建筑公司手冊模板Tag內容描述：
1、要遵守公共規則 愛護公物維護客戶合法權益及促進客戶彼此間之睦鄰關系.作為客戶的代理人,有必要在 客戶入住時向客戶解釋有關設備設施的能量配比情況及供應情況,使客戶有所了解,讓客戶 明白水電費計算方法電梯和手扶電梯的數量及使用方法空調設備及其供。
2、提高建材使用中的抗 磨損能力. 二二綠化管理綠化管理 在提高綠化植物的生長質量維護綠化植物優美外型的同時,注重與園林藝術協調與融 合. 三三消殺管消殺管理理 為有效控制四害密度,營造良好的工作和生活環境,將以預防為主全面達標為原 則,根據季。
3、 效性,并對質量體系文件進行統一發放管理工作. 四組織對各部門的日常監督檢查工作,定期將檢查結果匯總并書面報公司領導. 五組織內部管理質量審核工作, 編制計劃 組織實施并擬寫內部管理質量審核報告. 六與公司行政人事部組織開展公司管理質量評審。
4、 2.驗收小組負責對物業原設計圖紙設計變更竣工圖和設備出廠合格證書及設備試運 行記錄等技術檢驗資料的驗收. 3.驗收小組按移交設備清單的要求對清單上的設備,按規格型號容量及設計要求進行 驗收,設備的安裝數量安裝位置及竣工圖的驗收. 4.驗收。
5、搶修. 4 對全部設備進行預防性保養及定期檢修,確保設備良好可行地運作. 5 對業戶投訴,快速予以處理. 6 節約材料及電能消耗,做好低耗優質服務,將每月水電單審核分析后送收款室. 7 對樓宇設備做到三干凈四不漏五良好.即: 三干凈:指設備。
6、容,幾乎所有的物業管理過程都包括安全管理, 安全管理也是評價物業管理質量的最基本最重要內容之一.同時,安全管理也是一項復雜 的系統性工程,安全管理能否搞好,除了物業管理企業要有較高的安全管理水平以外,與業 主的支持配合物業的安防條件以及社會。
7、第二節 崗位職務說明書職務說明職務名稱院校物業服務中心主任所屬班組院校物業服務中心上級領導總經理直接下屬醫院物業服務中心主管協作班組公司其他各班組崗位職責1主持院校物業服務中心的全面工作;2編制本部門年度工作計劃和月工作計劃,審核各班組制定。
8、的砼輸送安全措施 符合要求,計算準確 有砼輸送安全措施 2 支 撐 系 統 支撐計算書 支撐安裝 計算準確,符合要求,繪制圖紙 按圖紙進行安裝 計算準確,符合要求,繪制圖紙 按圖紙進行安裝 3 立 桿 穩 定 立桿材料 立桿墊板 縱橫向支撐。
9、字蓋章 年 月 日 建 設 單 位 審 批 簽字蓋章 年 月 日 2 模板工程模板工程施工方案的編制施工方案的編制 模板根據其型式,可分為整體式模板定型模板工具式模板翻 轉模板滑動模板胎模等.按材質不同又可分為木模板竹膠模板 鋼木模板鋼模板。
10、6分 10 支撐系統不符合設計要求的,扣10分 10 未根據混凝土輸送方法制定有針對性安全措施的,扣8分 10 立柱底部無墊板或用磚墊高的,扣6分 不按規定設置縱橫向支撐的,扣4分 立柱間距不符合規定的,扣10分 各種模板存放不整齊過高等不。
11、獨立無聯系構件的,搭設前必須編 制專 項方案,審批手續完備 搭設高度8m及以上;搭設跨度18m及以上;施工總荷載 15kN及以上;集中線荷載20kNm及以上須有專家論證 報 告,審批手續完備 根據混凝土輸送方法制定有針對性的安全技術措施 鋼。
12、釘子必須放在工具袋內,以 免掉落傷人.工作時要思想集中,防止釘子扎腳和空中滑落. 五上層和下層支柱在同一垂直線上,模板及其支撐系統在安裝過程中,必須設置臨時固定設施. 六支柱全部安裝完畢后,應及時沿橫向和縱向加設水平平撐和垂直剪刀撐. 七。
13、 涂刷模板隔離劑 隔離劑未沾污鋼筋和混凝土接槎 處 一 般 項 目 1 模板安裝 1.模板的接縫不漏漿;木模板已 澆水濕潤,無積水; 2.模板與混凝土的接觸面應清理 干凈并涂刷隔離劑; 3.模板內的雜物應清理干凈; 4.所用模版能達到設計效。
14、MPa. 2 對后張法預應力混凝土結構構件,側 模宜在預應力張拉前拆除;底模支架的 拆除應按施工技術方案執行,當無具體 要求時,不應在結構構件建立預應力前 拆除. 在拆模. 3 后澆帶模板的拆除和支頂應按施工技 術方案執行. 按施工技術方案。
15、類型 構件跨度 m 達到設計 的混凝土 立方體抗 壓強度標 準值的百 分率 板 250 2,875 8100 梁拱 殼 875 8100 懸臂構件100 2 后張法預應力構件側模和 底模的拆除時間 第4.3.2條 3后澆帶拆模和支頂第4.3。
16、D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o。
