建筑公司設(shè)施設(shè)備管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、理論知識,掌握基本電工理論知識詢問技術(shù)員基礎(chǔ)理論知識每一點扣0.3實踐知識具有一定的本專業(yè)的工作經(jīng)驗,在市電停電時能夠手動啟動發(fā)電機,市電來電時能夠單獨轉(zhuǎn)換電源,能夠與安全員配合,對電梯進(jìn)行盤車救人等詢問技術(shù)員出現(xiàn)以上情況以后的具體操作方法。
2、識 詢問技術(shù)員基礎(chǔ) 理論知識 每一點扣 0.3 實踐 知識 具有一定的本專業(yè)的工作經(jīng)驗, 在市電停電時能夠手動啟動發(fā) 電機, 市電來電時能夠單獨轉(zhuǎn)換 電源,能夠與安全員配合,對電 梯進(jìn)行盤車救人等 詢問技術(shù)員出現(xiàn) 以上情況以后的 具體操作方。
3、 地上的相關(guān)供配電供排水供氣 供冷暖及運輸系統(tǒng)弱電系統(tǒng)等附屬配套的設(shè)備設(shè) 施,它們是構(gòu)成房屋建筑實體的有機組成部份. 物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理的意義物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理的意義 物業(yè)管理者按照一定的科學(xué)管理程序和制度,按照一 定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,對物業(yè)所有。
4、較強的設(shè)備應(yīng)由維修組維修工進(jìn)行巡檢. 3.3 管理處管理員負(fù)責(zé)每日對門禁系統(tǒng)樓道樓道燈大堂燈具園區(qū)道路 公共標(biāo)識進(jìn)行一次巡查.巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時報修. 3.4 維修組維修工負(fù)責(zé)對電梯鍋爐冷機生活水泵消防水泵游泳池設(shè) 備設(shè)施集水坑潛水泵給排水。
5、理處負(fù)責(zé)本管理處所轄物業(yè)設(shè)施設(shè)備的資料管理. 4 4 操作步驟操作步驟 4.1 技術(shù)資料的收集 4.1.1 新購設(shè)備技術(shù)資料的收集 4.1.1.1 新購設(shè)備進(jìn)行開箱驗收時,工程技術(shù)部文員負(fù)責(zé)收集設(shè)備隨帶的技術(shù) 資料. 4.1.1.2 設(shè)備技。
6、 3.1 總務(wù)部為公司機電設(shè)備的主管部門,負(fù)責(zé)其購置安裝調(diào)試 及驗收維保等工作. 3.2 財務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督總務(wù)部機電設(shè)備的財產(chǎn)管理工作, 負(fù)責(zé)對設(shè)備 的帳務(wù)進(jìn)行處理. 4 4 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 4.1 設(shè)備購置 4.1.1 設(shè)備采購計劃 總務(wù)。
7、理處負(fù)責(zé)本管理處所轄物業(yè)設(shè)施設(shè)備的資料管理. 4 4 操作步驟操作步驟 4.1 技術(shù)資料的收集 4.1.1 新購設(shè)備技術(shù)資料的收集 4.1.1.1 新購設(shè)備進(jìn)行開箱驗收時,工程技術(shù)部文員負(fù)責(zé)收集設(shè)備隨帶的技術(shù) 資料. 4.1.1.2 設(shè)備技。
8、較強的設(shè)備應(yīng)由維修組維修工進(jìn)行巡檢. 3.3 管理處管理員負(fù)責(zé)每日對門禁系統(tǒng)樓道樓道燈大堂燈具園區(qū)道路 公共標(biāo)識進(jìn)行一次巡查.巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時報修. 3.4 維修組維修工負(fù)責(zé)對電梯鍋爐冷機生活水泵消防水泵游泳池設(shè) 備設(shè)施集水坑潛水泵給排水。
9、 重慶元弘設(shè)備管理重慶元弘設(shè)備管理 有限公司有限公司 安安 全全 管管 理理 序號序號:0 修改修改: 編制部門:編制部門: 辦公室辦公室 目目 錄錄 頁次頁次:11 日期:日期:20141008 序號序號 管理名稱管理名稱 編號編號 1。
10、員確保上海新國際博覽中心智能建 筑物設(shè)施及設(shè)備設(shè)施的運行管理和維修保養(yǎng)工作正常開展.陸家嘴物業(yè)公 司的專業(yè)工程師隊伍在總師室的領(lǐng)導(dǎo)下為智能建筑物設(shè)施及設(shè)備管理提供 堅實的技術(shù)支持.陸家嘴物業(yè)公司的維修中心具有一支精良的維修隊伍和先 進(jìn)的維修。
