建筑公司生產質量管理制度銅牌Tag內容描述：
1、筑,鋼結構制作安裝等,4,4現場特殊過程指工程主要使用功能,不能由后續監測和評價方法加以驗證,質量缺陷在后續的服務或使用中體現的施工過程,如人工挖孔樁砼澆筑,鋼結構焊接,地下室,外墻屋面和衛生間防水施工,預應力張拉作業等,4,5現場重點過程。
2、清潔設備管理制度,清潔物料領用制度,清潔衛生監督檢查制度圖表,綠化管理,綠化的作用,綠化,美化生活,修身養心,形象策劃,總臺服務,管理部工作質量評估表,業租戶檔案管理制度,防火管理制度,物業管理保險制度,有償服務收費管理制度,物業管理的法規。
3、工程,包括各種專項工程均應遵守本制度規定,1,3本制度自頒布之日起開始實施,第二章第二章質質量量管管理理職職責責2,1建立公司,二級機構,項目經理部三級質量責任制度,制定每一個工作崗位的質量責任制,明確每一個人員的質量責任,實行質量工作統一。
4、量成本損失,努力提高員工福利水平,提高對客戶的服務水平,結合公司實際情況及公司發展規劃為依據,特制定本制度,第二條第二條本制度依據中華人民共和國建筑法及建筑工程質量管理條例及相關法律,法規,行業標準規定,結合公司多年管理經驗和施工生產實際而。
5、職責職責2,1集團五個三工作委員會和航青監理公司2,1,1集團五個三工作委員會和航青監理公司圍繞集團全面計劃預算制定十步工作法在總規控規詳規的導入下制定項目整體,單位,單項和年度計劃預算書項目質量控制計劃,2,1,2集團五個三工作委員會委托。
6、第一,的方針,工程施工切實把工程質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展,第三條,貫徹建筑企業質量責任制,堅持,驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制,工程施工質量驗收原則,落實質量終身制,第四條,工程質量檢查監督及管理部門應獨立。
7、及推廣制度質量檢查及檢驗評定制度質量檢查及檢驗評定制度一,開工驗收制度1,新開工程都要執行開工驗收制度,項目部,工區,工程進點準備期間,嚴格按照已批準的施工組織設計及中煤第五建設有限公司建設項目開工驗收管理規定,五建公司工管2011577號。
8、對公司所屬建筑工程日常工程質量的監管,落實公司工程質量管理制度的執行,及時發現問題,處理問題,項目經理根據工程特點聘施工員,技術員,質檢員等管理人員進行日常工程質量管理工作,二,工作制度二,工作制度建筑工程施工現場管理實行質量管理一票否決制。
9、4,6材料設備質量監管計劃4,7整改通知單4,8材料設備進場驗收單第3頁共20頁1,總則1,1為加強酒店建設公司各項目質量管理,規范項目部與承包商及監理的質量管理工作,有效保證酒店工程質量符合預期要求,制訂本制度,1,2各承包商對其承包范圍。
10、4,6材料設備質量監管計劃4,7整改通知單4,8材料設備進場驗收單第3頁共20頁1,總則1,1為加強酒店建設公司各項目質量管理,規范項目部與承包商及監理的質量管理工作,有效保證酒店工程質量符合預期要求,制訂本制度,1,2各承包商對其承包范圍。
11、的方針,工程施工切實把工程質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展,第三條,貫徹建筑企業質量責任制,堅持,驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制,工程施工質量驗收原則,落實質量終身制,第四條,工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質。
12、第十三章,技術資料管理制度第十四章,材料管理制度第十五章,回訪和質量保修制度第十六章,事故調查和處理制度第十七章,創優目標和獎懲制度第十八章,質量管理處理具體實施細則第十九章,附則第一章總則第一條,為適應建筑業發展的要求,貫徹實施中華人民共。
13、工程管理辦法9,工程質量回訪保修辦法現場材料管理辦法現場材料管理辦法一,總則一,總則1,現場管理是實現材料核算,降低消耗,完成材料節約的落腳點,是衡量企業管理水平和文明施工的重要標志,為了搞好現場管理,材料部門必須依靠群眾和有關部門緊密配合。
14、技術資料管理制度十三,開工報告申請制度十四,施工組織設計,施工方案,編制管理制度十五,質量檢查制度一,施工測量復核制度施工測量復核制度第一章總則第1條為適應公司實體經理部的管理要求,滿足施工需要,嚴格執行測量復核制度,第2條測量工作質量控制。
15、育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵部位時,由項目技術負責人和專職質量檢查員到現場進行指揮和技術指導,四,施工現場工程質量管理嚴格按照施工規范要求層層落實,保證每道工序的施工質量符合驗收標準,堅持做到每個分項,分部工程施工質量自檢自查。
16、量成本損失,努力提高員工福利水平,提高對客戶的服務水平,結合公司實際情況及公司發展規劃為依據,特制定本制度,第二條第二條本制度依據中華人民共和國建筑法及建筑工程質量管理條例及相關法律,法規,行業標準規定,結合公司多年管理經驗和施工生產實際而。
