建筑公司人力資源管理制度大全Tag內(nèi)容描述：
1、結(jié)構(gòu).即完成企業(yè)目標(biāo)所必須的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及比例關(guān)系.2層次結(jié)構(gòu).即各管理層次的構(gòu)成,又稱組織的縱向結(jié)構(gòu).3部門結(jié)構(gòu).即各管理部門的構(gòu)成,又稱組織的橫向結(jié)構(gòu).4職權(quán)結(jié)構(gòu).即各層次各部門在權(quán)力和責(zé)任方面的分工及相互關(guān)系.二連鎖超市的職能分析職能。
2、 16 十行政部組織結(jié)構(gòu) . 18 十一后勤部組織結(jié)構(gòu) . 18 十二物業(yè)部組織結(jié)構(gòu) . 19 十三銷售部組織結(jié)構(gòu) . 19 十四市場(chǎng)部組織結(jié)構(gòu) . 20 十五財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu) . 21 十六生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu) . 21 十七技術(shù)部組織結(jié)構(gòu) 。
3、 人力資源部概述人力資源部概述 企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的 資源. 一. 酒店在人力資源管理方面應(yīng)致力于達(dá)成以下目標(biāo): 1 構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理體系,體現(xiàn)以人為本的理念,在使用中培養(yǎng)和。
4、 員工獎(jiǎng)懲管理暫行規(guī)定 6. 員工績(jī)效考核管理規(guī)定 7. 員工培訓(xùn)管理暫行規(guī)定 8. 內(nèi)部競(jìng)聘制度 9. 員工考勤管理規(guī)定 10. 薪酬福利管理?xiàng)l例 11. 勞動(dòng)合同管理規(guī)定 12. 人事檔案管理規(guī)定 本資料授權(quán)三個(gè)皮匠文庫(kù)獨(dú)家收錄 三個(gè)。
5、 第二部分第二部分 試用期員工管理制度試用期員工管理制度 . 第一章第一章 總則總則 . 第二章第二章 試用期管理程序試用期管理程序 . 第三章第三章 試用期薪酬福利試用期薪酬福利 . 第四章第四章 附表附表 . 第三部分第三部分 員工考。
6、 合同管理制度 39 保密制度 42 印信管理制度 44 辦公設(shè)施物資管理制度 46 獎(jiǎng)勵(lì)制度 51 懲罰制度 52 人力資源管理制度 組織機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員配置 1. 公司組織機(jī)構(gòu)圖 說(shuō)明: 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 指導(dǎo)關(guān)系 協(xié)作關(guān)系 2. 公司領(lǐng)導(dǎo)及各部。
7、源部負(fù)責(zé)進(jìn)行集團(tuán)總部人力資源規(guī)劃員工招聘員工培訓(xùn)員 工績(jī)效考核薪酬管理人事調(diào)整及日常管理等具體人力資源管理工作. 2.2.2 人力資源部負(fù)責(zé)編制總經(jīng)理人事季報(bào) ,全面反映集團(tuán)人力資源狀 況,匯報(bào)集團(tuán)總部員工及分支機(jī)構(gòu)中高級(jí)員工的人事變動(dòng)情況。
8、4 本制度適用于鄂爾多斯市蒙西建材有限責(zé)任公司下設(shè)的各 個(gè)部門. 2 2日常人事管理日常人事管理 2.1 組織機(jī)構(gòu)人員編制 2.1.1 公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置遵循精簡(jiǎn)高效必要制衡的原則, 除必要的監(jiān)督制約外,能夠由一個(gè)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的職能,不再另設(shè)機(jī)構(gòu)。
9、關(guān)系管理制度精簡(jiǎn)版.13 JMNJHRZD12 新員工入職引導(dǎo)制度精簡(jiǎn)版.16 JMNJHRZD13 試用期員工考核管理制度精簡(jiǎn)版.18 JMNJHRZD14 員工績(jī)效管理制度精簡(jiǎn)版.20 JMNJHRZD09 獎(jiǎng)懲管理制度精簡(jiǎn)版.22 J。
10、9 保密制度 42 印信管理制度 44 辦公設(shè)施物資管理制度 46 獎(jiǎng)勵(lì)制度 51 懲罰制度 52 人力資源管理制度 組織機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員配置組織機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員配置 1. 1. 公司組織機(jī)構(gòu)圖公司組織機(jī)構(gòu)圖 說(shuō)明: 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 指導(dǎo)關(guān)系 協(xié)作關(guān)。
11、 3.2 試用期管理程序 . 3.3 試用期薪酬福利 . 第四章 臨時(shí)用工管理 第五章 考勤管理 第六章 培訓(xùn) 6.1 目的宗旨與原則 . 6.2 培訓(xùn)對(duì)象師資與組織者 . 6.3 培訓(xùn)分類 . 6.3.1. 新員工培訓(xùn) . 6.3.2。
