建筑公司如何設計會計崗位職責Tag內(nèi)容描述：
1、銀行存款與交款單是否相符.5協(xié)調(diào)與有關(guān)部門之間的工作關(guān)系.6積極參加培訓,發(fā)揮工作主動性,完成上級交辦其他任務.簽署人:荊州市盛智物業(yè)管理有限公司20xx年4月4日。
2、 職務級別:直屬上級:總經(jīng)理 直屬下級:出納員稽核員 2.0 職務概述及時提供真實可靠的會計信息,認真貫徹執(zhí)行和維護國家財經(jīng)制度和財經(jīng)紀律,積極參與經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益.3.0 職責說明3.1參與制訂財務部經(jīng)濟計劃業(yè)務計劃,考核分析預算財。
3、崗位職責崗位職責:審定人對設計項目在方針政策設計原則等主要方面負責.具 體要求如下: 1審核設計項目是否符合國家有關(guān)方針政策. 2負責簽署方案設計初步設計及施工圖設計等文件. 3審查主要技術(shù)經(jīng)濟指標及設計中采取的技術(shù)措施與革新項目是否先進 。
4、責任制 12門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責任制 13炊事員安全生產(chǎn)崗位責任制 14衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責任制 15其它人員安全生產(chǎn)崗位責任制 第 1 頁 共 20 頁 項目經(jīng)理安項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制全生產(chǎn)崗位責任制 1項目經(jīng)理是單位工程安全生產(chǎn)第一。
5、現(xiàn)金盤點表銀行余額調(diào)節(jié)表; 6發(fā)票管理,對項目銷售發(fā)票進行日常管理并登記發(fā)票使 用臺賬,對已使用的發(fā)票裝訂成冊歸檔保存; 7對費用類合同進行整理保存歸檔,并編制合同付款 明細臺賬; 8協(xié)助會計主管進行會計憑證的裝訂; 9按時按要求完成領導交。
6、 搞好財產(chǎn)管理及清查工作. 5負責對會計憑證帳薄報表進行整理裝訂編冊歸檔.管 理好會計資料檔案;防止失密遺失,做到資料完整,正確可靠. 6負責按照稅法及有關(guān)管理與核算要求,及時準確編制并上報各 種納稅報表,辦理交納各種稅金的清繳及結(jié)算手續(xù)。
7、術(shù)規(guī)范. 3.負責項目的前期開發(fā)工作,組織管理工程的施工設計和現(xiàn)場設計服務. 4.貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針質(zhì)量目標,負責組織設計質(zhì)量計劃. 5.參與經(jīng)營采購工作,完成相關(guān)的配合工作. 6.負責制定本部門管理制度和工作目標,并監(jiān)督實施. 7.負。
8、結(jié)算. 特別是工程款的情況; 三加強與各部門間的溝通,與銀行保險公司及律師事務所保持聯(lián)系和 溝通,及時把握這些相關(guān)部門的信息,進行銀行按揭貸款和公積金貸款的操作. 特別是與營銷部的緊密聯(lián)系,做好銷售收款和售樓按揭工作,為客戶做好服務 工作。
9、會計核算:準確設置各類各級會計賬戶,根據(jù)財務管 理制度,負責公司財務收支的全面核算,即負責各項費用的 審核及銷售統(tǒng)計復核,填制會計憑證,登記帳簿;負責經(jīng)濟 合同的登記; 2.報表管理:負責定期編制公司各類會計報表,并辦理 申報業(yè)務;根據(jù)公。
10、國家有關(guān)安全生 產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)范標準制定. 二本辦法適用于公司各個部門各類管理人員安全生產(chǎn)責任的考核. 三本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行. 四各部門各類人員安全生產(chǎn)責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行 逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀.各部門各類人。
11、的補充規(guī)定,結(jié)合酒根據(jù)中華人民共和國外商投資酒店會計制度和有關(guān)的補充規(guī)定,結(jié)合酒 店的具體情況,制定本酒店的會計制度.店的具體情況,制定本酒店的會計制度. 第二章第二章 會計核算原則會計核算原則 三三 本酒店的會計核算工作應當符合中華人民共。
12、位的有效運行.三定期組織工程質(zhì)量重要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質(zhì)量安全環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn).四為本單位質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標指標的完成提供資源措施保證.確保施工過程環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的全面受。
