建筑公司網(wǎng)站Tag內(nèi)容描述：
1、本歷史版本歷史1 2.0 版本更改版本更改版本更改版本更改1 3.0 版權(quán)聲明版權(quán)聲明版權(quán)聲明版權(quán)聲明1 4.0 關(guān)于本手冊(cè)關(guān)于本手冊(cè)關(guān)于本手冊(cè)關(guān)于本手冊(cè)1 5.0 簡(jiǎn)單介紹簡(jiǎn)單介紹簡(jiǎn)單介紹簡(jiǎn)單介紹1 6.0 商務(wù)收益商務(wù)收益商務(wù)收益商務(wù)收。
2、公司相關(guān)信息的介紹 流程主要參與部門流程主要參與部門 綜合管理部營(yíng)銷策劃部各部門項(xiàng)目部城市公司 部部 門門 流程中承擔(dān)職責(zé)流程中承擔(dān)職責(zé) 網(wǎng)站管理組 1. 負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè),包括功能實(shí)現(xiàn)頁面布局等; 2. 負(fù)責(zé)制定網(wǎng)站運(yùn)行需要的相關(guān)管理辦法。
3、單選題 A. 體現(xiàn)專業(yè)形象的照片 B. 個(gè)人標(biāo)簽 C. 以往客戶的評(píng)價(jià) D. 鏈家能力認(rèn)證 3. 鏈家網(wǎng)同一房源的展位上有那么多經(jīng)紀(jì)人,如何在這么多經(jīng)紀(jì)人當(dāng)中脫穎而出呢單選題 A. 多帶看 B. 維護(hù)好業(yè)主 C. 運(yùn)營(yíng)好自己的鏈家經(jīng)紀(jì)人店鋪。
4、 21 18 20 20 23 17 19 20 14 19 16 12 12 15 15 15 13 15 16 13 13 14 16 14 4 3 4 3 5 3 2 3 7 7 3 6 6 6 6 6 5 5 6 5 6 6 5 5。
5、單選題 A. 法律顧問:在加油站報(bào)名培訓(xùn)且考試通過 B. 房東信賴:大區(qū)歷史房源端業(yè)績(jī)除成交前 20 C. 銷售達(dá)人:大區(qū)一年內(nèi)的總業(yè)績(jī)前 20 D. 帶看活躍:大區(qū) 30 天內(nèi)帶看次數(shù)前 25 3.以下哪一項(xiàng)信息是客戶在移動(dòng)端鏈家經(jīng)紀(jì)人店。
6、上戶房源;推薦其他房源;詢問聯(lián)系方式;標(biāo)準(zhǔn)結(jié)束語 A. B. C. D. 3. 經(jīng)紀(jì)人田甜在鏈家網(wǎng)上接到了一位新增客戶的微聊消息,關(guān)于新增微聊客戶的微聊流程,下列哪一項(xiàng)是正確 的單選題 標(biāo)準(zhǔn)開場(chǎng)白;了解客戶需求并做需求總結(jié);根據(jù)客戶需求匹配。
7、家陳雨很高興為您服務(wù)請(qǐng)問您貴姓 D. 您好,鏈家陳雨很高興為您服務(wù) 3. 關(guān)于 400 來電時(shí)詢問客戶聯(lián)系方式的方法,下列哪一項(xiàng)是正確的單選題 A. 主動(dòng)索要客戶常用聯(lián)系方式 B. 告知客戶自己的聯(lián)系方式,讓客戶需要看房時(shí)給自己打電話 C。
8、始乊前需要有一個(gè)課程導(dǎo)入的環(huán)節(jié)來強(qiáng)調(diào)本門課程的重要性,一個(gè)好的課程導(dǎo)入可以引發(fā)學(xué)員對(duì) 本門課程產(chǎn)生興趣,同時(shí)帶著疑問迚入接下來的學(xué)習(xí). 本門課程可通過提問的形式開始迚行課程導(dǎo)入,例如:講師可在本頁提問學(xué)員:各位同學(xué)們,你們?cè)谧鰳I(yè)務(wù)時(shí),有沒有。
9、活躍度 D. 作業(yè)能力服務(wù)能力標(biāo)簽線上活躍度 2. 鏈家網(wǎng)里有按照地鐵路線找房的功能,那么出現(xiàn)在某一站地鐵列表里的房子,距離地鐵有多遠(yuǎn)單選題 A. 1000 米內(nèi) B. 1200 米內(nèi) C. 1500 米內(nèi) D. 2000 米內(nèi) 3. 店經(jīng)。