17、一,的方針,工程施工切實把工程質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展,第三條,貫徹建筑企業質量責任制,堅持,驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制,工程施工質量驗收原則,落實質量終身制,第四條,工程質量檢查監督及管理部門應獨立履。
18、一,的方針,工程施工切實把工程質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展,第三條,貫徹建筑企業質量責任制,堅持,驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制,工程施工質量驗收原則,落實質量終身制,第四條,工程質量檢查監督及管理部門應獨立履。
19、算管理制度四,工程量及里工簽證管理辦法五,職工加班加點管理制度六,單項獎考核和計發辦法七,綜合獎考核和計發辦法八,圖書資料管理制度九,廢舊物資回收利用管理辦法十,設備,器具租賃管理辦法十一,微機使用管理制度工程項目質量管理制度工程項目質量管。
20、部部長質量管理職責,52,7物資設備部部長質量管理職責,5三,模板保養維修及管理制度三,模板保養維修及管理制度,773,1總則,73,2模板保養維修,73,3模板的管理,8四,文件資料,技術檔案管理制度四,文件資料,技術檔案管理制度,111。
21、工程,33第三節第三節鋼筋工程鋼筋工程,33第四節第四節模板工程模板工程,55第五節第五節混凝土工程混凝土工程,66第六節第六節腳手架工程腳手架工程,88第七節第七節砌體工程砌體工程,99第八節第八節抹灰工程抹灰工程,1111第九節第九節門。
22、各種專項工程均應遵守本制度規定,1,3本制度自頒布之日起開始實施,第二章第二章質質量量管管理理職職責責2,1建立公司,二級機構,項目經理部三級質量責任制度,制定每一個工作崗位的質量責任制,明確每一個人員的質量責任,實行質量工作統一領導,分級。
23、施工總承包工程將執行ISO9000標準,按照公司質量管理體系標準建立項目的質量管理體系,實現工程項目質量管理的標準化,規范化,程序化和制度化,保證各項工作開展有計劃,有依據,有標準,有措施,有檢查,有分析和有改進,公司質量管理體系文件包括。
24、責人主持,由專職質量檢查員負責記錄,參加人員有各專業工長,施工員,各工種班組長以及班組的主要骨干等人員參加的會議,召開質量例會的主要內容是,針對現階段存在的質量問題和通病進行分析,并制訂改正措施和防范措施,會議要求每人均要發言,并做到暢所欲。
25、制度34附件十一,質量事故,報告,調查處理制度36附件十二,基礎技術資料管理制度39附件十三,開工報告申請制度40附件十四,施工組織設計,施工方案,編制管理制度42附件十五,施工工藝流程設計制度附件十六,試驗管理制度2附件一,施工測量復核制。
26、生產任務協調一致,選擇合格物資及供應商,并監督其質量保證能力,保證物資供給及時充足,質量合格,副經理是分部內質量第一責任者,組織本分部生產,保障質量工作與生產任務協調一致,保障分部內質量管理的資源配置,技術質量部從技術方面提出防范措施,整改。
27、責任制,堅持,驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制,工程施工質量驗收原則,落實質量終身制,第四條,工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查,監督,控制,職責,各級人員必須支持質檢部門和質檢人員依章行使職權,第五條,制度如有與上級有關規。
28、取樣檢驗證明等質量保證資料,材料的自檢參與材料檢驗的三大員,材料員,倉庫員,質安員,應由專人負責,特別是質安人員,應指定專人參與檢驗,且專業對口,土建材料檢驗由土建質安員參加,裝飾材料檢驗由裝飾質安員參加,水電材料由水電質安員參加,材料自檢。
29、量的管理,依據國家有關法律法規,標準和有關規定,結合集團公司實際,制定本制度,1,2本制度適用于集團公司,建筑公司及項目部對工程項目施工質量的管理,22編制依據編制依據2,1建筑工程施工質量驗收統一標準2,2建筑施工組織設計規范33職責與權。
30、的方針,工程施工切實把工程質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展,第三條,貫徹建筑企業質量責任制,堅持,驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制,工程施工質量驗收原則,落實質量終身制,第四條,工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質。
31、關管理規定,結合公司具體情況,制訂本管理制度,2,建立質量管理體系,完善質量管理制度,通過質量策劃,質量控制,質量保證和質量改進等活動,有效地貫徹公司質量方針,完成年度質量指標,獲得企業期望的質量水平,3,認真落實質量責任制,對與質量管理有。
