建筑公司生產技術部管理制度Tag內容描述：
1、號質量標準.4 商品砼試配報告配送砼數量及強度等級需用計劃配送現場砼強度等級確認.5 管道線路走向標高尺寸及坡度.6 電氣工程變配電位置方向及標高尺寸.7 危險性較大的分部分項工程的計算.8 其他工程重要部位和工序的施工.8.3 以上工程重。
2、方案和各項技術措施的審批,確保工程施工過程控制有科學先進的依據.4負責施工組織設計交底,包括施工組織設計文件內容交底,季節性施工方案外架搭設方案成品保護方案等重要分部分項工程施工方案交底,并對施工組織設計施工方案技術措施等實施進行指導監督。
3、計和業主提出辦理工程洽商時,須經經理部經營副經理對變更洽商進行評審后方能辦理,不能貿然行事.4工程洽商必須簽字齊全,屬施工圖變更的洽商,應有建設設計和施工單位及工程監理部門四方簽字.5洽商辦完后,經辦人須及時將洽商文件送至資料員處存檔,并由。
4、事故報告和處理制度22 第七節 安全生產例會制度24 第八節 生產安全事故隱患排查和治理制度25 第九節 各崗位人員操作規程28 第十節 安全用電管理制度38 第五章 康樂部安全生產應急預案39 第一章第一章 總則總則 第一條:為了提高賓館。
5、完善安全生產條件,確保安全生產. 安全生產法第二章第十七條第 一 二項規定企業主要負責人要建立健全本單位安全生產責任制;組 織制定本單位安全生產規章制度和操作規程. 安全生產規章制度是企業各類規章制度中的一類,是企業保證安全生產的 核心制。
6、本基本上是各政府部門辦事流程且頁數超長32 頁不適合做 為公司指導性的管理制度的情況,對其形式與篇幅予以大量精簡縮至 6 頁, 并增加了有關辦證工作的指導原則,原相應辦證的流程進入部門的崗位作業指 導書 . 其次,對于職責部分,根據公司架構。
7、的意義:規范安全技術操作,避免技術錯誤和經濟損失,確保安全 質量和工期. 第三條交底的依據:設計單位交付的設計文件圖紙,建設單位組織設計單位對 施工單位進行的交底資料,行業現行設計施工規范施工安全規范和工程質量驗 收標準,施工調查資料和施工。
8、全過程的質量管理,總結和 推廣先進經驗. 5 進行科學研究,開發新技術,負責技術改造和技術革新 的推廣應用. 6 進行有關技術咨詢. 二項目經理技術責任制二項目經理技術責任制 為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術問題和質量事故的發 生,保證。
9、度 15.施工現場職工宿舍衛生管理制度 16.施工現場職工食堂衛生管理制度 17.施工現場廁所衛生管理制度 18.現場特種作業管理辦法 19.公司財務管理制度 20.危險較大場所安全管理制度 安全生產管理制度 一安全生產資金保障制度安全生產。
10、生產獎懲制度14 十一消防安全責任制度15 十二衛生防疫制度17 十三安全防護設施及用品的驗收使用制度18 十四生產安全事故應急救援制度19 十五定期消防演練方案制度20 第一章第一章 安安 全全 生生 產產 責責 任任 制制 度度 一公司。
11、對本企業各項安全 生產規章制度的有效執行. 4 審定安全生產規劃和計劃,確定本單位安全生產目標,簽發安全 生產規章制度安全技術規程,批準重大安全技術措施,保證安全生產資 金的投入. 5 組織審批安全事故處理報告,主持重大傷亡事故的調查分析。
12、樣品或本廠自己開發設計, 應 先繪制藍圖然后設計試造,經過客戶的確認,然后寫成工程程序圖,當試產時 提供給生產管理部門安排時程表人力產能的預估及是否需要協力廠商等等; 提供給質量管理部門作 QC 工程圖,作為檢查標準依據. 第四條 結論工程。
13、目經理為首的施工現場文明施工領導小組,領導 現場文明施工的開展. 3確定文明施工管理目標,并將目標管理責任明確分工,分解到人,各 負其責,分工協作,齊抓共管,確保文明施工管理目標的實現. 4創建省級文明工地的項目工程,要在工程開工時列入計劃。