10、聊的成 交可共計(jì)92 為什么要重視鏈家網(wǎng)線上線下資源轉(zhuǎn)化 目錄 Contents 第二章 400高效溝通 400溝通流程 400溝通中邀約關(guān)鍵時(shí)機(jī) 沒有接到400電話時(shí)如何補(bǔ)救 案例分析 740 SHASP2018010307 400溝通流。
11、本頁講覡: 本頁是課程導(dǎo)入頁,每一門課程開始之前需要有一個(gè)課程導(dǎo)入的環(huán)節(jié)來引出本門課程要分享的主題,讓學(xué)員更加清晰地了覡培訓(xùn)的內(nèi) 容是什么,并丏感覺到期待不好奇. 本門課程可通過提問的形式開始進(jìn)行課程導(dǎo)入,例如:講師可在本頁提問學(xué)員:各位同。
12、活躍度 D. 作業(yè)能力服務(wù)能力標(biāo)簽線上活躍度 2. 店經(jīng)理陳偉在向徒弟牛峰普及鏈家網(wǎng)知識(shí)時(shí),講到了影響鏈家網(wǎng)房源排序六要素.則以下內(nèi)容中丌屬于 影響鏈家網(wǎng)房源因素的是哪一項(xiàng)單選題 A. 標(biāo)簽數(shù)量 B. 維護(hù)人房評(píng)質(zhì)量 C. 客戶評(píng)論量 D。
13、實(shí) 公示毫丌費(fèi)力輕松 估價(jià) 客戶:買房子租房 子,去了就沒有,價(jià) 格丌靠譜,網(wǎng)上的都 是大騙子 業(yè)主:中介只會(huì)一味 壓價(jià),丌跟我們說真 實(shí)信息,賣個(gè)房子容 易嗎 經(jīng)紀(jì)人:客戶難找了, 我要客戶,我要帶看, 我要簽單 經(jīng)紀(jì)人: L,客戶 多又。
14、企業(yè)形象的全新基地; 2.2 通過網(wǎng)站特色的樓盤展示欄目全方位及時(shí)的開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,并通過客戶留言版和 客戶反饋在線客服系統(tǒng)獲取部分準(zhǔn)客戶資料. 網(wǎng)站首頁草圖網(wǎng)站首頁草圖 3.1 首頁首頁 logo 網(wǎng)站首頁 加為收藏 設(shè)為首頁 資訊搜索條 。
15、1 1個(gè)性化. 11 2互動(dòng)性. 11 3實(shí)用性. 13 4技術(shù)性. 14 5延展性. 14 四工作室的優(yōu)勢(shì)所在. 15 1了解客戶. 15 2了解互聯(lián)網(wǎng). 15 3了解房地產(chǎn). 16 4完整的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù). 16 5領(lǐng)先的技術(shù)保證. 16 。
16、部分不錯(cuò),運(yùn)行速度很快,但頁頭并不完美,沒有體現(xiàn)出時(shí)尚 的感覺和氣息,建議去掉卡通,換成模特時(shí)尚服飾模特圖片,時(shí)時(shí)變換.這 樣才符合商品主題. 02 網(wǎng)站顏色不好,紫色是一種很老氣的顏色,建議換成粉,淺粉顏色會(huì)更 好. 03 新聞動(dòng)態(tài)與圖片。
17、模最大的目錄銷售企業(yè).國(guó)內(nèi)第一家 承諾24小時(shí)內(nèi)免費(fèi)送貨上門的電子商務(wù)零售公司 紅孩子商城是母嬰Aleax排名第一的中文嬰幼行業(yè)購 物網(wǎng)站,是獨(dú)一起時(shí)與網(wǎng)易TOM中華網(wǎng)新浪 四大門戶網(wǎng)站配合的互聯(lián)網(wǎng)商城.在網(wǎng)站SEO方面 的效果并不理想,在。
18、萬,實(shí)收達(dá)到 2.5 萬,公司將返還報(bào)銷網(wǎng)站費(fèi)用. 置業(yè)顧問簽字: 分行經(jīng)理簽字: 區(qū)域經(jīng)理簽字: 財(cái)務(wù)簽字: 。