13、主任職責項目經(jīng)理職責1制定和實施項目部工作計劃.主持制定和實施項目部的總體計劃;主持制定和實施年季月施工進度計劃;定期舉行質(zhì)量和安全例會.2負責項目部組織工作.組織精干的項目管理班子,確定項目的職能機構(gòu)及其職責范圍;按照合同要求和上級指令。
14、工作經(jīng)驗者優(yōu)先職責概要領導實施企業(yè)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制訂本企業(yè)的年度經(jīng)營計劃,主持本企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作,負責組織培養(yǎng)高效的管理團隊和項目團隊,確保企業(yè)經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標的順利實現(xiàn)崗位職責1組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標,經(jīng)。
15、素和重大危險源的監(jiān)測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質(zhì)量安全環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn).5組織檢查落實公司各類人員崗位責任制和各項規(guī)章制度.包括施工計劃生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量安全文明施工材料勞動力機械等各項規(guī)章制度的檢查工作.6根據(jù)工程實際情況。
16、施工精益求精提供顧客滿意的產(chǎn)品項目經(jīng)理職責1是落實項目施工現(xiàn)場管理職責的第一責任人,在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同; 對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理;確保工程施工順利進行2組織建立相關(guān)施工責任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實。
17、程部崗位職責20施工過程控制作業(yè)指導書21質(zhì)監(jiān)科長崗位職責22售后服務崗位職責23質(zhì)監(jiān)科作業(yè)指導書24安全科長崗位職責26保安主管崗位職責27安全科作業(yè)指導書28設備科長崗位職責書30設備科作業(yè)指導書31安裝部經(jīng)理崗位職責32安裝預算員崗位。
18、質(zhì)檢部經(jīng)理質(zhì)檢員安全員7材料供應部材料供應部經(jīng)理保管員設備員材料員預算統(tǒng)計員企業(yè)崗位職責一總經(jīng)理室總經(jīng)理崗位職責總經(jīng)理崗位職責一認真貫徹執(zhí)行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標.根據(jù)集團公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與。
19、了建筑集團有限公司部門職責及崗位職責匯編 ,本匯編根據(jù)公司章程以及有關(guān)規(guī)章,對本公司十大管理職能部門三總師及公司董事會監(jiān)事會等法人治理結(jié)構(gòu)的職責均作出了嚴格的規(guī)范.熟悉并遵從匯編的要求和規(guī)定,是每個部門和員工做好本職工作的基礎和關(guān)鍵,亦是公。
20、為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù);5組織制定各部門各崗位的工作標準,并會同有關(guān)人員檢查落實,以身作則,率領屬下完成總公司的各項目標.6負責定期組織對員工的思想品德業(yè)務水平工作業(yè)績等進行綜合考核,負責完善培訓制度,不斷促使人員素質(zhì)的全面。
21、租發(fā)包和轉(zhuǎn)讓;8擬訂公司合并分立解散的方案;9決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置調(diào)整;10聘任或解聘公司經(jīng)理,根據(jù)經(jīng)理的提名,聘任或解聘公司副經(jīng)理財務負責人,決定其報酬事項;11制訂公司章程修改方案;12提出公司的破產(chǎn)申請;13制定公司的基本管理制。
22、競爭法則,建立統(tǒng)一高效的組織管理體系;六 建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;七 對全體員工進行考核工作, 對職能負責人及其他相關(guān)職員的任免勞動報酬獎懲進行直接的評定考核;八建立系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系,引導員工樹立工程。