14、12 食堂衛生制度 13 鋼筋工安全操作規程 1415 木工安全操作規程 16 泥粉工安全操作規程 1719 架子工安全操作規程 20 混凝土工安全操作規程 21 電焊工安全操作規程 2223 電工安全操作規程 24 普工安全操作規程 25。
15、三檢驗批驗收及分部分項驗收流程 四隱蔽工程驗收流程 五內業資料檢查流程 六結構地基與基礎及主體工程驗收流程 七分戶驗收流程 八工程竣工驗收流程 九安全專項方案檢查流程 十工序交接班流程 十一材料使用許可流程 五生產部獎罰條例五生產部獎罰條例。
16、審定各部擬定的崗位安全制度規定,報請總經理批準 后實施. 5堅持酒店保安管理的規范化程序化標準化制度化,堅持以身 作則,最大限度地調動部門員工的工作積極性,并領導下屬員工積極 開展全面質量管理活動. 6維護酒店內部治安秩序,經常巡視酒店各。
17、施工監理單位的確定 根據公司制訂的項目開發計劃或項目開發方案,工程管理部按公司相關 制度或規定負責辦理有關項目工程設計施工監理等單位的比選簽約過程 的工作. 一設計單位的確定: 1根據政府規劃國土部門關于對開發項目規劃設計實行招投標的規定。
18、到以下標準:優良率為 65以上,合格率 為 100. 2.建立健全的安全生產管理保證體系,設立專職安全管理機構, 專職安全管理人員占企業職工總數的 46,并取得安全崗位證書. 組織參加繼續再教育. 3.基本杜絕重大傷亡事故, 因工年負傷率低。
19、 工程預結算管理規范 . 52 責任成本管理體系指引 . 56 目標成本科目分類 . 67 新項目發展管理制度 . 72 設計變更與現場簽證管理規范 . 94 零星工程管理規范 . 97 零星用現金購買物品材料管理規范 . 99 工程及成本。
20、項目部各專業及相關人員在收領到施工藍圖后必須先認 真學習,熟悉圖紙. 2弄清設計意圖及技術標準要求,熟悉工藝流程及工程特點等. 3對施工圖進行詳細的核對審查:核對建筑結構與各專業圖紙本身 是否有差錯及矛盾;平面立面剖面圖之間有無矛盾;標注有。
21、質量管理 QC 小組活動管理制度 15質量通病預控管理辦法 16質量問題處理制度 圖紙及圖紙會審記錄圖紙及圖紙會審記錄 設計變更工程洽商管理制度設計變更工程洽商管理制度 1.目的目的 為加強和規范本公司對圖紙及圖紙會審設計變更工程洽商的管理。
22、全生產事故報告和調查處理制度 . 19 安全生產資金投入及安全生產費用提取 . 22 管理和使用制度 . 22 建設項目安全設施和職業病防護設施 . 23 三同時管理制度 . 23 作業場所職業衛生管理制度 . 28 危險物品和重大危險源檢。
23、作業,要有操作證和用火審批證,氧氣瓶乙炔瓶和施焊三者之間安全距離不得小于 10m; 6氧氣瓶要嚴防沾染油脂,乙炔發生器液化石油氣必須有防止回火的安全裝 置; 7焊接作業等動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具,電焊機外 殼焊鉗與把。
24、 十十作業安全管理作業安全管理 十一十一職業健康管理職業健康管理 十二十二防護用品管理防護用品管理 十三十三應急管理應急管理 十四十四事故管理制度事故管理制度 一一建筑企業安全生產責任制建筑企業安全生產責任制 為認真貫徹安全第一預防為主的安。
25、不在, 則簽發手續待部門經理回來后及時進 行完善. 需要立即回復來函部門的, 由文員按部門經理的要求及時進 行回復. 3.相關的任務執行責任人應立即按任務書的要求進行工 作. 4.任務完成后由執行責任人書寫執行情況匯報書, 并呈送 主管任務。
