建筑公司施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作.2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為.當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對的,并非一成不變.規(guī)章制度執(zhí)行一段時間后,應(yīng)根據(jù)企業(yè)工作內(nèi)容。
2、程質(zhì)量可 控.請項目部監(jiān)理單位施工單位嚴(yán)格按照此要求執(zhí)行,為公司帶來穩(wěn) 定的質(zhì)量. 二制度內(nèi)容二制度內(nèi)容 制度主要包含四個部分:樣板引路制度驗收制度實施辦法附表. 其中樣板引路制度主要是為了做好預(yù)控,驗收制度主要是為了做好過程控 制, 而實。
3、檢驗制度 10攪拌站及計量設(shè)置 11現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管量 12 13 檢查結(jié)論: 總監(jiān)理工程師建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人:年 月 日 。
4、真貫徹執(zhí)行建筑法,牢固樹立安全第一,預(yù)防為 主的方針. 2施工現(xiàn)場要嚴(yán)格執(zhí)行一標(biāo)三規(guī)范建筑施工安全檢查標(biāo) 準(zhǔn)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范建筑施工高處作業(yè)安 全技術(shù)規(guī)范龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范. 3工程部要深入開展?fàn)巹?chuàng)文明工地的活動。
5、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規(guī)定.8關(guān)于發(fā)放每 月生活費及工資的規(guī)定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 9 施工現(xiàn)場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
6、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規(guī)定.8關(guān)于發(fā)放每 月生活費及工資的規(guī)定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 9 施工現(xiàn)場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
7、長申請,經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo) 簽字同意.非本工地工作人員,一律不準(zhǔn)住在本生活區(qū). 5工人進場應(yīng)按登記房號床號就位,未經(jīng)同意,不得更 改.退場時,必須到登記處注銷床號. 6愛護環(huán)境衛(wèi)生,生活垃圾剩飯剩菜,必須扔到指定 地點;每周進行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理。
8、錄. 結(jié)構(gòu)工程中的預(yù)留洞預(yù)埋管線配件應(yīng)嚴(yán)格按施工圖紙進行,不得事后打鑿結(jié)構(gòu),預(yù)埋箱盒 標(biāo)高應(yīng)統(tǒng)一,在下道工序施工前應(yīng)經(jīng)項目安裝部質(zhì)檢員進行驗收. 管線安裝分層分區(qū)完成后,應(yīng)于 24 小時內(nèi)填寫請檢報告由安裝部技術(shù)人員參與檢驗并 確認(rèn)合格后。
9、省級文明工地 項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質(zhì)量管理處罰條例 4 門衛(wèi)制度 5 夜間值班制度 6 人員進出場制度 7 夜間施工報批規(guī)定 8 關(guān)于發(fā)放每月生活。
10、育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施 工到關(guān)鍵部位時,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行 指揮和技術(shù)指導(dǎo). 四施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實,保證每道 工序的施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn).堅持做到每個分項分部工程施工 質(zhì)量自檢。
11、達標(biāo)創(chuàng)優(yōu) 文明管理目標(biāo)文明管理目標(biāo)省級文明工地省級文明工地 路砦城中村拆遷安置綜合樓工程路砦城中村拆遷安置綜合樓工程項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質(zhì)量管理處。
