建筑公司內(nèi)業(yè)資料員提成制度Tag內(nèi)容描述：
1、屬各單位秩序維護現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料進行檢查考核.第四條 考核以堅持實事求是,公開公平公正的原則;依據(jù)物業(yè)服務合同約定的原則;根據(jù)物業(yè)服務質價對等的原則.第五條 考核內(nèi)容為在國家有關物業(yè)管理法規(guī)規(guī)定范圍內(nèi),所從事的秩序維護管理服務行為和委托合同及。
2、責權限工作職責工作描述工程檔案資料管理認真做好工程技術檔案的編制管理工作,保證工程技術檔案完整準確,為工程進行使用維護管理改擴建提供準確的資料依據(jù).負責收集工程項目所有歸檔圖紙和各種技術文件資料,并整理分類編目后存檔.負責將設計圖紙設計變更。
3、是否及時收集存檔齊全建立臺賬未收集齊全或未建立臺賬,扣1分. 3巖土工程勘察報告是否收集存檔.未收集存檔,扣3分. 4 施工組織設計 是否按要求收集存檔齊全及時建立臺賬; 是否進行會審,是否有施工組織設計審批表,審批表 相關單位人員簽字意見。
4、 01004保密制度 01805公司印章管理制度 02306公司檔案管理制度 02607優(yōu)化合同付款會簽流程的規(guī)定 032二 財務08付款管理辦法 03609月度資金計劃管理規(guī)定 04510出差及外協(xié)工作制度 。
5、和整理;工程管理部門負責外委施工試驗檢測報告的收集整理歸檔.20.4 進場物資的出廠質量證明書和進場復檢報告應建立物資分類管理臺賬進行管理.20.5 進場的原材料構配件半成品的出廠質量證明使用復印件時,供貨單位應加蓋公章,并經(jīng)建設或監(jiān)理單位。
6、程分部子分部工程單位子單位工程質量驗收的劃分,根據(jù)現(xiàn)場工程質量驗收的要求及順序,制定項目工程質量驗收計劃.21.4 現(xiàn)場項目工程質量驗收的劃分:1 檢驗批宜按樓層施工段變形縫等劃分;2 分項工程宜按主要工種材料施工工藝設備類別等進行劃分;3。
7、題 整改要求 項目部檢查人 項目檢查報告 編號:日期: 項目 名稱 項目 經(jīng)理 安全生產(chǎn) 管理 質量管理進度控制綜合評價 技術總監(jiān)質檢中心主任填報人 項目檢查報告 編號:日期: 項目名稱項目經(jīng)理 安全生產(chǎn)管理 檢查人 質量管理 檢查人 進度。
8、發(fā)布日期:二九年七月二十四日 實施日期:二九年七月二十四日 聲明:未經(jīng)同意,不得復印 目目 錄錄 0.1 質量環(huán)境及職業(yè)健康安全管理手冊發(fā)布令 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 0.2 任 命 書 0.3 質量環(huán)境及職業(yè)健康安全管理方針發(fā)。
9、機構 第三條 公司在安全生產(chǎn)上實行三級管理各負其責的原則,其安全組織機構由總 公司分公司項目部安全管理部門組成. 一總公司設立安全生產(chǎn)委員會,負責落實國家行業(yè)和公司安全生產(chǎn)方面的指示 與要求,指導協(xié)調總公司安全生產(chǎn)工作.總公司設專門安全管理。
10、 總則 . 1 二 獎罰原則 . 4 三 獎勵 . 5 四 懲處 . 8 五 項目經(jīng)理部違反安全生產(chǎn)管理條例處罰辦法 . 13 第二部分第二部分 安全生產(chǎn)獎懲細則安全生產(chǎn)獎懲細則 . 15 一 安全生產(chǎn)管理要求 . 15 二 施工生產(chǎn)設施缺。
11、人力資源 11 人員招聘錄用管理制度 063 12 員工入職離職管理制度 073 13 員工升降調職制度 082 14 員工薪酬保險福利管理制度 086 15 考勤管理制度 089 16 休假管理制度 093 17 加班管理辦法 096 1。
12、理部或個 人在社會實踐活動中直接形成的對國家 社會和公司有保存價值的錄 音錄像照片影片等輔以文字說明的歷史記錄. 聲像資料一般由錄音帶 錄像帶 攝像帶 影片母片 照片含 底片及文字說明組成. 3 3 文件的歸口管理文件的歸口管理 電子文件聲。