11、收 . 25 2.3 配電系統(tǒng)的運行管理 . 26 2.4 低壓配電系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng) . 33 2.5 自備應(yīng)急發(fā)電機 . 41 2.6 電力電容器 . 44 2.7 電池 . 47 2.8 設(shè)施設(shè)備的大中修. 53 第第 3 章章 用電設(shè)備。
12、 地上的相關(guān)供配電供排水供氣 供冷暖及運輸系統(tǒng)弱電系統(tǒng)等附屬配套的設(shè)備設(shè) 施,它們是構(gòu)成房屋建筑實體的有機組成部份. 物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理的意義物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理的意義 物業(yè)管理者按照一定的科學(xué)管理程序和制度,按照一 定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,對物業(yè)所有。
13、化系統(tǒng) 一設(shè)施設(shè)備管理基本知識一設(shè)施設(shè)備管理基本知識 四設(shè)施設(shè)備管理的指導(dǎo)思想和基本要求四設(shè)施設(shè)備管理的指導(dǎo)思想和基本要求 1 1指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想 2 2基本要求基本要求 一設(shè)施設(shè)備管理基本知識一設(shè)施設(shè)備管理基本知識 五設(shè)施設(shè)備管理的主要內(nèi)。
14、的接管驗收 . 25 2.3 配電系統(tǒng)的運行管理 . 26 2.4 低壓配電系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng) . 33 2.5 自備應(yīng)急發(fā)電機 . 40 2.6 電力電容器 . 44 2.7 電池 . 47 2.8 設(shè)施設(shè)備的大中修 . 53 第第 3 章章。
15、由公司經(jīng)理審批. 3購置機械設(shè)備單機價格在五萬元以下由分公司經(jīng)理審 批. 二機械設(shè)備的購置 1機械設(shè)備的購置,認(rèn)真選擇設(shè)備的生產(chǎn)廠家,從產(chǎn)品 質(zhì)量價格含運費售后服務(wù)等方面全面衡量,擇優(yōu)選廠. 2簽訂訂貨合同,內(nèi)容包括設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù) 量。
16、較強的設(shè)備應(yīng)由維修組維修工進(jìn)行巡檢. 3.3 管理處管理員負(fù)責(zé)每日對門禁系統(tǒng)樓道樓道燈大堂燈具園區(qū)道路 公共標(biāo)識進(jìn)行一次巡查.巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時報修. 3.4 維修組維修工負(fù)責(zé)對電梯鍋爐冷機生活水泵消防水泵游泳池設(shè) 備設(shè)施集水坑潛水泵給排水。
17、3 各管理處負(fù)責(zé)本管理處所轄物業(yè)設(shè)施設(shè)備的資料管理. 4 4 操作步驟操作步驟 4.1 技術(shù)資料的收集 4.1.1 新購設(shè)備技術(shù)資料的收集 4.1.1.1 新購設(shè)備進(jìn)行開箱驗收時,工程技術(shù)部文員負(fù)責(zé)收集設(shè)備隨帶的技術(shù) 資料. 4.1.1.2。
18、構(gòu)復(fù)雜程度以及使用維護(hù)難度,將設(shè)備劃分為: 重要設(shè)備 主要設(shè)備 一般設(shè)備三個級別, 以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理. 2.凡是安裝在用的設(shè)備,必須做到臺臺都有完整的使用維護(hù)規(guī)程. 3.對新投產(chǎn)的設(shè)備,廠礦要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前 30 天制訂出。
19、辦公室統(tǒng)一采購.支出由財務(wù) 部列入部門預(yù)算實施情況,如有超支,按照預(yù)算管理制度執(zhí)行. 3.2. 辦公室采購人員在采購過程中應(yīng)做到透明公開,大宗物品須采用招標(biāo)制,其他 物品應(yīng)在充分詢價后擇優(yōu)采購,所有采購行為必須由主管領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn). 3.3。
