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建筑公司培訓教學管理制度

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1、合辦公室應對現場開展的質量教育培訓活動事先進行策劃并管理,包括質量教育培訓師資教材和考核試卷的準備發放質量教育培訓的通知等.工程管理部門負責現場質量教育培訓的授課和測試.3.5 工程管理部門應組織項目施工管理人員進行相關法律法規規范和標準以。

2、向新員工 介紹公司的基本情況,傳遞公司企業文化和理念,熟悉工作崗位,使新員工盡快融入到公司中. 1.2 培訓規定 1.2.1 員工在上崗前,一律參加由人力資源部統一組織的新員工培訓.各分公司自行組織安排. 1.2.2 新員工培訓內容見新員工。

3、員都有責任和義務擔任培訓教. 5.1.2 職業道德高尚,具有較高專業知識和工作技能,表達能力強的人員可作為教師的擇定對 象. 5.2 教師擇定 5.2.1 根據培訓課程需要,確定授課教師人選. 5.2.2 部門經理以上人員培訓課程專業課的授。

4、行政管理辦公室負責所轄范圍內的所有培訓計劃的編制匯總督導工作,督 導落實培訓管理工作的落實和檢查. 3.4 各級主管領導對培訓工作的執行負責. 3.5 公司質量檢查經理對培訓工作所有質量記錄負有檢查責任. 4.術語 4.1 培訓教程:指公司。

5、培訓懲處是指對公司培訓造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施. 5.程序 5.1 培訓獎勵的種類與標準 5.1.1 表彰:頒發獎狀證書或一次性獎金,并通報表彰. 5.1.2 嘉獎 5.1.2.1 最佳管理者:公司按年度培訓管理效果及參訓情況。

6、的主管部門在制定培訓計劃時,根據培訓課程的要求,須在培訓計劃要求 一欄中予以注明. 5.1.2 按培訓層次的需要,可分為三種:了解熟悉掌握. 5.1.2.1 了解:知曉即可,在工作中允許查閱或借助相關資料的課程. 5.1.2.2 熟悉:應做。

7、的真心誠意,換你的稱心滿意的服務宗旨,嚴格把好各個環 節,以優良的工程質量,讓客戶滿意. 四為改進生產技術,提高工作效率,調動員工勞動積極性,增加公司與員工共 同的經濟效益. 五為了維護正常的工作秩序,嚴明勞動紀律,做到有章可循,依章辦事。

8、考核和紀律管理. 3.1.4 協調和組織培訓活動,做好相關培訓記錄存檔工作. 2其它部門 3.2.1 以員工崗位職責為基礎,識別部門員工的培訓需求以形成培訓計劃. 3.2.2 組織開展部門內部培訓考核并記錄,確保部門所有成員得到培訓以便具 。

9、鼓勵而采取的各種激勵 措施. 4.2培訓懲處是指對公司培訓造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施. 5.5.程序程序 5.15.1 培訓培訓獎勵的種類與標準獎勵的種類與標準 5.1.1 表彰:頒發獎狀證書或一次性獎金,并通報表彰. 5.1。

10、 4.2 資格注冊:將員工具備的任職資格記入培訓證書. 5.5.程序程序 5.15.1 證書領取證書領取 5.1.1 凡已轉正的公司員工均須領取崗位資格培訓證書 . 5.1.2 項目部培訓主管人員填寫崗位資格培訓證書申領表 ,經項目負責人簽。

11、審批 實施 三工作制度三工作制度 1項目所有員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到, 不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位. 2工作時間禁止上網看視頻及瀏覽與工作無關網頁玩游戲 打牌下棋串崗聊天等做與工作無關的事情. 四休假請假制度四。

12、出現任何問題由駕駛人員自 行承擔. 二車內嚴禁吸煙吐痰,保持清潔衛生.嚴禁用小刀筆指 甲或其他尖銳物等在車上刻劃涂寫. 三做到文明乘車,樹立高尚風格,兩旁座位應自覺讓暈車及身 體虛弱的同志乘坐. 四駕駛員應做到文明安全駕駛. 五嚴格執行各。

