建筑公司企業(yè)內部管理制度范本Tag內容描述：
1、通過公司的年度工作報告與財務決算,5,提出公司董事,總經(jīng)理,副總經(jīng)理以上管理人員的任免和獎懲的建議,報上級公司審定,討論和決定各部,室和管理處正副職人員的任免和獎懲,6,依據(jù)上級公司制定的工資政策和標準對本公司的工資標準進行制定和修定,7。
2、考核中予以相應處罰,不盡之處,公司將適時予以補充,本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行,簽發(fā)人,年月日第2頁第一部分崗位職責公司總經(jīng)理崗位職責1,嚴格執(zhí)行國家,省,市有關物業(yè)管理的方針,政策,2,帶領全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài)。
3、二,二,活動活動適用的客戶群體適用的客戶群體,1,購買富貴山莊A區(qū)或B區(qū)住宅或商鋪的老業(yè)主,2,購買富貴山莊C區(qū)住宅及商鋪的新業(yè)主,33,開發(fā)公司內部員工,活動活動獎勵獎勵的分配原則,的分配原則,1,活動獎勵歸屬于本次活動推薦人或組織者,具。
4、第四條員工應有安全,衛(wèi)生意識,努力學習相關知識,第五條對待工作應,日日清,第六條具備主人翁責任感,敢于揭發(fā)和制止一切損害公司利益的行為,第七條保持儀容儀表,著裝干凈整潔,佩戴工作牌,第八條真誠待客,堅持用心服務客戶,第九條員工應愛護公司財物。
5、理念I,企業(yè)質量理念J,企業(yè)行動理念K,企業(yè)領導理念L,企業(yè)員工理念三,企業(yè)視覺識別系統(tǒng),三,企業(yè)視覺識別系統(tǒng),VIVI,基本識別,基礎系統(tǒng),應用識別,應用系統(tǒng),四,企業(yè)行為識別系統(tǒng),四,企業(yè)行為識別系統(tǒng),BISBIS,A,隊伍形象B,企業(yè)。
6、罰,不盡之處,公司將適時予以補充,本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行,簽發(fā)人,年月日第一部分崗位職責公司總經(jīng)理崗位職責1,嚴格執(zhí)行國家,省,市有關物業(yè)管理的方針,政策,2,帶領全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效益,3,注。
7、司考核中予以相應處罰,不盡之處,公司將適時予以補充,本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行,簽發(fā)人,年月日第一部分崗位職責公司總經(jīng)理崗位職責1,嚴格執(zhí)行國家,省,市有關物業(yè)管理的方針,政策,2,帶領全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提。
8、案,經(jīng)營檔案管理是企業(yè)管理基礎工作的重要組成部分,各單位應按照國家檔案管理的有關法律法規(guī)和本制度的要求,堅持集中統(tǒng)一管理檔案的原則,認真履行各自職責,確保檔案資料的完整,準確,安全和有效利用,第二章第二章歸檔管理歸檔管理第四條第四條各二級機。
9、由十一種香料和特有烹調技術合成的秘方,其獨特的口味深受顧客的歡迎,餐廳生意日興隆,這個獨家秘方沿襲至今,肯德基州為了表彰他為家鄉(xiāng)作出的貢獻,授予他桑德斯上校的稱號,桑德斯上校一身西裝,滿頭白發(fā)及山羊胡子的形象,已成為肯德基國際品牌的最佳象征。
10、及作業(yè)工具的說明,內部審計作業(yè)規(guī)則,及作業(yè)工具的說明,5九九,審計報告編寫規(guī)則審計報告編寫規(guī)則,6十十,內部違規(guī)處罰規(guī)則內部違規(guī)處罰規(guī)則,6十一十一,其他其他,722一一,目的目的維護股東利益,加強集團內部經(jīng)營監(jiān)督和管理,通過審計過程,檢閱。
11、財務管理制度,財務管理制度,材料管理制度,材料管理制度,機械管理制度,機械管理制度,后勤管理制度,后勤管理制度,定額用工制度,定額用工制度,計劃管理制度,計劃管理制度,工資分配制度,工資分配制度,企業(yè)干部要求企業(yè)干部要求,解放思想,勇于開拓。
12、暫行辦法41頁9,施工部門的績效考核暫行辦法48頁10,業(yè)務部績效考核暫行辦法55頁11,公司總經(jīng)理崗位職責62頁12,公司副總經(jīng)理崗位職責,一,63頁13,公司副總經(jīng)理崗位職責,二,64頁14,總工程師崗位職責64頁15,公司業(yè)務部經(jīng)理崗。
13、暫行辦法41頁9,施工部門的績效考核暫行辦法48頁10,業(yè)務部績效考核暫行辦法55頁11,公司總經(jīng)理崗位職責62頁12,公司副總經(jīng)理崗位職責,一,63頁13,公司副總經(jīng)理崗位職責,二,64頁14,總工程師崗位職責64頁15,公司業(yè)務部經(jīng)理崗。
14、行業(yè)的持續(xù)領跑者銷售額從年的億元增長到億元,占全國住宅市場的份額從目前的,增長到,每年接近的增長,十年戰(zhàn)略發(fā)展目標十年戰(zhàn)略發(fā)展目標,一,現(xiàn)有戰(zhàn)略分析一,現(xiàn)有戰(zhàn)略分析,年年年年年年年年凈利潤增長率凈利潤增長率截止年月日總資產已達億,凈資產億年。
