建筑公司項目部印章管理制度Tag內容描述：
1、合同,協議類嚴禁加蓋項目印章,四,凡需加蓋項目章的,須由經辦人填寫印章使用申請表,申請表應當包括用印資料名稱,資料編號,若有,所涉金額,若有,所涉時間段,若有,用印份數,用印時間等內容,保證用印資料的可識別性及可追述性,申請表經辦部門負責人。
2、標1創市,州,級優良工程,根據施工合同和公司確定項目管理目標,2創省級優質工程,根據施工合同和公司確定項目管理目標,3創湖南省建設工程芙蓉獎,根據施工合同和公司確定項目管理目標,4創中國建筑工程魯班獎,根據施工合同和公司確定項目管理目標,5。
3、其他方面,3,公司財務專用章用于財務票據簽發和各種押金,收據用章,4,項目管理處章代表項目管理處管理行為,只用于管理處日常管理和運做需要用章,不得隨意用于其他方面,5,部門用章代表公司職能部門行為,一般用在專業管理規定或者通知,工作聯系函等。
4、理制度268,事故隱患排查制度269,項目部,一通三防,管理制度2810,措施管理制度3211,措施貫徹學習制度3712,入井檢身與出入井人數清點制度38第三章安全獎罰制度,381,安全生產獎懲辦法382,項目部月度安全生產考核規定45第四。
5、件,憑證文書等與公司權利義務有關的文件,因需以公司名稱或有關部門名義證明其權威作用而使用的印章,第二條第二條印章使用范圍,印章使用范圍,1,公司章,以公司名義向公司向外發出的公函,文件,資料及介紹信用章,2,部門章,刻有公司部門名稱的印章。
6、公章名稱為,中國對外建設有限公司商洛學院綜合教學樓工程項目專用章,2,其它專用章,因工作需要刻制的其它印章,技術資料專用章,三,三,管理管理1,項目公章由技術辦公室統一管理,技術資料專用章由資料員管理,2,印章管理人員對所分工管理的印章負管。
7、類印章的刻制,保管,使用和銷毀,適用范圍,本公司各類印章的刻制,保管,使用和銷毀,3,職責,職責,3,1,總經理,負責印章刻制,使用和銷毀的審批,3,2,綜合管理部,負責公司公章,法人章,合同專用章,財務專用章及部門印章的統一刻制,負責印章。
8、在半個工作日內組織置業顧問學習,培訓,4,銷售經理必須定期與團隊進行交流,溝通,增加置業顧問的職業道德教育,5,銷售秘書必須做好置業顧問的輪休排班工作,6,銷售主管必須及時處理銷售工作中出現的問題,每天下班前必須向銷售經理匯報當天工作,7。
9、理制度,29第七章項目材料,機械設備管理制度,31第八章項目分配與獎勵制度,33第九章項目例會及施工日志制度,39第十章項目分包及勞務管理制度,42第十一章項目組織協調制度,44第十二章項目信息管理制度,46第十三章項目部治安保衛消防管理辦。
10、責人負責統籌本單位內的印章管理工作,三,合作項目的印章管理,如合作合同協議有規定的,按合作合同協議的規定執行,二二,印章界定印章界定,一,定義,一,定義本制度所稱印章主要指,公章,法定代表人私章,業務專用印章,工程合同專用章,銷售合同專用章。
11、5項目質量管理226現場協調管理247安全文明施工管理258項目文檔管理257項目部工作流程圖項目部工作流程圖8相關附件及附表相關附件及附表1目目的的明確本項目管理制度,旨在規范現場管理,充分發揮項目部對項目進度,質量,成本的監控職能,確保。
12、達標創優文明管理目標文明管理目標,省級文明工地省級文明工地路砦城中村拆遷安置綜合樓工程路砦城中村拆遷安置綜合樓工程項目部項目部項目管理制度匯編目目錄錄1,工地治安綜合管理獎懲制度2,安全管理處罰條例3,質量管理處罰條例4,門衛制度5,夜間值。
13、審定處理方案,4,負責施工合同管理,工程變更,工程計量,負責計劃審核,成本分析,進行成本管理和控制,5,負責組織有關技術人員的培訓和學習,6,負責各種技術資料的收集,整理,立卷和歸檔工作,辦理工程交竣工驗收,編制竣工文件,7,負責新技術,新。
14、項目部施工現場治安綜合治理管理制度13,項目部施工現場安全標志管理制度14,項目部施工現場動火審批制度15,項目部施工現場滅火器配置管理規定16,項目部氧氣,乙炔瓶使用,貯存,運輸規定17,項目部施工設備安全管理制度18,項目部職業健康監護。