19、網(wǎng)站的升級(jí) 企業(yè)局面 1.2006年2011年高速發(fā)展,長(zhǎng)沙三店一升級(jí)一新開一調(diào)整, 面臨各種挑戰(zhàn); 2.長(zhǎng)沙IT核心區(qū)3店連鎖經(jīng)營(yíng)意味著需要互補(bǔ)差異和品牌打造; 3.強(qiáng)化集團(tuán)總部功能,對(duì)下屬分公司進(jìn)行統(tǒng)一管理; 4.與注于商業(yè)地產(chǎn),走出純。
20、計(jì) 2 發(fā)的系統(tǒng)而言,可選擇的開發(fā)工具也是很多的.例如有中 小型的工具軟件, 有 VB VF ASP 等, 數(shù)據(jù)庫方面則有 SQL SERVER, ACCESS 等.本系統(tǒng)采用現(xiàn)在技術(shù)較為成熟的 ASP 技術(shù)作網(wǎng)頁的后臺(tái)程序, 加上通俗易用。
21、 項(xiàng)目審核: 客戶部: 日期: 項(xiàng)目部: 日期: 市場(chǎng)部: 日期: 培訓(xùn)部: 日期: 設(shè)計(jì)部: 日期: 技術(shù)部: 日期: 總經(jīng)理: 日期: 保保 密密 說說 明明 本項(xiàng)目解決方案建議書中所包含的內(nèi)容是蘇州簡(jiǎn)單網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公司提 供給xx。
22、過7成為城鎮(zhèn)居民,而電視觀眾中城市居民所卙比重只有丌到5成 視頻用戶超過70為高中以上教育水平,而電視受眾則超過70為高中以下學(xué)歷 網(wǎng)絢視頻有30.2的用戶學(xué)歷在大學(xué)以上,而電視受眾大學(xué)以上學(xué)歷只有6.2 視頻用戶質(zhì)量?jī)?yōu)于電視廣告 網(wǎng)絢視頻。
23、半年網(wǎng)站在微博上的發(fā)展?fàn)顩r有基本的 了解. 新浪微博數(shù)據(jù)中心新浪微博數(shù)據(jù)中心 2012年7月17日 2012年上半年,短鏈分享量和點(diǎn)擊量分別達(dá)到2011年全年的79和98,增長(zhǎng)迅猛.微博 已成為網(wǎng)站內(nèi)容的高效傳播渠道和為網(wǎng)站引流的重要工具。
24、 8 3實(shí)用性. 9 4技術(shù)性. 9 5延展性. 9 四xx 工作室的優(yōu)勢(shì)所在. 10 1了解客戶. 10 2了解互聯(lián)網(wǎng). 10 3了解房地產(chǎn). 10 4完整的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù). 10 5領(lǐng)先的技術(shù)保證. 11 6強(qiáng)大的合作伙伴. 11 第二章 。
25、個(gè)性化. 11 2互動(dòng)性. 11 3實(shí)用性. 12 4技術(shù)性. 13 5延展性. 13 四工作室的優(yōu)勢(shì)所在. 14 1了解客戶. 14 2了解互聯(lián)網(wǎng). 14 3了解房地產(chǎn). 15 4完整的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù). 15 5領(lǐng)先的技術(shù)保證. 15 6強(qiáng)大。
26、 三 網(wǎng)站權(quán)限管理 四 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)安全策略 五 網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度及實(shí)施過程 5.1 項(xiàng)目合作與成員 5.2 項(xiàng)目實(shí)施方法 5.3 項(xiàng)目實(shí)施溝通 一項(xiàng)目目標(biāo)一項(xiàng)目目標(biāo) 1.1 需求分析需求分析 進(jìn)入 21 世紀(jì),互聯(lián)網(wǎng)正以迅雷不及掩耳之勢(shì)進(jìn)入到各行。