15、司考核中予以相應處罰,不盡之處,公司將適時予以補充,本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行,簽發(fā)人,年月日第一部分崗位職責公司總經(jīng)理崗位職責1,嚴格執(zhí)行國家,省,市有關物業(yè)管理的方針,政策,2,帶領全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提。
16、司考核中予以相應處罰,不盡之處,公司將適時予以補充,本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行,簽發(fā)人,年月日第一部分崗位職責公司總經(jīng)理崗位職責1,嚴格執(zhí)行國家,省,市有關物業(yè)管理的方針,政策,2,帶領全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提。
17、中予以相應處罰,不盡之處,公司將適時予以補充,本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行,簽發(fā)人,年月日第一部分崗位職責公司總經(jīng)理崗位職責公司總經(jīng)理崗位職責1,嚴格執(zhí)行國家,省,市有關物業(yè)管理的方針,政策,2,帶領全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)。
18、會計員崗位職責收費員崗位職責出納員崗位職責客戶服務部主管崗位職責客戶服務部主管崗位職責前臺接待員崗位職責物業(yè)助理崗位職責工程工程維修部主管崗位職責維修部主管崗位職責水暖維修技工崗位職責水電維修技工崗位職責泥瓦維修技工崗位職責空調維修技工崗位。
19、次,上座率,人均消費,及存在的問題,3,1,3,2廚房廚師長匯報工作情況和菜點銷售量,成本耗用量,毛利率完成結果,優(yōu)質菜點達標率,3,1,3,3廚房和餐廳匯報近期宴會,零點等任務完成情況和客人反映,存在的問題,并根據(jù)預定通報或預測下階段宴會。
20、以相應處罰,不盡之處,公司將適時予以補充,本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行,簽發(fā)人,年月日第一部分崗位職責公司總經(jīng)理崗位職責1,嚴格執(zhí)行國家,省,市有關物業(yè)管理的方針,政策,2,帶領全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效益。
21、公室人員職責辦公室主任崗位職責辦公室文員崗位職責前臺接待員崗位職責汽車司機崗位職責第四章物業(yè)公司部門主管崗位職責行政部主管崗位職責人力資源部主管崗位職責品質部主管崗位職責物管部主管崗位職責財務部主管崗位職責財務部會計崗位職責財務部出納崗位職。
22、核,違反本規(guī)章制度將在考核中予以相應處罰,不盡之處,管理處將適時予以補充,本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行,口號,口號,為創(chuàng)建優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)而努力,管理宗旨,管理宗旨,愛崗敬業(yè)優(yōu)良服務整潔有序安全舒適管理方針,用心做事真誠服務細致熱情周到工作作。
23、司考核中予以相應處罰,不盡之處,公司將適時予以補充,本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行,簽發(fā)人,年月日第一部分崗位職責公司總經(jīng)理崗位職責1,嚴格執(zhí)行國家,省,市有關物業(yè)管理的方針,政策,2,帶領全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提。
24、度辦公用品管理制度14141515印章管理制度印章管理制度1616人事管理制度人事管理制度總總則則17172525勞保用品管理制度勞保用品管理制度26263030出勤管理制度出勤管理制度3131請假管理制度請假管理制度32323333加班管。
25、公用品管理制度14141515印章管理制度印章管理制度1616人事管理制度人事管理制度總總則則17172525勞保用品管理制度勞保用品管理制度26263030出勤管理制度出勤管理制度3311請假管理制度請假管理制度32323333加班管理制。
26、部管理制度第十章PA內部管理制度第一章第一章行政人事部內部管理制度行政人事部內部管理制度第一節(jié)第一節(jié)總則總則,第二節(jié)行政人事部概述,第三節(jié)行政人事部的組織機構圖,第四節(jié)行政人事部各崗位職責,一,行政人事經(jīng)理崗位職責,二,行政人事副經(jīng)理崗位職。
27、生產經(jīng)營經(jīng)理崗位職責293,財務經(jīng)理崗位職責304,政工經(jīng)理崗位職責315,安全設備經(jīng)理崗位職責326,預決算經(jīng)理崗位職責337,市場開収經(jīng)理崗位職責348,技術質檢科科長崗位職責359,技術資料員崗位職責3610,質檢員崗位職責3711。
28、26,范本七范本七零用金管理細則零用金管理細則,29,范本八范本八支票管理規(guī)范支票管理規(guī)范,30,范本九范本九現(xiàn)金管理規(guī)范現(xiàn)金管理規(guī)范,31,范本十范本十債權債務管理制度債權債務管理制度,34,范本十一范本十一工程項目清算清欠管理辦法工程項。