32、工程質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展,第三條,貫徹建筑企業質量責任制,堅持,驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制,工程施工質量驗收原則,落實質量終身制,第四條,工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查,監督,控制,職。
33、度施工現場安全生產管理制度安全生產直接關系到每位職工的生命安全和身心健康,關系著企業的興旺和發達,為了保障施工現場安全生產的順利進行,特制定安全生產管理制度如下,1,建立安全生產管理領導小組,建立健全安全生產管理責任制,形成網絡管理,2,認。
34、備3名專職安全生產管理人員,且按專業配備,并設安全總監一名,負責項目日常安全管理和安全檢查工作,4,項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產責任制的規定,認真執行國家有關勞動保護標準和安全技術規程,作業人員必須遵守本工種的安全操作規。
35、會簽,3,與會各方匯報上周工程進度,質量,管理方面的情況,檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完成事項原因,提出解決方法,4,檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及落實措施,5,檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問。
36、負責管理安全生產工作,安全管理人員的數量安質安監站的要求配備充足,第二條目標管理現場傷亡事故目標為,零,文明施工達到建筑施工安全檢查標準的,優良,等級,第三條施工組織設計,專項方案,一,施工單位要根據工程的特點,施工工藝和施工方法,編寫較為。
37、求發展,第三條,貫徹建筑企業質量責任制,堅持,驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制,工程施工質量驗收原則,落實質量終身制,第四條,工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查,監督,控制,職責,各級人員必須支持質檢部門和質檢人員依章行使職。
38、量事故的處理,第二條質量管理依據1,國家及有關部門及監理項目,工程項目,所在地主管部門關于工程質量的法規及質量監督文件和規定,2,承包合同中有關業主對工程質量要求的條款,3,設計文件,4,現行工程施工及驗收規范,5,現行工程質量檢驗評定標準。
39、體系運行改進定期會議制度,工程材料,設備,構配件進場檢驗及存儲管理制度,質量追究制度,質量信息反饋制度,質量回訪保修制度,技術交底制度,施工技術管理責任制度,施工圖核對制度,開工報告申請制度,施工日志制度,內業資料管理制度,設計變更管理制度。
40、制,工藝流程控制,施工操作控制,每道工序質量檢查,相關工序間的交接檢驗以及專業工種之間等中間交接環節的質量管理和控制要求,滿足施工圖設計和功能要求的抽樣檢驗制度等,D,項目部實行全員參與,全員管理的質量方針,將質量意識貫穿到整個工程中,實現。
41、十二節砼,砂漿試塊制作,養護,試壓制度,17第十三節分項,分部,子分部,工程驗收評定制度,18第十四節工程質量樣板引路制度,19第十五節質量例會及評比檢查,20第十六節施工隊伍質量管理考核制,21第十七節施工質量獎罰制度,26第十八節問責制。
42、生產工作,安全管理人員的數量安質安監站的要求配備充足,第二條目標管理現場傷亡事故目標為,零,文明施工達到建筑施工安全檢查標準的,優良,等級,第三條施工組織設計,專項方案,一,施工單位要根據工程的特點,施工工藝和施工方法,編寫較為全面,具體。
43、位工程驗收合格率100,優良率為90,以上,確保全線創優質工程,杜絕施工質量事故,確保全段環保水保達標,竣工文件真實可靠,規范整齊,實現一次驗收及交接,第二條質量管理的依據,公路工程施工技術規范,監理實施細,及相應的公路工程質量評定驗收標準。
44、門頒布的相關建筑工程質量的技術規范及規程,經過審批的設計文件,雙方工作合同等,四,建筑工程施工現場管理實行質量管理一票否決制,即如果存在影響結構安全,使用功能的質量隱患,本工程部,監理單位,安全質量監督中心檢查人員有權命令施工企業立即停工整。
45、目標不能低于國家法律法規與標準要求的限定內容,二,各項目制定的目標應符合合同的要求,三,各項目制定的目標需要體現本公司經營方針理念,四,各項目制定的目標應能夠體現與時代共同進步的特征,五,各項目制定的目標要以顧客的利益為首要滿足條件,并符合。
46、一章人員及部門質量責任制人員及部門質量責任制實行嚴格的質量責任制,規定各部門質量工作的職責任務,權限,真正做到質量人人有責,任何質量工作均有對應的標準和專人管,一,支部書記責任制,一,支部書記責任制,1,督促并支持行政貫徹執行關于黨與國家制。
47、證對施工全過程的質量控制,根據本公司對下屬各部門的工程質量管理工作,并結合項目的實際情況,與各項目部,齊抓共管,把好工程質量關,特制定如下季節性施工措施,一,冬季施工措施1,1當室外平均氣溫低于,5,最低氣溫低于,3時,各分項工程均應按冬季。
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