20、不得進(jìn)入值班室及設(shè)備運行間. 4設(shè)備運行維修保養(yǎng)必須嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)程 進(jìn)行,并做好相應(yīng)的安全措施和技術(shù)措施,謹(jǐn)防事故發(fā)生. 5設(shè)備管理運行維修人員應(yīng)全面了解和掌握設(shè)備 運行規(guī)律,貫徹預(yù)防為主方針,防止安全事故發(fā)生. 6值班室設(shè)備運行間應(yīng)。
21、清潔衛(wèi)生,設(shè) 備狀況良好. 高壓配電房房管理規(guī)定高壓配電房房管理規(guī)定 一必須由項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的或持有高壓操作許可證的人員方可 進(jìn)入高壓配電房室. 二保持室內(nèi)清潔,設(shè)備干凈無塵,不得堆放雜物. 三嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙. 四操作配電房前,應(yīng)仔細(xì)閱讀配。
22、場所健康危害事故與傳染病報告制度及應(yīng)急預(yù)案突發(fā)公共場所健康危害事故與傳染病報告制度及應(yīng)急預(yù)案 9.9.衛(wèi)生檢查制度衛(wèi)生檢查制度 10.10.衛(wèi)生資料檔案管理制度衛(wèi)生資料檔案管理制度 11.11.設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 證照。
23、發(fā)公共場所健康危害事故與傳染病報告制度及應(yīng)急預(yù)案突發(fā)公共場所健康危害事故與傳染病報告制度及應(yīng)急預(yù)案 9.9.衛(wèi)生檢查制度衛(wèi)生檢查制度 10.10.衛(wèi)生資料檔案管理制度衛(wèi)生資料檔案管理制度 11.11.設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。
24、援預(yù) 案. 3督促檢查公司各部門對特種設(shè)備管理人員 操作人員進(jìn)行安全 技術(shù)培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識和安全操作技能. 4參加特種設(shè)備安裝驗收及試車. 5組織特種設(shè)備安全檢查,督促有關(guān)部門實施事故隱患的整改. 6組織特種設(shè)備安全會議,提出特種設(shè)備。
25、好施工設(shè)備的安全管理工作,參加重大機械事故的 調(diào)查分析和處理. 二施工設(shè)備的管理 1新購置的施工設(shè)備,必須堅持結(jié)構(gòu)合理安全可靠性能穩(wěn) 定經(jīng)濟(jì)合理的原則認(rèn)真選型定型.經(jīng)驗收合格及時登記入帳,納 入固定資產(chǎn)大型固定設(shè)備還需經(jīng)安裝驗收合格 . 2。
26、健全相關(guān)的管理規(guī)章制度,加強監(jiān)督檢 查, 管好 用好 維修好儀器設(shè)備, 充分發(fā)揮其應(yīng)有的效益. 三堅持自力更生艱苦奮斗勤儉辦學(xué)的方針,從 本實訓(xùn)基地的實際需要出發(fā),充分挖掘現(xiàn)有儀器設(shè)備的潛 力,并提倡自己動手想方設(shè)法,改造仍有使用價值的舊儀。
27、缺少安 全安置或安全裝置已失效的機械設(shè)備不得使用 二 嚴(yán)禁拆除機械設(shè)備的自動控制機構(gòu), 力矩限位器等安全裝置, 其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行 三 處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修,保養(yǎng)或調(diào)整等 作業(yè) 四 機械設(shè)備應(yīng)按時進(jìn)行。
28、備的自動控制機構(gòu), 力矩限位器等安全裝置, 其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行 三 處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修,保養(yǎng)或調(diào)整等 作業(yè) 四 機械設(shè)備應(yīng)按時進(jìn)行保養(yǎng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保,失修或超載等情 況時有關(guān)管理責(zé)任人應(yīng)下令停止使用 。
