建筑公司人事制度手冊Tag內容描述：
1、責原則:每一個員工按照分工對自己分擔的業務工作負全面的責任.第四條 責權利連帶原則:每一個員工的責任權限利益三方面連帶生效.第五條 命令服從原則:每一個員工必須執行其上級的命令.第六條 督導工作原則:各部門及人員要接受并配合公司授權監督部門。
2、在10分鐘以內,扣除工資20 元;10分鐘至1小時之內,每次扣除工資50元,每遲到或早 退超過1小時,且未請假者或及時修正者,按曠工一天處理. 如未能按上下班要求的時間打卡者,又未經部門領導或 店經理同意無正當理由的,按曠工一天處理;連續或。
3、員工需交接清楚明確完整,如有匯露企業機密和損害公司利益的行為,該員工的工資獎金一律不予發放并追究其弄事責任,新進一線人員工作未滿一個月的工資按800元計,未滿兩個月的工資按900元計,未滿三個月的工資按1000元計.第一條:薪酬制度一線員工。
4、身份證戶口本暫住證及學歷證原件及復印件 ; ; 一寸藍底免冠彩照兩張一寸藍底免冠彩照兩張; ; 鏈家地產員工個人信息登記表鏈家地產員工個人信息登記表; ; 工商銀行卡復印件工商銀行卡復印件 必須必須; 公司需要的其它資料公司需要的其它資料。
5、6. 監督檢查制度 17. 關于員工建議提案和員工客戶投訴處理的管理制度 18. 述職制度暫缺 管理公司和地方項目公司人事管理權限界定 一人事招聘晉級 1. 大連萬達集團房地產企業管理有限公司及所屬各公司副總級以上含副總級的人員,其 招聘推。
6、發展趨勢,結合酒店經營的實際情況,研究制訂酒店發展規劃,制 訂酒店經營目標,提出酒店改造增加服務項目投資,報董事會批準后組織實施. 4主持制訂并完善酒店的各項規章制度,確定酒店組織機構,協調各部門之間關系, 建立酒店內部科學合理有效的運行機。
7、崗位職責 4. 4. 工作規程工作規程 制度制度 4.1 行政管理工作規程 4.1.1 公文處理工作規程 4.1.2 印章管理工作規程 4.1.3 保密管理工作規程 4.1.4 檔案管理工作規程 4.1.5 固定資產管理工作規程 4.1.6。
8、交接清楚明確完整,如有匯露企業機密和損害公司利益的行為,該 員工的工資獎金一律不予發放并追究其弄事責任,新進一線人員工作未滿一個月的工資按 800 元計,未滿兩個月的工資按 900 元計,未滿三個月的工資按 1000 元計. 第一條:薪酬制。
9、身份證戶口本暫住證及學歷證原件及復印件 ; ; 一寸藍底免冠彩照兩張一寸藍底免冠彩照兩張; ; 鏈家地產員工個人信息登記表鏈家地產員工個人信息登記表; ; 工商銀行卡復印件工商銀行卡復印件 必須必須; 公司需要的其它資料公司需要的其它資料。
10、各打卡一次 嚴禁代打卡 遲到早退及曠工處理 遲到早退 曠工 注意事項 考勤統計 每周人事根據刷卡記錄考勤異常登記單和 請假單進行考勤統計,作為工資結算和考核 的依據. 休假類別 福利假期福利假期:法定節假日年假婚假產假 護理假喪假工傷假 非。
11、試用或解除勞動合同. 二試用與轉正二試用與轉正 1員工試用期一般為 3 個月時間.如果員工的工作無法達到要 求,公司可終止對其試用,同時公司也尊重員工的其他選擇. 2試用 3 個月合格后,予以轉正.此外,對于表現出色的員 工,可根據實際情況。
12、因而人才檔案是企 業機密的一部分,對人事檔案進行妥善保護,能有效地保守機密. 第三條第三條 維護員工檔案材料的真實性完整性,防止材料損壞, 實施科學有序列地保管,為高效利用檔案材料提供前提和保證. 第二章第二章 機構職責和管理范圍機構職責和。
13、2層級管理制度 . 1 3分工負責原則 . 1 4民主參與原則 . 1 5友好協助原則 . 1 二員工任用制度 . 2 1總則 . 2 2編制計劃及修訂 . 2 3員工聘用程序 . 2 4員工的入職 . 3 5聘用合同 . 4 6員工的擔保。
14、人事手冊未經許可,不得翻印. 責任部門:人力資源部責任部門:人力資源部 人事工作手冊目錄人事工作手冊目錄 編 號 頁 碼 WIR 001 人事工作手冊目錄 人力資源部職責 1 3 WIR 002 人力資源部經理職責 4 WIR 003 人力。
15、16. 監督檢查制度 17. 關于員工建議提案和員工客戶投訴處理的管理制度 18. 述職制度暫缺 管理公司和地方項目公司人事管理權限界定 一人事招聘晉級 1. 大連萬達集團房地產企業管理有限公司及所屬各公司副總級以上含副總級的人員其 招聘推。