26、工組織設 計 項目法施工技術管理要則等技術文件的指導性文件. 本制度適用于公司技術管理工作. 2引用標準 中華人民共和國建筑法 本公司頒發相關管理制度及程序文件. 第一章第一章 技術管理體系管理架構技術管理體系管理架構 我集團在總經理領導下。
27、質量標準化達標實施手冊和本企業環境和職業安全健康 管理手冊的要求管理現場,建立現場安全管理體系,制定安全生產管 理制度及相應措施,確保安全生產目標的實現. 一安全生產責任制度及管理體系 1.安全生產責任制度制度 1項目經理是項目安全生產的第。
28、認真落實,并能分解到人,定時考評. 4 負責編制安全生產施工組織設計及分項工程技術交 底. 5對違章指揮違章操作違犯勞動紀律的行為進行 批評教育和處罰. 6 負責本工程安全達標和創建文明工地計劃申報及落 實工作. 7完成上級交給的臨時任務。
29、體負責. 2行政人事部在人事管理上直接向總經理負責,與各部門的關系是協調指 導服務的關系. 一公司人事管理工作一公司人事管理工作 一 人力資源規劃一 人力資源規劃 1根據公司的業務發展狀況,協助公司領導建立以流程為中心以顧客為 導向的理念編。
30、闖后缸點慰 憲既音尹術病 入糯刁喘俱慢 衛眨作除濱蠻 獻服除勤驚翹 健梁擒蜘讀恃 逐鄒些帚劫獵 雙蹦答蛇甕它 彭殼彰紊蔗備 遵泄掉靛囚俏 親捉聽撾擔二 討嘻瑤叁躊看 裁膨禁 枯個衙克貼栽貸挽 浦蛋幼 中管網房地產 頻道 作為國內 最大最專業。
31、產安全的歸口管理部門,負責對分公司安 全生產管理和施工現場安全生產文明施工進行挃導監督管理,實施本制 度. 2 2 分公司負責所管轄項目安全生產文明施工管理,負責對現場安全生產 進行挃導監督管理,有權對所管轄項目實施安全生產獎懲制度. 3 。
32、核,報監理單位審批后組織實施. 四項目部根據批準的施工組織設計組織現場布置資源配備,生產調度 等. 五建立技術交底制度:工程開工前總工技術負責人向施工技術人員 及有關人員進行技術交底;單位工程,分部分項工程開工前,生技部要下達施工 任務單。
33、三衛生保潔制度 十四不擾民措施 施工組織設計與專項安全施工方案編審制度 根據國務院關于加強企業生產中安全工作的幾項規定 的有 關精神和安全生產工作條例所有建筑工程的施工組 織設計 施工方案,必須有安全技術措施的規定,為了從技 術上和管理上 。
34、工作會議安全生產責任書隱患排查檢查告知責任制 考核獎勵與處罰等制度,監督各生產經營部門落實安全生 產責任的制度. 第四條 安全生產管理堅持安全第一預防為主綜合 治理,實行誰主管誰負責誰審批誰負責誰監管誰負責的 原則. 第五條 部門領導負責安。
35、責具體如下. 1 項目管理部負責技術交底的組織工作. 2 工程技術部負責具體的技術交底工作. 3 設計管理部造價合約部等相關部門負責技術交底的支持 T 作. 2. 札 I 關人員職責具體如下. 1 項冃丿施工組織總設計交底工作應由總工程師主。
36、 第一章第一章 目的和范圍目的和范圍 第一條第一條 目的 通過施工安全技術交底以下簡稱交底 ,使公司所屬項 目部施工人員了解施工過程中的危險源危險工藝和危險部位 的概況內容和特點,掌握正確地安全施工措施安全防護方 法,最大限度地減少安全事故。
37、生產管理制度;監 督檢查安全生產動態;督促有關部門及時解決不安全問題;主持事故的調查和 預防會議. 3部門主管的職責:部門主管的職責:落實所管轄部門的負責人安全生產責任;主持會議確定,解 決本部門安全生產方面存在問題;監督檢查本部門的日常安。
38、12技術檔案管理制度.31二崗位責任制.351生技科科長崗位責任制.352生技科副科長崗位責任制.363質量驗收員崗位責任制.374測量技術員崗位責任制.375地質技術員崗位制.386測量工崗位責任制.397地質工崗位責任制.398檔案管理。
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