建筑公司企業(yè)安全評價手冊Tag內(nèi)容描述：
1、患患 熟悉熟悉 掌握掌握 了解了解 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 四企業(yè)安全生產(chǎn)的管理機制四企業(yè)安全生產(chǎn)的管理機制 三主要安全事故隱患及分析三主要安全事故隱患及分析 二物業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的特點二物業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的特點 一物業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)概述一物業(yè)企業(yè)安全。
2、安全檢查計劃提供有關(guān)安全文件資料通報存檔績效考核5.1.3生產(chǎn)安全事故處理流程通知項目部按指示處理否是會同相關(guān)人員成立內(nèi)部事故調(diào)查小組配合聯(lián)合調(diào)查組調(diào)查善后處理報上級主管部門報相關(guān)部門是否重傷死亡事故審核審批通報草案編寫通報草案成立聯(lián)合事故。
3、 人力資源部 王石致辭 作為公司的一員,我非常樂意和大家一起,度過一生中美好的一段工作年華.萬科是一個富有理想和激情的團隊,充滿著追求創(chuàng)新的進取精神和蓬勃向上的朝氣.在探索中國現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展道路上,萬科扮演著重要的角色.創(chuàng)新是公司發(fā)展永恒的原。
4、筋 1.2.4圈過梁小型構(gòu)件鋼筋 1.2.5套筒連接 1.2.6電渣壓力焊 1.2.7止水鋼板 1.3砼及其他工程 1.3.1墊層砼澆搗 1.3.2大體積砼澆搗 1.3.3梁板柱墻砼澆搗 1.3.4構(gòu)造柱圈過梁砼澆搗 1.3.5 設(shè)備基礎(chǔ)零。
5、容是否完整1 49 項目策劃書是否發(fā)放到相關(guān)部門 及項目部 0.5 512是否對項目實施計劃書進行審批1.2 613 對項目實施計劃書的執(zhí)行是否有 效監(jiān)控 0.5 五五項項目目組組織織管管理理 751項管制度是否全面發(fā)放并執(zhí)行1 859 是。
6、制度 六發(fā)布正式文件實行隱患排查治理清單管理 七開展隱患排查治理學(xué)習(xí)培訓(xùn) 一成立隱患排查治理責(zé)任小組成立主要負責(zé)人擔任組長的隱患排查治理責(zé)任小組,由公司安全管理部門負責(zé)人和隱患發(fā)生部門車間負責(zé)人任組員,并依據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制確定其職責(zé).隱。
7、全管理人員持有 的安全生產(chǎn)合格證書不符合規(guī)定要求的,每起扣10分 企業(yè)受當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門經(jīng)濟處罰的,每起扣5 10 分 企業(yè)受到省級及以上通報批評的,每次扣10分 企業(yè)受到地市級通報批評的,每次扣5分 查安全生 產(chǎn)許可證及 各類人員相 。
8、全生產(chǎn)管理 表A2安全技術(shù)管理 表A3設(shè)備和設(shè)施管理 0.2 0.3 企業(yè)市場行為 0.2 0.3 匯總分數(shù) 表A1表A4加權(quán)值0.6 表A4 有施工 項目 表A5施工現(xiàn)場安全管理 匯總分數(shù) 匯總分數(shù) 0.6 表A5 0.4 1 0.4 評。
9、漢科技大學(xué)武漢科技大學(xué) 李李 剛剛 武漢市疾病預(yù)防控制中心武漢市疾病預(yù)防控制中心 張永喜張永喜 武漢大學(xué)中南醫(yī)院武漢大學(xué)中南醫(yī)院 陳為民陳為民 武漢大學(xué)中南醫(yī)院武漢大學(xué)中南醫(yī)院 陳思陽陳思陽 武漢科技大學(xué)武漢科技大學(xué) 金小毛金小毛 武漢市疾。
10、年接受安全培訓(xùn)時間,不得少于 20 學(xué)時. 3特殊工種電工焊工水工制冷工等每年接受有針對 性的安全培訓(xùn),時間不得少于 20 學(xué)時. 4其他員工每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于 15 學(xué)時. 5待崗轉(zhuǎn)崗換崗的職工,在重新上崗前必須接受一次安全。
11、安全管理直 接責(zé)任制. 2安全生產(chǎn)人人有責(zé),全體從業(yè)人員都必須在各自工作崗位對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負 責(zé);實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制. 3各級領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi),負責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門 有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法律法規(guī)標準規(guī)范及其他要。
