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建筑公司施工人員管理制度

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建筑公司施工人員管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、修工具,以及拖鞋一雙,毛巾一條,垃圾袋一個. 1.5.1 拖鞋:在入戶門前應換上拖鞋,防止踩臟和損壞業(yè)主家地板,平時拖鞋應保持潔凈. 1.5.2 毛巾:用作擺放工具的墊布,登高的墊腳布,最后施工現(xiàn)場的清理擦拭等. 1.5.3 垃圾袋:用于清。

2、1.5.1 拖鞋:在入戶門前應換上拖鞋,防止踩臟和損壞業(yè)主家地板,平時拖鞋應保持潔凈.1.5.2 毛巾:用作擺放工具的墊布,登高的墊腳布,最后施工現(xiàn)場的清理擦拭等.1.5.3 垃圾袋:用于清理和帶走現(xiàn)場的維修雜物和垃圾.1.6 要有禮貌地向。

3、工作單位單位電話負責人聯(lián)系電話裝修房間裝修期限年 月 日至 年 月 日業(yè)戶姓名聯(lián)系電話延期施工記錄證件簽發(fā)備注。

4、 碼 照 內(nèi) 片 容 類 別相片相片相片相片裝修地址: 棟 號住宅商鋪裝修公司名稱: 現(xiàn)場負責人: 聯(lián)系電話: 裝修期限: 年 月 日 年 月 日 姓 名證件類別及 號 碼出入證簽發(fā)人: 年 月 日 注:裝修工人身份證復印件粘貼裝訂于背頁。

5、工作單位單位電話負責人聯(lián)系電話裝修房間裝修期限年 月 日至 年 月 日業(yè)戶姓名聯(lián)系電話延期施工記錄證件簽發(fā)備注。

6、人照片裝修工人照片裝修工人照片姓 名裝修人員照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片姓 名備注注:裝修施工人員的身份證復件按順序粘貼于背后。

7、照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片姓 名備 注注:裝修施工人員的身份證復件按順序粘貼于背后。

8、區(qū)內(nèi)的出租屋暫住人員,施工人員及三無人員管理工作的監(jiān)督,檢查及相關(guān)證件辦理的審批工作. 3.2 護衛(wèi)處主管負責社區(qū)內(nèi)的出租屋暫住人員,施工人員及三無人員管理的組織實施工作. 3.3 安全處班組長,隊員負責按適用法律,法規(guī),條例,辦法具體實施。

9、種作業(yè)人員,除應接受三級安全教育外,還應接受特 種作業(yè)人員的專門針對性的安全教育,嚴格安全技術(shù)操作規(guī) 程,并經(jīng)有關(guān)部門培訓考試合格后憑操作證方可上崗操作. 3.特種作業(yè)人員由企業(yè)每年進行一次復審教育和參加體 檢,由企業(yè)安全部門負責進行考核。

10、修工具,以及拖鞋一雙,毛巾一條,垃圾袋一個. 1.5.1 拖鞋:在入戶門前應換上拖鞋,防止踩臟和損壞業(yè)主家地板,平時拖鞋應保持潔凈. 1.5.2 毛巾:用作擺放工具的墊布,登高的墊腳布,最后施工現(xiàn)場的清理擦拭等. 1.5.3 垃圾袋:用于清。

11、7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26。

12、住人員, ,施工人員及閑游逗留的施工人員及閑游逗留的 三無三無 人員的管理人員的管理. . 3.0 3.0 職責職責 3.1 3.1 主管經(jīng)理負責以社區(qū)內(nèi)的出租屋暫住人員主管經(jīng)理負責以社區(qū)內(nèi)的出租屋暫住人員, ,施工人員及施工人員及 三無三。

13、讀認可簽名 第 2225 頁 法法 人人 致致 辭辭 親愛的員工:親愛的員工: 非常歡迎你加入恒通物業(yè),能和你一起工作,我很榮幸. 恒通物業(yè)是一個年輕而富有朝氣的企業(yè). 企業(yè)的發(fā)展,靠的是員工用心細致的工作和辛勤地勞動, 以及不斷創(chuàng)造的智慧。

14、準及其有關(guān)規(guī)定,特種作業(yè)包括: 1電工作業(yè); 2金屬焊接切割作業(yè); 3起重機械含電梯作業(yè); 4登高架設作業(yè); 3本辦法所稱特種作業(yè)人員是指直接從事特種作業(yè)的人員. 特種 作業(yè)人員必須具備以下條件: 1年齡滿 18 周歲以上,但從事爆破作業(yè)和。

15、度 8食堂衛(wèi)生管理制度 9食堂餐具用品消毒制度 建筑工地生活區(qū)管理制度建筑工地生活區(qū)管理制度 1. 全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī),加強建筑工地衛(wèi)生管理,將工地 衛(wèi)生管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系,做到文明施工. 2. 合理分工,責任到人,切實把衛(wèi)。

16、案組 20XX 年年 XX 月月 XX 日日 現(xiàn)場組織架構(gòu)現(xiàn)場組織架構(gòu) 專專 案案 財務 行政 副專空缺 主 管 主 管 銷售員 5 銷售員 6 銷售員 4 銷售員 3 銷售員 2 銷售員 1 員工守則員工守則 參照總公司員工守則,如有差別。