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18、一局集團有限公司工程施工質量水平,明確施工 工序要求,促進對重要重點工序的掌握,推進標準化管理,特編制本手冊. 2.2.編制依據編制依據 1建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300; 2混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204; 3混。
19、安全護衛服務流程 WIB011 大堂崗崗位職責 WIB012 大堂崗工作規程 WIB013 道口崗崗位職責 WIB014 道口崗工作規程 WIB015 車庫場崗崗位職責 WIB016 車庫場崗工作規程 WIB017 巡邏崗崗位職責 WIB0。
20、程及獎懲制度 . 16 3.5 保安設備管理制度 . 21 3.6 防火管理制度 . 22 3.7 臨時動火管理制度 . 23 3.8 火災應急制度 . 23 3.9 門衛工作制度 . 27 3.10 巡邏工作制度 . 28 3.11 停車。
21、培訓使保安形象紀律作風等達到半軍 事化的管理要求. 1.3 負責協調公安消防市政等職能部門的關系,配合或協助處理各類治安案件和 小區糾紛. 1.4 負責管理加州城管大隊及市容市貌廣告招牌的管理工作. 1.5 負責對物業區域內的人員進出物品進。
22、保安員職業道德規范 10保安領班職責 11保安員崗位職責 12巡邏崗崗位職責 13保安員獎懲規則 14保安員門崗服務 15保安員巡邏服務 16車輛管理服務 17保安員交接班制度 18保安員軍事消防訓練管理規定 19對講機使用制度 20保安員。
23、21 1.1. 保安部工作職責保安部工作職責 保安部是在項目所轄區域進行治安防范消防安全交通管理等公共秩序 維護事務的重要輔助力量.保安部主要任務是落實制訂各項治安消防和交通 管理制度和工作程序,維護良好公共秩序,及時發現和防范違法違規行為。
24、16 形象崗操作規范 .18 巡邏崗操作規范 .20 車場崗操作規范 .21 值班管理規程 .23 交接班管理規程 .24 鑰匙管理規定 .25 培訓規程 .27 警棍佩帶和使用規定 .32 對講機使用規定 .33 消防設施器材管理及使用規。
25、 保安員考核規程及獎懲制度 . 16 3.5 保安設備管理制度. 21 3.6 防火管理制度 . 22 3.7 臨時動火管理制度. 23 3.8 火災應急制度 . 23 3.9 門衛工作制度 . 27 3.10 巡邏工作制度 . 28 3。
26、183091517.5 1.3 質量標準或技術指標: 符合國家相應產品質量標準 1.3.1 板面兩對角線長度之差 2 ; 1.3.2 原材料以松木為主,以七層芯板,二層底面板共九層,用膠水粘合熱壓 1.3.3 耐老化性 一 無開裂 1.3。
27、1.4 樓板支撐體系設計 . 7 4.1.5 墻模板支撐設計 . 8 4.1.6 高支模支撐搭設施工 . 9 4.2 梁板模板安裝流程 . 13 4.3 模板支撐架的構造和施工要求 . 13 4.3.1 架體構造與安裝 . 13 4.3。
28、3立柱穩定 立柱底部的墊板材料,應符合施工組織設計要求,不準用磚塊墊高 按施工組織設計要求,支撐高度為 m時,立柱間水平撐設 道水平支撐, 縱向剪刀撐間距為 m,橫向剪刀撐間距為 m.立柱間距符合 設計要求,縱向 ,橫向 立桿橫桿接長桿件接。
29、須用繩鏈系在身 上,釘子必須放在工具袋內,以免掉落傷人.工作時要思想集中,防止 釘子扎腳和空中滑落. 5.上層和下層支柱在同一垂直線上, 模板及其支撐系統在安裝過程中, 必 須設置臨時固定設施. 6.支柱全部安裝完畢后,應及時沿橫向和縱向加。
30、進入施工現場必須戴安全帽,懸臨空作業必須系好安全帶,嚴禁在高處向下投扔物料. 4嚴禁酒后登高作業,禁止穿高跟鞋拖鞋赤腳進入施工現場. 5禁止隨意拆除挪動各種防護裝置防護設施,安全標志消防器材及電器設備等. 二安全生產技術管理措施: 1嚴格按。
31、定 立柱底部的墊板材料,應符合施工組織設計要求,不準用磚塊墊高. 按施工組織設計要求,支撐高度為 m 時,立柱間水平撐設 道水平支撐,縱向剪刀撐 間距為 m,橫向剪刀撐間距為 m.立柱間距符合設計要求, 縱向 mm, 橫向 mm 立桿橫桿接。
32、澆筑后拆除模板時,發現柱墻實際位置與建筑物軸線位置有偏移. 2原因分析 1翻樣不認真或技術交底不清,模板拼裝時組合件未能按規定到位. 2軸線測放產生誤差. 3墻柱模板根部和頂部無限位措施或限位不牢,發生偏位后又未及時糾正,造成累 積誤差. 。