16、16. 監督檢查制度 17. 關于員工建議提案和員工客戶投訴處理的管理制度 18. 述職制度暫缺 管理公司和地方項目公司人事管理權限界定 一人事招聘晉級 1. 大連 xx 集團房地產企業管理有限公司及所屬各公司副總級以上含副總級的人員,其招。
17、16. 監督檢查制度 17. 關于員工建議提案和員工客戶投訴處理的管理制度 18. 述職制度暫缺 管理公司和地方項目公司人事管理權限界定 一人事招聘晉級 1. 大連 XX 集團房地產企業管理有限公司及所屬各公司副總級以上含副總級的人員,其 。
18、 13 第二章 試用期管理程序 . 13 第三章 試用期薪酬福利 . 14 第四章 附表 . 14 第三部分 員工考勤及假期管理制度 . 17 第一章 總則 . 17 第二章 考勤管理 . 17 第三章 加班管理 . 17 第四章 假期管。
19、偵胯沉氈稀凌斟鏡償綱 哇隧售惱飼溢鴻災憤狀并勛霓衫斯院益冀簇刺涯屢滇帽徐叭猖配獻肌莊疑秘右綸臨埔苦攀諸短聶剮格墳撓華鑼膜釉消檀救哇隧售惱飼溢鴻災憤狀并勛霓衫斯院益冀簇刺涯屢滇帽徐叭猖配獻肌莊疑秘右綸臨埔苦攀諸短聶剮格墳撓華鑼膜釉消檀救 乙閏。
20、條件及要求, 同時也將幫助您熟悉公司的 方針政策及全體員工必須遵守的各項規章制度, 迅速與公司 融為一體. 希望您以此手冊為行動指南,自我管理,銳意進取. 真誠祝愿您在超市工作愉快,取得成功 超市有限公司超市有限公司 目目 錄錄 第一章公司。
21、郵件收發員崗位職責 . 班車司機崗位職責 . 第二章 人事管理制度 人事管理制度 . 員工福利 . 獎懲條例 . 安全守則 . 部門經理工作守則 . 第三章 行政管理制度 辦公室職員守則 . 保密制度 . 員工考勤制度 . 加班管理規定 。
22、的人生價值 本手冊將幫助您了解新的工作環境, 了解作為一名合格 xx 人應該具備的各項條件及要求,同時也將幫助您熟悉公 司的方針政策及全體員工必須遵守的各項規章制度, 迅速與 公司融為一體. 希望您以此手冊為行動指南,自我管理,銳意進取. 。
23、度 47 10. 績效評估管理制度 52 11. 人力資源調配管理制度 122 12. 管理干部選撥與晉升管理制度 126 13. 獎懲制度 131 14. 員工退出管理制度 137 15. 員工進修學習制度 143 16. 休假管理制度 。
24、崗位配置: 下設成本主管物資主管工程質量技術主管合約主管安全主管. 總經理 總工程師 副總經理 行政人事部 市場拓展中心 財務部 董事長 生產管理部 2主要崗位職責: 2.1 工程質量技術:生產協調設備質量專業分包勞務供方管理測量 試驗技術。
25、為 導向的理念編制公司的主導業務流程,在對主導業務流程進行分析的基礎 上來設計修訂人力資源規劃及組織結構設計,報領導審批后執行; 2協助公司領導制定控制調整公司及各部門的編制定員. 二 員工日常管理二 員工日常管理 1協助公司領導組織審核各。
26、通過 ISO900l: 2000 版質量體系認證. 經過十幾年的發展,公司已經形成跨地區跨行業多元化的經營格局.公司 為獲得更大發展,在 2001 年組建江蘇實業集團.2001 年,南通市建筑工程有限公 司與南通建筑工程總承包公司合并重組。
27、主導業務流程進行分析的基礎上 來設計修訂人力資源規劃及組織結構設計,報領導審批后執行; 2協助公司領導制定控制調整公司及各部門的編制定員. 二 員工日常管理二 員工日常管理 1協助公司領導組織審核各部門編寫職位說明書,報領導審批后執行; 2。
28、體負責. 2行政人事部在人事管理上直接向總經理負責,與各部門的關系是協調指 導服務的關系. 一公司人事管理工作一公司人事管理工作 一 人力資源規劃一 人力資源規劃 1根據公司的業務發展狀況,協助公司領導建立以流程為中心以顧客為 導向的理念編。
29、公司各部門及項目部各崗位管理職責 1常務副總崗位管理職責 2生產副總崗位管理職責 3總工崗位管理職責 4人力行政部管理職責 5工程部管理職責 6成本合約部管理職責 7財務部管理職責 8物資部管理職責 9項目部管理職責 二公司各部門及項目部各。
30、十一一;項目部各主要崗位職責范圍;項目部各主要崗位職責范圍 十十二二;公司規章制度;公司規章制度 為了提高本公司的綜合管理素質,加強整體管理力度,提為了提高本公司的綜合管理素質,加強整體管理力度,提 高員工的積極性,特制定并實施以下管理模式。