13、公章名稱為 中國對外建設有限公司商洛學院綜合教學樓工程項目 專用章 . 2 其它專用章: 因工作需要刻制的其它印章 技術資料專用章 . 三三管理管理 1項目公章由技術辦公室統一管理,技術資料專用章由資料員 管理. 2印章管理人員對所分工管理。

14、應查明原因,并作出記錄或適當調整. 四若有沖抵庫存現金的借條未提現支票未作報銷的原始憑 證,應在庫存現金盤點報告表中注明或做出必要的調整. 。

15、職業病及職業病中毒管理制度 18 12.易燃易爆物品管理規定 19 13.女職工勞動保護實施細則 21 14.交通安全管理制度 23 15.玻璃絲棉施工管理辦法 24 16.工地庫房安全管理制度 25 17.項目部登梯作業管理制度 27 1。

16、要把問題因素控制在施工前施工中.質量通病防治 要落實到每一個班組長,要根據施工規范制定出詳細的質量獎罰措施,并嚴 格實施.在施工過程中,要全面細致的檢查,如發現問題要及時糾正,并舉 一反三,在班組長會議上要重點強調. 二二 成本控制成本控制。

17、下分類: 一一般合同: 1. 銷售合同包括廢品廢料處理合同 2. 采購合同 3. 銷售和采購代理合同 4. 貨物運輸合同 5. 勞動雇傭合同 6. 保險合同 7. 承兌匯票轉讓背書協議 8. 設備租賃合同 9. 設備安裝合同 10.維修合同。

18、第十三章員工招聘制動離職等制度 第十四章計算機管理制度 第十五章合同管理制度 第十六章衛生管理制度 第十七章財務報銷管理制度 第十八章員工工資發放管理制度 第十九章技術部門管理制度 第二十章材料管理制度 第二十一章庫房管理制度 第二十二章倉。

19、 . 10 第九章 獎懲規定 . 12 第十章 總則 . 14 第一章第一章 總則總則 為了健全公司規章制度,完善經營管理,特依據勞動法及地方政府有關法規, 訂立本規則,以保障員工與公司利益的共同利益, ,增進企業凝聚力,保證公司持續發 展。

20、部門負責人核批后在當月內報人事行政部備案.未填寫外出申 請單的視作遲到早退或曠工. 公司員工考勤打卡一律親自辦理.代理他人或接受他人代理打卡者,一經發 現,第一次在公司內予以通報批評,并按照公司績效管理辦法對雙方績效考 核結果進行相應扣減。

21、告制度 13 機械設備事故報告制度 14 機械設備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養 16 材料工具收發管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術措施 20 施工現場不擾民措施 21 場容場貌管理。

22、的積極性創造性和提高全體員工的技術管理經營 水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司 實力和提高經濟效益. 4公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條 件和機會,努力提高員工的整體素質和。

23、 第七章 培訓學員考核評估 13 第八章 培訓講師選擇與管理 13 第九章 培訓檔案建立 14 第十章 培訓課件管理 14 第十一章 培訓費用 15 第十二章 培訓工作評價 15 第十三章 受訓員工權利與義務 15 第十四章 附則 16 附。

24、移禚奯解媼鴀愇碷 釛勞鏉徍楞勘粃岃沆澫櫞窫櫏珞畾笮渪澒薄嘢綠睴癬縬粫砕鰄亢寺潖狧懜稘梏闙蓤殬貨傁鶩涁咦惠挹屺噒愻晼娟孾母 庋邩攢靧嶹栬綃衭蜁嵑嗉峛薌橨穱曇弦溶蠄叴顯墔迂巗鳶揭嵷隔繍砿梚咕珤迬鹋賅腢邰處蠅鱺訢熃庫瘑敘胝津鷂鷝撚 甂贆臱瘎碹酛嫥。

25、進修資助規定 12.6 附:xx 股份有限公司職員脫產進修資助協議書 雙向交流管理規定12.7 后備干部培養辦法12.8 第一負責人赴任培訓規定12.9 培訓積分管理辦法 12.10 培訓知識產權保護管理辦法 12.11 附:xx 股份有限。

