司內(nèi)部管理制度目目錄錄行政管理制度行政管理制度共共循循原原則則11辦公管理制度辦公管理制度2233公文處理制度公文處理制度4466電話管理制度電話

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 328KB     頁數(shù): 84

北京裝飾公司施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查管理制度【13頁】.doc 文檔

    北京裝飾公司施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查管理制度【13頁】.doc

    施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度編制,審核,審批,目錄1圖紙會(huì)審制度2安全技術(shù)交底制度3質(zhì)量檢查制度4質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度5工程質(zhì)量問題處理制度6崗位責(zé)任制度7原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度8施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度9現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備存

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 44KB     頁數(shù): 13

河南省工程施工公司施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查管理制度【17頁】.doc 文檔

    河南省工程施工公司施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查管理制度【17頁】.doc

    施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表附表A開工日期,20,年8月25日工程名稱住宅樓施工許可證建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 54.50KB     頁數(shù): 16

施工組織規(guī)劃項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查章程管理制度【13頁】.doc 文檔
物業(yè)公司內(nèi)部管理制度、流程規(guī)范匯編(201頁).doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部管理制度、流程規(guī)范匯編(201頁).doc

    目目錄錄前前言言第一部分第一部分公司簡介公司簡介惠州市某物業(yè)服務(wù)有限公司簡介管理與服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)某集團(tuán)物業(yè)管理中心組織架構(gòu)惠州市某物業(yè)服務(wù)有限公司組織架構(gòu)第二部分第二部分公司各部崗位職責(zé)公司各部崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé)副

    時(shí)間: 2021-09-13     大小: 491.50KB     頁數(shù): 188

華宸物業(yè)公司內(nèi)部管理制度匯編(39頁).doc 文檔
物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責(zé)和考核管理制度【111頁】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責(zé)和考核管理制度【111頁】.doc

    物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責(zé)和考核制度物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責(zé)和考核制度第一章崗位職責(zé)第一節(jié)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)一主持公司日常經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施公司董事會(huì)決議,二貫徹公司公司的管理體制和層次管理原則

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 401.50KB     頁數(shù): 111

物業(yè)管理公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度【12頁】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度【12頁】.doc

    內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度11總則總則為了建立公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)師管理的正規(guī)化和科學(xué)化,激勵(lì)公司各級(jí)人員積極參與培訓(xùn)工作,充分利用公司有限的人力資本等培訓(xùn)資源,充分挖掘內(nèi)部培訓(xùn)講師資源,提高內(nèi)部培訓(xùn)師

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 168KB     頁數(shù): 12

物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責(zé)和考核管理制度【47頁】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責(zé)和考核管理制度【47頁】.doc

    物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責(zé)和考核制度物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責(zé)和考核制度第1章崗位職責(zé)第1節(jié)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)一主持公司日常經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施公司董事會(huì)決議,二貫徹公司公司的管理體制和層次管理原則,決定公司組

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 414KB     頁數(shù): 47

成都公司房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部管理制度(88頁).doc 文檔

    成都公司房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部管理制度(88頁).doc

    成都成都,公司房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)開發(fā)公司公司內(nèi)部管理制度內(nèi)部管理制度目目錄錄行政管理制度行政管理制度共共循循原原則則11辦公管理制度辦公管理制度2233公文處理制度公文處理制度4466電話管理制

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 342KB     頁數(shù): 86

房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作管理制度【17頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作管理制度【17頁】.doc

    前言紀(jì)檢審計(jì)考核部作為服務(wù)于公司整體經(jīng)營管理發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的部門,其工作重點(diǎn)在于防范公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范公司管理,提高公司運(yùn)營效率,促進(jìn)公司員工在公司制度規(guī)定的授權(quán)內(nèi)自覺履行自己的職責(zé),披露公司運(yùn)營管理中的隱患及違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,分析問題產(chǎn)生的原因

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 33.50KB     頁數(shù): 17

物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責(zé)和考核管理制度【112頁】.doc 文檔
房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作管理制度(67頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作管理制度(67頁).doc

    某房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作制度某房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作制度離任審計(jì)與經(jīng)理離接任工作交接管理辦法第一條為規(guī)范集團(tuán)各公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)人的離任審計(jì)工作,協(xié)助完成接離任工作交接,特制定本辦法,第二條根據(jù)集團(tuán)人事管理制度以及財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定

    時(shí)間: 2021-10-25     大小: 118KB     頁數(shù): 66

成都某房地產(chǎn)投資管理公司內(nèi)部管理制度(93頁).doc 文檔

    成都某房地產(chǎn)投資管理公司內(nèi)部管理制度(93頁).doc

    成都某房地產(chǎn)投資管理公司內(nèi)部管理制度成都某房地產(chǎn)投資管理公司內(nèi)部管理制度目目錄錄行政管理制度行政管理制度共共循循原原則則11辦公管理制度辦公管理制度2233公文處理制度公文處理制度4466電話管理制度電話

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 350.50KB     頁數(shù): 92

一建長春分公司建筑工程公司內(nèi)部管理制度(78頁).doc 文檔

    一建長春分公司建筑工程公司內(nèi)部管理制度(78頁).doc

    南通一建長春分公司內(nèi)部管理制度目目錄錄1安全管理制度1頁2日常行政辦公管理制度18頁3出入庫制度22頁4采購制度23頁5進(jìn)駐工地施工人員新酬制度25頁6關(guān)于建立工程結(jié)算報(bào)送手續(xù)工程款核查手續(xù)

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 405KB     頁數(shù): 78

物業(yè)公司內(nèi)部管理制度與崗位職責(zé)(43頁).doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部管理制度與崗位職責(zé)(43頁).doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,本規(guī)章制度連同公司

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 78.50KB     頁數(shù): 41

物業(yè)管理公司內(nèi)部制度管理質(zhì)量手冊(cè)(41頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司內(nèi)部制度管理質(zhì)量手冊(cè)(41頁).doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,本規(guī)章制度

    時(shí)間: 2021-02-04     大小: 133.50KB     頁數(shù): 41

惠州市三遠(yuǎn)物業(yè)公司內(nèi)部管理制度(207頁).doc 文檔

    惠州市三遠(yuǎn)物業(yè)公司內(nèi)部管理制度(207頁).doc

    本資料來自本資料來自用心服務(wù)用愛呵護(hù)2用心服務(wù)用愛呵護(hù)3目目錄錄前前言言第一部分第一部分公司簡介公司簡介惠州市三遠(yuǎn)物業(yè)服務(wù)有限公司簡介管理與服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)三遠(yuǎn)集團(tuán)物業(yè)管理中心組織架構(gòu)惠州市三遠(yuǎn)物業(yè)服務(wù)有限公司組

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 1.49MB     頁數(shù): 201

房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部控制管理制度匯總【20頁】.doc 文檔
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