12、養(yǎng),保證安全運轉(zhuǎn).督促操作者嚴格執(zhí)行操作規(guī)范,杜絕 違章現(xiàn)象,避免事故的發(fā)生. 3.負責(zé)公司辦公區(qū)域住宅建筑物的維護檢修及安全 隱患的整改.負責(zé)公司辦公區(qū)域家屬住宅的所有排洪 溝地下排水通道的疏通工作,保障防洪排泄,確保辦公 區(qū)域和職工家屬。
13、一崗雙責(zé),將安全責(zé)任落實到個人,讓大家意識到 安全工作責(zé)任重大,必須每個人都繃緊這根弦.只有心往一處想,勁往 一處使,讓安全生產(chǎn)銘記在心,有了整體的安全意識,才是保障安全 落實各項安全工作任務(wù)的基本前提. 二落實安全生產(chǎn)及消防工作計劃,開展。
14、理念 I企業(yè)質(zhì)量理念 J企業(yè)行動理念 K企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理念 L企業(yè)員工理念 三企業(yè)視覺識別系統(tǒng)三企業(yè)視覺識別系統(tǒng)VIVI 基本識別基礎(chǔ)系統(tǒng) 應(yīng)用識別應(yīng)用系統(tǒng) 四企業(yè)行為識別系統(tǒng)四企業(yè)行為識別系統(tǒng)BISBIS A隊伍形象 B企業(yè)員工行為規(guī)范 1員工。
15、員工盡快適應(yīng)新環(huán)境和新崗位,特制定本制度: 一三級安全教育制度 1公司級教育 由公司管理部門負責(zé),內(nèi)容應(yīng)包括: 1 國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策法律法規(guī)安全生產(chǎn)重要意義; 2 公司概況生產(chǎn)性質(zhì)安全生產(chǎn)情況勞動保護意義和義務(wù); 3 各項規(guī)章制度 。
16、伍 情 況 職工總數(shù) 人,其中:高工 人,工程師 人,初級以下 人 安全管理人員 人 占職工總?cè)藬?shù)比率 技術(shù)管理人員 人 占職工總?cè)藬?shù)比率 專職安全員 人 占職工總?cè)藬?shù)比率 特 種 作 業(yè) 人 員 電 工 人,持證 人,持證率 焊 工 人。
17、F , 77,881:2 E2E 7,9; 2;A; 01;A,6A ;,60 B ABC;4B422. 8C,31DD CDEF 3 .2. AE;,FA 9.A B5GB6 ;A2,CCA E: 4 CBLI D,9CM.DF . 7 。
18、企業(yè)愿景不其自身目標的融吅. 4.通過明確的每日自省五好 ,為每位學(xué)員明確工作中具體可衡量的工作指標. 5.通過具體闡釋價值觀的環(huán)境準則及行為準則,為學(xué)員樹立正確的價值觀導(dǎo)向,明 確公司所能為學(xué)員帶來的収展呾空間. 讱師自我介縐,簡單互勱。
19、經(jīng)萬科企業(yè)股份有限公司人力資源部批準錄用的所有職員, 所稱公司或萬科集團均指萬科企業(yè)股份有限公司,包括總部及所有下 屬公司. 如果你在閱讀或執(zhí)行中有任何的疑問,請與我們或你的上司你所在單位人 力資源部門的同事聯(lián)系.我們都很樂意解答你的疑惑。
20、0 1010財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度2222 1111材料管理制度材料管理制度2525 1212機械管理制度機械管理制度2727 1313后勤管理制度后勤管理制度2929 1414定額用工制度定額用工制度3030 1515計劃管理制度計劃管。
21、 18 領(lǐng)導(dǎo)理念 . 19 制度理念 . 20 溝通理念 . 21 服務(wù)理念 . 22 質(zhì)量理念 . 22 成本理念 . 24 萬達箴言萬達箴言 . 26 董事長寄語董事長寄語 人生追求的最高境界是精神追求 企業(yè)經(jīng)營的最高層次是經(jīng)營文化 。
22、入的思考是理性抉擇的,加入一個 企業(yè)就如同兒時加入一場游戲時一樣,你要決定:我喜歡這個游戲嗎其規(guī)則公 平嗎這個規(guī)則對我來講是否有利選擇這個游戲機會成本是怎樣的呢還有沒有 比這個更好的游戲,有沒有比這個更優(yōu)的規(guī)則呢選擇其他游戲的成本會是怎樣呢。
23、ic Beliefs 三項基本信仰 Respect for the Individual 尊重個人尊重個人 Customer Service 服務(wù)顧客服務(wù)顧客 Strive for Excellence 追求卓越追求卓越 Orientati。
24、覺識別系統(tǒng)三企業(yè)視覺識別系統(tǒng)VIVI 基本識別基礎(chǔ)系統(tǒng) 應(yīng)用識別應(yīng)用系統(tǒng) 四企業(yè)行為識別系統(tǒng)四企業(yè)行為識別系統(tǒng)BISBIS A隊伍形象 B企業(yè)員工行為規(guī)范 1員工共同行為規(guī)范 2高層管理人員行為規(guī)范 3機關(guān)管理人員行為規(guī)范 4專業(yè)技術(shù)人員行。