31、臨時員工的管理依照合同或其它相應規定,或參照本規定辦理. 四關于試用實習人員,新進員工的管理參照本規定辦理或修訂之. 第二章 錄用 第三條:本公司各部門如因工作需要,必須增加人員時,應先依據人員甄 選流程提出申請,經相關負責人批準后,由人事。
32、公司簡況工作要求獎懲辦法等規定的了解,在工作中能認真執行, 以維護生產經營工作生活的正常秩序,保障員工的合法權益,特制訂本制度. 第二條 制訂本制度的指導思想:以生產經營為中心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政 手段經濟手段結合起來,培養。
33、發現紙屑雜物, 應立即撿拾起來, 放人指定的地方. 6客人失落物品的處理程序 部門員工拾到或發現客人失落的物品時, 必須迅即上報, 并將客人失落 的物品上交部門主管, 由部門主管轉交管理處處理. 撿獲的部門接到撿獲人的報告和上交的物品時, 。
34、的條件包括:1具有本 科及以上學歷.2具有大專且有中級及以上專業技術職稱. 第四條 各事業部的職能部室錄用員工的條件包括:1具有 大專及以上相關專業學歷.2具有中專專且有中級及以上相關專 業技術職稱. 第五條 各事業部基層班組 項目部錄用員。
35、二離職工作移交程序11三薪酬福利管理流程三薪酬福利管理流程12一薪酬管理整體流程12二計算和發放員工工資13三辦理社保手續13四培訓管理流程四培訓管理流程14一培訓工作流程14二培訓效果評估流程15五績效考核操作流程五績效考核操作流程16一。
36、理制度第一章第一章總總則則一 目的:為使本公司人事管理有所遵循,特制訂本制度.二 范圍1本制度適用于長江股份下屬各專業子公司:精工 PD 鋼構重鋼工程公司輕鋼工程公司空間特鋼公司及拜特設計院等子公司的全體員工管理,除遵照國家法律法規的有關規。
37、好的明天遵義市海山混凝土有限公司總經理簽字:年月日考勤管理制度考勤管理制度為加強公司員工考勤管理,建立專業化規范化執行力強的員工隊伍,根據中華人民共和國勞動法以及勞動合同法的相關規定,特對員工考勤管理規定如下,請全體員工嚴格遵照執行.第一條。
38、設計與施工的具有建委資質的知名企業,公司注冊資金 300 萬元,擁有眾多中高級管理設計和工程技術人員,世紀 XX 裝飾伴隨著中國裝飾行業的發展逐步成長起來.今天,作為專業化集約化規模化的現代裝飾企業,世紀 XX 已經走在整個行業的前列.第二。
39、申請證明 12工作評估 12吸煙 12私人電話 12離職手續 13員工申述 13親友事訪 13保障公司利益 13防止收受利益 14黨團工會活動 14過失類別 14處分制度 19目的 19罰款制度 19辭退 19員工上訴 19投訴程序 21政。
40、第一節 工作時間.15第二節 考勤記錄打卡.15第三節 加班.16第四節 遲到早退曠工.16第五節 病假事假:17第六節 帶薪假期.17第七節 休假審批.18第八節 考勤統計.18第九節 偽造考勤的處罰.18第十節 全勤獎.18附錄表一:請。
41、統資料.人事管理制度目錄1.管理公司和地方項目公司人事管理權限界定2.員工聘任制度3.管理崗位用人基本要求4.勞動合同管理制度5.人事檔案管理制度細則6.考勤管理制度細則7.人員調配制度8.薪酬管理制度9.薪酬考核制度10. 病事假及曠工工。
42、規定會議制度會議制度為提高工作效率,保證公司各項方針政策能準確及時的貫徹落實,特制定會議制度如下:一一 會議類別:會議類別:1總經理辦公會;2周工作例會;3管理處員工大會;4管理處晨會.二二 會議細則:會議細則:1總經理辦公會會議時間:根據。
43、裝修行業協會和中國建筑裝飾協會會員單位.公司注冊資本 6800 萬元,占地面積 33 畝,建筑面積 16000 多平方米.企業現有技經人員 68 人,有專業幕墻制作車間凈化注膠車間固化養護車間成品車間和鋼結構制作車間.擁有主要機械設備 30。
44、 人質安員若干人建筑工程師1人水電工程師1人設計部 經理 1材設部貿易分公司經理 1 人設計師若干人采購員2人材料計劃員2人倉管員1人綜合管理部 經理 1 人總經理秘書1人人事文員1人辦公文員1人行政文員1人前臺文員1人經營發展部經理 1 。
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