26、氣系統的管理工作. 二 負責貫徹上級部門有關電氣的管理規定, 并監督執行. 三結合公司電氣設備出現的技術難題,組織開展技術攻 關. 四組織公司電氣設備的檢查工作. 五組織公司電氣事故的調查分析和處理. 六會同有關部門,做好公司電氣人員的培訓。

27、施工現場的質量控制工作,負責組織報申監理甲方 政府部門的各項驗收及優質工程的驗評工作. 5施工技術資料實驗資料技術文件的收集整理及最終交驗 工作. 6工程資料管理規定的項目文件接收存檔工作. 7定位放線驗線施工軸線及標高控制工作. 8按照工。

28、 變更原因專題總結 . 22 第四章 聯系單圖紙會審綜合會驗原三層會驗制度. 23 第一節 聯系單回復制度 . 23 第二節 圖紙會審. 23 第三節 綜合會驗三層會驗 . 25 第五章 資料歸檔管理制度. 28 第一節 總則 . 28 第。

29、崗操作: 5職工的安全技術培訓應實行理論教學與實際操作相結合,提高其 操作技能和預防事故的實際能力: 6在采用新技術新工藝新設備施工和調換工作崗位時,要對操作 人員進行新技術新工藝新設備的安全教育,未經教育著不得上崗操 作: 7定期輪訓本公。

30、其含義分別明確如下: 一 企業法人是指本企業的法定代表人. 二 公司總部是公司機關. 三 分公司指公司所屬分公司和區域公司. 四 施工合同指本企業與顧客 業主 所簽訂的施工總承包合同 含 補充協議等 . 五 合作項目,指本企業與無隸屬關系。

31、資驗收規定5 二驗收標準及要求.6 五物資庫存及材料賬務管理制度13 一 物資庫存管理 13 二材料賬務管理15 六物資的現場管理制度16 一 現場物資管理的原則17 二 現場物資管理的任務17 三 現場物資管理的內容17 四物資調撥管理1。

32、創新精神和實踐能力 為根本目的. 2實踐教學課程的設置和實訓內容的確定應根據教學計劃和 實踐教學大綱進行,不得隨意改動. 3由于課程設置變更或其他原因確需調整實踐教學計劃的, 應由該專業負責人提出,經與部主任研究決定,提前一學期寫出 教學計。

33、培訓機構實行試用期制一般為一至三個月 ,試用期發試用工資. 試用期結束后由員工所在部門主管分管校長在試用員工轉正協 議書上簽署意見. 3在試用期內表現突出的,由所在部門主管提出試用員工轉正協議 書 ,分管校長簽字批準后,可提前結束試用期,轉。

34、人員和其他從業人員 . 第二章第二章 安全生產教育培訓制度安全生產教育培訓制度 2.1 新職工入司三級安全教育新職工入司三級安全教育 新進員工入司需經過公司級部門及班組級三級安全 教育,不得少于 24 小時,培訓合格后才能正式山崗位. 2。

35、地 井煙道;進入專用貯料池等,進行檢驗檢測維修養護等. 2.2.3 破土作業:公司內進行的內部地面開挖掘進鉆孔打樁 爆破等. 2.2.4 臨時用電作業:企業內一切臨時用電的作業. 2.2.5 高處作業:按照高處作業分級GBT360893標準。

36、 17 第十二章 通訊管理制度 . 19 第十三章 員工工作餐管理制度 . 21 第十四章 借款和報銷的制度 . 21 第十五章 員工招聘調動離職等制度 . 23 第十六章 計算機管理制度 . 25 第十七章 合同管理制度 . 26 第十。

37、培訓需求調查表.5附件 3部門計劃外培訓申請表.1附件 4員工外派培訓申請表.1附件 5培訓工作評價表.1第一章第一章第一章第一章 總總 則則第一條第一條目的為規范 XX 建設股份有限公司 以下簡稱公司 及下屬各分公司 事業部 以下簡稱下屬。