25、的 發(fā)生,使員工特別對新入職的員工盡快適應(yīng)新環(huán)境和新崗位,特制定本制度: 一三級安全教育制度 公司級教育 由公司管理部門負責(zé),內(nèi)容應(yīng)包括: 1 國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策法律法規(guī)安全生產(chǎn)重要意義; 2 公司概況生產(chǎn)性質(zhì)安全生產(chǎn)情況勞動保護意義。
26、7工長施工員安全生產(chǎn)責(zé)任9頁 8技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任10頁 9工程質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任 11頁 10安全員安全生產(chǎn)責(zé)任11頁 11班組長安全責(zé)任12頁 12項目材料部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任12頁 13機械管理人員安全責(zé)任12 14全體職工安全生產(chǎn)責(zé)。
27、 5 5 職責(zé)職責(zé) 5.15.1 最高管理者或管理者代表負責(zé)組織并參加公司級安全施工檢查工 作. 5.25.2 公司安全監(jiān)察部參加公司級的安全施工檢查,并負責(zé)監(jiān)督在安全 檢查中發(fā)現(xiàn)的各單位安全隱患的整改. 5.35.3 項目部經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)。
28、度第十三部分房地產(chǎn)辦公用品管理規(guī)定第十四部分房地產(chǎn)印章管理規(guī)定第十五部分房地產(chǎn)開發(fā)有限公司會議種類及相關(guān)規(guī)定第十六部分房地產(chǎn)關(guān)于公文程序的管理辦法第十七部分房地產(chǎn)公司采購管理管理辦法第十八部分房地產(chǎn)公司招標管理管理辦法第十九部分房地產(chǎn)招標評。
29、體結(jié)晶, 體現(xiàn)出 xx 地產(chǎn)源自 xx 鹽業(yè)的歷史淵源,也形象表現(xiàn)了 xx 賦有凝聚力穩(wěn)定的團隊精神. 英文含義英文含義CHCHCompanion of Honor榮譽勛爵 .RUNRUN跑, 賽跑, 奔跑, 運轉(zhuǎn), 趨向.CHRUNCHR。
30、崗位任職人員務(wù)必熟練掌握.4本手冊中各有關(guān)文件中涉及數(shù)據(jù)或金額未定之處,公司將另行確定發(fā)布.5內(nèi)部員工在使用過程中發(fā)現(xiàn)有關(guān)內(nèi)容存在錯誤或需改進之處,請及時將修改意見提交至您的上級主管或行政部,以便修正和完善.6本手冊為企業(yè)自主開發(fā)編制的精細。
31、 ,各相關(guān)崗位任職人員務(wù)必熟練掌握.4本手冊中各有關(guān)文件中涉及數(shù)據(jù)或金額未定之處,公司將另行確定發(fā)布.5內(nèi)部員工在使用過程中發(fā)現(xiàn)有關(guān)內(nèi)容存在錯誤或需改進之處,請及時將修改意見提交至您的上級主管或行政部,以便修正和完善.6本手冊為企業(yè)自主開發(fā)。
32、變遷及傳承,如今的棕櫚泉,在無際的沙漠中,已奇跡般建起近 100 座高爾夫球場600 個網(wǎng)球場10000 個游泳池以及大大小小的天然溫泉,風(fēng)格各異而高雅的私家別墅度假酒店相映成輝,各種高品質(zhì)的生活旅游度假設(shè)施具臻完善,氛圍閑適純粹.棕櫚泉精。
33、司的視覺識別系統(tǒng),顏色規(guī)定為用紅色黃色白色配合,一般用紅地黃圖案.第4頁我們的文化集中表現(xiàn)在十個字上第5頁的文化主要表現(xiàn)為 :n公司的一個中心n公司的兩大理念n公司的三大精神 的道德規(guī)范是建立在所有員工在執(zhí)行中共同分享和認真遵守循的強烈的價。
34、文化基本理念18第三篇 XX文化理念75第四篇 XX行為規(guī)范107第五篇 XX故事集13461.企業(yè)文化的含義3.企業(yè)文化的功能2.企業(yè)文化的體系第二篇 企業(yè)文化基本理念7文化的差異1:內(nèi)地單位的那份通知通知 經(jīng)研究決定,擬定于三八婦女節(jié)組。
35、實施.本手冊是公司安全標準化管理體系的法規(guī)性文件,是指導(dǎo)公司安全標準化管理體系實施持續(xù)有效運行的綱領(lǐng)性文件,也是公司開展安全標準化活動的行動準則.公司全體員工從發(fā)布之日起應(yīng)遵照執(zhí)行.法人代表:發(fā)布日期:2011 年 10 月 01 日安全生。