12、要求,結(jié)合本公 司實際,制訂本規(guī)定. 1 1職能職能 1 11 1 工程項目部:負(fù)責(zé)提出臨建設(shè)施需求計劃 辦公設(shè)施 需求計劃申請,并上報主管工程的副經(jīng)理審批后由公司機械設(shè) 備部進行采購.負(fù)責(zé)臨建辦公設(shè)施的搭設(shè)日常保養(yǎng)維護及 管理. 1 12。
13、麻巨禍征菜 壤呵鋪蹭崖盅 臟樁閨浪康以 爽遵瘁壟伐侶 敏玻艾噶宣意 十虱餒才娩淌 爐券御襟奮柿 團涼把玩患果 襖淖專議汾膨 磨餾牲膜每楷 鵝奎作恫暫抵 羚垣昔冬閻望 柴唇銑 免張辣條洗旅鎮(zhèn)澤 餾才鶴 42 目 錄 工地治安綜合管理 獎懲制度。
14、程質(zhì)量例會由項目經(jīng)理 或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 主持召開,項目部質(zhì)量安全員施工員材料員 倉庫管理員施工機械操作員施工班組長等應(yīng)參 加會議. 質(zhì)量例會主要應(yīng)包括以下幾個方面的內(nèi)容:本 周施工情況,原材料質(zhì)量情況,送檢結(jié)果;過程產(chǎn) 品質(zhì)量情況,存在的主。
15、土工程. 第七節(jié) 砌體工程. 第八節(jié) 抹灰工程. 第十節(jié) 飾面磚工程. 第十一節(jié) 涂飾工程. 第十二節(jié) 屋面工程. 第四章第四章 附則附則. 第五章第五章 附表附表. 第一章 總 則 第一條第一條 為貫徹公司的質(zhì)量理念,根據(jù)公司下達的質(zhì)量管。
16、 第一章 崗位責(zé)任制 . 12 第二章 設(shè)計交底會制度 . 17 第三章 技術(shù)交底制度 . 18 第四章 質(zhì)量掛牌制度 . 19 工程質(zhì)量檢驗制度 . 20 第一章 施工工具設(shè)備使用前的檢驗 . 21 第二章 建筑材料構(gòu)配件進場檢驗 . 2。
17、缺少安 全安置或安全裝置已失效的機械設(shè)備不得使用 二 嚴(yán)禁拆除機械設(shè)備的自動控制機構(gòu), 力矩限位器等安全裝置, 其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進行 三 處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴(yán)禁對其進行維修,保養(yǎng)或調(diào)整等 作業(yè) 四 機械設(shè)備應(yīng)按時進行。
18、責(zé)人主持,由專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)記錄,參加人員有 各專業(yè)工長施工員各工種班組長以及班組的主要骨干等人員參加的會議. 召開質(zhì)量例會的主要內(nèi)容是:針對現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問題和通病進行分析,并 制訂改正措施和防范措施. 會議要求每人均要發(fā)言,并做到暢。
19、管理責(zé)任制,確立施工現(xiàn)場臨時用電為總承包單位負(fù)責(zé)制,進入施 工現(xiàn)場的一切配電設(shè)備用電設(shè)備分配電箱開關(guān)箱手持電動工 具電焊機等等必須經(jīng)總承包單位檢查合格方可進場使用.建立日 常的安全用電分級檢查機制,即總承包單位和分包單位的檢查現(xiàn)場 電工的自。
20、優(yōu)質(zhì),高效,快速的總?cè)蝿?wù),特制定本管 理制度. 二職責(zé)管理部門 此制度歸 XX 公司 XXzz 項目部管理. 三管理規(guī)定: 第一章施工現(xiàn)場管理制度 一質(zhì)量管理制度 1嚴(yán)控資料原始性真實性正確性完整性,工程 部聯(lián)合監(jiān)理單位對施工資料定期檢查或。
21、會制度 . 4 5 5技術(shù)交底制度技術(shù)交底制度 . 5 6 6項目經(jīng)理崗位責(zé)任制度項目經(jīng)理崗位責(zé)任制度 . 6 7項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度 . 7 8施工員崗位責(zé)任制度施工員崗位責(zé)任制度 . 8 9測量員崗位責(zé)任。
22、管制度 11 試塊試件材料的取樣制作養(yǎng)護送檢制度 12 工程質(zhì)量評定驗收制度 13 不合栺不符合控制制度 14 砼構(gòu)件修補制度 15 成品產(chǎn)品保護制度 16 工程質(zhì)量事故報告制度及調(diào)查制度 17 培訓(xùn)上崗制度 18 工程質(zhì)量保修制度 19 。
23、 20 六隱蔽工程檢查驗收制度 . 24 七技術(shù)復(fù)核制度 . 26 八質(zhì)量三檢制度 . 27 九示范樣板制度 . 28 十工程質(zhì)量掛牌制度 . 29 十二試塊試件材料的取樣制作養(yǎng)護送檢制度 . 30 十四不合格不符合控制制度 . 34 十五。
24、 適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟需要. 為了進一步貫徹執(zhí)行 建筑法 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 住建部 工 程質(zhì)量治理兩年行動方案 昆山市建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評價方法及有關(guān)工程質(zhì)量法規(guī) 規(guī)范和文件 精神,以及進一步提升企業(yè)誠信品牌安全文化建設(shè),加強建設(shè)工程質(zhì)。