12、源部負(fù)責(zé)進(jìn)行集團(tuán)總部人力資源規(guī)劃員工招聘員工培訓(xùn) 員工績(jī)效考核 薪酬管理 人事調(diào)整及日常管理等具體人力資源管理工作. 2.2.2 人力資源部負(fù)責(zé)編制總經(jīng)理人事季報(bào) ,全面反映集團(tuán)人力資源狀 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) 況,匯報(bào)集團(tuán)總部員工及分支。
13、15. 培訓(xùn)制度 16. 監(jiān)督檢查制度 17. 關(guān)于員工建議提案和員工客戶投訴處理的管理制度 18. 述職制度暫缺 管理公司和地方項(xiàng)目公司人事管理權(quán)限界定管理公司和地方項(xiàng)目公司人事管理權(quán)限界定 一人事招聘一人事招聘晉級(jí)晉級(jí) 1. 大連 XX。
14、訓(xùn) . 8 第三節(jié) 員工試用 . 8 第四節(jié) 員工轉(zhuǎn)正 . 9 第五節(jié) 崗位調(diào)整 . 9 第三章 勞動(dòng)合同與檔案管理 . 10 第一節(jié) 勞動(dòng)合同管理 . 10 第二節(jié) 人事檔案管理 . 12 第四章 基礎(chǔ)人事管理 . 13 第一節(jié) 員工考勤。
15、 人事檔案管理規(guī)定 人力資源管理總則人力資源管理總則 人力資源管理總則人力資源管理總則 根據(jù)國(guó)家及北京市有關(guān)人事勞動(dòng)管理的政策法規(guī),同時(shí)參照某股份有關(guān)規(guī) 定,特制定北京某物業(yè)管理有限公司以下簡(jiǎn)稱某物業(yè)人力資源管理制度,本 規(guī)定適用于公司全。
16、 員工行為規(guī)范管理制度 47 10. 績(jī)效評(píng)估管理制度 52 11. 人力資源調(diào)配管理制度 122 12. 管理干部選撥與晉升管理制度 126 13. 獎(jiǎng)懲制度 131 14. 員工退出管理制度 137 15. 員工進(jìn)修學(xué)習(xí)制度 143 。
17、解聘制度 8薪酬管理制度薪酬管理制度 9培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度 10出差制度 職業(yè)道德行為規(guī)范管理規(guī)定職業(yè)道德行為規(guī)范管理規(guī)定 第一條第一條 本公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和本公司各項(xiàng)規(guī)章制 度,服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,不得陽(yáng)奉陰違或敷衍塞責(zé)。
18、另行制度為公布標(biāo) 準(zhǔn). 第二條第二條 招聘管理制度招聘管理制度 一招聘原則: 1. 聘用培養(yǎng)高素質(zhì)員工 公司力求聘用及培養(yǎng)高素質(zhì)符合崗位要求的員工,以求達(dá)到公司對(duì)員 工應(yīng)具備高水平表現(xiàn)的要求. 2. 人力資源規(guī)劃 為了增加員工在公司內(nèi)發(fā)展的。
19、引,從招聘錄用培訓(xùn)考核薪酬管理調(diào)動(dòng)職務(wù)任免等都制定有詳細(xì)的制度或程序,集團(tuán)制定有人力 資源管理手冊(cè),在手冊(cè)中包括有 16 份程序或指引連同需要使用的相關(guān)的表格.因此各分公司基本直接采用了集 團(tuán)的管理程序或指引.隨著 XX 集團(tuán)不斷的擴(kuò)張和發(fā)。
20、查閱. 2內(nèi)容更新 手冊(cè)出臺(tái)后,遇有政策制度上的變更或流程上的增減,總部人力資源部會(huì)及時(shí)變更手冊(cè)的相 關(guān)內(nèi)容. 二二 人力資源專職人員或辦公人力資源專職人員或辦公室主任職責(zé)室主任職責(zé) 為更好地做好手冊(cè)推廣工作,各下屬公司及總部各部室人力資源。
21、正管理制度員工試用及轉(zhuǎn)正管理制度 xxxx07 07 調(diào)職與晉升管理制度調(diào)職與晉升管理制度 xxxx08 08 員工假期管理制度員工假期管理制度 xxxx09 09 員工考勤制度員工考勤制度 xxxx10 10 員工薪資標(biāo)準(zhǔn)管理制度員工薪資。
22、動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的 資源. 一. 酒店在人力資源管理方面應(yīng)致力于達(dá)成以下目標(biāo): 1 構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理體系,體現(xiàn)以人為本的理念,在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員 工,使員工與企業(yè)共同成長(zhǎng). 2 保持酒店內(nèi)部各企業(yè)在人事制度和程序。
23、八日起開始執(zhí)行公司制訂的 人力資源 管理制度 . 特此通知 附: 人力資源管理制度 桂林市物業(yè)管理有限責(zé)任公司 二 0XX 年八月十八日 人力資源管理制度人力資源管理制度 第一章第一章 總總 則則 第一條 為規(guī)范公司的人力資源管理,特制定本。