36、60.7公司組織機構(gòu)圖70.8質(zhì)量職責(zé)分配表81.目的范圍92.引用標準93.術(shù)語與縮寫94.質(zhì)量管理體系115.管理職責(zé)146.資源管理207.工程實現(xiàn)228.測量分析和改進28附錄一工程實施過程圖33附錄二質(zhì)量體系程序文件目錄34附錄三。
37、念K K企業(yè)行動理念企業(yè)行動理念L L企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理念企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理念M M企業(yè)員工理念企業(yè)員工理念三企業(yè)視覺識別系統(tǒng)三企業(yè)視覺識別系統(tǒng)A A基本識別基礎(chǔ)系統(tǒng)基本識別基礎(chǔ)系統(tǒng)B B應(yīng)用識別應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)用識別應(yīng)用系統(tǒng)四企業(yè)行為識別系統(tǒng)四企業(yè)行為識別系統(tǒng)。
38、44.2 培訓(xùn)意識和能力44.3 協(xié)商與交流44.4 職業(yè)安全健康管理體系文件44.5 文件和資料控制44.6 運行控制44.7 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)45.1 績效測量和監(jiān)測4. 5.2 事故事件不符合糾正與預(yù)防措施45.3 記錄和記錄管理45。
39、安全生產(chǎn)崗位職責(zé).華西集團第二建筑工程公司華西集團第二建筑工程公司企業(yè)各級各工種安全生產(chǎn)崗位職責(zé)企業(yè)各級各工種安全生產(chǎn)崗位職責(zé)一公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)一公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1對所承包工程的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并負責(zé)建立企業(yè)安全生產(chǎn)。
40、分配.5 工長或組長不按安全規(guī)程辦事,違章指揮,工人有權(quán)抵制.6 發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者,工人有權(quán)向上級反映匯報.7 工人抵制違章指揮,工長或組長打擊報復(fù)者,工人有權(quán)上告.8 工長或組長不落實安全措施,忽視安全生產(chǎn),工人有權(quán)提出批評和向上級報告.安。
41、年:深圳房地產(chǎn)公司花園1996 年:深圳房地產(chǎn)公司海景花園1999 年:深圳金海灣花園開發(fā)城市深圳北京上海武漢東莞等 7 個城市資產(chǎn)規(guī)模總資產(chǎn) 57.26 億元,凈資產(chǎn) 15.26 億元房地產(chǎn)公司榮譽榜P006 1997 年房地產(chǎn)公司花園和。
42、指中小企業(yè)通過自身經(jīng)營活動獲取的資金轉(zhuǎn)化為投資的過程,是企業(yè)利用各種形式加強自身積累籌集內(nèi)部資金的做法. 它的資金來源主要是企業(yè)留存的收益 折舊新產(chǎn)品開發(fā)基金等.因此,內(nèi)部性融資能力的大小取決于企業(yè)的盈利能力凈資產(chǎn)規(guī)模等因素.內(nèi)部融資對企業(yè)。
43、三個同步6什么是高處作業(yè)7高處作業(yè)三寶指什么8高處作業(yè)危險有哪些9高處作業(yè)安全注意事項有哪些10職工遵章守紀的意義是什么11職工應(yīng)如何遵章守紀12職工的安全生產(chǎn)職責(zé)是什么13什么是三級安全教育14哪些行為屬于不安全行為15哪些狀態(tài)屬于不安全。
44、銀建的核心價值觀.4233 銀建核心價值觀的內(nèi)涵. 424 企業(yè)精神.4241 什么是企業(yè)精神.4242 銀建的企業(yè)精神.4243 銀建企業(yè)精神的內(nèi)涵. 43 行為篇.531 員工行為準則.5311 基本準則.5312 工作準則.5313 。
45、銀建的核心價值觀.4233 銀建核心價值觀的內(nèi)涵. 424 企業(yè)精神.4241 什么是企業(yè)精神.4242 銀建的企業(yè)精神.4243 銀建企業(yè)精神的內(nèi)涵. 43 行為篇.531 員工行為準則.5311 基本準則.5312 工作準則.5313 。
46、012008質(zhì)量管理體系 要求 GBT 240012004環(huán)境管理體系要求及使用指南和 GBT 280012011職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范三個管理體系標準,結(jié)合我公司的實際情況編制. 管理手冊是我公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的法規(guī)性文。
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