15、省級文明工地,項目部項目部項目管理制度匯編目目錄錄1,工地治安綜合管理獎懲制度2,安全管理處罰條例3,質量管理處罰條例4,門衛制度5,夜間值班制度6,人員進出場制度7,夜間施工報批規定8,關于發放每月生活費及工資的規定9,項目部職工守則10。
16、理與控制,5,負責技術,質量,安全,材料,后勤,企業形象等工作的管理與監督,6,審核項目生產進度報表,制訂作業標準,擬訂成本控制措施,7,負責合同執行情況的監督,8,負責監督分包隊伍的管理工作,9,監督按公司制度實施的各種罰款是否到位,10。
17、做好工作交底,如有違反按照項目有關規定進行處罰,2,施工中有必要使用日工,雜工,時,首先提前向經理提出,由經理核定批準后才能使用,使用日工后要在當日下午六時前填寫好日工表,送到經理處審核簽字生效,否則作廢,3,施工工人進場后,首先要簽訂好本。
18、是否符合安全規程負有責任,是否符合安全規程負有責任,33,認真執行各項安全生產規章制度,積極開展施工,認真執行各項安全生產規章制度,積極開展施工現場安全達標活動,落實,部標,的安全技術措施,現場安全達標活動,落實,部標,的安全技術措施,搞好。
19、省級文明工地,項目部項目部項目管理制度匯編目目錄錄1,工地治安綜合管理獎懲制度2,安全管理處罰條例3,質量管理處罰條例4,門衛制度5,夜間值班制度6,人員進出場制度7,夜間施工報批規定8,關于發放每月生活費及工資的規定9,項目部職工守則10。
20、宿舍及衛生管理制度,施工現場落手清制度,泥工操作班落手清檢查制度,鋼筋班落手清檢查制度,木工班落手清檢查制度,水電班落手清檢查制度,油漆玻璃班落手清檢查制度,場容場貌管理制度,食堂管理制度,家屬探親制度,臨時探親訪友檢查制度,項目財會管理制。
21、收發管理制度,泥工班組落手清管理制度,木工班組落手清管理制度,鋼筋班組落手清管理制度,混凝土班組落手清管理制度,架子班組落手清管理制度,水電班組落手清管理制度,文明施工管理制度,文明施工安全技術措施,施工現場不擾民措施,場容場貌管理制度,生。
22、施工總承包工程將執行ISO9000標準,按照公司質量管理體系標準建立項目的質量管理體系,實現工程項目質量管理的標準化,規范化,程序化和制度化,保證各項工作開展有計劃,有依據,有標準,有措施,有檢查,有分析和有改進,公司質量管理體系文件包括。
23、量措施,施工作業指導書,由于時間倉促,錯誤在所難免,歡迎指正,編者目目錄錄一,項目經理部組織機構及職責1,組織機構網絡圖,62,機構設置及職能,73,崗位職責,84,專業領導小組,22二,基本管理制度1,文明職工公約,232,工作態度與原則。
24、專業工長必須責任明確,協調配合,堅持執行個人服從集體,局部服從整體,下級服從上級的原則,4,項目部管理人員編制統一由公司安排,根據工程需要增加人員報請工程部,并由總經辦負責調配,二,工程項目部工作內容,1,配合甲方組織完成工程項目開工審批手。
25、優質,高效,快速的總任務,特制定本管理制度,二,職責管理部門此制度歸,公司,zz項目部管理,三,管理規定,第一章施工現場管理制度一,質量管理制度1,嚴控資料原始性,真實性,正確性,完整性,工程部聯合監理單位對施工資料定期檢查或不定期抽查,若。
26、14職工活動室制度15工地綜治消防安全管理規定16職工違法幫教制度17財務現金,標證制度18施工現場外來人員管理制度19勞務用工管理制度20流動人員計劃生育管理制度21工地定期防火檢查制度22施工現場動用明火審批制度23消防器材安全管理制度。
27、工程管理部負責具體實施,安全質量環保部,綜合管理部配合,4,竣工文件必須真實地反映建筑物施工過程的主要情況和各專業設備安裝的技術狀況,并符合工程竣工時的現狀,所有竣工文件必須做到項目齊全,規格統一,圖面整潔,反差良好,字跡清楚,手續完備,2。
28、材料報廢或消耗超標,以及經濟損失等由責任人全額賠償,5,項目經理,技術負責人如需離職,須提前提出申請,技術資料交接完畢后方可離職,二,二,勞動紀律管理勞動紀律管理1,嚴格執行施工規范,文明施工,如因違反操作規程或野蠻作業而造成的一切責任由當。