27、實(shí)用性. 11 4技術(shù)性. 12 5延展性. 12 四工作室的優(yōu)勢(shì)所在. 13 1了解客戶. 13 2了解互聯(lián)網(wǎng). 13 3了解房地產(chǎn). 14 4完整的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù). 14 5領(lǐng)先的技術(shù)保證. 14 6強(qiáng)大的合作伙伴. 15 第二章 集團(tuán)網(wǎng)站。
28、二章:主要分析xx的基本情況和項(xiàng)目需求分析; 第三四章:第三四章:具體的網(wǎng)站內(nèi)容安排和風(fēng)格設(shè)計(jì)的總體策劃; 第第 五五 章:章:信息平臺(tái)采用的技術(shù)規(guī)范及應(yīng)用平臺(tái); 附件:附件:項(xiàng)目報(bào)價(jià)開發(fā)日程客戶名單關(guān)于我們. 一一xx 基本資料分析基本資。
29、24技術(shù)性.135延展性.13四工作室的優(yōu)勢(shì)所在.141了解客戶.142了解互聯(lián)網(wǎng).143了解房地產(chǎn).154完整的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù).155領(lǐng)先的技術(shù)保證.156強(qiáng)大的合作伙伴.16第二章集團(tuán)網(wǎng)站構(gòu)建方案.17一網(wǎng)站定位.18二網(wǎng)站結(jié)構(gòu)方案.191。
30、站定位1風(fēng)格定位2行業(yè)樓盤綜合展示網(wǎng)站商業(yè)價(jià)值分析二網(wǎng)站結(jié)構(gòu)方案二網(wǎng)站結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì)規(guī)劃功能模塊解釋三網(wǎng)站技術(shù)方案三網(wǎng)站技術(shù)方案1技術(shù)實(shí)施2技術(shù)支持第三章第三章 樓盤綜合展示網(wǎng)站推廣方案樓盤綜合展示網(wǎng)站推廣方案一網(wǎng)上推廣一網(wǎng)上推廣二結(jié)合網(wǎng)站的。
31、公司簡(jiǎn)介.114榮譽(yù)證書.115新聞資訊.116產(chǎn)品展示.117人才招聘.128在線定購.129在線留言.1210聯(lián)系我們.1211人力資源.1212友情鏈接.1213中英文切換.13八八網(wǎng)站經(jīng)費(fèi)及網(wǎng)站經(jīng)費(fèi)及開發(fā)時(shí)間開發(fā)時(shí)間.131.設(shè)計(jì)策。
32、電子商務(wù)252.29 人才招聘252.210 在線調(diào)查292.211 網(wǎng)站后臺(tái)控制面板322.212 聯(lián)系我們332.213 郵件群發(fā)推薦342.214 WEBMAIL 系統(tǒng)集團(tuán)郵件推薦 35三 網(wǎng)站權(quán)限管理 36四 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)安全策略 36。
33、見,傳統(tǒng)房地產(chǎn)營(yíng)銷將樓盤信息通過報(bào)紙電視電臺(tái)等傳統(tǒng)媒體向消費(fèi)者傳播,是一種直線的單向傳遞.發(fā)展商發(fā)布信息,是主觀的意愿.利就是受眾觀眾固定,有一定權(quán)威報(bào)導(dǎo).弊每次的信息發(fā)發(fā)展展商商樓樓盤盤信信息息傳傳統(tǒng)統(tǒng)媒媒體體客客戶戶發(fā)發(fā)展展商商樓樓盤盤。
34、人才招聘252.210 在線調(diào)查292.211 網(wǎng)站后臺(tái)控制面板322.212 聯(lián)系我們332.213 郵件群發(fā)推薦342.214 WEBMAIL 系統(tǒng)集團(tuán)郵件推薦 35三 網(wǎng)站權(quán)限管理 36四 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)安全策略 36五 網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度及實(shí)施。