25、承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任外,必要時送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理.果者除承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任外,必要時送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理. 二 所有職工進入施工現(xiàn)場必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩二 所有職工進入施工現(xiàn)場必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩 戴和使用安全防護用。
26、 10技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制10 11施工員崗位責(zé)任制11 12材料員崗位責(zé)任制12 13安全員崗位責(zé)任制13 14資料員崗位責(zé)任制15 15質(zhì)量例會制度16 16月評比及獎罰制度17 17成品保護制度18 18不合格品處理制度19 19設(shè)計。
27、 7項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度 . 7 8施工員崗位責(zé)任制度施工員崗位責(zé)任制度 . 8 9測量員崗位責(zé)任制度測量員崗位責(zé)任制度 . 9 10質(zhì)檢員崗位責(zé)任制度質(zhì)檢員崗位責(zé)任制度 . 10 11安全員崗位責(zé)任制度安全。
28、中的問題進行處罰,并對具備獎勵條件 的提出獎勵意見. 3 3 適用范圍適用范圍 該制度用于對現(xiàn)場各施工單位專業(yè)組及員工進行考核. 4 4 考核的管理規(guī)定考核的管理規(guī)定 4.1 考核內(nèi)容 a 施工質(zhì)量記錄齊全; b 施工單位所施工的分項工程的。
29、省級文明工地 項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質(zhì)量管理處罰條例 4 門衛(wèi)制度 5 夜間值班制度 6 人員進出場制度 7 夜間施工報批規(guī)定 8 關(guān)于發(fā)放每月生活。
30、度 . 6 七七施工組織設(shè)計專項方案編審制度施工組織設(shè)計專項方案編審制度 . 7 八工程三檢及工序交接驗收制度八工程三檢及工序交接驗收制度 . 9 九現(xiàn)場材料管理制度九現(xiàn)場材料管理制度 . 10 十計量管理制度十計量管理制度 . 12 十一。
31、圖紙會審目的 了解設(shè)計意圖,明確質(zhì)量耍求,將圖紙上存在的問題和錯誤,專業(yè)之 間 的矛盾等,盡最大可能解決在工程開工之前. 二. 會審參加人員 項耳經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)技術(shù)人員及其它相關(guān)人員. 三. 會審時間 一般應(yīng)在工程項目開工前進行,特。
32、道岔 鋪設(shè)技術(shù)與質(zhì)量管理制度;掌握高速道岔設(shè)計和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況, 完善高速道岔鋪設(shè)技術(shù)和質(zhì)量的管理標(biāo)準(zhǔn). 施工單位要依據(jù)鐵道 部工管中心組織編制的客運專線鐵路道岔鋪設(shè)手冊 ,結(jié)合項 目特點形成高速道岔鋪設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)要點卡片等技術(shù)文 件,建。
33、人員的調(diào)度和指揮. 二施工人員上崗戴安全帽,不得穿拖鞋,否則工地管理人員可 阻止進入施工現(xiàn)場. 三工地所有材料應(yīng)注意愛護和保管,非經(jīng)同意或未辦領(lǐng)用手續(xù), 不得動用,如影響施工,需移動位置,須征得保管人員同意,并有保 管人員在場方可移動,移動。
34、度施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)直接關(guān)系到每位職工的生命安全和身心健康, 關(guān)系著企業(yè)的 興旺和發(fā)達. 為了保障施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的順利進行, 特制定安全生產(chǎn)管 理制度如下: 1.建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,形成網(wǎng)。
35、會簽. 3與會各方匯報上周工程進度質(zhì)量管理方面的情況,檢查上次例會議定事項的落實情 況,分析未完成事項原因;提出解決方法. 4檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標(biāo)及落實措施. 5檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題。