29、分級保養(yǎng)的時間周期; 1每班保養(yǎng)周期不超過 10 小時; 2一級保養(yǎng)周期不超過 100 小時進(jìn)行一次對設(shè)備進(jìn)行潤滑和緊 固聯(lián)結(jié)件作業(yè),由持證操作人員組織進(jìn)行 ; 五配合租賃站維修人員對機械設(shè)備進(jìn)行檢修. 砂漿攪拌機安全操作規(guī)程砂漿攪拌機安全。
30、提出安全管理要求. 2 采購部 1負(fù)責(zé)采購租賃施工機械設(shè)備,建立施工機械交付使用前的 資料檔案; 2負(fù)責(zé)對故障設(shè)備聯(lián)系原廠進(jìn)行專業(yè)維修; 3協(xié)助工程管理部財務(wù)資金部進(jìn)行資產(chǎn)清點. 3 工程管理部 1負(fù)責(zé)建立施工機械設(shè)備的相關(guān)臺賬和維護(hù)管理工。
31、員各方面的素質(zhì),使 操作人員能夠懂原理懂構(gòu)造懂性能懂用途;會操作會 維修保養(yǎng) 會檢查排除故障 , 保證機械完好率, 提高機械利用率. 4 堅持原則,加強管理,對違反操作規(guī)程和亂指揮的現(xiàn)象及時提出 批評教育,對屢教不改或者造成嚴(yán)重后果的進(jìn)行嚴(yán)。
32、安全環(huán)境 影響達(dá)標(biāo)的前提下,由公司設(shè)備科出面簽訂合同. 4.向外單位租賃的設(shè)備,歸入公司設(shè)備管理范圍. 二機械設(shè)備的使用管理規(guī)定 為了正確合理使用機械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù), 特制定本使用規(guī)定. 1.必須嚴(yán)格按照廠。
33、交接班管理制度 特種作業(yè)人員塔吊管理制度 1 人員進(jìn)場一定要正確佩戴安全帽等勞保用品. 2 人員必須每天準(zhǔn)時上班,不得遲到早退. 3 作業(yè)過程中不得佩戴耳機玩手機等其他影響到正常工作的其他電子 設(shè)備等物品. 4 司機指揮嚴(yán)禁串崗,必須遵守三。
34、 1 4.2 設(shè)備科 . 1 4.3 項目部 . 1 5 管理活動的內(nèi)容和方法 . 2 5.1 總則 . 2 5.2 管理程序 . 2 6 檢查與考核 . 4 7 報告與記錄 . 4 附錄 A規(guī)范性附錄 表格形式 . 6 II 前 言 本制。
35、驗即:驗品種驗規(guī)格驗數(shù)量驗質(zhì)量. b.要及時和準(zhǔn)確. c.對有毒和危險品與常用材料分開放置. d.不須入庫直接運往施工現(xiàn)場的材料物資如:商品混凝土砂石路基填土等可在工地與施工負(fù)責(zé)人共 同驗收. 3.2 驗收方法: a.以人的眼耳鼻手按規(guī)定的。
36、置租賃裝拆驗收檢測使用保養(yǎng)維修改造 和報廢等內(nèi)容. 1.2. 本制度適用于公司承接的所有施工現(xiàn)場全過程施工設(shè)施 設(shè)備和勞動防護(hù)用品的安全管理,包括公司自有設(shè)備租賃設(shè)備和分 包方自帶的設(shè)備. 2. 定義 2.1. 施工設(shè)施 施工設(shè)施,是指在施。
37、理 6物資供方管理 7罰則 5機械物資設(shè)備進(jìn)場檢驗制度 1主要材料進(jìn)場檢驗管理控制程序 2機械設(shè)備進(jìn)場檢驗程序 3試驗與檢驗標(biāo)準(zhǔn) 4進(jìn)場原材料檢測的措施和辦法 5進(jìn)場物資的標(biāo)識 6產(chǎn)品的町追溯性 7緊急放行 6材料的保管發(fā)放管理制度 1目的。
38、 用于顧客業(yè)主提供的材料構(gòu)配件和設(shè)備管理工作. 3 采購管理制度采購管理制度 3.1 采購計劃管理 3.1.1 項目部應(yīng)根據(jù)項目總體規(guī)劃和工程建設(shè)進(jìn)度計劃, 在工程開工前, 按設(shè)計施工圖紙編制建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的采購供應(yīng)計劃.格式 參見 。
39、制度 . 9 十三油水管理制度 . 9 十五機械設(shè)備保管制度 . 10 十六機械設(shè)備巡回檢查制度 . 11 十七機械設(shè)備報廢制度 . 11 機械設(shè)備安全管理制度 加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理,確保機械設(shè)備的安全運 轉(zhuǎn)和職工人身安全,施工現(xiàn)。
40、拆管理制度 第四章機械設(shè)備安裝后啟用驗收及檢測規(guī)定 第五章機械設(shè)備的使用管理規(guī)定 . 第十章設(shè)備更新改造制度 . 27 第十一章設(shè)備報廢制度 . 30 第六章機械設(shè)備檢查規(guī)定 . 12 第七章機械設(shè)備等級保養(yǎng)及維修規(guī)定 14 第八章租賃設(shè)備。