29、理與控制,5,負責技術,質量,安全,材料,后勤,企業(yè)形象等工作的管理與監(jiān)督,6,審核項目生產進度報表,制訂作業(yè)標準,擬訂成本控制措施,7,負責合同執(zhí)行情況的監(jiān)督,8,負責監(jiān)督分包隊伍的管理工作,9,監(jiān)督按公司制度實施的各種罰款是否到位,10。
30、董事長領導下的總經(jīng)理負責制,總經(jīng)理對公司的行政,經(jīng)濟,生產,經(jīng)營負全面的領導和指揮責任,并對公司經(jīng)濟效益負責,二,本公司設董事長,總經(jīng)理各1名,副總經(jīng)理1至2名,總工程師1名,副總工程師1至2名,三,本公司員工實行聘用制,試崗1至6個月,期。
31、施工部門的績效考核暫行辦法48頁10,業(yè)務部績效考核暫行辦法55頁11,公司總經(jīng)理崗位職責62頁12,公司副總經(jīng)理崗位職責,一,63頁13,公司副總經(jīng)理崗位職責,二,64頁14,總工程師崗位職責64頁15,公司業(yè)務部經(jīng)理崗位職責65頁16。
32、暫行辦法48頁10,業(yè)務部績效考核暫行辦法55頁11,公司總經(jīng)理崗位職責62頁12,公司副總經(jīng)理崗位職責,一,63頁13,公司副總經(jīng)理崗位職責,二,64頁14,總工程師崗位職責64頁15,公司業(yè)務部經(jīng)理崗位職責65頁16,公司辦公室主任崗位。
33、63,財務經(jīng)理崗位職責174,政工經(jīng)理崗位職責185,安全設備經(jīng)理崗位職責196,預決算經(jīng)理崗位職責207,市場開収經(jīng)理崗位職責218,技術質檢科科長崗位職責229,安全科長崗位職責2310,預算科長崗位職責2411,材料科長崗位職責251。
34、9,施工部門的績效考核暫行辦法48頁10,業(yè)務部績效考核暫行辦法55頁11,公司總經(jīng)理崗位職責62頁12,公司副總經(jīng)理崗位職責,一,63頁13,公司副總經(jīng)理崗位職責,二,64頁14,總工程師崗位職責64頁15,公司業(yè)務部經(jīng)理崗位職責65頁1。
35、暫行辦法41頁9,施工部門的績效考核暫行辦法48頁10,業(yè)務部績效考核暫行辦法55頁11,公司總經(jīng)理崗位職責62頁12,公司副總經(jīng)理崗位職責,一,63頁13,公司副總經(jīng)理崗位職責,二,64頁14,總工程師崗位職責64頁15,公司業(yè)務部經(jīng)理崗。
36、任何組織和個人用任何手段損害公司形象和聲譽,破壞公司的發(fā)展,三,公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,鼓勵員工積極向上,歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議,對有突出貢獻者,公司予以獎勵,表彰,四,公司倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)展集。
37、集團公司的全面管理和業(yè)務指導,按照集團要求管理,核算本單位所有資產和經(jīng)營活動,確保真實,準確,完整,及時報送會計報表和相關會計信息,第二條公司作為獨立法人單位和利潤中心,對全部資產和經(jīng)營活動實行一級核算和管理,各基層單位,子公司作為成本控制。
38、暫行辦法41頁9,施工部門的績效考核暫行辦法48頁10,業(yè)務部績效考核暫行辦法55頁11,公司總經(jīng)理崗位職責62頁12,公司副總經(jīng)理崗位職責,一,63頁13,公司副總經(jīng)理崗位職責,二,64頁14,總工程師崗位職責64頁15,公司業(yè)務部經(jīng)理崗。
39、按照本制度對所屬員工加以管理和考核,違反本規(guī)章制度將在公司考核中予以相應處罰,不盡之處,公司將適時予以補充,本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行,簽發(fā)人,年月日香港雙辰物業(yè)管理公司山東分公司第一部分崗位職責公司總經(jīng)理崗位職責1,嚴格執(zhí)行國家,省,市有。
40、用品管理制度14141515印章管理制度印章管理制度1616人事管理制度人事管理制度總總則則17172525勞保用品管理制度勞保用品管理制度26263030出勤管理制度出勤管理制度3131請請假管理制度假管理制度32323333加班管理制度。
41、一章內部管理細則文本,8內部管理細則參考格式內部管理細則參考格式,9公司內部細則公司內部細則,9第一章管理大綱,9第二章員工守則,10第三章財務管理,10第一節(jié)總則,10第二節(jié)財務機構與會計人員,11第三節(jié)會計核算原則及科目報表,14第四節(jié)。
42、理制度印章管理制度1616人事管理制度人事管理制度總總則則17172525勞保用品管理制度勞保用品管理制度26263030出勤管理制度出勤管理制度3131請假管理制度請假管理制度32323333加班管理制度加班管理制度3434工資獎金管理制。
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