13、工程準備階段文件工程準備階段文件 二二監(jiān)理文件監(jiān)理文件 三三施工文件施工文件 四四竣工圖竣工圖 五竣工驗收資料五竣工驗收資料 一一工程準備階段文件工程準備階段文件 1.立項文件立項文件 2.建設用地建設用地征地征地拆遷文件拆遷文件 3.勘查。
14、文件的 歸檔整理; 6負責資料室圖書資料的借閱管理,并對借出文件資料負責 跟蹤和收回; 7負責跟蹤有關文件的審核流程,包括現(xiàn)場簽證設計變更等 其他需要經(jīng)過多個部門或人員審閱的文件; 8負責對離職或崗位調整的員工借閱資料歸還的清查工作,并 簽。
15、理工程往來的報告函件,并按工程項目與類別進行 整理歸檔列清目錄;對資料文件往來做好編號登記,經(jīng) 工程部經(jīng)理閱批后歸檔. 4. 收集建立與工程建設有關的標準文件建筑材料與設備 等資料. 5. 負責工程部檔案歸類管理,認真做好合同編號歸檔分發(fā)。
16、真做好分類登記,對檔案的分類應做到科學合理,便于查找. 5資料借閱歸還應按規(guī)定辦理登記手續(xù),認真檢查到期歸還的資料是否完整無缺,發(fā)現(xiàn) 問題要及時報告主管領導. 6嚴格執(zhí)行檔案資料保密制度. 7按有關規(guī)定對檔案進行例行的保養(yǎng)管理或銷毀. 篇二。
17、現(xiàn)場處 理小組進行應急處理. 工程技術部:協(xié)助做好現(xiàn)場勞資雙方當事人的調解工作,積極引導農(nóng) 民工通過訴訟等正常渠道維護自己的合法權益.負責召集用人單位相關負 責人到場,協(xié)助調查核實,責成支付農(nóng)民工工資.協(xié)助項目經(jīng)理對突發(fā)事 件處置和恢復生產(chǎn)。
18、兩方面含義: 一是項目監(jiān)理機構在工程建設過程中形成的文件向本監(jiān)理公司檔案管理機一是項目監(jiān)理機構在工程建設過程中形成的文件向本監(jiān)理公司檔案管理機 構移交;構移交; 二是項目監(jiān)理機構在工程建設過程中形成的文件向建設單位檔案管理機構二是項目監(jiān)理機。
19、渝高速成安渝高 速成渝高速成自瀘高速成樂高速樂雅高速等省內(nèi) 6 條重要高速公路有機連接起 來,使之形成完善的高速公路網(wǎng)絡,最大限度的發(fā)揮高速公路的綜合效益;遂渝高速上 海段以下簡稱本項目 位于上海市境內(nèi),連接了成自瀘高速成樂高速樂雅高速 等。
20、明確規(guī)定影像資料所應反映的具體工序和影像資料的數(shù)量要求.2影像資料應能切實反映采用新技術新工藝新材料新產(chǎn)品的工程的質量控制狀況.3影像資料應能反映駐場監(jiān)理對工程關鍵部位關鍵工序等重點旁站內(nèi)容,以及監(jiān)理對涉及質量安全檢驗見證情況.4影像資料應。
21、調職制度08214 員工薪酬保險福利管理制度08615 考勤管理制度08916 休假管理制度09317 加班管理辦法09618 違章違紀處分管理制度09819 投訴與舉報處理程序10420 員工與公司利益沖突管理規(guī)定10621 項目管理獎懲。
22、審表.17原材料構配件檢驗取樣見證單.18砼砂漿試塊取樣成型見證單19工程竣工報驗單20房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng)企管智庫企管智庫范文匯范文匯論文匯論文匯月工料機動態(tài)表. 21工 程 停 工 報 審 表. 22監(jiān)理工程師通知書.23工程暫停令。
23、部分質量驗收資料1 地基驗槽記錄2 基樁工程質量驗收報告3 地基處理工程質量驗收報告4 地基與基礎分部工程質量驗收報告5 主體結構分部工程質量驗收報告6 特殊分部工程質量驗收報告7 線路敷設驗收報告8 地基與基礎分部及所含子分部分項檢驗批質。
24、目應收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章竣工結算用.2竣工圖采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,按專業(yè)分類一般分為建施結施水施電施環(huán)施等,再對各專業(yè)平面圖立面圖剖面圖建筑詳圖結構施工圖等圖紙進行分類管理.3收集整理施。
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