35、聯(lián)系我們2.113 郵件群發(fā)推薦三 網(wǎng)站權(quán)限管理四 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)安全策略五 網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度及實(shí)施過程5.1 項(xiàng)目合作與成員5.2 項(xiàng)目實(shí)施方法5.3 項(xiàng)目實(shí)施溝通一項(xiàng)目目標(biāo)一項(xiàng)目目標(biāo)1.1 需求分析需求分析進(jìn)入 21 世紀(jì),互聯(lián)網(wǎng)正以迅雷不及掩耳。
36、性.143實(shí)用性.164技術(shù)性.175延展性.17四歐貝斯特工作室的優(yōu)勢(shì)所在.191了解客戶.192了解互聯(lián)網(wǎng).193了解房地產(chǎn).204完整的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù).205領(lǐng)先的技術(shù)保證.216強(qiáng)大的合作伙伴.21第二章合創(chuàng)集團(tuán)網(wǎng)站構(gòu)建方案.23一網(wǎng)站。
37、工作室的優(yōu)勢(shì)所在.121了解客戶.122了解互聯(lián)網(wǎng).123了解房地產(chǎn).124完整的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù).125領(lǐng)先的技術(shù)保證.136強(qiáng)大的合作伙伴.13第二章合生創(chuàng)展集團(tuán)網(wǎng)站構(gòu)建方案.14一網(wǎng)站定位.15二網(wǎng)站結(jié)構(gòu)方案.161瀏覽者進(jìn)入網(wǎng)站的程序.1。
38、一 招商人員個(gè)人禮儀形象二 招商業(yè)務(wù)技能及業(yè)務(wù)知識(shí)三招商資料準(zhǔn)備第二節(jié) 招商業(yè)務(wù)技能一尋找目標(biāo)客戶二 尋找及開發(fā)客戶的方法三客戶拜訪分析管理及跟蹤四 商務(wù)談判五 客戶異議處理基本方法六簽約第四章 開店篇第一節(jié) 開店步驟第二節(jié) 客戶維護(hù)一 客。
39、式 傳統(tǒng)房地產(chǎn)營(yíng)銷將樓盤信息通過報(bào)紙電視電臺(tái)等傳統(tǒng)媒體向消費(fèi)者傳 播,是一種直線的單向傳遞.發(fā)展商發(fā)布信息,是主觀的意愿.至于有多少人看 到了和看到了又能從中領(lǐng)會(huì)到發(fā)展商想表達(dá)的內(nèi)容,發(fā)展商一般很難預(yù)計(jì),通常 依靠所謂的經(jīng)驗(yàn)來判斷,具有很大。
40、個(gè)性化 . 14 2互勱性 . 14 3實(shí)用性 . 16 4技術(shù)性 . 17 5延展性 . 17 四xx 工作室癿優(yōu)勢(shì)所在 . 19 1了解客戶 . 19 2了解互聯(lián)網(wǎng) . 19 3了解房地產(chǎn) . 20 4完整癿互聯(lián)網(wǎng)朋務(wù) . 20 5領(lǐng)先。
41、目標(biāo). 8 3.3 建設(shè)思路. 8 4 業(yè)務(wù)需求分析 . 8 4.1 平臺(tái)功能需求. 8 4.2 資源庫管理系統(tǒng). 9 4.2.1 內(nèi)容框架 . 9 4.2.2 資源建設(shè)模式 . 10 4.2.3 在線課程的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范 . 11 4.2.4。
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