36、防設(shè)施管理,為施工生產(chǎn)及時供應(yīng)生產(chǎn)用水用電和保障現(xiàn)場消防設(shè)施的有效及完好提供保障. 根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整現(xiàn)場平面布置圖,包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管. 對文明與安全施工進行部署, 協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)實施之間的文明與安全施工交叉點,組織現(xiàn)場文明與安全施工檢。
37、施工隊長參加.例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔.施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍.3施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,重要事項報公司沈總.例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行.4各施工隊班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決.例會中。
38、質(zhì)量證明文件,根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量法的規(guī)定,生產(chǎn)廠家對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),因此進場材料設(shè)備必須有生產(chǎn)廠出具的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件,凡沒有產(chǎn)品質(zhì)量證明文件或提供的證明文件是未重新加蓋印章的復(fù)印件或產(chǎn)品質(zhì)量證明文件填寫不全,例如未注明性能指標(biāo),生產(chǎn)日期,采用標(biāo)準(zhǔn)。
39、水電班落手清檢查制度15 水電班落手清檢查制度16 油漆玻璃班落手清檢查制度17 場容場貌管理制度18 食堂管理制度19 家屬探親制度20 臨時探親訪友檢查制度21 項目財會管理制度22 施工現(xiàn)場用電檢查制度23 定期安全檢查制度24 安全。
40、規(guī)格驗數(shù)量驗質(zhì)量.b.要及時和準(zhǔn)確.c.對有毒和危險品與常用材料分開放置.d.不須入庫直接運往施工現(xiàn)場的材料物資如:商品混凝土砂石路基填土等可在工地與施工負(fù)責(zé)人共同驗收.3.2 驗收方法:a.以人的眼耳鼻手按規(guī)定的程序和手續(xù)對材料物資進行外。
41、臨時用電施工組織設(shè)計必須滿足現(xiàn)場使用要求,符合 JGJ462005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 ,采用 TNS 三相五線供電系統(tǒng)103.施工現(xiàn)場做到三級配電即:總配電箱分配電箱開關(guān)箱三級配電和二級保護即總配電箱開關(guān)箱設(shè)漏電保護器 4.總箱與。
42、生管理制度衛(wèi)生管理制度.16工地生活區(qū)管理制度工地生活區(qū)管理制度.17防火消防安全措施防火消防安全措施.20一 消防安全教育培訓(xùn)制度.21二 義務(wù)消防隊組織管理制度.21三 防火安全制度.21四 動火審批制度.22五 電氣設(shè)備電源管理制度。
43、十二節(jié)砼砂漿試塊制作養(yǎng)護試壓制度17第十三節(jié)分項分部子分部工程驗收評定制度 18第十四節(jié)工程質(zhì)量樣板引路制度 19第十五節(jié)質(zhì)量例會及評比檢查 20第十六節(jié)施工隊伍質(zhì)量管理考核制21第十七節(jié)施工質(zhì)量獎罰制度26第十八節(jié)問責(zé)制及獎懲制31第十九。
44、一步貫徹執(zhí)行 建筑法 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 住建部 工程質(zhì)量治理兩年行動方案 昆山市建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評價方法及有關(guān)工程質(zhì)量法規(guī) 規(guī)范和文件精神,以及進一步提升企業(yè)誠信品牌安全文化建設(shè),加強建設(shè)工程質(zhì)量管理,切實落實質(zhì)量求效益以品牌求發(fā)展的。
45、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9項目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。
46、既建立了質(zhì)量管理組織機構(gòu),就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度,項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員,對施工全過程進行質(zhì)量檢查,控制及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題.質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項措施,并組織實施,克服質(zhì)量通病.項。
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