17、的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營 水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司 實力和提高經(jīng)濟效益. 4公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識,為員工提供學習深造的條 件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和。

18、則附則 . 1919 第二篇第二篇 實施細則實施細則 . 2020 第六章第六章 具體實施辦法和考評評分表設計具體實施辦法和考評評分表設計 . 2020 一高層管理人員一高層管理人員 . 2020 二部門負責人二部門負責人 . 2626 三。

19、財務部長績效考核辦法財務部長績效考核辦法 6 6經(jīng)營部長績效考核辦法經(jīng)營部長績效考核辦法 7 7公裝部長績效考核辦法公裝部長績效考核辦法 8 8聲裝部長績效考核辦法聲裝部長績效考核辦法 9 9采購部長績效考核辦法采購部長績效考核辦法 xxx。

20、 的治安環(huán)境. 第三章第三章 工作目標工作目標 一安全工作目標:杜絕重大治安案件防范重大治安事故案件,保障人 身財產(chǎn)安全. 二生產(chǎn)保衛(wèi)目標:杜絕產(chǎn)生人為破壞,大型設備和設施在存放和安裝直 至交工期間不發(fā)生被盜人為損壞事件. 三治安保衛(wèi)目標。

21、的產(chǎn)品并提供以下資料交安全科進行查驗并留存建檔備案: .檢驗合格證 .國家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造許可證 .質(zhì)量保證體系認證證書 .出廠合格證 .建設工程質(zhì)量安全檢測中心出具的檢驗報告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國家和地方明令淘汰的建筑安全防。

22、項目部應第一時間了解建筑施工規(guī)范及標準 的變更,由項目經(jīng)理主持項目管理人員,對新標準新規(guī)范進行宣貫,做到人人知 曉,熟知規(guī)范變更條款. 2項目新標準新規(guī)范分批進行培訓,項目管理人員由項目經(jīng)理主持,統(tǒng)一 進行一次培訓;各施工班組長由項目技術(shù)。

23、護用品的控制,防止不合格產(chǎn)品流入我公 司施工現(xiàn)場而造成傷亡事故, 確保施工安全, 特制定本規(guī)定. 一 為我公司提供安全設施所需材料設備及防護用 品的供應單位,必須是遵守法律其產(chǎn)品的設計生產(chǎn)銷售 符合施工安全要求的生產(chǎn)或銷售單位. 二公司物資。

24、的產(chǎn)品并提供以下資料交安全科進行查驗并留存建檔備案: .檢驗合格證 .國家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造許可證 .質(zhì)量保證體系認證證書 .出廠合格證 .建設工程質(zhì)量安全檢測中心出具的檢驗報告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國家和地方明令淘汰的建筑安全防。

25、度 第八章講師管理制度 一目的 二適用范圍 三職責 四講師條件與渠道 五講師工作考核制度 六講師津貼與激勵制度 七講師規(guī)范 第九章考評員管理 一目的 二考評員基本條件 三考評員職責 四考評員制度 五考評員資格獲得與管理 六考評員工作考核 七。

26、由項目經(jīng)理負責履行的各項條款; 5組織編制工程項目施工組織計劃,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實 施; 6負責做好施工準備工作,熟悉合同和圖紙要求,科學組織和管理進入項目工 地的人財物資源,協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系,做好人力物力和機械設備的調(diào)。

27、一教育的管理思想,杜絕三違事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定. 2 范圍 本規(guī)定適用于中石化廣州分公司直屬單位和在中石化廣州分公司施工的施工單 位. 3 職責 3.1 監(jiān)護人員的職責. 監(jiān)護人員在安全技術(shù)人員和單位領導的指導下,逐項檢查并落實現(xiàn)場施工。

28、第八章 表單 . 19 第九章 附則 . 37 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了規(guī)范銷售人員管理,創(chuàng)造一支優(yōu)秀的市場開拓隊伍,完成公司 銷售目標,特制定此制度. 第二條第二條 本制度適用范圍為股份公司所有銷售人員. 第三條第三條 。

29、合格的產(chǎn)品并提供以下資料交安全科進行查驗并留存建檔備案: .檢驗合格證 .國家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造許可證 .質(zhì)量保證體系認證證書 .出廠合格證 .建設工程質(zhì)量安全檢測中心出具的檢驗報告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國家和地方明令淘汰的建筑安。

30、品的控制,防 止不合格產(chǎn)品流入我公司施工現(xiàn)場而造成傷亡事故,確保施工安全,特制定本 規(guī)定. 一 為我公司提供安全設施所需材料設備及防護用品的供應單位,必須 是遵守法律其產(chǎn)品的設計生產(chǎn)銷售符合施工安全要求的生產(chǎn)或銷售單位. 二公司物資設備部門。

31、成果文件的質(zhì)量,實施專業(yè)造價人員自行校對項目負責人校核公司技術(shù)負責人審定的三級質(zhì)量控制程序.第三條公司認可蓋有公司造價執(zhí)業(yè)印章和審核負責人執(zhí)業(yè)印章的造價咨詢成果文件.第四條凡無公司造價執(zhí)業(yè)印章和審核負責人執(zhí)業(yè)印章的的造價咨詢成果文件,一律視。