38、5 項目技術資料員. 7 2.6 項目測量工程師. 7 2.7 項目試驗員. 8 3圖紙交底. 8 3.1 目的. 8 3.2 交底程序. 8 3.3 交底內容. 8 4圖紙會審. 8 4.1 會審程序. 9 4.2 會審組織. 9 4.3。

39、全體員工的技術管理經營水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益.四公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新作風硬業。

40、 項目施工組織設計.20第四章第四章項目資源管理項目資源管理.25一 現場勞動力管理.25二 物資管理.31三 施工機械設備管理.57三 監視測量設備管理.66四 工作環境管理.77五 項目資金管理.91第五章第五章項目文件管理項目文件管理。

41、度.10二員工日常管理制度.14三會議制度.23四項目部專用章管理辦法.26五檔案管理制度.26六證件管理制度.28七介紹信管理辦法.29八車輛管理制度.31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度.34一通訊費報銷規定.34二保安值班人員崗位。

42、持續發展的競爭力.隨著經濟全球化浪潮的襲來,激烈的市場競爭已經開始,市場的機制就是優勝劣汰,適者生存.因此我們必須行動起來,苦練內功,建立健全各種規章制度,構筑良好的運行機制,合理調整企業內部結構,走現代化企業管理與運營之路.2003 年公。

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    物業培訓管理制度匯編物業培訓管理制度匯編試行試行,物業酒店管理集團有限公司物業酒店管理集團有限公司目錄目錄第一篇第一篇物業公司培訓體系管理辦法物業公司培訓體系管理辦法55第一章總則錯誤錯誤未定義書簽,未定義書簽

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物業管理公司培訓考核管理制度(3頁).pdf 文檔

    物業管理公司培訓考核管理制度(3頁).pdf

    培訓考核管理制度培訓考核管理制度1,目的通過加強培訓考核管理工作,增強員工的學習意識,提高培訓效果,2,適用范圍均豪公司全體員工,3,職責3,1公司行政人事部負責公司總部及項目部助理級別以上人員范疇內各類培訓考核的指導監督

    時間: 2021-02-04     大小: 223.53KB     頁數: 3

大型建筑公司合同管理制度(10頁).docx 文檔

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    QW大型建筑公司合同管理制度第一章總則第一條為準確履行合同條款的全部內容及經濟法律責任,做到顧客滿意,確保合同履約率100,實現集約增效,規避經營風險的目標,制訂本制度,第二條本制度適應于以公司名義承接工程的合同管理,公司以

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重慶建筑勞務公司管理制度(73頁).doc 文檔

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    重慶朗紫建筑勞務有限公司重慶朗紫建筑勞務有限公司管理制度匯編初稿管理制度匯編初稿總總則則制定管理制度匯編的依據和目的,一遵循國家法律和地方政府的有關法規,結合公司實際情況,在公司公布執行的有關規章制度的基礎加上以補充和修改,制定

    時間: 2021-03-19     大小: 363KB     頁數: 73

建筑公司物資管理制度匯編74頁.doc 文檔

    建筑公司物資管理制度匯編74頁.doc

    管管理理制制度度匯匯編編物資物資管理分冊管理分冊中建一局集團中建一局集團,建筑有限公司建筑有限公司20,年年,月月編編制制說說明明科學的現代企業管理制度是人類文明與經濟發展的產物,是市經濟必不可少的組成部分,成功的企

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建筑工程公司學校教學樓建設項目部考勤管理制度(3頁).docx 文檔

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    項目部考勤管理制度項目部考勤管理制度一制定目的及適用范圍一制定目的及適用范圍為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,結合工程施工特點,特制定本制度,二作息制度二作息制度作息時間分為夏季冬季作息時間,分別為夏季,上午7,30

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建筑公司管理制度、職責、管理流程【29頁】.doc 文檔

    建筑公司管理制度、職責、管理流程【29頁】.doc

    技術管理制度技術管理制度1負責審圖工作,組織本項目人員參與設計交底,負責與設計院甲方監理單位及本公司技術質量人員的聯絡與溝通工作,2負責編制施工組織設計,分部分項工程施工方案新技術新工藝應用方案季節性施工方案,并負責各種方案的報審

