1、 5 第二部分 安全生產(chǎn)管理制度 . 6 一 總則 . 6 二 安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 7 三 安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 . 7 四 安全教育培訓(xùn)考核制度 . 9 五 危險(xiǎn)化學(xué)品購銷管理制度 . 10 六 危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營手續(xù)環(huán)節(jié)交接責(zé)任管理制度 。

2、產(chǎn)主體責(zé)任,提高本質(zhì)安全水平. 二目標(biāo)任務(wù) 全面建立健全符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)又適合本單位 安全生產(chǎn)特點(diǎn)的三項(xiàng)制度 ,認(rèn)真解決制度建設(shè)與本單位發(fā)展不 相適宜的矛盾,努力提高單位員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全文化素 質(zhì),為建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長安。

3、司 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長: 副組長: 組 員: 工作職責(zé): 一 貫徹執(zhí)行國家省和市有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和方針政策, 起草或者制定本公司安全生產(chǎn)管理實(shí)施辦法. 二 建立安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理體系,制定本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工。

4、生產(chǎn)成本中集中的企業(yè)安全生產(chǎn)保險(xiǎn)基金,應(yīng)專款專用,嚴(yán)禁挪用.第三條安保基金的管理使用和開展相關(guān)業(yè)務(wù)由公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé).第四條安保基金計(jì)提的依據(jù)是企事業(yè)單位固定資產(chǎn)原值和存貨.第五條繳納安保基金的范圍1.固定資產(chǎn)和存貨.2.基本建設(shè)項(xiàng)目中引進(jìn)的成。

5、制,推動(dòng)集團(tuán)公司改革解困,促進(jìn)集團(tuán)公司及所屬企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展.二改革目標(biāo)一人事制度改革.一人事制度改革.通過優(yōu)化組織架構(gòu),推行崗位競聘,完善選任機(jī)制等,到 2016 年底,集團(tuán)公司管理人員比例控制在 46.二二用工制度改革用工制度改革.通過。

1、 5 第二部分 安全生產(chǎn)管理制度 . 6 一 總則 . 6 二 安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 7 三 安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 . 7 四 安全教育培訓(xùn)考核制度 . 9 五 危險(xiǎn)化學(xué)品購銷管理制度 . 10 六 危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營手續(xù)環(huán)節(jié)交接責(zé)任管理制度 。

2、產(chǎn)主體責(zé)任,提高本質(zhì)安全水平. 二目標(biāo)任務(wù) 全面建立健全符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)又適合本單位 安全生產(chǎn)特點(diǎn)的三項(xiàng)制度 ,認(rèn)真解決制度建設(shè)與本單位發(fā)展不 相適宜的矛盾,努力提高單位員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全文化素 質(zhì),為建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長安。

3、司 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長: 副組長: 組 員: 工作職責(zé): 一 貫徹執(zhí)行國家省和市有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和方針政策, 起草或者制定本公司安全生產(chǎn)管理實(shí)施辦法. 二 建立安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理體系,制定本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工。

4、生產(chǎn)成本中集中的企業(yè)安全生產(chǎn)保險(xiǎn)基金,應(yīng)專款專用,嚴(yán)禁挪用.第三條安保基金的管理使用和開展相關(guān)業(yè)務(wù)由公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé).第四條安保基金計(jì)提的依據(jù)是企事業(yè)單位固定資產(chǎn)原值和存貨.第五條繳納安保基金的范圍1.固定資產(chǎn)和存貨.2.基本建設(shè)項(xiàng)目中引進(jìn)的成。

5、制,推動(dòng)集團(tuán)公司改革解困,促進(jìn)集團(tuán)公司及所屬企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展.二改革目標(biāo)一人事制度改革.一人事制度改革.通過優(yōu)化組織架構(gòu),推行崗位競聘,完善選任機(jī)制等,到 2016 年底,集團(tuán)公司管理人員比例控制在 46.二二用工制度改革用工制度改革.通過。