建筑公司項目成本會計崗位職責Tag內容描述：
1、銀行存款與交款單是否相符.5協調與有關部門之間的工作關系.6積極參加培訓,發揮工作主動性,完成上級交辦其他任務.簽署人:荊州市盛智物業管理有限公司20xx年4月4日。
2、 職務級別:直屬上級:總經理 直屬下級:出納員稽核員 2.0 職務概述及時提供真實可靠的會計信息,認真貫徹執行和維護國家財經制度和財經紀律,積極參與經營管理,提高經濟效益.3.0 職責說明3.1參與制訂財務部經濟計劃業務計劃,考核分析預算財。
3、本管理先進舉措,加以吸收利用 定期或不定期進行專題或綜合的成本分析和方案的經濟性比較 分析完成新項目的建造成本 3流程管理流程管理 參與所有招標項目的合作方考察工作 審核合作方資料,分析是否可作為公司的合格承包商 主持編寫招標文件的經濟條款。
4、重要的專業工程 及大宗建材及設備集團總部 參與決策 4深圳地產開發項目合同 編制 簽訂的計劃及組織工 作, 合同執行情況 歸檔的 管理工作 集團公司參與決策的招投標 項目合同報集團總部審核后 簽訂 其他合同每月上傳成本 信息庫 5深圳地產項。
5、 作 ; 4. 整 理 和 歸 檔 成 本 核 算 文 件 和 招 投 標 文 件 ; 5. 負 責 本 部 門 日 常 辦 公 事 務 管 理 ; 6. 完 成 上 級 交 給 的 其 他 工 作 . 。
6、 3.3 完成造價分析成本控制的管理工作.為公司有效地控制成本提供支持. 3.4 組織完成結算.為公司經營成本的確定提供支持. 4職責權限職責權限 序序 號號 職職 責責 權重權重 頻頻 次次 目標項目標項 權權 限限 使用文件使用文件 經。
7、 搞好財產管理及清查工作. 5負責對會計憑證帳薄報表進行整理裝訂編冊歸檔.管 理好會計資料檔案;防止失密遺失,做到資料完整,正確可靠. 6負責按照稅法及有關管理與核算要求,及時準確編制并上報各 種納稅報表,辦理交納各種稅金的清繳及結算手續。
8、國家有關安全生 產法律法規規范標準制定. 二本辦法適用于公司各個部門各類管理人員安全生產責任的考核. 三本辦法自發文之日起執行. 四各部門各類人員安全生產責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行 逐級簽訂安全生產責任狀.各部門各類人。
9、審定處理方案. 4負責施工合同管理工程變更工程計量,負責計劃審核成本分析,進行成 本管理和控制. 5負責組織有關技術人員的培訓和學習. 6負責各種技術資料的收集整理立卷和歸檔工作,辦理工程交竣工驗收,編 制竣工文件. 7負責新技術新工藝新。
10、審定處理方案. 4負責施工合同管理工程變更工程計量,負責計劃審核成本分析,進行成 本管理和控制. 5負責組織有關技術人員的培訓和學習. 6負責各種技術資料的收集整理立卷和歸檔工作,辦理工程交竣工驗收,編 制竣工文件. 7負責新技術新工藝新。
11、強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力物力計劃和機具用具設備計劃,做到文明施工.三 制定適合本工程項目的管理細則 方案及措施, 組織職工按期開會學習,合理安排科學引導順利完成本工程的各項施工任務.四認真履行建設工程施工合同條款,保證施工順。
12、位的有效運行.三定期組織工程質量重要環境因素和重大危險源的監測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質量安全環境污染等重大事故的出現.四為本單位質量環境職業健康安全目標指標的完成提供資源措施保證.確保施工過程環境和職業健康安全體系的全面受。
13、主任職責項目經理職責1制定和實施項目部工作計劃.主持制定和實施項目部的總體計劃;主持制定和實施年季月施工進度計劃;定期舉行質量和安全例會.2負責項目部組織工作.組織精干的項目管理班子,確定項目的職能機構及其職責范圍;按照合同要求和上級指令。
14、工作經驗者優先職責概要領導實施企業的中長期戰略規劃,組織制訂本企業的年度經營計劃,主持本企業的日常經營管理工作,負責組織培養高效的管理團隊和項目團隊,確保企業經營管理目標和發展目標的順利實現崗位職責1組織制定企業中長期發展戰略及經營目標,經。
15、素和重大危險源的監測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質量安全環境污染等重大事故的出現.5組織檢查落實公司各類人員崗位責任制和各項規章制度.包括施工計劃生產技術質量安全文明施工材料勞動力機械等各項規章制度的檢查工作.6根據工程實際情況。