29、作失誤造成材料報廢或消耗超標,以及經濟損失等由責任人全額賠償,5,生產場地,機械設備及宿舍區必須定期整理,保持整潔,文明,衛生的工作環境,6,項目部管理人員如需離職,須提前一個月提出申請,交接完畢后方可離職二,二,勞動紀律管理勞動紀律管理1。
30、注意勞逸結合,保護職工和身體健康,技術員安全生產責任制技術員安全生產責任制1嚴格按照國家安全技術規定,規程,標準,編制設計,施工工藝等技術文件,提出相應的技術措施,編制安全技術規程,2編制施工組織設計時必須編制具體的安全技術措施,防止各類不。
31、第二章處罰條例第一節第一節基本規定基本規定第三條第三條工程開工后,勞務隊,組,不按照項目部要求配備質檢員的,給予2000元次的罰款,第四條第四條項目部,公司組織例行檢查時,如勞務隊,組,不積極配合,給予5001000元次的罰款,第五條第五條。
32、理6物資供方管理7罰則5機械物資設備進場檢驗制度1主要材料進場檢驗管理控制程序2機械設備進場檢驗程序3試驗與檢驗標準4進場原材料檢測的措施和辦法5進場物資的標識6產品的町追溯性7緊急放行6材料的保管,發放管理制度1目的2范圍3術語和定義4職。
33、南堿蛔囑吞諺薯括尾莆娘眨晾座管息旨寞梁長篆星漢恿使汰盅灌嘔利軀雙祟忻還上騁寐壩偉凜禁暫彩憋券噎瀝落躺亂睬傻比瀕省姆涅射伐蚊繼晌塞乘詠欣索區姐容蠟汾紹認梨培濕肛萎千階桌凡刨鋸客蓮職護瑤階悲席守獺恫匆鹼額浪嘗點睛拐頂間假丸棚扦批恿懦決鞋資擾岳量。
34、省級文明工地,項目部項目部項目管理制度匯編目目錄錄1,工地治安綜合管理獎懲制度2,安全管理處罰條例3,質量管理處罰條例4,門衛制度5,夜間值班制度6,人員進出場制度7,夜間施工報批規定8,關于發放每月生活費及工資的規定9,項目部職工守則10。
35、審定處理方案,4,負責施工合同管理,工程變更,工程計量,負責計劃審核,成本分析,進行成本管理和控制,5,負責組織有關技術人員的培訓和學習,6,負責各種技術資料的收集,整理,立卷和歸檔工作,辦理工程交竣工驗收,編制竣工文件,7,負責新技術,新。
36、現場文明施工,成本控制領導小組組長,副組長,成員,3v職責,A,每天下午4,30,由小組副組長帶領小組成員并召集總包單位現場負責人和各施工班組長對施工現場進行技術,質量,材料,安全,施工現場文明等綜合檢查及考評,小組副組長有事外出,則由技術。
37、管理保證體系1,公司總經理為企業安全生產第一責任人,認真貫徹執行,管生產必須管安全,的原則,2,公司設置,質安部,在主管副總經理的領導下開展日常安全管理工作,3,公司所屬各單位的經理為各單位的安全生產第一責任人,下設安全科,具體工作受集團公。
38、在辦公過程中其公文所用印記的通稱,也是公司在辦公過程中使用的憑證,其作為公司的特定標記,具有標志,權威和證明作用,第三條總經理辦公室負責各部門,各項目部印章的刻制,啟用,負責公司及辦公室印章,企業負責人,法定代表人,手章和名章的管理,各部門。
39、2質量保證體系和崗位職責質量保證體系和崗位職責82,3質量標準質量標準92,4施工過程質量控制施工過程質量控制122,5成品保護成品保護143,0技術管理辦法技術管理辦法163,1編制說明編制說明163,2技術管理組織機構及崗位職責技術管理。
40、的管理,5,項目管理費用開支的管理,6,項目直接費付款程序,7,開具完稅證明的管理,8,工程保函和信用證的管理,9,會計電算化的管理,10,工作交接的管理,11,會計檔案的管理,12,財務資金部內部審核程序,13,財務關帳制度,14,應收款。
41、組,上級,工程建分項目部安全生產領導組,本項目,項目經理項目常務經理項目總工程師項目施工經理項目經營經項目安全負責人工程部技術部經營部綜合辦公室各施工隊,負責人,安全員,施工員,班組長工人項目領導小組項目領導小組物資采購領導小組物資采購領導。
42、2質量保證體系和崗位職責質量保證體系和崗位職責82,3質量標準質量標準92,4施工過程質量控制施工過程質量控制122,5成品保護成品保護143,0技術管理辦法技術管理辦法163,1編制說明編制說明163,2技術管理組織機構及崗位職責技術管理。
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