41、設(shè)備目錄 鐵建設(shè)函 20 xx199 號文,結(jié)合建設(shè)項目實際,制定本辦法. 本辦法適用于建設(shè)項目使用內(nèi)資采購物資設(shè)備的管理, 外資采購 和鐵道部另有規(guī)定的物資設(shè)備的管理按相關(guān)規(guī)定辦理. 6.1.2 物資設(shè)備分類及其范圍 1. 分類 鐵路建設(shè)。
42、筑工程公司施工設(shè)備管理. 三結(jié)合我公司實際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項目部要做好施工設(shè)備起重機械的管理 工作并建立施工機械設(shè)備 起重設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖 見附表一 和各崗位職責(zé) 1.1.1 施工機械設(shè)備管理人員職責(zé): 1項目部經(jīng)理。
43、用后的保養(yǎng).日常保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)完 成. 1.2.2 定期保養(yǎng):指機械設(shè)備運轉(zhuǎn)到規(guī)定的間隔周期進(jìn)行的保養(yǎng).保養(yǎng)項目應(yīng)按月度保養(yǎng) 實施與檢查記錄表中內(nèi)容進(jìn)行.由操作和維修人員共同完成. 1.2.3 特殊保養(yǎng):包括機械設(shè)備的磨合保養(yǎng)換季保養(yǎng)停。
44、理. 編制依據(jù):GBT504302007 標(biāo)準(zhǔn) 8.1.1 章條. 3 職責(zé) 3.1 工程部主持建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的采購工作,負(fù)責(zé)組織供方的評價,實 施采購工作. 3.2 工程部負(fù)責(zé)建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的采購的產(chǎn)品信息控制,按施工圖紙確 。
45、修工作的統(tǒng)一要求,必須嚴(yán)格執(zhí)行. 1. 3本制度適用于物業(yè)公司所轄范圍內(nèi)設(shè)備的管理. 2設(shè)備管理機構(gòu)的設(shè)置及職能 2. 1組織機構(gòu) 2. 1. 1設(shè)備管理部門對公司設(shè)備實行歸口管理,行使公司設(shè)備管理的職能. 2. 1. 2設(shè)備管理部門下設(shè)水。
46、負(fù)責(zé)鉆臺設(shè)備臺賬的管理登記,重點負(fù)責(zé)絞車,水柜,鉆臺上下井架懸吊系統(tǒng)盤剎液壓系統(tǒng)泵動力端及氣路以及所管設(shè)備防護(hù)設(shè)施的管理.負(fù)責(zé)泥漿泵液力端,高壓循環(huán)系統(tǒng),井控設(shè)備,固控設(shè)備,消防器材的管理,井下安全,井口工具的維修,以及生產(chǎn)現(xiàn)場的平整及清潔。
47、應(yīng),以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行.嚴(yán)格控制材料費用,節(jié)約資金,合理組織采購計量收方保管供應(yīng)和物資使用,提高經(jīng)濟(jì)效益.培訓(xùn)物資工作人員,提高文化和業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)物資管理的需要.不斷總結(jié)經(jīng)驗,組織交流推廣,改進(jìn)物資供應(yīng)和管理工作.二二項目部物設(shè)部。
48、規(guī)格驗數(shù)量驗質(zhì)量.b.要及時和準(zhǔn)確.c.對有毒和危險品與常用材料分開放置.d.不須入庫直接運往施工現(xiàn)場的材料物資如:商品混凝土砂石路基填土等可在工地與施工負(fù)責(zé)人共同驗收.3.2 驗收方法:a.以人的眼耳鼻手按規(guī)定的程序和手續(xù)對材料物資進(jìn)行外。
49、章備品配件管理28第十二章固定資產(chǎn)管理31第十三章工業(yè)建筑物構(gòu)筑物設(shè)備基礎(chǔ)管理33第十四章設(shè)備技術(shù)檔案管理34第十五章技術(shù)開發(fā)與培訓(xùn)36第十六章設(shè)備現(xiàn)場管理37第十七章附則38第一章第一章 總則總則1.1 為貫徹國務(wù)院頒發(fā)的 全民所有制工業(yè)。
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