16、施工精益求精提供顧客滿意的產品項目經理職責1是落實項目施工現場管理職責的第一責任人,在授權范圍內代表施工單位全面履行施工承包合同; 對施工生產和組織調度實施全過程管理;確保工程施工順利進行2組織建立相關施工責任制和各種專業管理體系并組織落實。
17、了建筑集團有限公司部門職責及崗位職責匯編 ,本匯編根據公司章程以及有關規章,對本公司十大管理職能部門三總師及公司董事會監事會等法人治理結構的職責均作出了嚴格的規范.熟悉并遵從匯編的要求和規定,是每個部門和員工做好本職工作的基礎和關鍵,亦是公。
18、租發包和轉讓;8擬訂公司合并分立解散的方案;9決定公司內部管理機構的設置調整;10聘任或解聘公司經理,根據經理的提名,聘任或解聘公司副經理財務負責人,決定其報酬事項;11制訂公司章程修改方案;12提出公司的破產申請;13制定公司的基本管理制。
19、合作商單位引進監督等合約監督等合約管理管理1 組織咨詢單位承建單位供應商考察考評活動;2 制定招標文本及合同文本,組織初步有合作意向單位招標投標工作,擇優確定合作單位.合作單位包含設計造價咨詢監理總分包商材料供應商及單獨勞務單位 ;3 與中。
20、競爭法則,建立統一高效的組織管理體系;六 建立企業激勵機制,弘揚企業文化,為員工搭建施展才能的平臺;七 對全體員工進行考核工作, 對職能負責人及其他相關職員的任免勞動報酬獎懲進行直接的評定考核;八建立系統完善的質量管理體系,引導員工樹立工程。
21、成本和經濟效益的第一責任人.代表企業在授權范圍內簽訂和履行承包 采購及分包等合同, 兌現合同承諾,維護企業信譽和權益.2認真貫徹執行黨和國家的方針政策及上級的各項規章制度指示指令. 在公司的領導下, 全面負責項目施工生產和經營管理工作.3在。
22、 臨水臨電工崗位職責18. 會計崗位職責19. 出納崗位職責20. 辦公室行政崗位職責21. 后勤保衛崗位職責項目經理崗位職責1. 代表企業實施施工項目管理.貫徹執行國家和地方法律法規政策和強制性標準企業標準,執行企業的各項管理制度,維護。
23、八預算員崗位職責十九預算部崗位職責二十預算部部長崗位職責二十一保衛員崗位職責二十二材料設備部崗位職責二十三項目經理崗位職責二十四項目技術負責人崗位職責二十五質檢員崗位職責二十六安全員崗位職責二十七技術員崗位職責二十八施工員崗位職責二十九資料。
24、要環境因素和重大危險源的監測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質量安全環境污染等重大事故的出現.5組織檢查落實公司各類人員崗位責任制和各項規章制度.包括施工計劃生產技術質量安全文明施工材料勞動力機械等各項規章制度的檢查工作.6根據工程。
25、和國家的方針政策法令以及上級各項規定;二組織編制施工組織設計,優化施工方案,精心組織施工,確保項目目標的完成;三加強計劃統計,施工技術,安全質量,物資設備,財務成 本,文明施工等各項管理,達到施工現場管理標準要求;四加強成本管理,建立健全成。
26、政部經理財務部經理本職工作:主持公司日常管理工作,保證公司健康適度可持續發展崗位職責:1在董事會的領導下,負責制訂公司的發展規劃經營方針經營目標;執行董事會決議,主持公司全面工作,保證經營目標的實現,完成董事會下達的利潤指標;2.組織實施董。
27、可靠準確.6制定維護改進公司財務管理程序和政策,以滿足控制風險的要求,如:改進應收賬款應付賬款成本費用現金銀行存款的業務程序等.7組織制定財務方面的管理制度及有關規定,并監督執行,制定年度季度財務計劃.8監控可能會對公司造成經濟損失的重大經。
28、及其它有關資料檔案的管理工作負責公司來訪人員的接待負責公司往來公文的傳遞和處理負責對集團公司和本公司重要會議決議的安排落實催辦和查辦負責對外聯絡,搞好公共關系負責公司績效考核工作的計劃安排落實上報執行和督導負責公司員工招聘培訓學習計劃的擬報。
29、各崗位各角色的高效運營管理模式.項目運營具有強烈的團隊作戰屬性.項目運營成功的條件:能否確保在這個虛擬的協同平臺中,公司運營保障體系下的各部門 各崗位 各角色成員都能 有組織的有領導的協同和諧有序統籌的開展工作.在這個虛擬的協同平臺中,始終。
30、檢查指導項目部的成本管理工作開展情況和成本考核獎懲工作;8.主持項H成木管理會議.2項目執行經理1.組織制定項忖成本管理體系的各項制度;2.提出制定各項制度的原則依據范國執行程序等內容;3.審核各項成木管理體系制度,提出執行制度的不適合條。