32、理,監(jiān)督檢查與獎罰,勞務分包信息管理等內(nèi)容.第二章 職責項目經(jīng)理是項目部勞務管理的第一責任人,同時,項目部必須設專兼職勞務管理員,其主要職責是:1貫徹執(zhí)行公司有關(guān)勞務管理的制度和規(guī)定,制定項目部勞務糾紛應急預案和農(nóng)民工工資結(jié)算管理制度并實施。

33、司實際需要的各項規(guī)章制度,盡心盡職為公司服務,統(tǒng)籌全局正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃.重點抓好經(jīng)營決策人事任免財務材價審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作.用科學規(guī)范的理念做好本職工作,按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè),廣泛聽取廣大干部職工的意。

34、樓梯口電梯口預留洞口和出入通道口.7 五臨邊防護 :平臺邊陽臺邊樓層邊屋面邊基坑樓梯側(cè)邊.二二您擁有的權(quán)利您擁有的權(quán)利1有權(quán)知曉了解現(xiàn)場危害健康的危險因素防范措施和事故應急措施;2有對安全管理中的問題提出批評檢舉控告的權(quán)利;3遇到緊急情況有。

35、材料控制工程保修售后服務等方面,在全國范圍內(nèi)都是統(tǒng)一的.3業(yè)之峰的企業(yè)方針或經(jīng)營理念是什么以客戶滿意為中心,以品牌形象為先導,以優(yōu)秀人才為基礎,以精湛設計為龍頭,以優(yōu)良質(zhì)量為保證,以誠信服務為依托.4業(yè)之峰的服務宗旨是什么誠實家裝,誠信服務。

36、磚石砂泥及一切灰塵物.五嚴禁土方工程不按規(guī)定放坡或不加支撐的深基坑開挖施工.六嚴禁在不設欄桿或其它安全措施的高處作業(yè)和單層墻上面行走.七嚴禁在未設安全措施的同一部位上同時進行上下交叉作業(yè).八嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場包括車間工場作業(yè).九嚴禁在高。

37、必須使用掃地桿或墊板以增大受力面和增大穩(wěn)定性.3所有腳手架必須按有關(guān)標準和法規(guī)搭設腳手架要橫平豎直,跨度和間距要符合規(guī)范要求.無論腳手架搭設到何種高度都不允許出現(xiàn)不穩(wěn)定狀況.4腳手架上的跳板必須鋪設整齊,寬度,長度應保持一致特殊部位除外.任。

38、產(chǎn)的法律法規(guī),學習規(guī)范和標準,學習安全技術(shù)操作規(guī)程等,通過學習達到熟練掌握和運用的目的.4要堅持開展每周星期一安全活動日活動,每次活動要有組織有內(nèi)容有目的有要求,一般可小結(jié)上周安全工作情況,根據(jù)本周工作情況提出和強調(diào)搞好安全工作的措施, 同。

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    安安安安全全全全物物物物資資資資供供供供應應應應單單單單位位位位及及及及施施施施工工工工人人人人員員員員個個個個人人人人安安安安全全全全防防防防護護護護用用用用品品品品管管管管理理理理制制制制度度度度一一對安全對安全物資物資的供應單位

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裝飾裝修工程公司工程施工人員培訓手冊(12頁).doc 文檔

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物業(yè)公司房屋交付裝修施工人員登記表【1頁】.doc 文檔

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物業(yè)公司施工人員進入業(yè)戶家的六要八不準(2頁).doc 文檔

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    1,六要,1,1要著裝整齊統(tǒng)一佩戴胸卡,才能進入業(yè)主家中施工,1,2要先按對講門鈴,征得業(yè)主同意后,方可進入樓層,1,3要輕敲戶門,經(jīng)業(yè)主同意后,才可進入業(yè)主單元,敲房門時將右手食指彎曲用第二關(guān)節(jié)輕敲3下,5秒鐘無人應聲時再敲3下

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    第1頁共21頁青島平建建筑安裝股份有限公司青島平建建筑安裝股份有限公司勞務人員勞務人員資格資格管理制度管理制度為保證分包單位施工人員具備完成分包工程的能力,并能夠?qū)Ψ职鼏挝贿M行有效控制,確保工程質(zhì)量,特制定本制度,第一章范圍本制

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建筑工程公司特種作業(yè)人員管理制度(4頁).doc 文檔
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物業(yè)公司施工人員進入業(yè)戶家的六要八不準(2頁).pdf 文檔

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    GC023施工人員進入業(yè)戶家的六要八不準1,六要,六要,1,1要著裝整齊統(tǒng)一佩戴胸卡,才能進入業(yè)主家中施工,1,2要先按對講門鈴,征得業(yè)主同意后,方可進入樓層,1,3要輕敲戶門,經(jīng)業(yè)主同意后,才可進入業(yè)主單元,敲房門時將

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建筑業(yè)企業(yè)人員崗位管理制度10頁.doc 文檔

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