24、源管理工作包括,但不限于: 1 人力資源規(guī)劃; 2 人員招聘開發(fā)及離職管理; 3 員工關(guān)系管理; 4 4 薪酬與福利管理; 5 5 考核與獎(jiǎng)罰等. 二二 集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng) 一集團(tuán)人力資源部是集團(tuán)人力資源管理工作的指導(dǎo)。
25、定辦理. 四關(guān)于試用實(shí)習(xí)人員,新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之. 第二章 錄用 第三條:本公司各部門如因工作需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請(qǐng),經(jīng)相 關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由人事部門統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理甄選事宜. 第四條:本。
26、第二部分第二部分 試用期員工管理制度試用期員工管理制度 . 第一章第一章 總則總則 . 第二章第二章 試用期管理程序試用期管理程序 . 第三章第三章 試用期薪酬福利試用期薪酬福利 . 第四章第四章 附表附表 . 第三部分第三部分 員工考勤及。
27、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以下簡(jiǎn)稱公司人事規(guī)章制度,樹立公司良好 形象,創(chuàng)建高效有序和諧的工作環(huán)境,特制定本制度. 第一條 關(guān)于公司員工就業(yè)的相關(guān)事宜,除按中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法之外,按 本制度執(zhí)行. 第二條 公司員工必須遵守本制度,且忠實(shí)地履行其義務(wù),相互協(xié)。
28、曠工辭職辭退開除工資發(fā)放規(guī)定 12人事檔案管理制度. 13員工養(yǎng)老醫(yī)療等福利待遇規(guī)定 14員工加班調(diào)休管理規(guī)定 15員工持證上崗管理制度 16員工學(xué)歷職稱任職條件管理規(guī)定. 寧夏寧夏建建設(shè)設(shè)工程工程有有限公司限公司 公司董事會(huì)公司董事會(huì) 公。
29、公司須戴工作證; 4.4 嚴(yán)禁工作證借給別人或借別人工作證入公司; 4.5 凡遺失工作證工作服應(yīng)盡快申請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng); 4.6 不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經(jīng)人事部辦理; 4.7 公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠內(nèi)使用; 4.8 公司發(fā)放的作業(yè)服安全。
30、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,優(yōu)化結(jié)構(gòu),注重系統(tǒng)性和高效性. 4.堅(jiān)持效率優(yōu)先,同時(shí)兼顧公平,各項(xiàng)制度制定均需保持合理性和前瞻性. 第四條 工作內(nèi)容 1.招聘與配置. 2.培訓(xùn)與開發(fā). 3.績(jī)效管理. 4.薪酬與福利. 5.勞動(dòng)關(guān)系管理. 6.績(jī)效考核。
31、資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行集團(tuán)總部人力資源規(guī)劃員工招聘員工培訓(xùn) 員工績(jī)效考核 薪酬管理 人事調(diào)整及日常管理等具體人力資源管理工作. 2.2.2 人力資源部負(fù)責(zé)編制總經(jīng)理人事季報(bào) ,全面反映集團(tuán)人力資源狀 況,匯報(bào)集團(tuán)總部員工及分支機(jī)構(gòu)中高級(jí)員工的人事變。
32、的客戶關(guān)系;確保公司利潤(rùn)率,達(dá)到客戶需求和公司利益的平衡;按照公司 制定的指標(biāo)積極完成超額完成銷售仸務(wù). 第事節(jié)基本要求 第三條嚴(yán)格遵守公司一切觃章制度,遵守職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),嚴(yán)二律己, 團(tuán)結(jié)互劣, 互相學(xué)習(xí),積極進(jìn)叏,丌進(jìn)行拉幫結(jié)派,丌。
33、編管理規(guī)定定崗定編管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第一條 為建立科學(xué)組織架構(gòu)體系,合理控制集團(tuán)人力資源成本,實(shí)現(xiàn)高效的 組織運(yùn)作,特制定本管理規(guī)定. 第二條 定崗定編是指依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和各公司銷售任務(wù),以崗位業(yè)務(wù) 流程分析工作為基礎(chǔ),對(duì)公司的組。
34、 9. 員工行為規(guī)范管理制度 47 10. 績(jī)效評(píng)估管理制度 52 11. 人力資源調(diào)配管理制度 122 12. 管理干部選撥與晉升管理制度 126 13. 獎(jiǎng)懲制度 131 14. 員工退出管理制度 137 15. 員工進(jìn)修學(xué)習(xí)制度 14。