31、標,組織制定項目管理公司的發展規劃年度工作計劃,積極努力完成總公司下達的各類任務;4主持召開項目管理公司工作會議, 向員工傳達滿足業主和法律法規要求的重要性,主管項目管理公司的精神文明建設和職業道德工作,安排推動各項質量管理工作并持續改進。
32、系,全面負責,齊抓共管,全權處理項目管理過程中的問題.4做好與建設單位設計部門監理部門的全面協調工作.5 動態地控制好工程效益, 強化資金管理, 抓好項目體的各項基礎工作,定期分析工程成果并采取相應的措施,高度配置生產要素的優化運行.6合理。
33、7材料供應部材料供應部經理保管員設備員材料員預算統計員企業崗位職責一總經理崗位職責一認真貫徹執行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經濟指標.根據集團公司的部署,制定建筑公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標;二直接對集團總經。
34、制施工組織設計方案和施工安全技術措施,會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力物力計劃和機具用具設備計劃,做到文明施工.5.制定適合本工程項目的管理細則方案及措施,組織職工按期開會學習,合理安排科學引導順利完成本工程的。
35、授權范圍內負責與企業管理層勞務作業層各協作單位發包人分包人和監理工程師等協調工作.8按項目管理目標責任書處理項目經理部與國家企業分包單位以及職工之間的利益分配.9組織工程質量安全等驗收,現場檢查,進行現場文明施工管理接受上級審計.10配合公。
36、序.4行政工作管理.做好內外部各類文件資料的收發,日常行政文件文檔的撰擬審核呈批發布等工作;負責資料檔案含電子檔案相關技術資料管理.5負責公司印鑒證件資質等信用文件的管理和使用登記工作,公司辦公用品的預算申報采購發放等工作.6車輛管理.7協。
37、會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力物力計劃和機具用具設備計劃,做到文明施工.三制定適合本工程項目的管理細則方案及措施,組織職工按期開會學習,合理安排科學引導順利完成本工程的各項施工任務.四認真履行建設工程施工合同。
38、計制度.3. 結合本公司的經濟預測和經營決策;以及生產供應銷售勞動技術措施等計劃,組織編制公司的工程項目成本計劃,并下達落實.4. 根據生產經營發展和節約資金的要求籌集資金,加強流動資金管理,提高資金使用效果.5. 及時編制報送會計報表,負。
39、八預算員崗位職責十九預算部崗位職責二十預算部部長崗位職責二十一保衛員崗位職責二十二材料設備部崗位職責二十三項目經理崗位職責二十四項目技術負責人崗位職責二十五質檢員崗位職責二十六安全員崗位職責二十七技術員崗位職責二十八施工員崗位職責二十九資料。
40、各項規章制度.二全面負責公司經營管理工作,組織檢查落實本單位各類人員崗位責任制和各項規章制度.三根據公司章程 ,負責公司員工的錄用,勞動合同的簽訂解除,崗位的聘任換崗及解聘,制定崗位責任制.四制定和完善管理制度方案業務操作流程,建立健全公司。
41、員崗位職責項目預算員崗位職責10. 項目機管員崗位職責項目機管員崗位職責11. 項目資料員崗位職責項目資料員崗位職責12. 項目綜治員崗位職責項目綜治員崗位職責13. 項目保管員崗位職責項目保管員崗位職責14. 項目會計崗位職責項目會計崗位。
42、總經理崗位職責1認真貫徹執行黨和國家的各項路線方針和政策;主持建筑施工企業全面工作; 負責處理建筑施工企業的日常行政 人事 安全生產管理等事務.2嚴格執行國家政府職能部門制定的對建筑行業有關建筑施工工程作業方面的各項法規決議和決定.3加強對。
43、項目部內審,及各系統工作監督檢查.2 工作內容2.1 代表公司對項目進行管理.依據合同規定內容及公司管理體系文件要求,制定并分解本工程項目的目標指標,制定項目經理部職能職責分配表.2.2 制定本工程項目商務策劃書施工組織設計等策劃性文件,報。
44、9合格供方名錄的批準10參與特殊訂單的評審11大金額采購事項的批準職務代理人崗位職責說明書崗位職責說明書崗位名稱副總經理所屬部門直屬上司總經理發展方向主要職責1協助總經理策劃質量管理體系的策劃工作2負責公司質量管理體系的建立實施與保持工作3。
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