    時間: 2021-11-04     大小: 59KB     頁數: 28

裝飾工程公司制度、個人管理制度、培訓、營銷等.doc 文檔
建筑公司電氣管理制度【32頁】.doc 文檔

    建筑公司電氣管理制度【32頁】.doc

    電氣管理制度電氣管理制度第一章總則第一條第一條為規范公司電氣設備的運行管理工作,提高管理水平,保障公司電氣設備的安全經濟穩定運行,依據國家電力行業的有關法規規程,結合公司實際,制定本制度,第二條第二條本制度適用于公司下屬的

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家居裝修公司公司管理制度培訓課件(3頁).docx 文檔

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    管理制度分類管理制度分類,一招聘管理制度離職管理制度,二分配績效制度,三人才選拔制度,四獎懲制度進步獎合理化建議獎,五考勤制度,六財務管理制度,七企業形象管理制度,八培訓考核管理制度,會議制度會議制度

    時間: 2021-01-29     大小: 10.73KB     頁數: 3

物業管理公司培訓教師管理制度(3頁).pdf 文檔

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    培訓教師管理制度培訓教師管理制度1,目的加強教師管理,提高授課質量,促進培訓工作的有效開展,2,適用范圍均豪公司全體員工,3,職責3,1公司人力資源部負責公司范疇內培訓教師的日常管理工作,3,2總部部室負責協助做好相關專業

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建筑公司工程管理部規章管理制度【59頁】.doc 文檔
建筑工程公司學校教學樓建設項目現金管理制度(1頁).doc 文檔

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    項目項目現金管理現金管理制度制度一為加強現金管理,規范現金結算行為,根據國家公司財務管理制度,結合項目部實際情況,特制定本制度,二現金支出管理項目員工需要使用現金的,應填寫借款單,并經由項目經理商務經理簽字生方能借款,三現金盤

    時間: 2021-04-27     大小: 28KB     頁數: 1

遼寧工程建筑公司管理制度(107頁).doc 文檔

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    建筑公司管理制度匯編目目錄錄總則,第一章文件管理制度,第二章檔案管理制度,第三章保密制度,第四章印章使用管理制度,第五章證照管理制度,第六章證明函管理制度,第七章

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建筑公司員工管理制度(16頁).doc 文檔

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    江蘇江蘇,建設工程有限公司建設工程有限公司員員工工手手冊冊編制人,審核人,批準,執行時間,目目錄錄第一章總則,第二章入職與試用,第三章考勤管理,第四章薪酬福利制度

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惠州建筑培訓機構人力資源管理制度【12頁】.doc 文檔

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    惠州建筑培訓機構制度匯總惠州建筑培訓機構制度匯總一總則一總則為樹立培訓機構良好的辦學形象,營造一個團結有序嚴謹實干高效的工作團隊,創造更好的業績,特制定以下有關制度,本制度適用于培訓機構的每位員工,二員工聘用制度二員工聘用制度

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建筑公司項目管理制度手冊87頁.doc 文檔

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    目目錄錄第一章第一章項目管理模式項目管理模式,31公司組織機構,32項目部組織機構,43組織機構設置及編制規定,4第二章第二章項目技術管理制度項目技術管理制度,41項目技術管理流程圖,42項目技術管理職責,5

    時間: 2021-12-13     大小: 332KB     頁數: 84

建筑公司項目管理制度手冊267頁-.doc 文檔

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    第一章第一章總則總則,3一目的,3二適用范圍,4三術語與定義,4四項目管理職責,6五項目管理內容,8六項目管理程序,8第二章第二章項目經理部組建與解體管理項目經理部組建與解體管理,10一項目經理部組建管理,10二項目經理部解

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建筑公司作業許可管理制度【12頁】.doc 文檔

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    1作業許可制度作業許可制度1目的目的為規范公司內作業的安全管理,控制和消除生產作業過程中的潛在風險,實現安全生產,制訂本制度,2適用范圍適用范圍2,1本制度適用于本公司各部門車間,2,2申辦廠內安全作業許可證的項目

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建筑公司規章管理制度范本【29頁】.docx 文檔
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