23、成本和經(jīng)濟效益的第一責任人.代表企業(yè)在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂和履行承包 采購及分包等合同, 兌現(xiàn)合同承諾,維護企業(yè)信譽和權(quán)益.2認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策及上級的各項規(guī)章制度指示指令. 在公司的領導下, 全面負責項目施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作.3在。
24、八預算員崗位職責十九預算部崗位職責二十預算部部長崗位職責二十一保衛(wèi)員崗位職責二十二材料設備部崗位職責二十三項目經(jīng)理崗位職責二十四項目技術(shù)負責人崗位職責二十五質(zhì)檢員崗位職責二十六安全員崗位職責二十七技術(shù)員崗位職責二十八施工員崗位職責二十九資料。
25、要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質(zhì)量安全環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn).5組織檢查落實公司各類人員崗位責任制和各項規(guī)章制度.包括施工計劃生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量安全文明施工材料勞動力機械等各項規(guī)章制度的檢查工作.6根據(jù)工程。
26、和國家的方針政策法令以及上級各項規(guī)定;二組織編制施工組織設計,優(yōu)化施工方案,精心組織施工,確保項目目標的完成;三加強計劃統(tǒng)計,施工技術(shù),安全質(zhì)量,物資設備,財務成 本,文明施工等各項管理,達到施工現(xiàn)場管理標準要求;四加強成本管理,建立健全成。
27、次的安全文明檢查并及時落實整改隱患的措施.七 認真組織實施施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定,作好爭創(chuàng)標準化文明工地工作.八 積極改善勞動條件和工作條件,保證各項勞動保護安技措施的實施,不得使用偽劣和不合格的防護用品.九 在規(guī)定范圍內(nèi)組織擬訂本項目安全。
28、政部經(jīng)理財務部經(jīng)理本職工作:主持公司日常管理工作,保證公司健康適度可持續(xù)發(fā)展崗位職責:1在董事會的領導下,負責制訂公司的發(fā)展規(guī)劃經(jīng)營方針經(jīng)營目標;執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn),完成董事會下達的利潤指標;2.組織實施董。
29、可靠準確.6制定維護改進公司財務管理程序和政策,以滿足控制風險的要求,如:改進應收賬款應付賬款成本費用現(xiàn)金銀行存款的業(yè)務程序等.7組織制定財務方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,制定年度季度財務計劃.8監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)。
30、及其它有關(guān)資料檔案的管理工作負責公司來訪人員的接待負責公司往來公文的傳遞和處理負責對集團公司和本公司重要會議決議的安排落實催辦和查辦負責對外聯(lián)絡,搞好公共關(guān)系負責公司績效考核工作的計劃安排落實上報執(zhí)行和督導負責公司員工招聘培訓學習計劃的擬報。
31、各崗位各角色的高效運營管理模式.項目運營具有強烈的團隊作戰(zhàn)屬性.項目運營成功的條件:能否確保在這個虛擬的協(xié)同平臺中,公司運營保障體系下的各部門 各崗位 各角色成員都能 有組織的有領導的協(xié)同和諧有序統(tǒng)籌的開展工作.在這個虛擬的協(xié)同平臺中,始終。
32、cc 參與擬定中長期發(fā)展規(guī)劃,組織擬定年度計劃.負責年度計劃的實施完成.參與擬定中長期發(fā)展規(guī)劃,組織擬定年度計劃.負責年度計劃的實施完成.dd 主持制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,批準質(zhì)量手冊主持制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,批準質(zhì)量手冊 。
33、標,組織制定項目管理公司的發(fā)展規(guī)劃年度工作計劃,積極努力完成總公司下達的各類任務;4主持召開項目管理公司工作會議, 向員工傳達滿足業(yè)主和法律法規(guī)要求的重要性,主管項目管理公司的精神文明建設和職業(yè)道德工作,安排推動各項質(zhì)量管理工作并持續(xù)改進。