35、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)行試用期制一般為一至三個(gè)月 ,試用期發(fā)試用工資. 試用期結(jié)束后由員工所在部門主管分管校長(zhǎng)在試用員工轉(zhuǎn)正協(xié) 議書上簽署意見. 3在試用期內(nèi)表現(xiàn)突出的,由所在部門主管提出試用員工轉(zhuǎn)正協(xié)議 書 ,分管校長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后,可提前結(jié)束試用期,轉(zhuǎn)。
36、13 六六 新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn) 15 七七 員工考勤制度員工考勤制度 18 八八 員工辭職手續(xù)員工辭職手續(xù) 21 第 3 頁(yè) 共 23 頁(yè) 一公司人員招聘制度一公司人員招聘制度 版本版本 2012 年 4 月 招聘管理制度招聘管理。
37、寫人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 ,交人力資源 部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行. 三公司各級(jí)員工必須具備以下資格才能聘用: 1各部門主管:從事相關(guān)工作 5 年以上工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?qiáng)者可破格提升 , 具有良好的組織溝通協(xié)調(diào)管理能力,職業(yè)道德品質(zhì)良好. 2專業(yè)技術(shù)人員:大。
38、一集團(tuán)工資福利待遇 十二集團(tuán)檔案管理 十三集團(tuán)財(cái)物管理 十四集團(tuán)車輛使用管理制度 第一部份 集團(tuán)組細(xì)架構(gòu) 一房地產(chǎn)集團(tuán)組細(xì)機(jī)構(gòu)圖 一丟上級(jí)原則 責(zé)權(quán)一致癿原則 既無(wú)重疊,又無(wú)空白癿原則 二集團(tuán)公司各部門職能說(shuō)明書 NO:XHW2009 一董。
39、第十四章 獎(jiǎng)懲制度 第十五章 附則 附:附:1.1.集團(tuán)人事行政中心招聘培訓(xùn)辭聘離職解約實(shí)施流程集團(tuán)人事行政中心招聘培訓(xùn)辭聘離職解約實(shí)施流程 2.2.集團(tuán)組織架構(gòu)圖集團(tuán)組織架構(gòu)圖 3.3.人力資源作業(yè)流程圖人力資源作業(yè)流程圖 4.人力資源管。
40、到者,視為遲到;超過規(guī)定時(shí)間 30 分鐘以上者,視為曠工.三 上班簽到后,擅離職守,無(wú)故不到者,受警告一次處分.四 每月遲到或早退累計(jì) 3 次,視為曠工 1 天, 扣一天基本工資并扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng).五 未經(jīng)請(qǐng)假私自不來(lái)上班者視為曠工.六 公司。
41、獎(jiǎng)勵(lì)制度 51懲罰制度 52人力資源管理制度組織機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員配置1. 公司組織機(jī)構(gòu)圖說(shuō)明:領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系指導(dǎo)關(guān)系協(xié)作關(guān)系2. 公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的職能2.1 總經(jīng)理在置信實(shí)業(yè)和董事會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的日常管理工作.1 規(guī)劃公司的發(fā)展計(jì)劃。
42、允許三次 10 分鐘之內(nèi)的遲到,但每超過 10 分鐘的每次扣罰 20 元,上午超過 10 點(diǎn)上班又未請(qǐng)假者作曠工處理,曠工每次扣罰兩天的工資.本月累計(jì)遲到 6 次曠工 5 次以上者公司將給予辭退處理.2公司實(shí)行大小周末制度,大周末周六周日不。
43、規(guī)則如有與法令抵觸事項(xiàng)及本規(guī)則未定事項(xiàng)悉依法令規(guī)定辦理.第五條 本規(guī)則所稱的職位,職種其定義如下:一職位:分派與一個(gè)從業(yè)員之工作.二職種:工作種類相同或類似職務(wù)的集合,其區(qū)別如下:1事務(wù)職2營(yíng)業(yè)職3生産職 人事第六條 公司就希望就職人員中經(jīng)。
44、和員工客戶投訴處理的管理制度18. 述職制度暫缺管理公司和地方項(xiàng)目公司人事管理權(quán)限界定管理公司和地方項(xiàng)目公司人事管理權(quán)限界定一人事招聘晉級(jí)一人事招聘晉級(jí)1.XX 集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)管理有限公司及所屬各公司副總級(jí)以上含副總級(jí)的人員,其招聘推薦考核。
45、上述目標(biāo),公司人力資源部編制本手冊(cè),以此規(guī)范和指導(dǎo)有關(guān)人力資源方面的政策和程序.三 公司人力資源部是負(fù)責(zé)制訂及實(shí)施有關(guān)人力資源政策和程序的部門.四本手冊(cè)將根據(jù)實(shí)踐的發(fā)展不斷充實(shí)和修訂.人力資源部熱忱歡迎員工和各分支機(jī)構(gòu)提出修改意見.河南仰韶。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