33、 . 10 第九章 獎懲規定 . 12 第十章 總則 . 14 第一章第一章 總則總則 為了健全公司規章制度,完善經營管理,特依據勞動法及地方政府有關法規, 訂立本規則,以保障員工與公司利益的共同利益, ,增進企業凝聚力,保證公司持續發 展。
34、是我們為準則.為了更好地提供服務 時將您求意建告我們以便我們持改和提 XXXXXX物業服務品. 我們根據國家有關物業服務政法和本物業實情況撰了本 手冊旨在向您XXXXXX物業概況服務內容服務作序業 主注意事敬仔. XXXXXX物業服務處02。
35、模板加固 32 4. 單側支模 39 5.工藝樣板 41 4 4大鋼模板大鋼模板 44 4.1進場堆放 44 2. 模板清理 46 3. 拼裝加固 47 4. 工藝樣板 56 5 5鋁模鋁模 57 1. 進場堆放 57 2. 鋁模拼裝 58。
36、 Construction Project Management Co, LTD. CHECK LIST FOR PROJECT ENGINEERING DUE DILIGENCE ASSESSMENT 第一部分第一部分 工程項目檔案檢查清。
37、項目實施方案項目管理目標責任書的編制及簽署.22三 項目施工組織設計.22第四章項目資源管理. 28一 現場勞動力管理.28二 物資管理.34三 施工機械設備管理.61三 監視測量設備管理.70四 工作環境管理.80五 項目資金管理.94第。
38、程概況業主招標文件答疑文件圖紙相關技術要求待詢價物資工程量等.1.2 投標組織單位提供給公司物資管理部門分公司區域公司物資管理職能部門以下統一簡稱物資管理部門物資詢價清單和 1.1條相關資料并進行相應的詢價交底.1.3物資管理部門詢價管理職。
39、向多體化體系化方向發展,目前除部分樓板支模,還采用散支散拆外,已形成組合式工具化永久式三大系列工業化模板體系,采用木竹膠合板模板也有較大的發展.不論采用哪一種模板,模板的安裝支設必須符合下列規定:1模板及其支架應具有足夠的承載能力剛度和穩定。
40、1 管理承諾5.2 關注點5.3 管理方針5.4 策劃5.5 職責權限與溝通5.6 管理評審6.6.資源管理資源管理25256.1 資源提供6.2 人力資源6.3 基礎設施6.4 工作環境7.7.產品實現產品實現27277.1 產品實現的策。
41、責1.11.1 公司經理安全職責公司經理安全職責1 對本單位安全生產負全面領導責任,認真貫徹執行黨和國家安全第一預防為主的方針以及有關安全規程規定.2 按權限審定安全生產規劃和計劃,根據國家規定,保證所需經費開支,有計劃地解決重大隱患和職業。
42、理.151項目調查分析.152項目風險分析.153項目現金流分析.154項目投標總結.15第三章 項目組織管理.161項目組織原則.162項目部崗位及定員.163項目部組織機構及崗位職責.164項目部責任書.175項目部實施計劃及項目經理月。
43、部位外立面材料編號部位材料顏色加工工藝參考圖片節點詳圖及材料廠家信息等相關必要信息. 6節點篇包含各部位外立面主要節點的局部透視彩圖節點詳圖A1幅面實體材料樣板.項目名稱項目編號信息.主要立面材料實體小樣含外墻門窗玻璃欄桿屋面等.實體小樣編。
44、工進行必要的監督和控制活動的總稱.企業層級的項目管理是一種全局性多項目多種類多地區的綜合性戰略性管理活動,是為了實現企業整體項目管理效益最優化. 中建企業層級的項目管理:就是企業的生產管理機制集團控制與加盟制一項目管理概述2建筑企業的生產特。
45、全衛生與環境管理計劃:針對特定的產品項目或合同,規定專門的職業安全衛生與環境管理措施資源和活動順序的文件.3.3 建筑工程:為新建改建或擴建房屋建筑物和附屬構筑物設施所進行的規劃勘察設計和施工竣工等各項技術工作和完成的工程實體.3.4單位工。
46、 12申請證明 12工作評估 12吸煙 12私人電話 12離職手續 13員工申述 13親友事訪 13保障公司利益 13防止收受利益 14黨團工會活動 14過失類別 14處分制度 19目的 19罰款制度 19辭退 19員工上訴 19投訴程序 。
47、4315.施工應急救援預案. .4816.模板結構計算書. .5017.注意事項. .8918.附圖. .891.工程概況1.1 本工程為 控制中心,位于市區,東側毗鄰,西側緊靠已建,其余兩側為規劃道路.本工程包括主樓動力站房發電機房水塔等。
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