34、系,全面負責,齊抓共管,全權(quán)處理項目管理過程中的問題.4做好與建設單位設計部門監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作.5 動態(tài)地控制好工程效益, 強化資金管理, 抓好項目體的各項基礎工作,定期分析工程成果并采取相應的措施,高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運行.6合理。
35、按照公司行政部的統(tǒng)一要求,做好項目部各種勞務分包合同及物資采購合同的保管工作.六 每月5日前, 將項目部出納員傳來的財務票據(jù)遞送到公司財務部入賬.七做好項目部的保密工作,未經(jīng)允許不得擅自把自己知悉的內(nèi)部機密輕易泄露給他人.八工程項目結(jié)束后。
36、7材料供應部材料供應部經(jīng)理保管員設備員材料員預算統(tǒng)計員企業(yè)崗位職責一總經(jīng)理崗位職責一認真貫徹執(zhí)行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標.根據(jù)集團公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應完成的各項工作指標;二直接對集團總經(jīng)。
37、制施工組織設計方案和施工安全技術(shù)措施,會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力物力計劃和機具用具設備計劃,做到文明施工.5.制定適合本工程項目的管理細則方案及措施,組織職工按期開會學習,合理安排科學引導順利完成本工程的。
38、程部崗位職責20施工過程控制作業(yè)指導書21質(zhì)監(jiān)科長崗位職責22售后服務崗位職責23質(zhì)監(jiān)科作業(yè)指導書24安全科長崗位職責26保安主管崗位職責27安全科作業(yè)指導書28設備科長崗位職責書30設備科作業(yè)指導書31安裝部經(jīng)理崗位職責32安裝預算員崗位。
39、錄用專業(yè)技工必須及時向有關(guān)部門申報.嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對施工人員和健康與安全負責,加強勞動保護工作.5組織落實施工組織設計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底和設備設施驗收制度的實施.6領導組織施工。
40、序.4行政工作管理.做好內(nèi)外部各類文件資料的收發(fā),日常行政文件文檔的撰擬審核呈批發(fā)布等工作;負責資料檔案含電子檔案相關(guān)技術(shù)資料管理.5負責公司印鑒證件資質(zhì)等信用文件的管理和使用登記工作,公司辦公用品的預算申報采購發(fā)放等工作.6車輛管理.7協(xié)。
41、計制度.3. 結(jié)合本公司的經(jīng)濟預測和經(jīng)營決策;以及生產(chǎn)供應銷售勞動技術(shù)措施等計劃,組織編制公司的工程項目成本計劃,并下達落實.4. 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求籌集資金,加強流動資金管理,提高資金使用效果.5. 及時編制報送會計報表,負。
42、關(guān)系.4加強酒店財物管理,定期和不定期組織對本店的實物加強酒店財物管理,定期和不定期組織對本店的實物及貨幣資金進行盤點清查,保證賬實相符.及貨幣資金進行盤點清查,保證賬實相符.5堅持原則,嚴格按規(guī)定開支酒店費用,認真審核原始堅持原則,嚴格。
43、八預算員崗位職責十九預算部崗位職責二十預算部部長崗位職責二十一保衛(wèi)員崗位職責二十二材料設備部崗位職責二十三項目經(jīng)理崗位職責二十四項目技術(shù)負責人崗位職責二十五質(zhì)檢員崗位職責二十六安全員崗位職責二十七技術(shù)員崗位職責二十八施工員崗位職責二十九資料。
44、各項規(guī)章制度.二全面負責公司經(jīng)營管理工作,組織檢查落實本單位各類人員崗位責任制和各項規(guī)章制度.三根據(jù)公司章程 ,負責公司員工的錄用,勞動合同的簽訂解除,崗位的聘任換崗及解聘,制定崗位責任制.四制定和完善管理制度方案業(yè)務操作流程,建立健全公司。
45、總經(jīng)理崗位職責1認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線方針和政策;主持建筑施工企業(yè)全面工作; 負責處理建筑施工企業(yè)的日常行政 人事 安全生產(chǎn)管理等事務.2嚴格執(zhí)行國家政府職能部門制定的對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)決議和決定.3加強對。
46、9合格供方名錄的批準10參與特殊訂單的評審11大金額采購事項的批準職務代理人崗位職責說明書崗位職責說明書崗位名稱副總經(jīng)理所屬部門直屬上司總經(jīng)理發(fā)展方向主要職責1協(xié)助總經(jīng)理策劃質(zhì)量管理體系的策劃工作2負責公司質(zhì)量管理體系的建立實施與保持工作3。
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